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工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理 贵阳：2026年06月04日
（一）《建设项目工程总承包计价规范》编制目的、意义，以及规范主要条文1.《建设项目工程总承包计价规范》10章32节186条及4个附录内容和主要亮点2.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的应用及操作解读3.《建设项目工程总承包计价规范》实施后的挑战及改进对策（二）EPC项目招投标问题1．EPC工程总承包模式下，如何理解......
《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024版深度解读及实务指引专题培训班 贵阳：2026年06月11日
建设行政主管部门、工程建设企业（工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、招标办、公共资源交易中心、工程交易中心、投资项目评审中心、工程造价、招标代理等）总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理等中高级管理人员以及业务相关的直线......
项目全生命周期管理实战能力提升培训班 贵阳：2026年06月22日
模块一 项目启动与顶层设计（夯实基础，明确方向）（一）理论要点：1.项目管理全生命周期框架（启动-规划-执行-监控-收尾）2.项目与运营的核心区别3.国企项目合规性要求与政策依据（结合ISO21502、PMBOK第七版核心原则）（二）核心工具：项目章程模板（适配国企审批流程）、SMART目标制定法、目标优先矩阵（三）实......
新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班 贵阳：2026年06月26日
（一）基础设施REITs操作实务1.基础设施REITs政策梳理（1）基建REITs的推行与试点（2）基本政策框架与目标资产（3）基建REITs与基建类REITs概述（4）基建REITs盘活资产的适用框架2.基础设施 REITs 的申报（1）基础设施 REITs 的申报要求和项目筛选（2）基础设施 REITs 的试点路径......
新环境下“强转树”专项行动及行政执法“三项制度”与违法建设认定查处专项治理实务操作专题培训班 贵阳：2026年06月26日
为贯彻落实《中共中央 国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》和住建部《关于印发城市建成区违法建设专项治理工作五年行动方案的通知》（建规〔2016〕142号）等文件精神，认真学习《全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”三年行动方案》及《住房城乡建设部关于进一步加强违法建设治理......
智慧社区建设背景下城镇老旧小区改造及拆迁实务与“两违”认定处理专题培训班 贵阳：2026年06月26日
（一）关于全面推进城镇老旧小区改造工作的新政解读1.国务院办公厅《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》（国办发〔2020〕23号）出台背景、特点和重点难点解读；2.全面推进城镇老旧小区改造的总体要求、基本原则、工作目标等；3.老旧小区改造基础类、完善类和提升类的改造要求和具体标准；4.老旧小区改造过程中政府、居......
《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》实施细则宣贯与第三方消防服务机构检测验收全过程专题 贵阳：2026年06月26日
2020年4月1日，住房和城乡建设部发布《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》，该规定已于6月1日起正式施行。《暂行规定》是住房和城乡建设部门承接建设工程消防设计审查验收职责以来出台的第一部部门规章，是贯彻《消防法》及落实党中央、国务院关于深化“放管服”改革、优化营商环境相关法规政策的重要举措......
新政策下“十四五”国土空间规划创新编制方法暨全域土地综合整治与修复专题培训班 贵阳：2026年06月26日
为贯彻落实《中共中央 国务院关于建立国土空间规划体系并监督实施的若干意见》（中发〔2019〕18号），“建立国土空间规划体系并监督实施，将主体功能区规划、土地利用规划、城乡规划等空间规划融合为统一的国土空间规划，实现‘多规合一’，强化国土空间规划对各专项规划的指导约束作用&rdquo......
项目管理培训内训课程
工程项目全过程管理与控制 主讲：李老师
项目管理人员、施工企业的项目经理、施工工程师等【培训目的】提高项目管理知识体系和实战经验【培训收益】1、帮您学会项目管理的知识体系及控制方法，能独立开展项目管理工作。2、通过现场模拟，掌握“三管三控一协调”的技能。3、现场进行案例讨论，改变思维方式，提高实战能力。4、具备进度优化的能力和技巧。【......
国际工程项目风险管理流程、要点与应对措施 主讲：顾老师
1典型的风险管理流程1.1风险类别定义1.2风险分析1.3风险注册1.4风险报告1.5风险管理原则1.6风险管理工具2合同风险2.1风险管理要点2.2 风险检查清单与应对措施2.2.1合同具有潜在的不可执行性2.2.2未认真对待投标报价2.2.3风险定价不理智2.2.4意外或有缺陷的报价.2.2.5合同有缺陷3财务风险......
拒绝延期，全维突破-项目进度管理实战赋能体系 主讲：丰老师
在VUCA时代，企业项目管理面临多重挑战：据PMI《全球项目管理报告》显示，34%的项目因进度失控导致成本超支，跨部门协作效率低下、资源争夺冲突频发、敏捷转型水土不服等问题日益凸显。传统进度管理方法已难以应对复杂多变的商业环境，企业亟需一套融合战略思维、敏捷响应与数字化赋能的系统性进度管理解决方案。本课程深度整合PMB......
