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经营分析会结构化训练工作坊【特价】 成都:2025年12月18日
学习优秀的经营分析报告怎么写:聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会,聚焦年度经营目标超额达成;学习高质量的经营分析会议怎么开:使经营分析会的效率、决策、决议及执行发生变化;学习标杆企业经营分析会的方法和标准:打开分类、数据量化找根因、滚动预测方法论、 实现“目标、机会、策略、行动、资源”五个要素一致性咬......
经济金融形势下的产业机遇和挑战 广州:2025年12月20日
一、国际三大经济周期叠加1. 1960年代兴起的第三次产业革命已无科技红利带来的增长潜力2. 2008年至今的金融危机朝向更深更广的全球性经济危机发展3. 2018年以来的中美经济战争已发展到金融战尾声阶段二、国际政治经济秩序重组1. 美元资本逐渐失去定价权和渠道权2. 中国将与美国争夺产业链转移和重组的主导权3. 国......
【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚 深圳:2025年12月19日
1、掌握导入阿米巴经营模式的实操步骤,避免导入中的误区2、掌握企业事业部、分子公司、阿米巴单元的市场化构建和管控机制3、掌握用于小组织经营管理使用的经营会计方法,用数字激活人心4、正确灵活运用经营会计的战斗和战术功能,实现企业的战略降本增效5、学会建立自主经营模式下的目标制订,通过激活人心建立具有挑战性的高目标6、构建......
结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京:2025年12月18日
第一讲:结构思考是职场第一生产力一、结构与思考案例:先思考与先行动的差别1. 三层级看思维重要性——思维是所有职场通用能力的底层能力2. 结构在职场与生活中的广泛场景案例:结构在汇报与表达中的效用——结构,提升职场效率的关键利器二、结构性思维的两大核心原则原则一:利他原则......
英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 广州:2025年12月26日
明确VUCA时代下对经理人的挑战,理解领导力的意义与重要性明确卓越领导力的五项行动,激发团队在组织中成就卓越掌握以身作则的意义与行为,塑造团队的价值观与氛围掌握共启愿景的方法与行为,明确团队方向与未来明确挑战现状的方法与行为,推动团队变革掌握使众人行的方法与行为,使团队协作一致,赋能他人掌握激励人心的方法与行为,激发团......
工厂管理全方位 北京:2025年12月22日
1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战(4R)•生产运营管理的使命•生产运营管理与公司业绩的关系•生产运营管理的含义•生产制造企业的类型及特点2、对生产管理者的要求及技能提升•生产管理的主要职责•对生产管理者的素质要求•管理与沟通技巧训练......
