贵阳项目管理培训

贵阳项目管理培训公开课

新环境下“强转树”专项行动及行政执法“三项制度”与违法建设认定查处专项治理实务操作专题培训班贵阳：2026年04月09日

为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和住建部《关于印发城市建成区违法建设专项治理工作五年行动方案的通知》（建规〔2016〕142号）等文件精神，认真学习《全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案》及《住房城乡建设部关于进一步加强违法建设治理......

（一）EPC工程总承包模式政策规定与实践分析、案例分享1.工程总承包的核心优势所在。从行业发展、业主、承包商角度，对其特点进行分析；2.什么样的项目适合采用工程总承包模式；3.政府投资项目和非政府投资项目发包阶段和条件；4.工程总承包项目发包方式；招标方式、直接委托方式的适用条件；5.招标文件的主要内容分析，与施工承包......

工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理贵阳：2026年06月04日

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心等；各业主单位领导以及从事项目管理、合同管理、造价管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门......

《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024版深度解读及实务指引专题培训班贵阳：2026年06月11日

建设行政主管部门、工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及业务相关的直线......

重庆龙湖·建发·华润·香港置地·绿城·招商别墅、大平层、洋房、小高层建筑立面.景观.户型设计.室内精装考察重庆：2026年03月19日

深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对话，......

重庆建发+华润+龙湖+中铁+中海-叠拼、大平层、洋房建筑立面.景观.户型设计.室内精装考察重庆：2026年03月19日

深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对......

王牌物业经理全流程管理能力提升落地实践研修营重庆：2026年03月20日

当前，物业服务企业在激烈的市场竞争中面临着一系列前所未有的挑战。一方面，房地产3.0时代，要求物业服务企业不仅要做“好物业”，还要提供“好服务”，以满足业主日趋多元化的需求和不断提高物业服务质量、不断提升物业服务水平的要求；另一方面，伴随着经济波动，物业服务企业客观上又面......

重庆龙湖·融创·华润·香港置地·招商叠拼、合院、大平层、洋房建筑立面.景观.户型设计.室内精装考察重庆：2026年03月28日

项目一：华润中央公园·悦府【建筑类别】大平层、洋房【品牌商】华润置地【建筑面积】164354平米【容积率】1.20【建筑设计】gad 【景观设计】承迹景观【项目介绍】华润置地城市中心“C”战略中央公园高端新作。整个项目用地被中原山分隔环抱，围绕着鸽子沟水库呈向心布置。湖泊相邻，......

项目管理培训内训课程

房地产运营管理—房地产项目总控计划编制与计划审核主讲：许老师

第一章、房地产行业趋势——对计划管理的要求，建立经营思维1.房地产生意模式的变迁2.房地产红利的变化3.行业趋势表明运营管理越来越重要第二章、运营管理的重新定义：阐述运营管理的角色——周转与利润1.运营管理发展历程2.运营管理的存在意义——案例讨论......

文旅康养产业规划设计与融资渠道主讲：王老师

地方政府、房地产公司、文旅、康养开发与销售、运营公司、策划规划公司等听课收益：掌握文旅康养规划设计的系统方法与融资渠道知识。 “授人以鱼”又“授人以渔”。授课提纲：一．文旅康养规划的升维思考与降维打击：1．项目思维2．单一客层思维3．全客层思维4．产业思维5．社会思维6．......

项目的运作管理主讲：宋老师

1、项目的精细化筹备；2、项目收益权的价值曲线与运营过程中融资抵押的关联性；3、如何降低项目运营的综合成本；4、政府关心项目运营管理的细化、量化、优化、协同化、经济化的解决；5、如何展现项目运作过程中关于人员、资源、质量、风险、成本等各方面有效管理和控制；6、项目的滚动规划以及谈判的节奏（随着项目的开展，各类信息越来越......

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