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总裁谋略之道 重庆:2026年01月23日

所谓生意难做的真相是:大家都在用相同的方法,做出了表现相同的事情,而且还在抢同一群客户,最后的结果当然就会是:从开始行业的暴利时代,过度到行业的微利时代,最后是行业无利时代。企业的出路到底在哪里?过去成功的方法,在今天却失灵的时候,企业家到底该怎么办?商业模式扑面而来,如何应对企业竞争升级,面对更残酷的竞争环境,要用新......

资本运营与投融实务 重庆:2026年02月28日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程收益:1、深刻领会资本运营对公司的意义2、掌握兼并收购的程序与策略3、学会项目投资分析的要领和方法4、熟悉企业融资的策略与方法5、了解公司上市的流程及关键问题课程大纲(1)为何选择资本运营(2)产业经营VS资本运营(3)“资本家”分类2. 尽职调查的玄机(1......

赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 重庆:2026年03月13日

全面了解股东权利、股权设计基本逻辑,掌握运用工具控制股权;将抽象问题简单化,复杂问题日常化,深入浅出解读常见的企业股权融资问题;通过一系列经典案例,进一步了解公司并购业务中的疑难杂症,探寻应对之道;帮助学员提升并购项目可行性取舍的判断能力、风险预防的规避能力;课程对象企业创始人、股东、合伙人、董事、监事、总经理、财务、......

股权融资策略分析与风险控制 成都:2026年01月23日

一、 企业如何成长?1. 企业的价值逻辑2. 企业发展的核心问题?3. 企业发展的结构性冲突?4. 企业的市值体系如何搭建?二、 如何进行股权融资设计?1. 股权设计的逻辑1) 股权与经济周期2) 股权与产业周期3) 股权与技术周期4) 股权与资本周期5) 股权与企业生命周期6) 讨论:自己的企业处于什么周期?7) 股......

研发人员的考核与激励 深圳:2025年12月22日

一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1).研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐2).研发人员的“幼稚”、盲目创新3).研发团队的激励手段缺乏和滞后4).研发的计划太具有挑战性,导致绩效目标无法达成,造......

德鲁克-八项基本管理技能 上海:2026年01月23日

通过理解管理本质和管理者工作责任,帮助学员理清基本认知:—— 基本管理技能的本质作用是什么?通过视频案例呈现管理者行为习惯,帮助学员识别常见个人误区:—— 团队管理者需要克服哪些常见障碍?通过研讨团队管理的实践情境,帮助学员掌握打造基本功的关键点:—&mdas......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...