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重庆工厂经理培训公开课

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 重庆:2026年05月07日

第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多批+配套”带来的生产问题B.【某生产型企业的变革案例—&mdash......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2026年05月11日

企业内开发、质量、营运副总生产(制造)部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......

工厂成本分析与控制 重庆:2026年05月26日

一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本控制及工艺流程优化1、研发成本控制点-产品价格与成本的关系-研发成本降低的效益分析-产品可行性......

高价值生产总监的六项关键性策略 重庆:2026年06月04日

1、深刻认知制造业管理的发展趋势;2、掌握工厂运营管理的体系性思维和架构;3、深刻理解如何打造一个具有良好秩序的现场,找到多年5S做不好的根本原因;4、学习如何通过“快速、标准化、大批量”培养一线员工战斗力,如何通过量化的葡萄图绩效管理提升现场执行力;5、深刻理解班组长和车间主任在管理中的重要性......

行为安全观察与审核实战方法与技巧 北京:2026年05月28日

(1)了解BBS行为安全管理的基础知识;(2)掌握BBS行为安全观察和沟通的技巧与方法;(3)设置模拟情景或现场实战,检验学员掌握情况,巩固学习效果。课程大纲:模块一:BBS行为安全观察基本概念–行为安全管理的基本准则与要求–行为安全的起源视频播放:会做饭的大猩猩–行为安全管理的意义......

六西格玛应用 深圳:2026年07月27日

1、优秀员工到优秀管理者的角色转型,让新任管理者,逐步养成高效时间管理、要事第一、团队协作、集思广益与思维模式改变的良好习惯。2、在管理实务中,透过角色认知能力、沟通能力、有效授权与激励、部属的发展与培育等技能的提升,充分掌握提升团队绩效的关键要素,实现转型到优秀管理者。课程大纲:一、体验活动:有趣的管理二、故事会:我......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...