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人力资源现状与发展趋势及十大转变 重庆:2024年05月06日
第一单元:新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的产生的十大挑战二、如何应对当前人力资源管理的巨大冲击?三、国际上人力资源管理的现状1、更注重人力资源管理与企业的发展战略相结合。2、更重视人力资源的开发与员工素质的培养。3、更注重营造雇员的良好工作环境,构建企业发展所需的企业文化。4、更注重不断地完......
成长型企业之绩效薪酬落地 重庆:2024年05月11日
如何通过绩效薪酬来吸引、保留优秀人才?如何根据中国企业特点、现状、规模、行业量身定做绩效薪酬体系?绩效体系怎样实施才不流于形式?如何真正让绩效考核达到激励人才目的?如何创新绩效,改变传统扣分为加分?每一分都是自己挣来的!如何让大家喜欢绩效?主动要求做绩效?绩效考核结果的运用如何用才有效?奖金如何设计,让每一分都有激励效......
举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 重庆:2024年05月12日
国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(以下简称16号文),在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间,旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制,推动国有企业全面提升高质量发展。2019年国资委印发《中央企业工资总额管理办法》(国资委令第39号),对央企工资总额决定机制和管理制度体系进行全面改革, 这些......
招聘面试全流程实战技巧 重庆:2024年05月17日
第一章:招聘规划和招聘体系搭建1.战略性招聘的含义2.招聘团队的角色3.招聘计划和预算的制定4.招聘关键绩效指标的制定(招聘有效性的衡量)5.标准的招聘流程、工具和文档6.人才数据库和人才地图7.候选人体验管理和满意度提升8.雇主品牌建设第二章:职位需求分析1.职位需求分析前需要做的准备工作了解行业和竞争对手了解业务模......
绩效管理与薪酬设计 广州:2024年07月06日
第一部分:绩效考核第一单元:绩效管理在企业管理中的地位和作用第二单元:从绩效考核到绩效管理第三单元:目标管理、关键业绩指标、平衡记分卡第四单元:绩效考核流程与方法第五单元:绩效辅导与反馈☆ 案例探讨:几种不同企业绩效管理规定第二部分:薪酬设计第一单元:薪酬的主要结构和作用第二单元:职位评估第三单元:基本工资结构第四单元......
职业化店长六项修炼 上海:2024年07月06日
1、帮助店长认清自我,明晰角色,树立职业化的工作心态。2、学会调节压力和掌握提高工作效率的方法。3、把握细节管理,了解日常店务管理的内涵。4、学习有效激励与管理员工和辅导员工的技巧,提升店员执行力,从而实现高效的团队建 设与管理。5、掌握科学的商品管理知识。6、掌握销售管理技能,学会分析报表数据,绩效检查评估、确保门店......