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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2025年09月20日
将战略规划与落地执行形成完美闭环。战略是关注外部、关注未来、关注创新,而管理体系要与战略相匹配,跟上战略的变革而变革。对上一期战略执行的结果进行复盘,才是下一轮战略规划的依据,如此循环,企业的战略管理水平将螺旋式上升。然而大多数企业对战略执行缺少结构化的过程管理,造成复盘没有准确的结论,搞不清到底是规划有问题还是执行有......
互联时代的组织变革 重庆:2025年08月01日
传统企业中高层管理者课程大纲:一、看不懂的新世界(逻辑实验、让特斯拉回家、四川航空免费MPV等)二、互联时代三大特点1、新商业模式(B2B、B2C、C2B、C2C、O2O、众筹、众包等)2、新信息技术(韩都衣舍联排插座模式、尚品宅配人指挥机器、奥马冰箱柔性制造)3、新原住居民(时间感、位置感、存在感)三、组织变革&md......
内部审计难点梳理与改善 重庆:2025年08月21日
帮助学员了解以风险为导向审计的背后逻辑和理论知识帮助学员更好的掌握实施以风险导向为目标的内审工作赋能学员专业胜任能力,培养训练有素的风控内审人课程大纲第一模块:以风险为导向的内部审计实践指导理论现代审计模式的演变风险导向审计目前面临的问题与发展方向风险导向审计技术探讨某国有大型企业风险导向审计实践案例第二模块:全面风险......
数字化风险与内控体系设计与实施 重庆:2025年10月14日
当前全球经济增长动能减弱,但各国数字经济发展依然取得了明显成效。数字化不再是企业锦上添花的一个工具,而是成为了企业核心战略。据世界经济论坛和埃森哲统计分析,早期接纳数字化转型的企业生产率提高了70%。数字化在给我们带来机会的同时,也必然带给我们前所未有的新风险。随着数字化浪潮的推进,数字化风险成为企业“十大......
产品精度问题分析与解决 上海:2025年08月18日
一、识别范围与目标1 看穿精度本质1)公差与误差2)设计目标与过程能力3)产品精度与制造成本2 锁定研究范围1)公差工程工作逻辑图2)设计目标分解3)制造误差累积过程3 设定解决目标1)产品功能→机械功能→设计目标2)误差类型与功能要求3)设定目标二、审查设计与工艺1 产品公差分解路径1)产品设计目......
心理学在管理中的应用(谢沛霖) 上海:2025年08月22日
企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲培训时间:上午9:00-12:00引言:一、心理学概述1.互动问题:什么是心理学,什么是管理学2.互动问题:心理学可以带给我们什么3.心理学和管理学之间的关系4.如何运用心理学的知识来学习管理第一讲:员工激励与约束学习目标:激励,就是把员工的“潜能&......