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贵阳生产管理培训公开课

存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理培训班 贵阳:2017年04月28日

生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经......

生产主管高绩效现场管理与班组团队建设培训班 贵阳:2017年04月29日

第一部分:生产管理认知1.管理游戏演练2.四种生产方式的演变——古典管理理论解析3.管理者的转变——从王六晋升案例浅谈管理者的反授权4.有效解决部下在管理角色转变过程中的心态起伏5.学会不当裁判,合理处理员工矛盾6.避免向上错位,把握角色重点7.防止向下错位,与组织保持一......

如何降低设备故障,提高生产效益 贵阳:2017年05月08日

设备是企业生产管理的基础,只有提高了设备的运行效率,减少故障发生,才能保证生产任务的达成。TPM全员设备维护与设备综合管理课程培训,内容涉及改善设备故障的处理流程,设备管理的评价指标,TPM的基本概念,自主保养对员工的四项能力要求,PM分析的方法等,旨在使学员了解TPM的八大支柱,熟悉实现零故障的主要方法,了解个别改善......

TPM-全员设备管理与维护实务 贵阳:2017年05月11日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日本人的扩展及创新......

多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班 贵阳:2017年06月07日

第一部分:概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的原因;7、交期延误改善对策;8、定期产销协调会议;第二部分:认识和消灭生产现场的八大浪费,提升生产效率,准时化生产1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、......

精益6S推行实务及现场改善 贵阳:2017年07月01日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......

生产主管高绩效现场管理与班组团队建设培训班 重庆:2017年05月10日

1.形成对现代企业管理思想的全面框架性概念2.深刻认识生产管理者在部属管理过程中的多重角色3.学会管理因事而异和因人而异的技巧4.了解制造中的效率浪费,明确生产部门管理改进的方向5.学会掌握管理时间的方法,提高工作有效性6.理解传统沟通的障碍7.建立管理者积极向上的进取意识8.掌握现场整理标准设计方法9.掌握管理分组的......

精益生产管理特训营 重庆:2017年05月11日

1、 掌握精益生产导入的10大工具2、 掌握精益管理变革管理的组织建设3、 学习企业推进精益生产成功的十大要诀4、 运用用5S和目视化管理现场5、 帮助企业搭建精益人才育成体系邀请对象:企业副总、生产副总、工厂经理、精益推进团队、生产系统各部主管、现场管理者、制造部长课程大纲:【第一天上午】一、精益生产的基本理念1、精......

生产管理培训内训课程

精益生产之精细化管理 主讲:谢老师

系统了解精细化管理理念、重要工具、实用技术明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法学会价值流,了解增值与非增值行为,学会如何现场绘制,分析目前价值流和将来价值流图学会拉动系统和看板设置,优化现场管理学习准时化物料系统及实施技术,掌握混流生产及均衡生产技术,建立连续流和超市拉动系统通过现场问题分析与设备管理工具介......

养成按规定做事的习惯——5S提升篇 主讲:张老师

一、如何正确认知5S1.为什么5S的实施与传说中的差距会是那么大?2.对5S的认识通常存在的误区3.讨论一下:让5S落地的难点在哪里4.案例分析:深圳某日资工厂5S推广的启示5.5S到底能给我们班组长带来什么好处?6.班组长在5S推进中的角色定位二、「整理」推行的难点、方法与技巧1.讨论一下:现场物品需要整理吗?2.&......

精益生产之看板管理 主讲:坚老师

很多企业存在以下问题:想实现准时化生产但没有掌握必备工具?很多工序存在过量生产却无法很好控制?作业信息不能实时传递到生产相关人员却无法彻底解决?生产中的问题不能实时暴露出来从而造成不能及时解决?课程目的:看板管理是实现准时化生产方式的必备工具,是推行精益生产的重要工具。看板管理能够帮助企业快速制止过量生产、减少在制品、......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...