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资本运营与投融实务 重庆：2026年02月28日
1、深刻领会资本运营对公司的意义2、掌握兼并收购的程序与策略3、学会项目投资分析的要领和方法4、熟悉企业融资的策略与方法5、了解公司上市的流程及关键问题课程大纲（1）为何选择资本运营（2）产业经营VS资本运营（3）“资本家”分类2. 尽职调查的玄机（1）尽职调查的全过程（2）融资企业常用包装技巧......
赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 重庆：2026年03月13日
经验靠谱专业导师根据自身多年股权实战经验，大量经典实操案例剖析，直击股权设计、股权重组与股权融资重难点问题，传授更多专业经验；轻松搞懂股权通俗直接的语言，深入浅出的案例讲述，轻松get股权各类技巧与工具，尽享股权饕餮盛宴，挖掘企业潜在价值；课程大纲DAY 1 赢在股权——股权设计、股权重组与股权......
企业持续赢利之道 重庆：2026年03月27日
1、主要讲公司自己的案例，通过对年度目标的分解，形成整个公司的目标路径图2、现场大量的演练，每个人都学会OKR目标的制定3、每个单元都有练习4、互动性很强培训对象企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者、企业发展部、企划部、产品部、营销部、经营部、研发部等企业部门中层管理者；课程纲要热身破冰......
深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 重庆：2026年04月03日
3月29日，在国务院国资委全面深化改革领导小组召开的2024年第一次全体会议指出，今年是国企改革深化提升行动落地实施关键之年，深化国资国企改革，以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机，紧紧围绕提高国有企业核心竞争力和增强核心功能，全面落实“两个一以贯之”，持续健全“三重一大&rdqu......
国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 重庆：2026年04月03日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;国有企业高层管理者(董事长、总经理、副总经理、董事/监事等);战略规划部门、企业管理部、改革发展部负责人及相关工作人员;人力资源、财务、运营、技术等部门负责人等课程大纲第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十......
私募股权融资（PE/VC） 重庆：2026年04月11日
1. 全面了解私募股权融资的方法与技巧2. 股权融资主要方式和特点3. 介绍基本谈判步骤与谈判的原则4. 估价的基本原则和方法有哪些？5. 常用的股权定价方法6. 如何找到适合自己的私募资金7. 相关缔约条款设计技巧【适应对象】财务总监/财务经理、财务经理人及财务分析人员课程大纲模块一：了解私募股权融资—&......
新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 南宁：2026年03月18日
公司治理是现代企业制度的核心，董事会和监事会是公司治理环节中的重要部分，其履职能力直接影响到公司治理的效果。2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年、攻坚之年，如何在新的背景下完善中国特色国有企业现代公司治理，构建科学合理的公司治理结构，明确股东、董事会和经理层的职责和权利，形成有效的制衡机制？如何在日益严格......
贯彻三中全会精神，高质量完成国企改革深化提升行动背景下，推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 南宁：2026年03月19日
各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、地方各级国企的高层管理人员及人力资源、战略规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。课程大纲(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.二十届三中全会对深化国资国企改革的战略部署;3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读:(1)优化国有经济......
战略管理培训内训课程
虚实融合，智能制造工业制造业数字化转型方法与路径 主讲：李老师
工业制造业是国民经济发展的基础，关乎国计民生，其重要性不言而喻。2013年，德国率先提出“工业4.0”战略，接着美国提出“工业互联网”战略，2015年我国提出“中国制造2025”战略，充分体现了各国对于工业制造业高度重视，工业制造业在国家发展中的战......
DSTE从战略到执行——高管战略思维 主讲：文老师
如何更好地将公司战略解码并分解到基层组织，有效地进行推进和监控落地是困扰企业管理者的一个痛点。良好的绩效源自正确的战略制定与强有力的执行。在激烈的商业竞争中，企业的处境瞬息万变，只有时刻觉察，不断优化战略，保持业务持续领先，才能确保经营业绩持续增长。战略规划不是艺术，而是可以管理的科学；更多有追求的企业在学习战略核心思......
识局布局破局新思维新 主讲：周老师
数字化时代，国内外新的商业环境发生大变局，尤其疫情与中美关系带来的重大冲击，给中国的企业管理提出了巨大的挑战。开发这门课程，旨在帮助企业经营者和管理者系统提升商业思维、战略思维、管理领导力。包括：战略分析：如何做战略诊断与环境分析？战略制定：如何制定战略规划？包括公司层与业务层战略制定战略保障：如何设计战略支撑体系与实......
