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举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 重庆:2026年03月19日
第一部分:国家最新收入分配政策解读(一)国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读,重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配方面内容和《关于进一步深化中央企业负责人薪酬管理的指导意见》。(二)《劳动合同法》修改重点及《工资条例》(草案)解读,重点对涉及劳动工作时间、劳动报酬、工资内涵外延界定等......
年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 重庆:2026年04月01日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容一、招聘入职时如何预防欺诈?二、用工模式的选......
基于胜任力的人才测评技术与选拔技巧高级培训班 重庆:2026年04月02日
1.明晰招聘的科学流程,制定可行的选才方案2.了解基本岗位的素质模型,准确判断人才适配度3.掌握科学选人技能,提高选才判断的准确率4.掌握科学的评估方法,准确判断人才的综合素质5.握基于胜任力模型的招聘选拔流程设计6.掌握基于胜任力模型的面试与情境模拟测评过程7.掌握基于胜任力模型制定员工胜任力提升计划的方法 4、很多......
经营视角下的房地产人力效能提升实战研讨会 重庆:2026年04月10日
经典理论+成熟方法论标杆案例+互动研讨;课程大纲一、组织持续成果——建立匹配战略的组织能力1.行业新格局2.思考地产新未来3.未来企业将由“冲刺跑”调整为“变速跑+稳健跑”4.从战略到组织能力建设5.何谓组织能力6.一些公司的组织能力7.组织的成功......
绩效目标5步达成--情境沙盘 深圳:2026年05月10日
绩效是管理最重要的事情。很多团队管理者,部门和班组管理者,身背团队绩效目标,但很难让团队成员分担并全力以赴完成,没法千斤重担众人挑,只好独力承担,长期忙于救火,疲于奔命。如何将压力和责任分担到成员身上,并能帮助和激励成员高效完成绩效目标,本课程的5步高效达成系统,将助力管理者实现这一目的。课程目标通过情境沙盘体验目标管......
应用AI快速解决复杂品质问题 上海:2026年03月23日
技术、生产、质量工程师、主管、部门/项目/工厂负责人等培训内容:一、人机交互四象限理论及其应对策略二、启动AI之旅-按照高效训练AI三步法(原创)详细实操演练五大核心技能技能1:给你一双慧眼 ⇨ 评价和提升测量系统可信度1.校准与复测-提高测量系统准确性2.双R分析 -提升测量系统精确性技能2:确定主力部队和主攻方向1......
