贵阳项目管理培训

贵阳项目管理培训公开课

新环境下“强转树”专项行动及行政执法“三项制度”与违法建设认定查处专项治理实务操作专题培训班贵阳：2026年04月09日

为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和住建部《关于印发城市建成区违法建设专项治理工作五年行动方案的通知》（建规〔2016〕142号）等文件精神，认真学习《全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案》及《住房城乡建设部关于进一步加强违法建设治理......

（一）EPC工程总承包模式政策规定与实践分析、案例分享1.工程总承包的核心优势所在。从行业发展、业主、承包商角度，对其特点进行分析；2.什么样的项目适合采用工程总承包模式；3.政府投资项目和非政府投资项目发包阶段和条件；4.工程总承包项目发包方式；招标方式、直接委托方式的适用条件；5.招标文件的主要内容分析，与施工承包......

2022商业地产项目运营企划与营收增值全攻略重庆：2026年02月28日

商业地产开发企业的项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、运营总、成本总、采购总、工程总、物业总等相关管理人员以及企划主管和全产业链上为商业地产项目提供运营企划服务的企业与机构等中高层管理者。课程内容：第一部分企划的组织架构一、商业地产企划部的组织架构1、商业地产企划部的组织架构2、购物中心企划部的人员架构二、企划部......

2024商业地产运营管控SMTT复合型人才培训班重庆：2026年03月05日

第一模块资产管控与运营思维一、资产管理概念1、什么是资产2、什么是资产管理3、什么是商业物业的资产管理4、商管人员如何进阶资产管理二、商业地产全流程管理1、商业地产投融管退闭环2、资管与商管衔接3、商业地产价值周期4、判断商业地产价值周期四个关键点（1）开业点（2）盈亏平衡点（3）收入峰值点（4）衰退点5、商业地产资......

2025社区商业招商与运营实操培训班重庆：2026年03月07日

社区商业处于“两难”之地，其主要原因就是，不懂运营的招商大有“忽悠”之嫌，成功者少，失败者多；不懂招商的运营真有“缺能”之疑，在运营中惨败也是在所难免。在经济下行的压力之下，在消费紧缩的大环境中，每个社区商业项目的运营都在降本增效，浓缩开支。在此情......

“国土空间规划编制岗位能力提升”专题培训认证重庆：2026年03月13日

（一）新时代的国土空间规划编制思路与市县技术指南：1、《关于全面开展国土空间规划工作的通知》解析；2、《关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》解析；3、市县国土总体空间规划编制技术指南解读；4、市县国土总体空间规划编制技术指南关键要点剖析；5、市县国土空间规划编制技术流程详解及案例分析；6、省市县乡国土空间规划......

建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升重庆：2026年03月13日

（一）项目总工的职业规划与职场建议1.项目总工的工作内容；2.项目总工应具备的能力素质；3.项目总工应注意的工作方法；4.有效执行的核心及最佳的工作标准；5.确保工作到位的五大心态和五大思维；6.优秀项目总工必备素质与能力的培育途径。（二）优秀项目总工技术交底实战技能1.技术交底的作用与分类；2.施工技术交底的编制要求......

智能建造与装配式建筑全过程管理专题培训班重庆：2026年03月13日

建设工程项目总工程师、项目经理、项目总工、生产经理、施工员、质检员、安全员、技术员；以及科研、设计、工厂加工和运维等产业链相关人员。课程大纲（一）智能建造与建筑工业化协同的数智化转型1.工程总承包企业为核心的建筑工业全产业链智能化升级（科研+设计+工厂加工+施工装配+运营的全产业链）；2.少人及无人工厂（案例）；3.重......

项目管理培训内训课程

工程项目市场开发与大客户根据地建设实战案例剖析主讲：聂老师

工程企业市场营销人员、营销经理、总监;招投标人员及相关人士课程大纲：引言：市场营销是一门实践科学，理论源于实践，高于实践，都是过往经验的归纳总结。一、工程市场营销面临的困局困局1、市场不稳定，每年为营销指标发愁。困局2、纯施工项目少，大部分需要带投资，而投资项目内部过会麻烦。困局3、新到一个市场，客户少，见了很多&ld......

分布式光伏项目全流程管理与风险防控主讲：史老师

随着“2030碳达峰”和“2060碳中和”战略的深入推进，全球对清洁能源的迫切需求以及应对气候变化的共同责任，光伏产业迎来了前所未有的发展机遇。光伏电站作为一种高效、清洁的能源生产设施，在能源结构转型中扮演着关键角色，分布式光伏作为细分形式已成为重要力量。发展分布式光伏的......

铂金物业金牌管家内核要领与经营思维训练主讲：王老师

随着物业管理市场化程度越来越高，客户服务需求从原来的被动服务变为主动服务需求，金牌管家作为直接面对业主客户提供服务者，有着三重角色定位：对外是企业品牌形象代言人，对内是项目经理的得力助手，对客是业主客户的贴心人。大力培育一支优秀的金牌管家队伍将有利于提升企业品牌形象，提高客户服务满意度和忠诚度，同时金牌管家是企业后备项......

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