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新环境下“强转树”专项行动及行政执法“三项制度”与违法建设认定查处专项治理实务操作专题培训班 贵阳:2025年03月13日
1.各级政府住建、规划、城管、综合执法、稽查、市容、规划、街道等有关人员;2.违法建设指挥部、拆(治、禁、两)违办、经济开发区管委会、政府电子政务和城市综合管理信息化系统工程规划设计单位及系统集成商等相关技术人员、软件开发人员、“12319”服务热线及城市管理监督指挥中心以及其他有关主管部门负责......
EPC工程总承包相关政策解析及项目招投标、全过程造价管理、合同实操要点与典型案例解析培训班 贵阳:2025年04月25日
2017年2月国务院办公厅下发的《关于促进建筑业持续健康发展的意见》,明确提出要加快推行工程总承包。随后,住建部对《建设项目工程总承包管理规范》进行了重新修订,于2018年1月开始执行。为进一步规范和推进工程总承包模式的发展,住房和城乡建设部、发改委联合发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(建市[20......
2024商业地产运营管控SMTT复合型人才培训班 重庆:2025年02月13日
本次课程属于商业地产运营管控复合型人才专业提升系统培训,适合商业地产开发企业和商管公司的运营总、项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、成本总、采购总、工程总、物业总等管理人员,以及全产业链上为商业地产项目提供运营服务的企业与机构等相关管理人员。【课程大纲】第一模块 资产管控与运营思维一、资产管理概念1、什么是资产2、......
新政背景下超长期特别国债与中央预算内资金申报国办47号文、14号文背景下政府债务化债实务、PPP新机制下特许经营实操要点、三大工程合规运作高级研修班 重庆:2025年02月21日
(一)超长期特别国债、专项债、中央预算内资申报及谋划实务1.超长期国债申报点要点几注意事项2.地方政府债劵谋划要点3.中央预算内资金申报要点及项目谋划思路4.本次连续发行超长期特别国债的背景分析;5.超长期特别国债对地方将带来哪些利好;6.超长期特别国债可能支持重点领域和方向分析;7.参考万元国债,介绍超长期国债项目包......
新政背景下EOD项目实施导则解读与运作、片区综合开发、城市更新及专项债券重点支持项目谋划实务专题研修班 重庆:2025年02月21日
2024年是深入实施“十四五”规划承上启下的重要一年,是化解政府隐性债务攻坚的一年,同时也是贯彻落实2023年中央经济工作会议和中央金融工作会议的开局之年。当前,各地正在按照党的二十大提出的“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”的要求,积极谋划项目、储备项目......
债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班 重庆:2025年02月21日
实施城市更新行动是党的十九届五中全会作出的重要决策部署,《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》也明确提出推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大工程建设,“两新一重”建设成为我国经济社会发展新热点和重要抓手,也对构建新发展格局具有重要的现......
新形势下政府专项债、基建REITs项目申报及城投公司整合发展、融资创新实务操作培训班 重庆:2025年02月21日
为贯彻落实《国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》关于“建立现代财税金融体制”“深化金融供给侧结构性改革,健全具有高度适应性、竞争力、普惠性的现代金融体系,构建金融有效支持实体经济的体制机制”的要求,国家发展改革委印发《关于进一步做好基础设施领域不动......
智能建造与装配式建筑全过程管理专题培训班 重庆:2025年02月21日
建筑业是国民经济的支柱产业,智能建造是促进建筑业转型升级,实现高质量发展的重要支撑。2017年,国办印发《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)提出,推进建筑产业现代化,推广智能和装配式建筑。2020年,住建部等13部门联合印发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》(建市......
项目管理培训内训课程
《金牌物业客服训练营》 主讲:许老师
传统的培训,只针对客服的服务技能和技巧开展培训,忽视了客服工作人员的心理需求和内在动力。本课件讲师在总结了多年的物业行业管理经验、物业企业从业经历,利用心理咨询的相关技能,在课程中融入了大量的心理学技巧,在对客服人员进行岗位技能培训的同时,更加注重客服人员个人工作压力的调试和个人状态的调整。《金牌客服训练营》课程会引导......
产业园区招商策略与实战 主讲:王老师
开篇:产业地产常见问题产业地产失败案例一、产业园区招商六部曲1、谋划园区战略定位2、明确园区招商目标3、搭建园区公共平台4、制定园区价格政策5、园区整合推广执行6、招商服务持续跟进二、产业园区核心价值梳理1、价值一:先天的区位优势2、价值二:未来的区域前景3、价值三:完善的配套设施4、价值四:成熟的产业链条5、价值五:......
房地产成本管理 主讲:张老师
一、房企成本组织、流程、绩效建设(一)现有中小房企成本组织架构权责的误区(二)构建从成本核算到成本控制的组织权责(三)合同订立、设计变更、现场签证、结算、进度款支付流程如何合理的集权与授权二、成本管理的新优势:策划与控制管理(一)成本的三大组成部分及特性:结构性成本、功能性成本、敏感性成本(二)如何最大幅度减少设计变更......