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持续赢利系统——致胜赢利模式 佛山:2026年02月28日
理解财务决策对公司利润的影响;树立成本意识,提高预算的制定与控制能力;从财务角度透视企业整体运营,增强企业盈利能力;变财务枯燥难懂、高深莫测的传统看法帮助管理层贯彻成本控制等策略;消除财务部门与其他职能部门的沟通障碍;指导市场销售部门进行财务分析与预测。参训对象:企业董事长、总经理、副总经理、各部门经理等中高层管理人员......
资本运营与投融实务 重庆:2026年02月28日
1、深刻领会资本运营对公司的意义2、掌握兼并收购的程序与策略3、学会项目投资分析的要领和方法4、熟悉企业融资的策略与方法5、了解公司上市的流程及关键问题课程大纲(1)为何选择资本运营(2)产业经营VS资本运营(3)“资本家”分类2. 尽职调查的玄机(1)尽职调查的全过程(2)融资企业常用包装技巧......
赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 重庆:2026年03月13日
经验靠谱专业导师根据自身多年股权实战经验,大量经典实操案例剖析,直击股权设计、股权重组与股权融资重难点问题,传授更多专业经验;轻松搞懂股权通俗直接的语言,深入浅出的案例讲述,轻松get股权各类技巧与工具,尽享股权饕餮盛宴,挖掘企业潜在价值;课程大纲DAY 1 赢在股权——股权设计、股权重组与股权......
企业持续赢利之道 重庆:2026年03月27日
1、主要讲公司自己的案例,通过对年度目标的分解,形成整个公司的目标路径图2、现场大量的演练,每个人都学会OKR目标的制定3、每个单元都有练习4、互动性很强培训对象企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者、企业发展部、企划部、产品部、营销部、经营部、研发部等企业部门中层管理者;课程纲要热身破冰......
如何通过降低采购成本,提升企业利润 北京:2026年02月06日
如果一家企业生产的产品卖不出去,你是否想一想可能是采购成本过高呢?节流可以促进开源,相辅相成。所谓:“买不到利,就卖不到利”就是这个道理。很多企业的管理者,宁可相信采购经验,也不愿意学习采购专业。一家企业健康财务的背后,往往有一个强大的采购管理团队,支撑着公司企业战略与财务指标的达成。传统的采购......
企业战略落地与管理会计在绩效管理中的应用 北京:2026年04月11日
绩效管理是近现代企业管理中的驱动器,它是战略性人力资源管理工作的核心,对于提升企业的综合竞争力具有巨大的推动作用,没有绩效等于没有管理,一切都无从谈起。但同时绩效管理又是一个难点问题,被称为世纪十大管理问题之首。传统的绩效评价体系依托于财务指标,通过量化各级目标以及预算的编制对企业运营进行评估与控制,然而随着经济的发展......
