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海外大客户战略营销沙盘演练 深圳:2026年03月27日
企业CXO、海外营销高管、市场高管、海外营销精英课程收益:学习“解读海外大客户战略”的思维方法,实施战略匹配识别大客户需求,提高与高层客户的对话能力在竞争环境中,学习如何与友商博弈掌握差异化营销方案制定的方法,传递企业价值发挥团队运作效率,提高项目运作的能力课程大纲:一、解读海外大客户发展战略1......
资本运营与投融实务 重庆:2026年02月28日
1、深刻领会资本运营对公司的意义2、掌握兼并收购的程序与策略3、学会项目投资分析的要领和方法4、熟悉企业融资的策略与方法5、了解公司上市的流程及关键问题课程大纲(1)为何选择资本运营(2)产业经营VS资本运营(3)“资本家”分类2. 尽职调查的玄机(1)尽职调查的全过程(2)融资企业常用包装技巧......
赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 重庆:2026年03月13日
企业创始人、股东、合伙人、董事、监事、总经理、财务、法务、人力等高级管理人员;课程特色经验靠谱专业导师根据自身多年股权实战经验,大量经典实操案例剖析,直击股权设计、股权重组与股权融资重难点问题,传授更多专业经验;轻松搞懂股权通俗直接的语言,深入浅出的案例讲述,轻松get股权各类技巧与工具,尽享股权饕餮盛宴,挖掘企业潜在......
企业持续赢利之道 重庆:2026年03月27日
热身破冰,课堂奖罚制度引言:现阶段企业运营特点1、企业必须面对的四大难题:客户越来越少、成本越来越高、利润越来越薄、管理缺乏杠杆2、企业发展五大杠杆:用资源换技术、用成本换市场、用创新换认同、用速度换资本、用学习换机遇3、学员思考:一个企业凭什么持续在市场生存与赢利?持续赢利组织四要素:一、战略及匹配战略的战略部署(方......
有效授权和绩效辅导 北京:2026年02月02日
有效授权,是现代企业管理对经理人提出的更高要求。同时,正确地辅导员工,使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入,也是一位教练型经理不可或缺的技能。本课程旨在提高您的自身工作潜力和工作水平,来充分带动您的整支团队的工作效率!培训受众:需要向下属授权以完成工作的各级管理人士课程大纲:1. 授权的原因及其益处2.有效授权......
制造型企业物流与供应链管理 上海:2026年03月03日
第一讲 现代物流及供应链管理概述1.物流与供应链管理案例应对小批量,多品种的客户需求,我们怎么做?精益生产与精益供应链管理思想精益供应链管理要实现什么目标?案例分析:供应链管理下精益生产过程中核心企业扮演的角色2.供应链管理的不同阶段企业实现集成化供应链管理的步骤3.供应链管理组织的规划与运作制造型企业供应链组织的规划......
