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SPC的灵活运用(高级版) 重庆:2025年08月08日
质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程大纲:一、破冰活动1.质量问题的来源2.预防思想二、基础统计知识1.数据的两种类型2.不同数据类型的优势和不足三、变异1.变异的特点2.特殊原因与普通原因的变异3.变异的测量4.母体变异的两种推导方法四、统计分布类型1.正态分布2.二项......
质量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武汉:2025年06月19日
采用理论与实践相结合的教学模式,全面介绍SPC的先进工具及运用原理;通过MSA的培训掌握如何进行测量系统可靠性的评估及如何构建测量系统管理体系;掌握FMEA对流程进行风险的分析和评估,以及在实际的工作中如何对流程进行提前的预防。课程大纲SPC培训大纲(1day)1.课程导入一个例子的启发学习小组建立及讨论课程结构及大......
SPC统计过程控制&MSA测量系统分析 武汉:2025年07月25日
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽车业质量体系中,均具有针对测量系统分析的强制性要求,亦即:企业除应对相关量具(或测量仪器)执行至少每年一次的定期校正以外,还必须对其实施必要的测量系统分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)统计过程控制,是企业提高质量管理水平的......
质量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 广州:2025年06月26日
SPC培训大纲(1day)1.课程导入一个例子的启发学习小组建立及讨论课程结构及大纲介绍2.基础统计学基础统计学介绍及练习数据类型总体和样本统计的含义波动的理解数据的分布衡量数据分布的参数练习:统计量计算中心极限定理中心极限定理的原理中心极限定理的运用案例分析3. SPC概述及原理SPC定义、起源、作用SPC的原理4......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 上海:2025年06月20日
总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲:第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......
成为知人善任的优秀经理人 北京:2025年08月22日
企业中层管理者、新任经理、后备干部、高潜管理人员等课程大纲:【第一天上午】一、角色转变篇:1、新晋管理者的角色转变(1)新经理的管理困惑痛点①案例讨论分享(2)新晋管理者工作现状反思(3)管理角色转变困难的5大原因2、角色转变的误区(1)四种常见的角色错位(2)三种管理的常见病症及治疗建议① 游戏:找准你的位置3、新晋......