贵阳项目管理培训

贵阳项目管理培训公开课

新环境下“强转树”专项行动及行政执法“三项制度”与违法建设认定查处专项治理实务操作专题培训班 贵阳：2026年04月09日

（一）相关政策解读1.《全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案》解读2.中央城市工作会议精神介绍、《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》主要内容3.《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》解读4.住房城乡建设部《城市建成......

2024社区商业&商业街招商实战研修班 重庆：2026年01月22日

适合商业地产开发企业正在招商运营或者即将招商运营的社区商业与商业街等项目的运营总、项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、成本总、采购总、工程总、物业总等管理人员和招商运营的具体执行者，以及全产业链上为社区商业&商业街项目提供招商与运营服务的企业与机构等相关管理人员。【课程大纲】第一部分 经济大势与商业模式一、......

项目管理实践-项目全过程控制管理 重庆：2026年01月23日

使学员能把项目管理方法应用到目前的实际工作的项目中去：1、使培训学员理解项目管理的总体框架、方法2、使培训学员掌握项目管理具体操作技能：· 计划的方法· 执行保障的方法· 项目控制的方法3、得到实际项目的具体操作建议课程对象：公司职能部门经理、部长、主任、项目经理、基层主管等课......

破局·增效·共赢——物业项目全生命周期综合运营管理实战研修营 重庆：2026年01月23日

1、物业企业董事长、总经理、部门总监等中高层管理人员；2、物业项目经理、管理处主任、部门经理或主管及有培养前途的优秀员工等；3、企事业单位、学校、医院等从事后勤管理服务工作的负责人及分管领导；4、物业项目核心管理团队、物业公司中层及后备管理干部；课程大纲：引言：物业项目风险多，物业管理责任大（说的是案例，讲的是管理）1......

2024社区商业&商业街运营实操技法培训班 重庆：2026年01月24日

适合商业地产开发企业正在招商运营或者即将招商运营的社区商业与商业街等项目的运营总、项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、成本总、采购总、工程总、物业总等管理人员和招商运营的具体执行者，以及全产业链上为社区商业&商业街项目提供招商与运营服务的企业与机构等相关管理人员。【课程大纲】社区商业&商业街认知20......

重庆建发·龙湖·万科·香港置地叠拼、联排、大平层、洋房建筑立面.景观.户型设计.室内精装考察 重庆：2026年02月12日

项目一：建发云著【建筑类别】洋房、联排、合院 【品牌商】建发集团 、中国铁建【建筑面积】102078平米 【容积率】1.2【建筑设计】上海水石 【景观设计】道合设计【项目介绍】建发云著落子蔡家官斗山下，依山傍水、苍翠山体近在咫尺，建筑融于山体之间，居住在这里有着居住在大自然之中的体验，是意山居新标准世界都市的身份标签。......

2022商业地产项目运营企划与营收增值全攻略 重庆：2026年02月28日

商业地产开发企业的项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、运营总、成本总、采购总、工程总、物业总等相关管理人员以及企划主管和全产业链上为商业地产项目提供运营企划服务的企业与机构等中高层管理者。课程内容：第一部分 企划的组织架构一、商业地产企划部的组织架构1、商业地产企划部的组织架构2、购物中心企划部的人员架构二、企划部......

2024商业地产运营管控SMTT复合型人才培训班 重庆：2026年03月05日

本次课程属于商业地产运营管控复合型人才专业提升系统培训，适合商业地产开发企业和商管公司的运营总、项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、成本总、采购总、工程总、物业总等管理人员，以及全产业链上为商业地产项目提供运营服务的企业与机构等相关管理人员。【课程大纲】第一模块 资产管控与运营思维一、资产管理概念1、什么是资产2、......

项目管理培训内训课程

建筑与经济法规 主讲：刘老师

第一章 工程建设法规概述 1、工程建设法规的概念和调整对象 2、工程建设法律法规体系 3、工程建设基本程序 重点：工程建设基本程序 难点：工程建设法律法规体系 第二章 工程建设项目审批、核准、备案 1、企业投资项目 2、政府投资项目 3、国际金融组织和外国政府贷款投资项目管理 重点：企业投资项目 难点：政府投资项目 第......

绿色生态旅游产业化的思考与实践 主讲：王老师

政府相关部门、相关企业中高层主管、文旅产业相关咨询公司、策划规划公司等。课程目的：清晰认识绿色生态旅游产业化的背景、意义与迫切性和现实性；构建产业化的系统方法。讲课内容：一．构建新的资源观与经济观：1.哲学基础：天人合一；2.绿水青山就是金山银山3.绿色生态旅游的市场需求变化4.发展理念与“钱、地、人&rd......

项目管理思维 主讲：高老师

掌握项目管理的经典思维提升管理者动态管理的水平提升跨部门沟通的能力课程大纲1项目管理的基本思维1.1 项目经理负责制1.2 注重内部与外部的沟通1.3 关注项目范围与输出成果1.4 强调三大要素的平衡2项目管理思维的应用2.1 管理创新的案例研讨2.2 跨部门沟通的案例研讨2.3 范围与成果输出案例研讨2.4 三大要素......

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