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PMC柔性生产计划与物料供应链构建 重庆:2017年08月24日

一、构建系统模式(PMC-SCM)1、BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析2、PMC系统PC与MC职能定位管理3、SCM供产销一体化3大周期管理4、PMC计划运营10大瓶颈问题解读与分析工具库一:PMC组织架构与作业流程图SCM组织架构与作业流程图供-产-销-研一体化作业流程图二、产能负荷分析与弹性计......

PMC-生产计划与物料管控 成都:2017年10月20日

供应链/物流经理、生产/计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管及采购主管。课程大纲:Unit1供应链管理概述1.供应链管理是什么?2.供应链管理做什么?3.为什么供应链难管?4.供应链管理应该怎么做?讨论:供应链管理的KPIUnit2 客户需求管理1.供应链中的牛鞭效应2.供需失衡模型与分析讨论:如何应对波动性的需求......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 武汉:2017年08月17日

第一部分:PMC的工作职责与工作目标1.PMC生管物控的工作职责2.PMC生管物控的工作目标第二部分:弹性产能负荷分析1.产能负荷分析的步骤2.产能负荷分析的关键点3.人力负荷分析的方法4.机器负荷分析的方法5.产能负荷的管理方式第三部分:柔性生产计划制定与编排1、少量多样生产方式的特性2、少量多样生产方式的管理对策3......

生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 武汉:2017年09月14日

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲:第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥2.销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构◆东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3.生产计划/物料控制五大......

Excel在供应管理中的应用 上海:2017年08月26日

为了保护课程版权,本课程不录像、不录音。课程中使用的EXCEL为 2013版。由于EXCEL是一门操作性很强的课程,参加课程的学员最好带上充满电的笔记本电脑。在日常工作中,你肯定会遇到很多“大表哥,大表姐”,他们精于算计,策划缜密,用各种各样的表格说明道理,更重要的是他们工作效率高,而且所呈现的......

TQM全面质量管理-专家老师 上海:2017年09月12日

1. 有下列困扰的企业尤为有效:①不良率高②返工多③常客诉④成本高⑤员工一错再错⑥凡事五分钟热度,虎头蛇尾⑦干部忙又乱,效率不高2.课程由实务经验丰富之讲师讲授,使经营者回去后马上得以实施3. 问题讨论、相互交流、相互启发、受益倍加课程内容一、认识全面质量管理(TQM)1.认知与态度2.知识与方法3.技巧与实践二、对T......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...