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高情商领导力训练 重庆:2025年06月27日
第一讲:VUCA时代,站在前人科学的基础上迎战未来——EQ情商理论发展1.VUCA时代的特质:volatile、uncertain、complex、ambiguous2.什么是情商?3.情商的发展1)美国耶鲁大学情商研究2)6秒钟情商理论3)EI情绪智商的理论4.情景案例研讨:(情境模拟)5.讨......
全面提升管理能力与情商 重庆:2025年07月10日
新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲本课程包含以下e-learning 学习模块:1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工......
变革管理三次方©(限30人) 重庆:2025年07月11日
好的变革是战略的事,变革管理是落地的事。何谓变革管理?即管理企业变革中人的四大要素–不知、不能、不愿、不急,企业要实现成功变革,变革管理落地要做好。然而对于如何进行变革管理,许多管理者仍存在以下问题——如何调整员工对变革的不同情绪?如何推动变革实施?变革中如何以非正式组织补强正式组织......
管理者激励与辅导能力提升 重庆:2025年07月12日
员工绩效水平的高低取决于两个因素,一是能力,一是态度。能力靠培育,态度靠激励。培育下属是主管的天职,是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多主管很忙很累,而很多下属无所适从,工作效率低下,无法完成工作目标和工作任务,很重要的原因是因为主管没有尽到责任,没有把下属带起来,忘记了培育下属。掌握培育和管理下属的方法和技巧,就......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 广州:2025年09月05日
第一讲:绩效管理之PDCA一、绩效管理的意义1.指明方向2.员工价值最大化,高绩效文化3.发现问题,解决问题4.公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足三、各级人员在绩效管理工作中的角色认知1.公司高层2.直线部门经理在绩效管理PDCA各环节的职责3.人力资源部4.员工案例分享:......
领导基因--中高阶管理者的七项修炼 上海:2025年08月13日
企业董事长、总经理、副总经理、各部门总监等中高级管理人员(尤其适合企业中高层领导)课程大纲:2天互动式培训 22个经典实战案例第一项修炼 慧眼识人---如何甄选团队合适的人才1.精准面试的三大理念(合适比优秀重要,品格比能力重要,招聘比培训重要)2.常用招聘面试方法与适用场合解析(心理测试,专业笔试,无领导讨论,演讲答......