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跨部门沟通与协作-张椿龄老师 重庆:2024年05月10日
模块一:思维预热WARM-UP一、价值认知–不同维度的沟通价值认知1、沟通的个人价值认知2、沟通的组织管理价值认知3、企业品牌沟通价值二、现状呈现—个人及组织的沟通现实与问题1、认知误区—雇佣者调查2、沟通的现实—事实与自我认知的反差3、企业管理低效的根源—从......
团队建设与高效沟通 重庆:2024年05月17日
一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 重庆:2024年05月31日
各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......
沟通影响力:源自“影响力”大师西奥迪尼博士经典理论 重庆:2024年06月28日
企业收益:1、实现更高效的跨部门沟通与协作,推动各项工作的顺利完成;2、提升员工的沟通效率和效能,打造有活力的高绩效团队;3、培养卓越沟通影响力的管理者,推动企业战略规划的落地执行,提升业绩。岗位收益:1、从对抗型思维转变为合作型思维模式,减少和消除矛盾和抵制;2、运用跨部门影响战略,改善各部门间合作关系,推动工作进展......
管理加速器:管理者卓有成效的五项技能 广州:2024年07月05日
企业中基层管理者课程内容第一项训练:角色定位——在组织中发现自己1.高绩效团队的最佳组合2.组织层级和组织职责3.从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的五个转变4.管理者的新理念——教练式领导5.五级领导人的特征6.管理者在企业中所处的位置和对应的责任行动学习:管理者的自画像......
预算的编制与执行 上海:2024年04月26日
一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么,为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例:预算编制大纲在预算编制中的重大作用二、预算编制的具体方法1.什么是预算目标以及好的预算目标企业预算目标的确定—预算起点:如何能让预算目标是科学和准确的利润、收入、成本:不同阶段的企业应该建立不同的预算目标预算口径管......