重庆产品战略培训

重庆产品战略培训公开课

市场管理与产品战略规划 深圳：2026年02月06日

掌握市场分析与评估的方法与工具，提升识别及捕捉市场机会的能力掌握竞争分析的工具与方法，提升竞争分析、规避威胁的能力掌握市场细分工具及方法，提升发现差异化需求的能力掌握市场需求调研、挖掘及分析工具及方法，提升获取真实需求的能力掌握选择目标市场的工具及方法，提升“找准目标市场”的能力掌握产品路标规划......

向华为学习：产品战略与产品规划 深圳：2026年03月27日

1.理解公司战略、产品战略及规划的思路，把握产品规划实施中的要点2.理解产品战略管理体系的构建和运作机制3.理解面向产品商业成功的洞察、选择、创新和设计过程课程对象老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思......

产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳：2026年03月30日

1.掌握市场细分的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......

市场洞察与产品战略规划 深圳：2026年04月24日

01、巨变时代的挑战与机会1.AI时代及第四次工业技术革命带来的产业变革2.新时期的用户需求变化带来的挑战3.从万物互联到万物智能引发的产业链重构4.产品复杂度的增加呼唤组织结构的重构5.市场导向首先需要对市场的深刻洞察6.创新不仅是差异化，更重要的是创造全新的用户价值研讨与输出：贵公司在产品创新和增长中需要解决哪些业......

破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 上海：2026年02月06日

序：解码大客户营销战略1.大客户营销战略地图1）营销环境分析2）营销战术分解3）市场需求分析4）市场类型定位2.大客户营销流程一、大客户销售方法论及实战技法：三循环理论1.客户决策循环及特征分析1）满意阶段的客户特征分析和要点提示2）分析阶段的客户特征分析和要点提示3）决定阶段的客户特征分析和要点提示4）制定标准阶段的......

打造客户忠诚的核心策略 北京：2026年02月05日

本课程以系统化的眼光，结合多个国际国内领先企业的营销实践案例。通过培训，您将将收获到：不同行业会员制营销运营的最佳模式不同行业客会员制营销的合理目标定位（错误的目标导致运营的失败）如何利用会员制营销来解决分级服务和客户持续运营的问题？如何进行会员分级，实现分级服务与分类营销？如何设计核心会员利益？如何进行联盟商家的拓展......