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如何制定品牌营销年度规划 上海:2025年09月25日
本课程中的工具体系:1个营销系统植入+3项能力提升+16项营销工具营销系统植入:从副总裁到市场专员可以一路贯通的层层关联系统,一眼看到3年后;3项能力提升:产品能力提升:营销的根子在产品,整体提升产品部门的管理能力;品牌能力提升:营销的重点在品牌,整体提升品牌部门的管理能力;销售规划能力提升:营销的抓手是销售,通过内容......
演好新角色:从基层到主管 重庆:2025年09月25日
本课程包含了为你首次进入管理角色做准备,从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练,你将自信满满地返回工作岗位,使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。课程大纲:1.适应改变,克服新岗位带来的各种困难* 主管这一角色的定位特点* 同上级一起明晰岗位的责任和任务* 找出并理解团队表现出的抵触,加......
激发团队战斗力:基于哈佛大学领导行为模式研究 重庆:2025年10月10日
为团队加入粘合剂:提升团队凝聚力和战斗力作为团队领导者的你是否时常思考以下难题:如何激发团队成员的内在热情,获得持久自我驱动;如何将个性化的个体打造成优秀的团队成员,实现团队成果最大化;如何赋能他人,帮助员工在组织平台上实现自己的价值;如何创造充满信任的环境,同时又保持整体组织的不脱轨,进而创造可持续发展&he......
向上管理—如何成功地“管理”你的老板 重庆:2025年10月17日
部门经理/主管/企业中高层管理人士课程大纲:【第一天上午】一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”?1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响&rdq......
价值流分析与精益价值流设计 上海:2025年10月20日
第一部分:价值流之于企业盈利的重要性1.企业盈利公式2.生产现场对盈利的贡献核心-速度与成本3.制造周期对盈利的影响--工厂全貌的分析4.企业如何通过价值流图开展缩短制造周期的改进5.标杆企业利用价值流推行工厂改进的方式与重难点解析6.优秀企业的改善案例介绍—-了解利用价值流图的思路及改进模板第二部分:价值......
十步到位的品牌营销管理 上海:2025年09月26日
1.明确内外部环境,对企业及品牌进行SWOT分析(1)企业自己调研或由品牌咨询公司联合调研公司调查。(2)选择调研形式。一般采用问卷式,或座谈式。(3)分析调研结果,撰写调研报告。(4)企业和现有品牌SWOT分析。2.形成企业长远的发展目标及可操作的价值观品牌是从属于企业的战略规划,因此品牌的打造必须与企业长远的发展目......