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库存管理与需求预测实战训练 广州:2018年01月24日

针对内外部供应链,学习相关的库存模型与计算方法,设置合理库存分析供产销之间的协作关系,提高库存管理与预测管理之间的协调性分析行业与客户,运用量化模板,改善需求预测,提高准确度授课对象:SCM部门、采购部、物流部、生产部、计划、物控、销售管理。课程大纲:第一部分 库存管理新思维1、新常态:制造业库存管理1.0 ~ 4.0......

仓储与库存管理 深圳:2018年02月01日

理解如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化, 理解仓储物流规划,仓储管理、仓库盘点及如何做好5S,备品备件管理,如何处理物流仓储企业的安全问题,供应链存货驱动成本的分析,仓储管理的业绩评估,MRP解决方案与实战,仓库管理成本控制的关键点,供应链管理的概念与发展课程大纲:第一章:如何将传统仓储功能向物流现场管理与......

采购计划、订单、库存管理与成本控制 杭州:2018年01月27日

采购、计划、调度、生产、物流、供应链等部门员工与领导,及采购、计划管理相关人员等课程大纲第一部分 采购计划管理与库存控制理论概念1.采购计划管理的基本理论介绍2.采购计划管理的主要内容、目标、要求及挑战3.传统采购计划模式的特征与不足分析4.现代生产模式与计划模式的特征及形式详述:备货型生产方式(MTS)的特点订货型生......

库存管理与需求预测—史文月老师 北京:2018年02月01日

需求预测不准确是企业的心病,它直接导致了:(1)库存很高但断货却屡见不鲜。(2)生产计划频繁变更,企业疲于奔命;(3)销售、生产、计划、采购等各个部门之间行同水火,互相埋怨;(4)企业运营成本居高不下;(5)客户订单无法准时交货,客户投诉不断;而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾,它直接导致了:(1)成本居高不下;(......

岗位分析与薪酬设计管理实战 上海:2017年12月17日

薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“,每当发工资,发绩效工资,发年终奖,会暴露出来很多的矛盾和冲突,那么,应该如何设计薪酬呢?让薪酬不会成为”心愁“呢?其实,薪酬的设计,首先要关注薪酬设计的目标。对于员工来说,薪酬首先是劳动所得,员工会关注自己的薪酬的绝对值,同时......

职业经理人(管理者)的五项修炼 北京:2018年02月10日

课程内容:1. 打开心灵枷锁1) 职业经理人的评价标准2) 心智突破2. 第一项修炼:时间管理1) 时间管理的意义2) 浪费时间的原因3) 时间管理的技巧4) 项目时间管理5) 会议时间管理3. 第二项修炼:管理能力1) 资源的分配管理2) 任务管理3) 团队建设和管理4) 执行力监督5) 激励制度4. 第三项修炼:沟......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...