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全面提升领导力——引领卓越团队 成都:2026年04月13日
通过多种形式的活动和实践,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,妥善对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化......
4D领导力与卓越团队建设 成都:2026年04月28日
本课程通过1个坐标、2项突破、3项测评、4个维度、8项行为,重塑团队文化氛围、心智模式和行为习惯来建设卓越团队;● 权威性:本课程是美国宇航局(NASA)的管理系统,该系统诞生之初就是为了解决团队绩效提升以及领导力缺失的问题的;● 落地性:将团队打造的教学与大量的企业内部实践场景相结合,将看似高大上的团队领导力的东西,......
4D领导力及卓越团队建设 广州:2026年04月16日
企业痛点1. 团队合力难题:您的团队成员业务能力出众,却因脾气和做事风格差异难以形成合力?如何解决个性冲突,打造高效协同团队?2. 信任构建困境:深知信任是团队基石,但如何打破表面和谐,建立团队成员间更深层次的信任?掌握建立坚固信任关系的实用方法。3. 高产出的阻碍:团队氛围融洽,关系紧密,但产出却未达预期?探究背后原......
卓越团队打造的五项修炼能力 广州:2026年05月29日
杰克·韦尔奇说:“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”。在竞争加剧的商业环境下,企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标,高绩效团队的打造也对领导者的管理水平提出了新要求。......
进阶管理:病假、三期疑难问题应对及风险控制 上海:2026年04月03日
总裁、副总裁、财务总监(经理)、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等主要内容:一、病假、三期管理的常见误区1、医疗期内绝对不能解除2、试用期内患病不能解除3、三期员工绝对不能解除4、未及时提供病假证明属于旷工5、病假、三期管理照搬法律规定二、病假管理的疑难问题及风险控制1、病假与医疗期的区别及......
如何进行高效的安全检查 广州:2026年05月19日
1、认识安全检查:- 为什么要进行安全检查- 安全检查的类别有哪些2、安全检查计划的筹划- 检查程序的制定- 检查形式、范围、侧重点;- 检查人员、时间的选定- 课题练习3、安全检查内容- 作业过程中的危害的了解- 检查前资料的准备包括4、设备清单化学品清单、检查区域划分- 检查表的制定- 课堂练习-编制检查表5、安全......
