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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2026年02月28日
企业收益:1.用结构化的方式澄清战略、便于管理团队加深理解2.把组织变革与管理创新纳入到战略规划中来,排除战略执行的障碍3.以《五张清单》将战略到计划执行具象化,成为可视化的看板管理岗位收益:1.掌握作为决策者应具备的系统思维2.成为更加专业的战略规划师3.成为能带动战略高效执行的领导者培训对象企业董事长、总经理、总裁......
业务循环中的内部控制 重庆:2026年02月12日
中国企业内控建设已经到了实务操作、提升管理水平的重要阶段,但在企业具体的内控实务操作过 程中,如何在各个业务环节中落实内控,成为企业内控建设面临的普遍难题。您在实际工作中,是否遇到以下情形: 在销售业务中,客户信用管理不当导致销售收入大幅增长但企业现金流入却没有增加; 在采购控制中,花了高价格却没有买到好东西,导致产品......
风险导向内部审计实务 重庆:2026年03月04日
内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍,精准把握审计脉搏,练就高超实战技巧,是摆在内审人员面前的一道难题,您是否经常会碰到以下问题:企业内部审计工作涉及到方方面面,到底该如何抓重点,更能凸显内审价值呢?公司领导不重视内审,认为审计是成本中心,如何才能获得领......
风险导向的内部审计实务 重庆:2026年03月04日
第一模块:新时期内部审计价值提升之道内部审计的使命与定位基于服务战略助力组织价值创造的风控与审计实践对标国内外一流集团内部审计体系的高效建设信息技术的飞速发展对审计领域产成了颠覆性的影响新时期中国内部审计准则下审计业务类型精要第二模块:内部审计标准化流程与实战技巧学习标杆企业内审流程,获取标准化流程梳理优化指南,重新审......
研发人员的考核与激励 深圳:2026年03月30日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程大纲第一部分:案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?第二部分:研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1.1研发绩......
电子电路设计、测试与疑难故障的调试 深圳:2026年04月10日
01 高级调试技巧---调试复杂的、难以复现的电路故障1. 疑难问题1---长时间难以复现的故障(比如几天才发生一次错误)的解决方法2. 疑难问题2---只在高温或低温下才发生的故障的解决方法3. 疑难问题3---故障现象完全无法复现的问题的解决方法4. 疑难问题4---只在客户环境下发生,拿回公司实验室无法复现的故障......
