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重庆精益KANBAN培训公开课

现场质量管控与零缺陷管理 重庆:2017年11月21日

第一章:零缺陷质量管理的定义1、什么是质量市场的质量定义专家的质量定义质量的发展演进历程——超越顾客期望的质量定义2、什么是管理古典管理理论现代管理理论职能式管理的实现路径——管理职能归纳3、什么是质量管理质量管理标准的演进历程——质量管理思路演变......

Lean Production精益生产 重庆:2017年11月25日

总经理、各部门经理、厂长、中高层生产主管及核心主管人员课程收益:在本次精益生产课程中,您将收获——1、充分理解精益生产的原理,找到将残次品数量降低50%的解决方案;2、掌握将库存减少25%,实现最大的库存周转率的方法;3、掌握如何将生产每种产品所需要的人力减少20%;4、掌握精益化的度量方法,提......

优秀现场主管 重庆:2017年11月27日

一、 角色定位1、 优秀现场主管的角色定位现场管理之屋优秀现场主管应具备的知识与技能现场管理八大要素2、 优秀现场主管的类型现场主管的管理水平现状现场主管的七种类型及其相应的特点3、 优秀现场主管的职责谁是领导优秀现场主管应具备的四个条件优秀现场主管的四大职任优秀现场主管的九大角色优秀现场主管应拥有的“五人......

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 重庆:2017年11月30日

第一部分:PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分:认识和消灭生产现场的八大浪费1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、作业本身的浪费5、等待的浪费6、动作的浪费7、产品不良、返工返修的浪费8、管......

如何减少库存及提高库存周转率 上海:2017年12月05日

高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲:第一讲:库存管理的绩效目标有哪些?我们为什么要备库存库存过高的缺点有哪些企业老总对库存管理的要求有哪些?老总对库存管理各目标逻辑顺序的要求?衡量库存是否积压的指标有哪些周转率的类别如何计算库存周转率?单库周转......

供应商选择、评估与管理培训 上海:2017年11月24日

采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、企业成本控制人员等课程大纲第一篇 供应商开发与选择第一章 寻源决策1.寻源定义2.寻源决策3.识别供应源的决策方法4.寻找战略匹配的供应商5.国际供应链和寻源6.寻源决策的财务问题第二章 国际采购寻源问题1.国际采购寻源中的问题2.国际供应管理对其他职能的影响3.国际采......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...