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企业全面预算管理与控制体系构建精讲 重庆:2025年10月28日
企业高层管理人员,供应链相关部门,研发,采购,行政,财务, 人力,市场、生产、质量、运营等企业各业务节点及相关人员。课程收益:理解并构建适合自己公司的预算管理体系。设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系。拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责任考核体系。掌握跟踪预算执行的基于绩效评价的预算执行跟......
财务领导力与财务人才梯队建设 重庆:2025年10月30日
企业 CFO、财务总监、企业财务经理、高级财务经理......
财务报表中的纳税风险识别与应对 重庆:2025年11月04日
财务报表的使用主体不同,那么判断财务报表质量的标准也不同。高质量的财务报表可以清晰地标明企业的运营能力、偿债能力、获利能力和发展能力;全面地对企业经营状况、财务状况进行揭示和披露,从而对企业经济效益的优劣作出准确评价与判断。那作为财务人员该如何从财务报表中识别纳税风险呢:关于存货额与税负率的变化是否有很大关联?应收账款......
非财务经理的财务管理(贾虎) 重庆:2025年11月05日
财务管理:管理者必备的利润增长利器“对我而言,管理人员对会计知识的把持和尊重,对现金流的控制,对公司预算的把握是最基础的元素。”--李嘉诚“作为企业管理者,对一些基本的财务知识一定要懂,不懂就要花时间认真去学,否则早晚要吃大亏。” --史玉柱财务管理,管理者必备的利润增长......
库存管理与需求预测—史文月老师 北京:2025年11月11日
此次为期 2天的培训课程,通过大量案例和实战演练,旨在帮助参与者1 掌握库存控制的正确方法和理念,如何有效的降低库存,设定合理的安全库存等;2 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课......
B2B营销操盘手训练营 北京:2025年12月05日
一.2B营销操盘手必知的战略营销体系1.操盘手使命:迈向市场驱动型企业2.操盘手需融会贯通的“战略营销树”3.操盘手必知的营销战略两条线4.营销战略决策四象限5.本课程的内容布局6.本课程的学员收获二.如何胜人一筹,成为产业洞察高手?1.如何做PESTEL框架分析?2.如何善用产业价值链分析?3......

 
