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绩效工资的差异化分配 北京:2025年07月12日
第一章、差异化分配的意义和常用模型一、差异化分配的现实意义1、企业管理的核心是人的问题2、人需要被激励3、薪酬分配是员工激励的基础4、薪酬?心愁!5、岗绩分离的必要性6、员工激励的关键在直线经理二、员工激励是一项系统工程1、人力资源管理3P核心体系三、岗位、绩效、薪酬的关系1、人力资源天平模型的应用四、两种薪酬分配模型......
举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 重庆:2025年04月27日
各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、行政人事部、综合部、劳资部、薪酬主管(专员)、绩效考核主管(专员)、各类相关薪酬工资管理人员等。课程大纲第一部分:国家最新收入分配政策解读(一)国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读,重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配......
非人力资源经理的人力资源管理培训课程 重庆:2025年05月09日
非人力资源经理往往因绩效或技术得以晋升,所以当他们面对人力资源管理问题时,往往不知所措,极易造成部门效率低下,甚至人才流失,影响企业的整体发展。据统计,如果各部门经理都具备一定的人力资源管理知识,企业的综合效益将提高 40%!然而对于人力资源管理,许多人仍存在以下困惑——如何明确业务经理和人力资......
招聘面试全流程实战技巧 重庆:2025年05月09日
第一章:招聘规划和招聘体系搭建1.战略性招聘的含义2.招聘团队的角色3.招聘计划和预算的制定4.招聘关键绩效指标的制定(招聘有效性的衡量)5.标准的招聘流程、工具和文档6.人才数据库和人才地图7.候选人体验管理和满意度提升8.雇主品牌建设第二章:职位需求分析1.职位需求分析前需要做的准备工作了解行业和竞争对手了解业务模......
透过报表看企业——财报分析实战工作坊 上海:2025年07月24日
了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具掌握财务报表分析及舞弊识别的方法掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法培训对象:董事长、总裁、董事会秘书、财务总监其他企业高管课程大纲:第一天9:00-10:00财务报表基础、......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 上海:2025年05月19日
1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法7.掌握新......