重庆精益六西格玛培训

重庆精益六西格玛培训公开课

精益六西格玛高阶实务课程 西安：2025年10月30日

1、全面建立精益六西格玛的思维模式；2、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论以及精益生产的原则；3、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、KAIZEN、IE等；4、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目；5、掌握如何了解和满足客户需求，提高客户满意度；6、理解以数......

精益六西格玛绿带训练 广州：2025年09月25日

1、 正确理解DMAIC解决问题的逻辑，学会DMAIC各阶段解决问题的流程；2、 理解并掌握六西格玛各阶段问题分析的分析工具，如：六西格玛项目选择、正态分析、数据收集计划制订、测量系统分析、过程能力分析、假设检定与置信区间、相关回归、DOE、统计过程控制；3、 以Minitab为平台，掌握统计软件的基本用法的基础上，进......

精益六西格玛绿带精华版 广州：2025年10月14日

思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平！统计显示，典型的制造型企业质量水平在3-4个西格玛水平之间（合格率为93.3%—99.4%）,因质量问题而耗费在检查、报废、返工、赔偿、紧急救火和重复更正措施上的质量成本约占销售额的15%至40%，而质量问题所造成的客户流失、收入下降等损失更是难以......

精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳：2025年09月29日

理解自下而上和自上而下改善的体系的区别和作用理解六西格玛和价值流的分析诊断的具体操作方法掌握基本的财务知识及运用了解六西格玛的基本数据统计和分析西格玛水平的计算和改善价值流图的现况图绘制未来价值流图的设计和实现方式项目管理的技巧项目跟踪和 A3 报告的运用经济收益的计算课程对象总经理/厂长/运营总监，部门经理/负责人，......

同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响 上海：2025年10月20日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲第一天9：00-16：30一 沟通的主要问题与障碍1沟通的目的和挑战;2沟通效果评估：要取决于接受者；说话看场合、看时机提高对方的接受度;信任和尊重，更容易让对方接受我的意见；......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 深圳：2025年09月26日

本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，是课程内容极具针对性和系统性。课程收益：1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能2.学会准确判......