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重庆战略创新培训公开课

商业模式设计与创新工作坊 重庆:2017年06月02日

企业高层管理人员、企业战略决策人员、各部门经理、各业务单元管理人员、中层管理人员对于团队参训客户,特提供买二送一优惠。课程大纲:第一章:商业模式的基本概念与构成要素在这一部分,我们将通过两个案例开始商业模式创新的探索之旅,首先通过两个具体案例中三个企业的故事,建立对商业模式的初步认识,破除对于商业模式认识的一些常规误区......

战略成本管理高级研修班 重庆:2017年07月01日

模块一 :战略成本管理 - 成本管理的制高点1. 战略决定成本结构 - 企业战略与战略分解1.1 战略定位1.1.1 我们向客客户提供什么样的产品和服务1.1.2 在客户眼中我们提供的是什么1.1.3 支撑我们产品、价值的能力是什么1.2 战略取舍1.2.1 为达到战略目标,我们做什么1.2.2为达到战略目标,我们舍弃......

老板课程——股权激励方案设计与实施 重庆:2017年07月01日

三天二晚工具附赠,不容错过!真正理解、掌握设计、实施企业股权激励的原则与技巧;解决股权、股权激励中的难题;掌握股权激励中的税收筹划方法;赠与附件工具。【适应对象】老板(董事长、董事)股东成员或家族企业核心成员财务负责人课程大纲【模块一:如何设计专业实用的股权激励方案】一、理解股权激励的本质1. 股权激励的相关概念(1)......

阿里巴巴管理体系 重庆:2017年07月14日

企业初中高级管理者、人力资源部门人员等课程大纲一、怎么样成为互联网公司1、90后要的是什么2、公平如何打造3、娱乐的文化4、感情的维系二、对人的挑选1、闻味官-相同的味道2、根据能力模型三、员工的永动机1、用未来的利益来维系现在的团队2、相信的力量发挥人的极致3、面对面消除隔阂4、如何做回顾四、管理者的学问1、所有员工......

质量工具综合训练营之-SPC&DOE 上海:2017年06月30日

质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、一线主管、领班、车间主管、生产主管等。课程大纲:1、课程导入波动的现实SPC及DOE的作用课程结构介绍学习小组建立培训期望2、基础统计学统计的目的数据的类型及特点统计分类数据描述的三个方面:位置、离散程度、形状,及其统计量正态分布的特点及应用3、......

工资结构调整、用工成本控制及风险规避 深圳:2017年06月16日

企事业总经理、中高层管理人员;人力资源部总监、经理、薪酬福利专员、人事/行政专员、法务等课程大纲:一、调岗调薪(穿插3个以上的案例)1、调薪、调岗属于企业的自主决定权吗?2、在什么情况下调薪、调岗才算合法?3、强制无薪休假、停薪留职、待岗合法吗?4、薪酬必然随着岗位的变化而变化吗?5、违法降薪、调岗的风险及补救方式有哪......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...