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重庆工程管理培训公开课

标杆地产工程管理前控、计划、质量3大核心9大节点剖析 深圳:2018年04月21日

全面了解龙湖工程管理如何与运营管理体系有效相结合;全面了解龙湖集团工程管理3大核心要点;全程借鉴龙湖工程管理优秀经验;细节体现价值,还原龙湖晶蓝半岛97%的交房满意度和100%的收房率课程对象房企副总、总工程师等具有推行企业制度改革权力的决策层;工程总监、项目总监、产品研发、成本、工程、施工管理人员等课程大纲一、工程职......

标杆房地产工程管理典型问题根源剖析及龙湖式破解方法、预控经验借鉴 南京:2018年03月31日

房地产工程管理是房地产开发企业的重头戏,是房地产开发经营中贯穿于项目开发整个运营周期的一项关键活动针对总平面布置、建筑、结构、电气、给排水、暖通、地库、市政配套、装修、园林景观等现场典型问题,进行多达30个以上的案例描述和分析,提供龙湖式的破解方法和建议供参考借鉴,迅速提高工程管理质量,提升公司的品质。针对地下工程、屋......

龙湖工程管理体系解读与工程三控管理核心及精细化管控方法 北京:2018年03月24日

第一天:龙湖地产工程管理架构与工程管理进度分析一、龙湖地产工程管理架构与管理特点;1、龙湖地产工程管理架构的特点:技术支持组设置的初衷及后期效果2、龙湖地产工程部的输入与输出:工程部对上游部门的管理(输入)工程部对下游部门的管理(输出)工程部对分供方的管理(前期考察标准和后期的评定体系)二、龙湖地产工程管理三控;1、龙......

回归市场与客户敏感点的工程管理 青岛:2018年05月05日

经济新常态背景下,中国楼市由“狂热时期”进入“理性时期”,由“卖方市场”转为“买方市场”,也就意味着楼市暴利时代的终结,真正追求品质时代的开始,市场真正走向成熟、健康、稳定。尽管2015年中央托市意图明显,但事实上房地产市场......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 深圳:2018年04月20日

产品规划过程中缺乏系统的分析工具;产品的技术驱动特点产生了以产品为特征与以客户为特征的细分市场的矛盾,如何解决;产品基于公司的老产品进行升级、改型,没有考虑竞争对手的产品动态发布和市场环境的变化情况,对于技术的前瞻性与市场时机的契合点无法规划;产品规划过程中的需求、方案的颗粒度无法掌握,到底应该提供什么样的规划文档给协......

成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 北京:2018年03月22日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等。课程特点1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...