贵阳项目管理培训

贵阳项目管理培训公开课

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班贵阳：2026年07月24日

各地政府建设项目管理、招标投标、公共资源交易、工程交易、投资项目评审等、各业主单位、工程建设、项目开发、合同管理、工程造价、审计监察、勘察、设计、施工、监理、项目管理相关工作人员；社会事业及科研机构相关工作人员等。培训大纲第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、......

PPP项目全生命周期流程规范运作与风险管控及关键节点疑难问题解析培训班贵阳：2026年07月27日

PPP基础设施及公共服务相关行业部门负责人，基础设施和公共服务领域投资建设运营的央企、地方国有企业、民企、上市公司等单位高管和投融资部门负责人，银行、信托、证券、保险、租赁、基金管理、财富管理等单位业务负责人，设计院、会计师事务所、律师事务所、招标代理机构等单位专业人员，高等院校、研究机构的相关研究人员等。课程大纲（一......

《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践贵阳：2026年07月30日

第一部分：《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿）》内容深度解读1.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024出台的背景、目的和意义；2.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024修订的主要内容；3.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024与《建设工程工程量清单计价规......

新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点贵阳：2026年07月30日

各地方政府、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。【课程大纲】（一）工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项；4.项目的立项与决策；5.建设项目合......

高质量发展背景下（国办1号文）政府投资基金及产业基金合规运作、股权投资的逻辑、项目尽调筛选与法律风险研判实务和案例解析高级研修班贵阳：2026年07月31日

2025年1月2日国务院办公厅印发《关于促进政府投资基金高质量发展的指导意见》（国办发〔2025〕1号文），这是首个国家级政府投资基金指引文件。各个省市区县和央企的产业基金已经与区域产业发展、产业投资、政府产业招商、新质生产力发展、企业创新壮大发展等紧密关联，已成为经济高质量发展的关键要素，受到地方政府、私募股权基金、......

建设工程造价全过程精细化管控与合同法律风险防范实务培训班贵阳：2026年07月31日

1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、投资（造价、成本、审计）管理骨干；2.房地产企业总部主管成本的总裁、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经、成本总经理等主管人员；每个开发项目上的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干；3.建筑施工企业总部及分公司的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、......

农业领域PPP(+现代农业产业园+田园综合体+美丽乡村）最新政策解读暨项目落地实战专题培训班贵阳：2026年07月31日

2017年3月23日，国家发改委印发《关于深入推进农业供给侧结构性改革实施意见》（下文简称《意见》）的通知提到，未来要加大农村各领域投资力度，推进农业供给侧结构性改革。该《意见》并非首部农业领域文件，在过去半年，国家已经陆续发布了多个促进农村经济发展的具有高瞻远瞩性的文件。2016年12月，发改委联合农业部印发的PPP......

物业金牌管家与管家模式构建实战贵阳：2026年07月31日

物业管理一级资质取消意味着业主时代开启，物业管理回归本原，业主作为物权所有者也是物业管理的主导者，业主满意度和忠诚度将决定物业项目的管理权，如何体现服务价值将成为物业企业的核心竞争力，物业管家模式成为行业热点话题！近两年来，物业品牌企业在管家模式方面进行了大胆的创新与实践并均取得了非常好的效果。物业管家模式与传统的物业......

项目管理培训内训课程

战略转型与产业地产开发模式主讲：张老师

1、政策红利：结合宏观政策、提出开发企业利用产业地产获得获得政策红利的直接方法2、低价拿地：结合区域经济、提出开发企业推动城市发展低价拿地的路径和举措3、运营模式：结合个人案例、提出开发企业开发产业地产的运营技术和操盘要点4、产业资源：结合行业标杆、提出开发企业转型所需产业资源的获取方式和整合技巧5、操盘要点：结合本人......

工程项目管理知识体系核心内容培训主讲：杨老师

一、项目管理知识体系综述1.1 项目及项目管理的概念、定义1.1.1 人类活动的分类1.1.2 项目的定义1.1.3 项目的特征与主要属性1.1.4 项目管理的定义1.1.5 现代项目管理的发展1.1.6 项目管理的特点——案例与练习：结合实际工程项目进行项目管理特点识别1.1.7 项目管理的核......

监理单位内外部关系协调主讲：刘老师

监理的职能可以简洁地概括为“四控制、两管理、一协调”，但在实际工作中，人们对“四控制”、“两管理”的认识比较透彻，应用比较熟练。相对而言，对“协调”的认识和应用则欠缺一些。在工程监理实践中，对协调的重视也不够。事实上，在工程......

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