贵阳战略管理培训

贵阳战略管理培训公开课

企业股权规范之路贵阳：2026年07月08日

1、通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习，让公司治理与企业的日常运营规范有序，培育企业做大做强的基因，实现企业登陆资本市场的规范要求，寻找新的投资机会和领域，从而抢占产业链利润制高点。2、同时为企业建立一支上下同欲，自动自发，动力无限的拥有极强战斗力的优秀团队，解决吸引并留住核心人才关键问题，让企业有序传承......

2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班贵阳：2026年07月15日

2025年是国企改革深化提升行动收官之年。国务院国资委召开国有企业改革深化提升行动2024年第四次专题推进会会议要求，通过战略性重组和专业化整合推动结构优化。持续推动国有资本和国有企业做强做优做大，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，高质量完成好“十四五”规划目标任务，为实现“......

国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班贵阳：2026年07月17日

第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特色现代企业制度夯实国企高质量发展3.改革主线:深化从“管人管事管资产”......

新《公司法》背景下，国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班贵阳：2026年07月17日

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”。今年是深入实施国有企业改革深化提升行动承上启下的关键一年，党中央、国务院高......

深化国有企业三项制度改革及实操案例贵阳：2026年08月05日

2021年5月31日，国务院国有企业改革领导小组办公室以视频方式召开深化国有企业三项制度改革专题推进会,深入学习习近平总书记关于激发市场主体活力、深化国有企业三项制度改革重要指示精神，认真落实国企改革三年行动方案，以人事、劳动、分配三项制度为国企内部改革突破口，加快推进企业建立健全市场化劳动用工和收入分配管理机制，进一......

全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新贵阳：2026年08月07日

（一）面了解资本运作、股权激励与投资和融资方法策略及创新，（二）深入探讨价值投资管理形式；有效推进产业结构升级转型；实现金融资本优化配置；（三）详细解析商业模式创新案例；（四）构建学员交流合作通道和平台；系统掌握资本（股权）运作最新策略和实操技巧。培训对象1.企业董事长、总裁、副总裁、董事会秘书等高层管理者，以及财务总......

新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班贵阳：2026年08月20日

（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署；3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读：（1）优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；（2）完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强；（3）强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全；（4......

国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班贵阳：2026年08月21日

第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十五五战略规划基础与宏观经济分析及发展机遇一、国企十五五战略规划的重要性与新要求1.十五五战略规划对国企发展的重要意义2.相关新政对国企战略规划影响--国家产业政策、科技创新政策、绿色发展政策等二、“十......

战略管理培训内训课程

互联网+时代的商业模式设计与创新主讲：王老师

2000年互联网泡沫破裂的模式反思，2008年金融海啸下的商业模式博弈，2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家“十二五”战略规划纲要下的模式战略规划，商业模式创新经营已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。产品同质化、业务同质化、营销同质化、激励同质化、管理......

世界政治经济格局及对我国的影响主讲：陆老师

一、贸易与经济发展的历史经验与分析框架1.重商主义带来的发展2.殖民主义及其对当今世界政治经济格局的影响3.新殖民主义的世界经济秩序4.自由贸易还是国家利益至上5.被自由贸易洗脑的后果6.东亚的雁阵模式二、经济增长与金融发展的典型化事实1.资本立国：英美经济发展过程中的金融发展2.货币的战争：世界货币的成长之路3.格申......

企业战略顶层思维主讲：蒋老师

2023企业面对的3大核心问题第1大问题：行业重启﹐如何制定高效增长战略？第2大问题：消费乏力﹐如何刺激客户创造热销？第3大问题：市场信心不足﹐如何提振信心﹐拉升业绩？本课程汇聚8个行业第一品牌的实战案例，10家100亿级企业高维增长模型，50位专业级操盘手归纳总结，汇集成一套从1亿到10亿，再到100亿实操系统。站在......

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