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组织发展全景图——从人力资源专家变成OD高手 重庆:2025年06月18日
第一部分 认识组织:关于组织的六个基本概念1、组织的力量2、组织的边界3、组织是系统4、世界观与基本假设决定组织的底层逻辑5、把能力建在组织上6、组织变革是必需品第二部分 以业务为牵引建设组织,以组织为驱动成就业务1、业务发展与组织建设的互动关系1)业务是生产力,组织是生产关系2)业务是组织能力的溢出3)方向大致正确,......
关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 重庆:2025年06月18日
第一讲:抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“新变革”3.数字化转型下人力资源管理5大“新趋势”4.数字化转型下重构人力资源6大“新思维”第......
如何管理新生代员工 重庆:2025年06月19日
我们正处于一个前所未有的剧变时代,新生代逐步成为人力资源市场的生力军。中国最多的是人,21世纪最缺的是人才,人最难管的是人心。如何有效利用人力资源,将员工变为公司有效资本,将员工的能动性发挥到极致,尤其是如何面对新生代员工,这样一批具有典型特点的人群,是所有管理者都面对的挑战。本课程将从员工的心理与需求入手,分析新生代......
HRBP影响力塑造 重庆:2025年06月20日
HR管理领域“三支柱”模型经过实践证明其价值后,HRBP成了组织管理与发展的变革催化师。作为HR升级的重要部分, HRBP身兼HR和支持业务两重职责,然而,在实际工作中,HRBP面临众多困扰——人力资源战略业务伙伴(HRBP)在公司扮演的角色是什么?如何体现我们的价值?如......
标准作业与效率改善 深圳:2025年08月02日
了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善;了解劳动定额的制定,生产绩效的影响因素及改善,从而提高生产效率;提供标准工时、劳动定额的制定,绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到本企业中(最好能事先由企业提供部分案例)培训对象工艺工程师,精益制造工程师,IE工程师,......
供应商质量管理(SQM) 北京:2025年08月01日
一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理对SQM的要求过时的SQM理念与做法如何与供应商达成零缺陷共识供应商质量与成本之争的解决SQM管理现状与常见问题二、供应商管理策略采购PFMEA与涉及的质量问题组织对供应商的吸引力判断一般产品/瓶颈产品/杠杆产品/战略......