重庆年度规划培训

重庆年度规划培训公开课

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 重庆：2018年07月05日

1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密相关；2、有趣，案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段，调动学员参与的积极性；3、实效，强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学&......

演好新角色：从基层到主管 重庆：2018年08月09日

本课程包含了为你首次进入管理角色做准备，从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练，你将自信满满地返回工作岗位，使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。课程大纲:1.适应改变，克服新岗位带来的各种困难* 主管这一角色的定位特点* 同上级一起明晰岗位的责任和任务* 找出并理解团队表现出的抵触，加......

“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 重庆：2018年08月20日

第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......

打造前瞻性的组织 重庆：2018年09月13日

组织架构与战略发展、公司性质、行业特点不相匹配，组织机构缺乏前瞻性，组织结构应以支持公司的发展战略、经营、管理的有效实施，改善资源配置效率、培养核心竞争力为目标。现有企业基本都有明确的组织机构，其组织机构往往是根据企业的现有业务特点或现有人员能力设计。这样设计的组织机构缺乏战略前瞻性，往往随着企业业务变化年年都要调整增......

呼叫中心战略管理与战略行动高级研习班 北京：2018年08月03日

Chapter 1.联络呼叫中心战略管理Contact center strategic management 1. 联络呼叫中心的前景和使命Call center prospect and mission2. 呼叫中心的价值Call center contribution to the company3. 让呼叫中心......

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2018年07月02日

•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象：董事会成员、总经理、财务......