贵阳战略管理培训

贵阳战略管理培训公开课

资本运营与投融实务重庆：2026年02月28日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程收益：1、深刻领会资本运营对公司的意义2、掌握兼并收购的程序与策略3、学会项目投资分析的要领和方法4、熟悉企业融资的策略与方法5、了解公司上市的流程及关键问题课程大纲（1）为何选择资本运营（2）产业经营VS资本运营（3）“资本家”分类2. 尽职调查的玄机（1......

赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资重庆：2026年03月13日

DAY 1 赢在股权——股权设计、股权重组与股权融资一、股权设计——企业成长的DNA(基因)1.股东权利包括什么？2.股权二元结构是什么？案例：阿里、京东3.股权的设计原则：权和利4.股权控制的8种工具案例：大股东也不能有绝对表决权二、股权重组—&mdas......

企业持续赢利之道重庆：2026年03月27日

企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者、企业发展部、企划部、产品部、营销部、经营部、研发部等企业部门中层管理者；课程纲要热身破冰，课堂奖罚制度引言：现阶段企业运营特点1、企业必须面对的四大难题：客户越来越少、成本越来越高、利润越来越薄、管理缺乏杠杆2、企业发展五大杠杆：用资源换技术、用成本......

深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班重庆：2026年04月03日

第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资”相关处置出清工作，强化跟踪监测和考核约束2.强化统筹谋划、优化配置资源，指导中央企业因地制宜、因企制宜发展战略性新兴产业3.充分激发科技人员能动性，提高科技成果研发效率和质量4.压实......

国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班重庆：2026年04月03日

企业战略规划是企业经营对中长期发展目标的一种前瞻性部署。“十四五”即将收官，国有企业正面临新一轮的战略机遇与挑战。“十五五”作为承上启下关键时期,是响应和承接国家战略规划及目标任务并牵引企业内部持续高质量发展的重要举措.在当前复杂经济形势与改革持续深化大背景下,增强核心功......

私募股权融资（PE/VC）重庆：2026年04月11日

模块一：了解私募股权融资——说说私募融资的来龙去脉1. 股权融资主要方式及特点2. 私募股权投资人是怎么一类人？3. 专业私募股权基金种类（1）种子资本（Seed Capital）（2）创业投资（Venture Capital）（3）发展资本（Development Capital）（4）并购基......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班重庆：2026年05月08日

各级政府国有资产监督管理部门相关负责人，央企、各级国企的高层管理人员及人力资源、战略、规划、财务及市场等部门负责人和骨干人员。培训内容一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改......

“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班重庆：2026年05月08日

政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读2.《中央企业重大经营风险事件报告工作规则》重点解读3.《关于进一步深化法治央企建设的意见》重点解读4.《中央企业合规管理指引（试行）》重点解读企业合规相关法规1.公司运营中的法律风险防范2.合同法律风险防范3.企业投融资中的法律风险防范4.企......

战略管理培训内训课程

物联网时代的企业数字化变革主讲：王老师

2020年是一个不凡之年，上半年的疫情，让很多企业接受了检阅，几家欢喜几家愁。疫情在某种程度上给企业家们上了生动的一课：自己的企业应对市场不确定因素变化的能力到底有多强？如何才能建立起企业应对不确定性因素的能力？对于在疫情中获取巨大发展机会的企业，无一不是在晴天的时候进行了数字化转型的布局和操作，构架了企业的数字化能力......

赢在网点——银行网点“金”管理（银行网点整体提升实战课）主讲：张老师

本课件适合地市分行业务部门负责人、分管行长、支行行长使用【课程目标】改造银行网点经营观念，应对互联网金融时代的挑战用O2O的思维重新定位网点功能高频次互动、案例和场景模拟助力银行的每一个网点向金牌网点迈进【课程大纲】前言市场调查：柜员 PK 客户经理思考：互联网金融时代，银行客户端究竟掌握在谁手中？目录一、O2O......

《房地产企业战略规划和项目投资运营》主讲：郭老师

1、了解房地产行业的发展趋势及产业格局；2、了解房地产行业调控政策对企业经营的影响；3、了解当前形势下房地产企业战略规划方向、目标和趋势；4、学习与借鉴知名房企成功项目的运营模式和经营策略；5、掌握房企运营流程和项目经营要点、标准和管理技巧。【授课对象】房地产企业中高层经营管理人员。【授课方式】1、理论分享2、提问互动......

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