重庆供应链管理培训

重庆供应链管理培训公开课

供应链管理实务 成都：2019年06月10日

供应链部门如计划、采购、生产、客户服务和物流部门的运作人员参与到供应链运营的组织内跨部门团队的成员。如生产、质量、成本和客户需求管理部门的运作人员课程大纲1.供应链概述* 对供应链的认识* 供应链管理的主要挑战2.交叉跨部门团队参与的供应链* 企业内部供应链及链上各环节间的衔接和协调* 供应链内流动的三大基本流* 动态......

精益物流与供应链管理优化策略 广州：2019年06月15日

1）系统认识全球最先进供应链集成管理思想2）具备在各方利益相关者中找到平衡的思维3）识别自身供应链风险能力4）领悟用精益手法决策管理的奥妙5）了解物流与供应链管理理念、工具6）掌握成本降低、库存控制、反应加快的关键控制点7）分享优秀企业供应链管理的最佳实践课程对象企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物......

供应链管理高级研修 广州：2019年06月22日

第一部分:供应链管理与企业竞争力的关系什么是供应链和供应链管理供应链管理的实现6个阶段牛鞭效应(Bullwhip)为什么要搞供应链管理？供应链成本的分解供应链对财务业绩的影响第二部分:供应链管理中的库存控制比仓库里还要大范围的库存库存是浪费，还是必要的储备的讨论库存成本库存的ABC分类CAV关键库存分类法库存控制的5大......

供应链管理战略与领导力 广州：2019年06月29日

1、领导与管理（1）管理概述（2）管理理论（3）什么是领导力（4）领导风格（5）领导者胜任素质2、目标设定（1）承接组织战略与使命（2）机遇与挑战 风险与机会（3）制定愿景、使命和战略3、规划和构建供应链组织（1）常见组织类型及演变（2）创建具有竞争力的供应链管理组织（3）供应链组织的岗位设置（4）建设和管理高效的供应......

制造型企业如何控制与削减成本 上海：2019年05月31日

第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力（开篇，略讲）1、高科技与网络时代下，制造企业面临的机遇、问题与压力2、市场机会利润与管理利润的区别3、传统观念中成本的构成4、管理者如何识别真假成本？5、如何识别可控与不可控成本？6、提升企业利润的策略与途径7、微利时代10%的成本降低等于提升一倍的利润.案例分析、分组研讨第......

物流与货代管理实务 深圳：2019年08月23日

企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理主管、物流经理、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。课程大纲：第一章：物流的重要性及企业物流系统的构建1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势2.几个比较新的概念–J......