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老板课程——股权激励方案设计与实施 重庆：2017年07月01日
三天二晚工具附赠，不容错过！真正理解、掌握设计、实施企业股权激励的原则与技巧；解决股权、股权激励中的难题；掌握股权激励中的税收筹划方法；赠与附件工具。【适应对象】老板（董事长、董事）股东成员或家族企业核心成员财务负责人课程大纲【模块一：如何设计专业实用的股权激励方案】一、理解股权激励的本质1. 股权激励的相关概念（1）......
战略成本管理高级研修班 重庆：2017年07月01日
模块一 ：战略成本管理 - 成本管理的制高点1. 战略决定成本结构 - 企业战略与战略分解1.1 战略定位1.1.1 我们向客客户提供什么样的产品和服务1.1.2 在客户眼中我们提供的是什么1.1.3 支撑我们产品、价值的能力是什么1.2 战略取舍1.2.1 为达到战略目标，我们做什么1.2.2为达到战略目标，我们舍弃......
阿里巴巴管理体系 重庆：2017年07月14日
企业初中高级管理者、人力资源部门人员等课程大纲一、怎么样成为互联网公司1、90后要的是什么2、公平如何打造3、娱乐的文化4、感情的维系二、对人的挑选1、闻味官-相同的味道2、根据能力模型三、员工的永动机1、用未来的利益来维系现在的团队2、相信的力量发挥人的极致3、面对面消除隔阂4、如何做回顾四、管理者的学问1、所有员工......
企业经营战略及全面预算管理 重庆：2017年07月15日
一、如何制定公司战略1、战略的核心要素2、如何制定战略3、如何执行战略4、战略与绩效管理二、全面预算管理的目的是什么1、战略制定与预算的关系2、计划/协同/激励/考核工具3、中国企业常见预算管理问题三、预算与滚动预测1、X+Y方法2、预算制定方法3、预算松弛......
供应商质量管理高级实战 上海：2017年06月29日
在今日企业的生产活动中，强调供应链一体化，外购、外协部品在生产成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本，更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞，而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是可靠、强而稳的供应商......
MTP中层干部管理技能提升训练 广州：2017年06月29日
第一章 解除中层管理的困惑一、管理者有哪些困惑1.总是感到忙，乱，累，烦？2.累而无效，业绩还是原地踏步？3.人员越来越难管难留？4.上司不满意，同级不合作，下级高兴？二、如何走出困惑 -- 做个称职而轻松的中层管理者？1.管理者如何正确认识企业的要求？2.管理者如何正确定位自己的多重角色？3.掌握管理的内在逻辑和规律......