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6Sigma准绿带:六西格玛基本方法及工具应用 广州:2026年06月06日
一、六西格玛简介和理念1.理念,策略,历史,隐藏的工厂2.不良质量成本,质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3.项目定义4.项目承认 -确定项目Y5.建立团队章6.Minitab帮你克服数理统计难关7.基础统计8.测量阶段目标及主要工具应用9.MSA测量系统分析......
6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳:2026年04月13日
【培训第1-3天】第一章 基础知识第一节 六西格玛的起源和发展一.为什么做六西格玛?惊人的ppb公式二.企业背后的事实:3C三.革新理念四.六西格玛的起源和发展第二节 六西格玛的概念和管理思想一.正确理解六西格玛的概念二.六西格玛的管理思想:价值观、作用、应用范围、工具及原理三.六西格玛的改进路径:DMAIC第三节 六......
6sigma绿带培训(黄带YB-绿带GB进阶) 上海:2026年04月16日
第一天 上午一、六西格玛概述1.六西格玛管理的历史2.什么是西格玛3.西格玛水平4.六西格玛管理的必要性5.六西格玛方法论简介下午二、DMAIC方法论1.D定义阶段2.M测量阶段3.A分析阶段4.I改进阶段5.C控制阶段三、minitab软件简介1.minitab基本操作2.常用图形分析3.正态分布及检验四、六西格玛项......
6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海:2026年04月20日
一、六西格玛管理概述1.六西格玛历史2.西格玛的统计意义3.什么是六西格玛管理4.西格玛质量水平5.六西格玛推进组织二、六西格玛改进流程1.D定义阶段简介2.M测量阶段简介3.A分析阶段简介4.I改进阶段简介5.C控制阶段简介三、定义阶段工具1.项目选择2.问题陈述3.项目范围SIPOC4.Y和缺陷定义5.目标定义和S......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定产品规划 广州:2026年06月04日
目前,国内越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性,但是在实际操作过程中,一句话就可以成为一个产品的需求,几页纸就可以说成是关系未来1-5年的产品规划。随意、不严谨、领导意志、支离破碎常常是这些企业产品规划的代名词。根据讲师16年从事产品开发、产品管理和产品创新咨询工作的实践,发现国内许多产品型企业在准确捕捉市......
内训师精彩课程呈现技巧 上海:2026年05月14日
第一章:企业培养培训师与培训师本身的意义和内涵TTT内涵全景描绘与解读培训师的三大使命:导航者、担当者、责任者培训师的“三字真活”:功夫活、艺术活、质量活内训师的三大行为准则课堂演练培训师的借物创意类比内训师的三大行为准则的行为演练一触即发:1分钟演讲体验第二章:培训师化蛹为蝶的心理转变培训师职......
