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以案说法一海关事务法律风险防范与救济 重庆:2025年07月07日
企业高级管理人员:总经理、副总经理、总监;物流、报关、采购、国贸、财务、审计、法务、生产计划等部门一般管理层及以上人员课程大纲第一部分、海关法律风险概述1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风险3、风险具有滞后性与累积性4、风险具有传染性5、爆炸性、震撼性的严重后果6、海关行政处罚不以主观状态为要件,且处罚严......
企业关务精英人才训练营 成都:2025年07月10日
涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、审计总监等高级管理人员物流、财务、关务、采购、审计、合规等部门相关负责人员。课程大纲第一天:进出口通关与海关税收筹划管理1进出口通关环境分析与海关征税基础知识1)海关基本职能解读2)海关通关一体化发展与监管思路3)海关一体化两个中心的分工与协助4)通关一体化下的海关稽查趋势5)海......
进出口活动风险内部审计与企业健康体检分析 成都:2025年07月24日
1、对海关稽查重点与方法介绍,了解海关稽查2、分析企业进出口风险,提高企业风险管理意识3、掌握审计机构、审计计划、审计组织和审计开展准备4、用关务知识结合审计手段,发现企业历史问题5、加强海关业务内控管理,走上守法合规之道培训内容:一、进出口活动的风险类型与识别1、进出口活动的海关监管环节2、进出口通关申报业务中的主要......
进出口业务实务操作技巧与成本控制 成都:2025年07月31日
第一部分 加工贸易保税监管的改革方向1、加工贸易最新政策及其对企业的影响2、最新海关分类管理办法的制订和重大变化3、深加工结转、成品/料件退换、外发加工的调整4、加工贸易内销征税的未来应用模式宣讲第二部分 海关对保税货物的监管程序和特殊要求1、加工贸易企业常见问题和关务风险产生的根源2、企业如何识别和管控自身的关务风险......
打造高绩效团队——树立团队精神,创造超常业绩 广州:2025年08月23日
企业内部带队伍的管理者、中高层管理者、职能部门经理培训大纲:模块一:什么是团队?模块二:团队四个对立的发展阶段模块三:团队成员的角色优缺点分析和职业素质模块四:团队冲突及其解决之道模块五:团队决策方法1.管理决策的科学程序2.最优量化决策模型步骤3.是个人决策?还是团队决策? 是直觉决策?还是理性决策?4.天下大事,谋......
企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海:2025年06月10日
第一部分:公司为什么要进行全面预算管理与控制?1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制?5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分:怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......