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贵阳战略管理培训公开课

私募股权融资(PE/VC) 重庆:2018年02月03日

1. 全面了解私募股权融资的方法与技巧2. 股权融资主要方式和特点3. 介绍基本谈判步骤与谈判的原则4. 估价的基本原则和方法有哪些?5. 常用的股权定价方法6. 如何找到适合自己的私募资金7. 相关缔约条款设计技巧【适应对象】财务总监/财务经理、财务经理人及财务分析人员课程大纲模块一:了解私募股权融资—&......

变革时期的精细化管理提升与流程优化实战班——组织运营持续敏捷性修炼之术 昆明:2018年01月22日

明确规则,致力精细:借鉴标杆企业精细化管理理念,运用5W1H分析方法设计一套切实可行的运营规则,打造企业持续盈利的竞争策略;量化管理,降本增益:通过7种精细化管理工具,提供流程化、标准化、数据化的系统解决方案,并开展过程稽核和结果考核提升企业效益;有效执行,流程落地:运用流程管理贯彻的三步法打造高效的执行体系,掌握影响......

传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 昆明:2018年02月28日

各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程介绍●这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代——狄更斯●......

运营沙盘——卓越运营,企业淘金 佛山:2018年02月03日

这几年,我们行业的利润率一直在下滑。这让我非常困扰:这么低的利润率,还值得做下去吗?通过这次培训,我想通了:企业如果只能在高利润率的环境下才能运行,那只能说明企业的运营能力低下。事实上,如果我们能按黄老师所教的方法,让自己的运营系统强健起来,那么我们在利润率的环境下也赚钱,而且是赚大钱!谢谢黄老师给我们指了一条这么有效......

企业项目化管理的经营之道 广州:2017年12月23日

第一讲 为什么要学习现代管理1. 从现实出发看应用现代项目管理的必要性2. 传统管理存在的问题3. 管理的构成和项目管理标准第二讲 什么是现代项目管理?什么是PMP?1. 古代项目管理、传统项目管理与现代项目管理有何不同?2. 项目管理产生的时代背景?3. 项目管理结构:包括引论、项目生命期与组织第三讲 现代项目管理包......

企业战略管理 广州:2017年12月23日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:一、企业战略概要1、什么是战略?(5P模型)2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略?4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客?2、公司的核心价值观把谁放在首位?3、追踪哪些关键业绩......

战略管理与经营决策沙盘实战训练 广州:2017年12月23日

总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程大纲:(一)公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优......

信息分析技能提升高级研修班 广州:2017年12月24日

1.国内外各知名企业、集团、机构高级负责人,国内各级政府产业主管部门领导;2.国内外高度竞争的快速消费品行业、IT、电子、电信通讯、钢铁、制药和化工、汽车、电气、机械重工、航空航天、服装纺织、建材家居、房地产、保险、物流、金融、图书馆、情报所等负责人;3.境内外信息咨询服务、金融投资机构、研究咨询机构、高等院校高级负责......

战略管理培训内训课程

新形势下医院的制胜之道——如何打造当代医院的核心竞争力 主讲:钱老师

前言 新医改后的医院竞争环境——公共医疗卫生的公益性质——医药分开——基本药物目录的实施第一讲 当代医院的核心理念——两个企业精神的策划案例——当代医院的经营理念——案例:把患......

危机公关策略与应对 主讲:沈老师

第一部分:认识和理解危机1、危机是一种状态而不单是事件2、危机由内因和外因共同作用,突发事件常常成为引爆点(危机主要有突发性危机和渐进性危机两种,80%的危机都属于渐进性危机)3、危机的八大特性:必然性与偶发性、渐进性与突发性、紧迫性与公共性、破坏性与建设性4、危机的本质是组织与其利益相关者在利益、价值观或情感等方面的......

股权激励与运营模式 主讲:唐老师

实案讨论、模拟演练、敢于探索、激烈辩驳、经验分享参加对象:企业董事长、总经理、董事成员研修大纲:第一章、格局定天下胸怀定乾坤01、企业的定性02、资产的所有03、企业的定向04、企业的灵魂05、用人的格局06、包容的胸怀07、亲贤的境界08、舍得的理解09、财富的欲望10、利他的程度第二章、股权的价值与形式01、为啥要......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...