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贵阳战略管理培训公开课

企业并购与整合 重庆:2018年03月29日

全面了解并购流程: 按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论;掌握关键成功要素: 吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素;有效风险识别管控: 识别并购重组中的风险,并进行有效的把控;并购后的整合要点: 掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总......

私募股权融资(PE/VC) 重庆:2018年03月31日

1. 全面了解私募股权融资的方法与技巧2. 股权融资主要方式和特点3. 介绍基本谈判步骤与谈判的原则4. 估价的基本原则和方法有哪些?5. 常用的股权定价方法6. 如何找到适合自己的私募资金7. 相关缔约条款设计技巧【适应对象】财务总监/财务经理、财务经理人及财务分析人员课程大纲模块一:了解私募股权融资—&......

大数据支撑企业精细化运营及精准营销 重庆:2018年05月05日

集团类企业的企业运营管理、产品运营、产品营销、客户服务、数据挖掘、数据分析和数据技术等方面相关负责人课程大纲一、大数据特征与应用关键1、大数据的特征与挑战★介绍大数据的特征以及三个重要的转变2、大数据的发展驱动力★介绍互联网与移动互联网在大数据发展中的作用以及相关的生态变化3、互联网大数据应用★介绍百度\腾讯\阿里的大......

传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 昆明:2018年02月28日

●这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代——狄更斯●“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了!”诺基亚CEO 约玛.奥利拉不禁潸然泪下,表现出莫名的悲哀与无奈……●互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统行业!必将彻底摧毁和改变传统企......

新常态下传统企业转型升级策略 昆明:2018年04月14日

新常态下,在商业模式重构的基础上,微营销网络 、PC营销网络 、传统营销网络三网同时协同发展,才能让传统企业顺利转型并不断的成长。课程收益1.运用互联网思维助力传统企业转型升级。2.掌握全网整合营销企业领导关注焦点。3.掌握营销型网站的关键盈利要素。4.掌握低成本网络推广的秘诀。5.充分掌握网络营销的流程。6.掌握快速......

十八届三中全会后国有企业改革、公司治理与集团管控高级研修班 昆明:2018年04月21日

各企事业单位董事长、总经理、董事、董事会秘书;董事会办公室、总经办、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员;各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。研修内容模块一 相关政策解读(一)十八届三中全会国有企业改革政策解读;(二)中央有关部门落实有关国企改革政策及措施解读;(三)各地落实有关政策......

公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 昆明:2018年05月10日

模块一 改革新政与各地改革的最新思路解读(一)十八届三中全会国有企业改革政策解读;(二)中央有关部门落实有关国企改革政策及措施解读;(三)各地落实有关政策的政策措施(以上海市为例)。模块二 新形势下公司治理与集团管控(一)公司治理基本理论1.公司治理的概念、模式、机制及手段;2.公司治理最新发展与模式创新;3.国有企业......

房地产业年度所得税汇算九大策略68个疑难问题集析高研班 成都:2018年03月24日

一、开发产品收入确认的调整1、房地产企业收入确认的企业所得税政策2、控制开发产品收入的四大方法3、交付开发产品需要考虑的问题4、预缴所得税的收入调减利润的方法5、出租开发产品收入确认调整6、房屋面积误差补退房款的调整方法7、会计处理控制预缴所得税金额方法二、总体成本费用调整8、成本费用税前扣除的税务检查判断9、没有及时......

战略管理培训内训课程

优势整合 主讲:唐老师

我们身边经常听到的是企业缺人、招不到人、留不住人、市场总是竞争对手等等话语,为什么我们的领导总对下属不满意呢?为什么总认为自己的手下无能呢?为什么总陷入竞争之中呢?在管理上无奈的是自己亲自上阵忙这忙那,在市场上总是与竞争对手拼个你死我活,结果呢费了九牛二虎之力却达不到自己想要的目标,唐老师通过与多位成功的企业家交流发现......

差异化营销战略与品牌塑造 主讲:丁老师

课程的五步设计:案例研讨—问题分析---解决方案----实际运用---提供工具;十五年销售与营销的实战而分享自身的经历,成功的心得,失败的教训;五年专门研究提炼的核心理论是结晶:信任法则、三段法、四度理论、九字诀等;“16字诀”、“25方格理论”、&ldquo......

企业集团管控体系建设 主讲:张老师

本课程通过对国内外企业集团的发展历程,集团化运作的特点与存在的问题的深入剖析,系统讲解如何从治理、管理、组织三个维度构建集团管控体系,并从必要管控、必然管控和或然管控三个档级,将十余个集团管控子体系一一进行解析,使学员系统掌握集团管控应用目标、体系构成、组织保障、权限配置、管理流程与制度设计等方法与工具,从而达到可以根......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...