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贵阳项目管理培训公开课

2013年招标采购实务操作与纪检监察管理及法律风险防范高级研修班 贵阳:2017年04月07日

(一)《招标投标法实施条例》解读与风险防范1、招标投标法律适用的一纵两横五项规则;2、《招标投标法实施条例》运用与操作技巧。3、必须招标项目重要性的三大原因及其构成上的四大要素;4、六大类招标投标行政监督管理机构及其职责分工;(二)招标采购实务操作与案例解析及风险防范1、招标前期策划、招标方案的制定与招标策略;2、招标......

揭秘龙湖核心竞争力之《景观设计、研发实施方案与管理》及龙湖项目景观考察 重庆:2017年04月01日

房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等课程大纲:一、如何打造地产景观的亮点和卖点1、景观全面提升五步曲:A、满足客户使用需求B、合理控制景观成本C、提升绿化效果D、材料品质统筹化E、设计质量提升2、作为项目的展现,入口是最为关键和主要的起点3、引导空......

深度解读龙湖《景观设计、施工核心要点把控及体验区品质提升策略借鉴》 重庆:2017年04月14日

1、学习打造景观亮点与卖点的方法,构建独一无二的地产景观核心竞争力;2、学习国内标杆房地产企业的景观产品体系,了解龙湖的景观特点,打造成功的项目景观;3、学习社区景观的功能配置,学会巧妙运营其他配套设施,使景观效果产生最大溢价;4、学习售楼处和样板房的硬装设计及软装陈设,掌握体验区景观设计的核心方法。参加对象:1、房地......

2013工程量清单计价规范、招投标政策法规暨监督管理、财务管理及全过程跟踪审计高级培训班 南宁:2017年03月17日

现批准《建设工程工程量清单计价规范》为国家标准,编号为GB50500-2013,自2013年4月1日起实施。其中,第3.1.1、3.1.4、3.1.5、3.1.6、3.4.1、4.1.2、4.2.1、4.2.2、4.3.1、5.1.1、6.1.3、6.1.4、8.1.1、8.2.1、11.1.1条(款)为强制性条文,必......

新版《建设工程造价咨询规范》解读、最新合同管理、招投标采购实务操作与审计及监督管理高级培训班 昆明:2017年03月03日

第一部分:《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、《建设工程造价咨询规范》GB/T51095-2015出台的背景、解读;2、决策阶段投资估算的编制方法;3、设计阶段概算编制及施工图总预算编制;4、交易阶段招标文件的拟定、工程量清单的编审、招标控制价的编审、投标报价分析、承发包合同拟定等;5、实施阶段......

监事会工作实务及职业化培训高级研修班 昆明:2017年03月31日

各单位监事会主席(监事长)、财务总监、审计总监、专职监事、兼职监事、监事会成员、企业内审人员、监事会办公室、审计监察部、纪委监察部等部门负责人及其相关管理人员;各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。培训内容第一单元:监事会制度建设与公司治理制度1.各国治理模式中监督机制比较和启示;2.我国监事会制度的实践和立法强化;......

最新2013版《建设工程工程量清单计价规范》深度解读、应用操作暨建设工程造价全过程精细化管理实务培训班 昆明:2017年03月31日

1.建设单位总经理、决策层高管、项目负责人、主管基建骨干人员;2.房地产企业总经理、总工程师、成本总监、财务总监、项目负责人,以及从事工程管理的造价、预算、合约等部门主管;3.建筑施工单位总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、法务总监,以及从事项目管理的工程、招投标、预算、合约等部门负责人;4.建设工程咨询......

“新形势下土地一级开发投融资与征地拆迁”高级研修班 昆明:2017年04月01日

各级政府、土地主管部门、土地储备交易整理中心、建设局、房地产管理局、城中村改造及征地拆迁办等相关单位; 各工业园区、经济技术开发区管委会;各市(县)资产经营、城投公司;大中型房地产开发企业; 土地招拍挂中介服务企业;银行、信托、基金等金融投资等机构的相关人员;报到时请交一寸免冠照片3张及身份证复印件一张,办理培训证书。......

项目管理培训内训课程

研发项目管理 主讲:孙老师

当今的研发已成为企业竞争的主战场,企业可持续发展与保持长久竞争力的关键指标之一,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、客户的压力,需要与内、外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至更多是管理工作,......

软件项目管理高级实践 主讲:王老师

了解软件项目、软件项目管理的基本概念,掌握业界最佳的软件项目管理模式与生命周期模型;系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具等;了解平衡积分卡技术,掌握使用该技术编制项目计划的实践,理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术;掌握业界公认的有效的软件估算方法(PERTSizing、Wide-BandDelphi......

项目管理工具、模板及应用 主讲:黄老师

1.明确项目管理架构,理解项目负责人的角色及职责分工,理解项目的团队结构并采取不同的管理手段。2.识别项目主要干系人,根据他们的利益和影响制定应对策略,平衡不同干系人需求基础上,将需求转化项目的目标;撰写项目策划案。3.定义项目的里程碑,制定进度计划,识别并管理项目风险,未雨绸缪处理项目不确定性,制定并评审项目规划书。......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...