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工厂成本分析与控制 重庆:2024年05月21日

一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本控制及工艺流程优化1、研发成本控制点-产品价格与成本的关系-研发成本降低的效益分析-产品可行性......

高价值生产总监的六项关键性策略 重庆:2024年05月30日

1、深刻认知制造业管理的发展趋势;2、掌握工厂运营管理的体系性思维和架构;3、深刻理解如何打造一个具有良好秩序的现场,找到多年5S做不好的根本原因;4、学习如何通过“快速、标准化、大批量”培养一线员工战斗力,如何通过量化的葡萄图绩效管理提升现场执行力;5、深刻理解班组长和车间主任在管理中的重要性......

精益生产管理特训营 重庆:2024年06月13日

企业副总、生产副总、工厂经理、精益推进团队、生产系统各部主管、现场管理者、制造部长课程大纲:【第一天上午】一、精益生产的基本理念1、精益生产的起源、发展、基本思路(1)从经营看精益生产的本质(2)企业存在的三大目的(3)精益生产强在现场管理人员(4)精益生产的特征与两大支柱:准时化生产与自动化2、识别企业中的七大浪费(......

丰田模式之生产准备流程(3P) 重庆:2024年06月14日

第一章:新产品生产准备流程概论1.新产品生产准备流程简介2.新产品生产准备主要步骤及内容3.新产品生产准备流程案例第二章:制造工程(ME)流程设计与分析1.工艺(PE)流程规划与分析2.质量(QC)流程规划与分析第三章:生产布局及生产线设计1.基于生产流程的生产布局及物流规划2.生产功能区域关系分析3.常见生产布局类型......

MSA企业进阶实战提升 北京:2024年05月22日

企业常见问题与误区测量系统落后,满足不了客户需求,投诉频发。比如,在工厂内部对很多尺寸等都进行了全检,可是到了客户那里,还是被投诉说产品尺寸不合格。找不准检验误差来源,无法正确提升改善。比如,在这些检验过程产生的各种偏差,到底是量具产生的,还是人员产生的?应该购买更贵的量具,还是需要加强对测量人员的培训?或者还有其他方......

有效运用绩效考核处理员工关系、调岗调薪及违纪员工处理 北京:2024年06月14日

资格证书:中级¥ 600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1. 凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<人力资源管理师>>国际国内双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/网上查......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...