重庆产品战略培训

重庆产品战略培训公开课

向华为学习：基于市场进攻计划（MAP）的产品战略与路标规划 深圳：2017年10月17日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监、技术支持总监等。培训收益本次课程不追求不要追求过于复杂的流程和方法，因为复杂的流程和方法难以推广，本次课程以华为在规划新产品的的最佳实践：1.频繁进入新的市场，但缺乏一个系......

基于业务领先模型（BLM）的产品战略与规划 深圳：2017年10月20日

在产品开发和研发管理实践中，作为企业高管、业务主管、产品经理或研发主管，您是否长期被如下这些问题所困扰：1. 每年研发投入不少，但适销对路的拳头产品很少甚至还没有找到。2. 把市场驱动的产品开发理解为市场部驱动开发部，如何解决研发与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？3.了解市场的不懂技术，懂技术的不了解......

产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳：2017年10月26日

1.掌握市场策划的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......

产品市场管理-产品战略与路标规划 深圳：2017年10月26日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等课程大纲：一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品市场管理概述1.产品管理的系统思维1）.企业在追求什么？2）.产品成功的标准是什么？3）.如何理解产品的市场成功和财务成功？4）.如何理解市场驱动产品开......

如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 上海：2017年10月21日

一线生产主管通过系统地学习与训练，可以至少得到以下四大收益：1、协助一线生产主管认清自己的角色、职责与职业发展方向，培养职业精神，打造职业化的一线管理团队；2、掌握核心管理技能，提升一线生产主管胜任岗位的综合素质与能力，让一线主管真正能做到在其位，能谋其职，充分发挥一线主管效能；3、掌握人员管理与团队打造技巧，稳定员工......

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 上海：2017年10月20日

√ 掌握教练定义的内涵和相关知识，探查自己及他人的大脑结构和心智模式（如何思考和行为）；了解支持自己及他人行为方式背后的原因√ 管理者有能力帮助被教练者克服内心的障碍，学习和发现审视问题的新角度，从而释放内在潜能，令被教练者从优秀走向卓越。培训对象：需要带领下属激发潜能，从优秀走向卓越的管理人课......