贵阳项目管理培训

贵阳项目管理培训公开课

实用项目管理技术与操作方法高级培训班 贵阳：2018年10月11日

一、 竞争环境下的项目管理1、中国高科技行业现状与格局2、中国项目管理有哪些问题和表现3、水落石出的红海4. 项目管理在企业中所处的位置：做正确的事情（战略）、正确地做事（项目管理）、找合适的人做合适的事（人力资源管理）二、项目管理概述1. 项目管理的前世今生2.主要项目管理思想及体系、模型3. 什么是项目课堂练习识别......

最新营改增下计价招标合同对策分析、工程造价管控、招标采购实务、工程合同管理及审计监督管理 重庆：2018年10月12日

2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是供给侧结构性改革的深化之年。工程投资领域要从以往的重规模、重速度转变到重内涵、重效果上来，如何通过专业而规范的管理来“用好投资、管好投资”将会成为各级工程投资单位迫切需要破解的命题。住房城乡建设部颁布了修订的《建筑工程设计招标投......

新形式、新国标、新范本背景下业主方工程施工现场管理及工程总承包合同管理 重庆：2018年10月18日

（一）《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017解读及应用1、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017与《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2006的区别；2、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017出台的背景及意义；3、《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017修改......

‘新政策’下业主方造价管控、最新修改清单计价规范解读、合同管理与审计风险规避、招标采购实务操作及监督管理高级培训班 重庆：2018年11月02日

第一部分：“营改增”后业主方造价控制、《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、“营改增”对工程计价体系、工程税金计取的影响分析；2、“营改增”推动清单计价规范的修订与全费用综合单价的施行；3、“营改增”政......

基本建设财务管理与EPC工程总承包费用财务规定最新政策解读、PPP项目管理、PPP项目会计核算与建设项目审计培训班 重庆：2018年11月07日

为深入贯彻执行财政部最新颁布并于2016年9月1日起施行的《基本建设财务规则》、《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》、《基本建设项目建设成本管理规定》、《建设项目EPC工程总承包费用项目组成》、PPP项目管理与会计核算与《建设项目审计实务公告》等最新政策。党中央国务院高度重视PPP改革工作，把PPP改革作为增加公共......

PPP项目全过程运营风险管控高级研修班 重庆：2018年11月24日

大力推广政府和社会资本合作（PPP）模式是在中国特色社会主义进入新时代，全面建设社会主义现代化开启新征程的形势下，为提升公共服务的供给质量和效率，发挥市场机制作用，打造经济新增长点的重要举措。截止2017年底，有关政府部门PPP综合信息平台发布的PPP入库项目14000多个，总投资17万亿，为稳增长、促改革、惠民生发挥......

项目管理实践-项目全过程控制管理 重庆：2018年11月30日

公司职能部门经理、部长、主任、项目经理、基层主管等课程大纲：【第一天】第一章、项目管理框架与环境1.1概念1）管理学应用的常设条件2）什么是项目3）项目管理的哲学、策略4）什么是项目管理，学习线索1.2项目的管理环境1）项目生命期：阶段划分的正确方法2）项目的主要干系人及职责：项目经理的职业价值发起人的职责、探讨参与度......

PPP项目流程规范运作与风险管控及关键节点疑难问题解析培训班 重庆：2018年12月10日

（一）新常态下PPP最新相关政策1.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（简称“87号令”）解读；2.《关于规范政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台项目库管理的通知》[财办金（2017）92号]解读；3.《关于加强中央企业PPP业务风险管控的通知》国资发财管（2017）192号解读；4. ......

项目管理培训内训课程

项目管理——提升项目管理效率与效益的方法 主讲：赵老师

赵老师结合40多场课程，20多家企业，多个项目管理咨询的案例和资料，提供包括参考模板、工具、表格和样例，帮您解决以上困惑。实用的工具和模板让学员回去之后直接使用，提高工作效率，解决实际问题。课程收益：项目进度延迟——做好项目计划计划难以执行——加强进度控制出现突发问题&m......

软件项目管理高级实践 主讲：王老师

面向有一定经验的项目管理人员，理论联系实际，注重可操作性和可执行性；系统化的课程内容：包括软件项目全生命周期、项目估算、质量管理、风险管理、团队管理等内容，帮助培训学员梳理和总结项目管理中的既往经验与教训；课程采用互动式教学，内容包括大量实际案例，通过对实际项目管理的角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实......

项目管理情景训练 主讲：黄老师

采用场景案例、互动、分组讨论、分享等培训方式。以真实项目场景为案例，采用场景训练的方式，着重于项目实施中的非技术因素的影响，强调解决问题的针对性。通过场景问题的分析、讨论，结合小组练习、小组讨论、角色扮演等多种形式，使学员在轻松的环境下，全面掌握这些技巧和方法，提升解决实际问题的能力。参加此研讨班，可以使项目管理人员全......

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