重庆谈判方略培训

重庆谈判方略培训公开课

销售谈判与专业回款技巧 重庆：2017年10月26日

1、陈述实用的心态调整技巧2、描述买主的个性和三种客户类型3、运用收款人员的性格分析测试4、运用标准收款步骤及技巧邀请对象：本课程适合希望提升销售谈判与专业回款能力的职业人士，比如销售经理/主管、区域经理、资深销售代表等课程提纲：一、销售谈判总论1、谈判是什么？2、为什么学习谈判技巧？3、销售谈判流程详解4、谈判中的双......

商务演讲实战—提升公众表达影响力 重庆：2017年11月22日

1、学习演讲的结构设计2、掌握感染力、说服力的提升方法3、综合演练运用点评提升课程对象公司高管、部门领导、公关人员、销售人员、有提高陈述需求之个人等。课程大纲：一、了解演讲风格1、自我认知（1）确认陈述的职场价值（2）了解陈述的认知误区（3）重新认识陈述的形象二、设计演讲结构1、设计开场（1）开场的目的（2）开场的方法......

向华为学习：跨部门沟通与协作 重庆：2017年11月24日

本课程适合希望系统提升沟通管理能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管、业务骨干员工等课程提纲：一、积极主动，重新明确沟通的作用（一）沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的位置2、管理者的能力体现80%在于沟通3、管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力（二）塑造顺畅沟通环境源于勇担责任，不等不靠不抱怨的管理者1、提......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 重庆：2017年11月24日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：......

领导者之剑—问题分析与决策 北京：2017年11月24日

本课程是中国人力资源开发网倾注巨资和精力，精心打造的卓越管理体系建设系列品牌课程之一，面世以来，即受到诸多名企的青睐，为企业中高层管理人员的持续成功提供了强大的助推力！该课程整合了众多国内外优秀的企业和全球华人圈内著名管理专家多年的实践经验和研究结果，让您真正领悟实用决策与执行艺术的魅力。根据成人学习法则提供一个实战模......

战略地图：统帅中国企业的战略执行 北京：2017年10月27日

做正确事要比正确地做事重要100倍，战略先于执行，企业不能成功执行新战略，很大程度上归因于决策者不能全面、清晰地描述战略，建立便于员工理解的战略地图。平衡计分卡的出现，改变了人力、信息、文化等无形资产，无法被传统财务指标衡量的现状，而那些实施记分卡成功的公司，都具有战略中心型组织特性，即保持所有的组织资源协调一致，聚精......