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重庆工厂管理培训公开课

破解“工厂管理六大难题” 广州:2018年12月14日

企业管理是一个系统工程,跨越部门、人员众多,加之不同的行业、企业不同的发展阶段,所面临的问题与困惑也不尽相同,这就要求企业在发展过程中要不断的调整自己,检视运营过程中所存在的问题与不足,寻找一条最为优化与高效的运营管理模式。我们谈到创新,往往更多的是指向产品创新,但企业管理创新、生产方式创新、制度创新、用人机制创新,这......

破解“工厂管理六大难题” 上海:2018年12月21日

总(副总)经理、厂长、总监、部门经理/主管。课程提纲:制造企业挑战与机遇并存(略讲)1、产能过剩、PPI持续四年下跌,产品高度同质化, 企业各种运营成本急剧上升,利润空间被不断挤压,企业如何生存与发展?2、制造企业未来发展的趋势、挑战与机遇现状:国外/国内,众多企业处于亏损之中,原因是什么?出路何在?3、德国提出&ld......

现场质量管控与零缺陷管理 重庆:2018年12月11日

生产经理、厂长、质量总监、品质经理、现场品控、品管人员、车间主任、班组长及生产现场质量管控相关人员等。课程收益:1、使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解现场质量管控与零缺陷管理内涵、精髓、方法、工具,并能切实运用;2、 如能切实运用,将使客户满意度增加,企业效益明显提高,为公司可续发展打下坚实基础。培训颁发证书:认......

Lean Production精益生产 重庆:2018年12月15日

总经理、各部门经理、厂长、中高层生产主管及核心主管人员课程收益:在本次精益生产课程中,您将收获——1、充分理解精益生产的原理,找到将残次品数量降低50%的解决方案;2、掌握将库存减少25%,实现最大的库存周转率的方法;3、掌握如何将生产每种产品所需要的人力减少20%;4、掌握精益化的度量方法,提......

8D快速解决问题 上海:2018年12月12日

第一天 9:00-12:00第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法;2 小组问题解决法步骤介绍;适用范围;3 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤D0 准备8D过程;1 D0概述:DO目的:2 紧急措施;* 顾客和受影响的各方的定义与区别* 现象和问题的定义与区别;* 紧急措施的定义;四种措施的区别......

如何构建标准化的劳动定额管理系统 上海:2019年01月05日

企业劳动定额管理人员、人力资源管理人员、生产管理人员、采购管理人员课程大纲:第一讲:对劳动定额管理的系统认知?什么是劳动定额劳动定额的两种主要类型实现劳动定额管理的六个目的劳动定额管理系统的五大组成体系问题:最基本的劳动定额方法是哪一种?大批量和小批量的制造企业分别适用哪种定额管理?第二讲:对标准工时研究的系统认知标准......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...