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高级财务分析 深圳:2025年06月21日
针对财务经理、财务主管、非财务管理人员,以务实性强、直接针对管理中的痛苦点,最贴近日常管理实践为特点,区别于财经类大学的财务总监班;专注于企业财务工作中的管理工作主线,讲述学校、书本教育中的空白点,区别于税务、准则类培训;从企业的实际情况出发,培训方式深入浅出,经典案例分析,分组研讨,角色扮演。高级财务分析零零星星地探......
企业高级财务管理新视野、新思维、新天地 苏州:2025年07月10日
企业财务总监、总会计师、财务经理及相关财务决策人员(掌握财务知识,运作财务管理)金融、证券、投资等行业高级管理人员和专业人员(全面知识系统,探究财务经营)课程大纲:企业高级财务管理新视野、新思维、新天地—把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制项目背景无论是在市场高速增长的繁荣时期......
跳出财务看管理—高级财务经理的数据分析之道 上海:2025年07月08日
财务高级管理人员,包括财务总监、财务经理课程内容:第一模块:基于Excel的高效财务分析的基本方法案例剖析:为什么2月份出现亏损?财务分析的三个切入点财务分析的五大技术财务数据分析的基本步骤将数据分析与企业管理和决策结合起来必须具备的Excel高效数据分析实用技能第二模块:收入分析对各个地区的销售额进行分析,发现异常的......
高级财务分析师 上海:2025年08月22日
本课程将传递以下重要的财务分析方法论,并结合在各行各业的应用场景演练,通过讲师点评,学员消化、吸收来掌握财务分析的基本规律,常用工具和模型,形成正确的分析思路和理念,课程内容具备通用性,学员通过举一反三、结合实际情况可以灵活应用到自己的工作场景中,既适合不规范的民营企业(甚至两套账),也适合专业化、职业化程度较高的股份......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 广州:2025年07月11日
1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作,与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2025年07月11日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......