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举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 重庆:2025年04月27日
各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、行政人事部、综合部、劳资部、薪酬主管(专员)、绩效考核主管(专员)、各类相关薪酬工资管理人员等。课程大纲第一部分:国家最新收入分配政策解读(一)国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读,重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配......
招聘面试全流程实战技巧 重庆:2025年05月09日
理解招聘的战略定位,掌握如何从企业战略和业务规划出发制定招聘战略和规划熟悉科学规范的招聘管理体系,能够结合企业招聘的实际情况,搭建或完善招聘体系培训内容第一章:招聘规划和招聘体系搭建1.战略性招聘的含义2.招聘团队的角色3.招聘计划和预算的制定4.招聘关键绩效指标的制定(招聘有效性的衡量)5.标准的招聘流程、工具和文档......
非人力资源经理的人力资源管理培训课程 重庆:2025年05月09日
一、卓越管理者的人才管理之道1、 什么是人才管理2、 人才管理与人力资源管理的主要区别,人才管理的基本功能3、 人才管理如何帮助企业提升核心竞争力4、 卓越管理者的人才管理实务案例分享:华为人才管理的成功之道行动学习研讨:职能经理的主要困惑与解决之道二、物色人才----卓越管理者的选人之道1、 招聘如何更好支撑企业战略......
人才发展班:训战结合的人才培养项目设计 重庆:2025年05月15日
1.学习一套关键岗位群的识别方法,找到培训的主要矛盾;2.学习人才培养项目设计方法,实现“训” “战”结合;3.学习一套内训师管理制度,保证内训师团队的积极性;4.做好培训项目的需求调研,充分理解业务部门诉求,成为合格的业务伙伴!课程大纲:一、为什么大多数的培训没效果?信......
财务演讲与汇报技巧 上海:2025年06月17日
1【财务逻辑分析】提升数据汇总、应用的逻辑思维能力,能够合理有效的运用数据支持商务决策2【财务汇报技巧】提供有价值的财务报告,掌握不同的汇报方式和汇报技巧,增强和上级和同级的有效沟通3【财务演讲技巧】学习基本的演讲规范和技巧,提升财务影响力,参与公司战略制定和落实培训对象:财务总监,财务经理,财务分析人员课程大纲:一、......
《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 深圳:2025年06月09日
为什么必须对核心人才进行股权激励?因为:只有老板,才会永无止境地自我激励,承担的不是一份工作而是一份事业,您认为呢?只有老板,才会永不背离自己的企业,寻求的不是一段旅程而是一个归宿,您觉得呢?天下熙熙皆为利来,天下熙熙皆为利往,财散人聚,财聚人散,您觉得呢?否则,企业家就一定会面临这样的困境:人搞不定,事就办不成,企业......