贵阳项目管理培训

贵阳项目管理培训公开课

新环境下“强转树”专项行动及行政执法“三项制度”与违法建设认定查处专项治理实务操作专题培训班贵阳：2026年04月09日

为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和住建部《关于印发城市建成区违法建设专项治理工作五年行动方案的通知》（建规〔2016〕142号）等文件精神，认真学习《全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案》及《住房城乡建设部关于进一步加强违法建设治理......

2016年我国开始大力推行工程总承包模式，至今已历经近十年的实践探索与发展。期间，国家与地方层面持续完善制度体系，国家层面陆续发布了 “93号文”和“12号文”，各地相继出台配套管理办法；2020年，《建设项目工程总承包合同（示范文本）》与《民法典》相关司法解释相继发布，......

2024商业地产运营管控SMTT复合型人才培训班重庆：2026年03月05日

商业地产项目运营已进入内卷时代，“死易活难”成为不可避免。要生存，先把泪擦干；走过去，前面是个天。从来成功做大事，九苦一分甜；说上一句操盘难，难在商业运营间。如何坚持发展是第一要务、创新是第一动力、人才是第一资源的战略认知，破局也不难。首先要确立专业操盘人才的战略引领地位，其次要把培养人才作为长......

2025社区商业招商与运营实操培训班重庆：2026年03月07日

社区商业处于“两难”之地，其主要原因就是，不懂运营的招商大有“忽悠”之嫌，成功者少，失败者多；不懂招商的运营真有“缺能”之疑，在运营中惨败也是在所难免。在经济下行的压力之下，在消费紧缩的大环境中，每个社区商业项目的运营都在降本增效，浓缩开支。在此情......

“国土空间规划编制岗位能力提升”专题培训认证重庆：2026年03月13日

（一）新时代的国土空间规划编制思路与市县技术指南：1、《关于全面开展国土空间规划工作的通知》解析；2、《关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》解析；3、市县国土总体空间规划编制技术指南解读；4、市县国土总体空间规划编制技术指南关键要点剖析；5、市县国土空间规划编制技术流程详解及案例分析；6、省市县乡国土空间规划......

建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升重庆：2026年03月13日

建设工程项目总工是一个项目的技术总负责人，也是联系施工现场生产、技术、商务系统的桥梁和纽带，是项目的军师和参谋长，具有承上启下、协调集成的重要作用。在建设工程项目信息化、智能化、工业化的发展趋势下，优秀的项目总工应该具备专业集成能力、技术管理能力、科技开发能力、沟通协调能力、人才培养能力（技术团队建设），总结提炼能力。......

智能建造与装配式建筑全过程管理专题培训班重庆：2026年03月13日

建设工程项目总工程师、项目经理、项目总工、生产经理、施工员、质检员、安全员、技术员；以及科研、设计、工厂加工和运维等产业链相关人员。课程大纲（一）智能建造与建筑工业化协同的数智化转型1.工程总承包企业为核心的建筑工业全产业链智能化升级（科研+设计+工厂加工+施工装配+运营的全产业链）；2.少人及无人工厂（案例）；3.重......

新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班重庆：2026年03月13日

（一）基础设施REITs操作实务1.基础设施REITs政策梳理（1）基建REITs的推行与试点（2）基本政策框架与目标资产（3）基建REITs与基建类REITs概述（4）基建REITs盘活资产的适用框架2.基础设施 REITs 的申报（1）基础设施 REITs 的申报要求和项目筛选（2）基础设施 REITs 的试点路径......

项目管理培训内训课程

PMP考高项主讲：云老师

了解高项考试应试思路与技巧，为顺利通过考试打下坚实基础授课对象已经获得PMP证书，准备参加高项考试的学员课程大纲1高项考试简介1.1报考要求及程序1.2考试形式与内容1.3两种知识体系对比1.4考试教材与PMBOK的映射关系2项目管理篇2.1项目整体管理与立项管理2.1.1立项管理2.1.2项目整体管理2.2项目范围管......

系统集成项目管理工程师考前集训冲刺主讲：张老师

一、项目管理概述1.导论2.项目生命周期3.项目干系人管理4.项目管理过程二、信息系统项目管理基础1.项目的组织2.项目的生命周期3.典型信息系统项目的生命周期模型4.单个项目的管理过程三、项目立项管理1.立项管理的内容2.可行性研究3.项目评估与论证四、项目整体管理1.项目章程的作用2.制定项目计划3.指导和管理项目......

总承包企业的项目管理实战主讲：刘老师

工程施工企业是典型的以项目为基础的企业，项目成功则公司成功，良好的项目管理就是项目成功的保障。但不少工程施工企业由于在项目选择、项目实施的过程中，没有好的项目管理工具和方法，导致客户满意度低，造成活难接、钱难要的局面。本课程结合刘祥老师30年的项目管理经验，结合刘老师对华为、龙湖及中建等标杆项目管理的深入研究，努力为学......

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