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新环境下“强转树”专项行动及行政执法“三项制度”与违法建设认定查处专项治理实务操作专题培训班 贵阳：2026年04月09日
为贯彻落实《中共中央 国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和住建部《关于印发城市建成区违法建设专项治理工作五年行动方案的通知》（建规〔2016〕142号）等文件精神，认真学习《全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案》及《住房城乡建设部关于进一步加强违法建设治理......
重庆建发·龙湖·万科·香港置地叠拼、联排、大平层、洋房建筑立面.景观.户型设计.室内精装考察 重庆：2026年02月12日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对......
2022商业地产项目运营企划与营收增值全攻略 重庆：2026年02月28日
第一部分 企划的组织架构一、商业地产企划部的组织架构1、商业地产企划部的组织架构2、购物中心企划部的人员架构二、企划部门人员岗位职责1、企划负责人的岗位职责2、活动策划组人员的岗位职责3、设计美陈人员的岗位职责4、媒介宣传与微营销的区别三、企划部考核指标四、企划部工作分类1、什么是SP活动？2、购物中心PR活动的重要性......
2024商业地产运营管控SMTT复合型人才培训班 重庆：2026年03月05日
第一模块 资产管控与运营思维一、资产管理概念1、什么是资产2、什么是资产管理3、什么是商业物业的资产管理4、商管人员如何进阶资产管理二、商业地产全流程管理1、商业地产投融管退闭环2、资管与商管衔接3、商业地产价值周期4、判断商业地产价值周期四个关键点（1）开业点（2）盈亏平衡点（3）收入峰值点（4）衰退点5、商业地产资......
2025社区商业招商与运营实操培训班 重庆：2026年03月07日
社区商业处于“两难”之地，其主要原因就是，不懂运营的招商大有“忽悠”之嫌，成功者少，失败者多；不懂招商的运营真有“缺能”之疑，在运营中惨败也是在所难免。在经济下行的压力之下，在消费紧缩的大环境中，每个社区商业项目的运营都在降本增效，浓缩开支。在此情......
“国土空间规划编制岗位能力提升”专题培训认证 重庆：2026年03月13日
地方政府有关部门、自然资源、发改委、住建、环保等部门的领导和负责人；各地土地、城乡、地理测绘、从事大数据开发、应用以及地理信息系统应用人员，互联网、基于位置和地理服务的提供商。从事国土空间规划及各专项规划编制工作的相关专业机构技术骨干及负责人。课程大纲（一）新时代的国土空间规划编制思路与市县技术指南：1、《关于全面开展......
建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 重庆：2026年03月13日
建设工程项目总工程师、项目经理、项目总工、生产经理、施工员、质检员、安全员、技术员，及有志于成为优秀项目总工或技术负责人的人员。培训内容（一）项目总工的职业规划与职场建议1.项目总工的工作内容；2.项目总工应具备的能力素质；3.项目总工应注意的工作方法；4.有效执行的核心及最佳的工作标准；5.确保工作到位的五大心态和五......
智能建造与装配式建筑全过程管理专题培训班 重庆：2026年03月13日
建筑业是国民经济的支柱产业，智能建造是促进建筑业转型升级，实现高质量发展的重要支撑。2017年，国办印发《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（国办发〔2017〕19号）提出，推进建筑产业现代化，推广智能和装配式建筑。2020年，住建部等13部门联合印发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》（建市......
项目管理培训内训课程
从技术精英到项目管理——项目经理修炼之路 主讲：张老师
● 改变技术人员思维，建立起带团队、达成目标的管理思维● 从只盯着自己目标、完成自己目标的工作方式转向协调资源、带领团队、协助团队成长● 着眼于项目团队的健康、良性发展，促进团队沟通、化解团队冲突、提升团队效率● 建立科学的激励-反馈机制，让项目经理及时、准确把握团队工作重点、工作方向，避免工作出现纰漏和偏差● 利用团......
甲方视角的产业园区项目管理 主讲：刘老师
1、学习华为产业园的项目管理方法与思路2、掌握产业园区建设甲方项目管理的关键3、学习有效管理设计总包监理供应商的方法4、掌握解决项目工期与成本一再突破的思路课程对象：甲方产业园建设项目的项目管理人员，包括工程、成本、设计及其他感兴趣的人员课程安排：一、现代项目管理的总体内容与原则1项目管理主要工具及实用方法1.1项目管......
精益建造--优化设计与技术管理，提升履约能力 主讲：王老师
第一部分 精益建造相关理念概述1.国际精益建造组织2.加强配合与协调的效果3.新技术应用4.减少资源和能源的浪费第二部分 传统建筑施工项目管理工作存在的问题1. 项目管理理念转变不及时2.忽视价值与流程的创造第三部分 基于精益建造理念的优化设计与技术管理措施1、采用信息化管理技术2、科学应用线上管理平台3、 明确管理工......
