重庆工厂管理培训

重庆工厂管理培训公开课

工厂管理全方位 北京：2026年02月02日

1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战（4R）•生产运营管理的使命•生产运营管理与公司业绩的关系•生产运营管理的含义•生产制造企业的类型及特点2、对生产管理者的要求及技能提升•生产管理的主要职责•对生产管理者的素质要求•管理与沟通技巧训练......

工厂管理全方位 上海：2026年01月29日

随着时代的变迁与客户需求的变化，生产企业面临日益激烈的竞争，几乎每个企业都在进行加强管理来提高运作效率与效果。作为制造业的核心-生产部门需要不断的改善、提高自己的管理能力，使用现代的工具和方法，降低成本，增加柔性，提高效能，以满足客户的需求。通过本课程的学习,使学员掌握工厂管理的基本逻辑与方法，提高工厂运营管理能力，从......

破解“工厂管理六大难题” 上海：2026年02月06日

总（副总）经理、厂长、总监、部门经理/主管。课程提纲：制造企业挑战与机遇并存（略讲）1、产能过剩、PPI持续四年下跌，产品高度同质化, 企业各种运营成本急剧上升，利润空间被不断挤压，企业如何生存与发展？2、制造企业未来发展的趋势、挑战与机遇现状：国外/国内，众多企业处于亏损之中，原因是什么？出路何在？3、德国提出&ld......

移动互联网环境下的领导力锻造 上海：2026年02月07日

一、领导力能够修炼，需要科学修炼1）领导力能够修炼2）领导力是一门艺术3）领导力的提升需要科学修炼二、国外关于领导力修炼的最新研究1）十位大师的经典论述2）十位大师的两点共识3）十位大师强调的八项行为三、全球化背景下的中国企业1）全球化背景下的中国企业2全球化背景下的中国“人”四、全球化时代的中......

全面高效的应付账款管理 北京：2026年03月02日

恶意拖欠付款，影响企业信用，导致企业损失了优质的供应商。企业并未与供应商谈判折扣，优化付款条件，并未考虑发挥现金最大利益因素。未建立应付账款分析体系，并没起到很好的支持决策的作用。企业应付账款的内控制度并没有建好，存在采购人员贪污现金折扣、过度采购、利用应付账款隐瞒退货企业应付账款应尽量规范，否则容易在被审计时查出各种......