贵阳项目管理培训

贵阳项目管理培训公开课

项目全生命周期管理实战能力提升培训班贵阳：2026年10月26日

为深入贯彻落实国家关于项目管理标准化、规范化的相关政策要求，紧扣国企央企及事业单位项目管理“合规可控、提质增效、风险防控”的核心目标，破解项目全生命周期中范围模糊、进度滞后、成本超支、资源协调不畅、风险应对不足等痛点问题，全面提升项目管理从业人员的系统思维与实操能力，助力重大项目高标准落地、高质......

工程项目管理实务—项目计划与控制贵阳：2026年10月29日

本课程结合PMI项目管理的体系方法和施工及安装工程的项目特点和典型案例，讲解如何运行项目管理的思想和方法实现工程项目的有效管理，如何建立并有效地项目计划进行管理和控制。如何有效地组织团队实施工程项目计划、如何运用风险管理的方法来规避和进行问题解决、作为项目经理和项目管理人员如果有效地实现协调沟通，项目经理应具备的特质和......

商业地产资产管理及商管公司运作模式分析贵阳：2026年11月19日

1、学习当下商业地产资产运营模式的概念、方法与实践；2、掌握资产管理关键指标及相互关系，学会通过指标判断盈利；3、不同合作模式的特点分析、风险点及注意事项，分清不同模式下的利益与风险；4、成功的轻资产管理管理公司的衡量准则是什么？甲方如何挑选轻资产管理公司，做为乙方如何提高自已的核心运营能力；【课程对象】1、商管公司中......

实用项目管理技术与操作方法高级培训班贵阳：2026年12月03日

1.建立项目管理工作思维方式；2.正确使用项目管理的技术和方法；3.掌握项目风险控制和管理的要旨；4.分享IT行业内各企业项目管理成功案例、经验和教训，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的项目管理思路；5.掌握业界最佳的项目管理模式与实践，分享项目管理案例资料（模板、指标、表格……），并建......

EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班重庆：2026年10月08日

在当今复杂多变的经济环境下，工程项目管理正面临着前所未有的挑战与机遇。随着经济从增量扩张逐步向存量优化转型，传统的项目管理模式已难以满足企业对效率、效益和可持续发展的需求。EPC模式作为一种集成化的项目交付方式，被广泛应用于各类工程项目中。然而，如何在EPC项目中实现全过程精细化管理，确保提质增效，并在存量经济时代探索......

2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班重庆：2026年10月08日

(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央12万亿化债政策的解读和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、超长......

2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班重庆：2026年10月08日

1.全面提高理解:深入解读《建设工程工程量清单计价标准》要点与差异分析；2.梳理管理思路:明确不同企业在新标准下的精细化管理思路与调整方向；3.灵活应用实践:通过大量实际案例讲解基于新标准下的应用与风险管控；4.防范法律风险:提升从业人员在法律风险防范方面的意识和能力。课程对象1.政府、业主方、咨询方：各地政府的建设主......

2023商业物管服务增值与核心业务管控特训班重庆：2026年10月10日

商业物管是商业地产项目保值增值的基础，也是商业地产项目资产管理变现的保障。商业物管的投资逻辑主要表现在两个方面：第一是背靠关联公司资源的补充，第二是拓展独立第三方业务，主要依靠收并购和第三方竞标。它的业务逻辑主要表现在经营性、公众性和服务性，每一个方面都需要具备创造隐性价值的要求。商业物管具有“六位一体&r......

项目管理培训内训课程

项目管理介绍主讲：王老师

此次为期2 天的培训课程，旨在帮助参加者：1、清楚地掌握项目管理的理念；2、加强项目团队意识；3、学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧；4、全面掌握项目管理的方法和工具；5、保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现。课程内容：第一部分项目管理的基本概念（约2.5小时）1、关于项目（约1小时）* 什么是项目？* 理......

区域开发全过程策划与落地风险主讲：易老师

一、区域开发基本要素概述1.实施区域项目基本原则；2.国家层面对区域开发边界设定；3.商业合资、合伙与合作的区别；4.地方政府与中央政府之区别；5.地方政府在区域开发项目中权力的边界；6.政府与社会资本商业模式选择的原则；7.政府与社会资本合作数学模型构建分析；8.中央政府区域开发初衷解读；9.市场化在区域开发项目实施......

工程项目前期投标管理、商务管理、风险识别及合同管控主讲：杨老师

一、项目选择1、慎重选择项目，降低经营风险2、市场多项目筛选的步骤和指标二、投标策划（一）为什么工程建设项目要进行招投标？（二）工程项目招投标的法律法规（三）哪些工程建设项目需要进行招投标？（四）投标实施（投标实施七步法）*如何研读招标文件*如何收集投标资料*如何组建高效的投标团队*如何编制有针对性的投标文件（技术标、......

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