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新晋经理管理技能提升 重庆:2025年09月24日
01课程采用体验式任务教学法,让学员完成任务的同时,刷新对管理者的角色和定位的认知,重新理解管理者职能;02课程中,提供视频分析、案例讨论等方式,拓宽学员对管理者的认知,加深学员对课程内容的理解;03以行为训练的方式,进一步固化学员的学习成果,将知识转化为可掌握的技能,促进学习内容的落地,实现知行合一。04课后安排行动......
新晋经理管理技能提升训练班 重庆:2025年09月26日
第一讲:管理者的角色认知一、管理的基本内涵1、什么是管理,为什么要做管理,管理要做什么2、管理者对于企业的价值又在哪里3、管理者的五项重要工作内容4、从管理定义中得到的启示现场互动:新晋管理者的管理痛点案例研讨:彼得德鲁克讲管理二、从“专业”走向“管理”的困惑1、从专业人......
“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 重庆:2025年09月29日
第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 重庆:2025年10月15日
1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......
产品可靠性与威布尔分析 上海:2025年11月06日
一 可靠性概念基础1.可靠性基本概念2.影响产品可靠性的因素3.可靠性的度量指标4.删失数据的类型和工作表结构案例分析与练习二 常用寿命分布及正态概率图1.常用寿命分布2.估计总体参数3.中位数/百分位/B104.绘制正态概率图案例分析与练习三 威布尔分布和可靠性函数1.威布尔分布的描述2.威布尔分布的概率图3.威布尔......
金税四期背景下,如何做好电商企业的税务筹划 广州:2025年10月09日
讲师讲授.案例研讨.小组讨论等形式的互动式,要求全员参与课程大纲:第一讲:金税四期背景下,电商企业面临的税务风险一、从近期典型稽查案例,看当前税收监管形势1)维维股份案例:什么情况下可倒查30年2)已注销企业被稽查:企业注销就能高枕无忧吗3)博汇股份:税务筹划不可忽视的重点4)某电商企业稽查:金税四期如何获取电商大数据......