贵阳生产管理培训

贵阳生产管理培训公开课

多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班 贵阳：2019年07月10日

第一部分：概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的原因7、交期延误改善对策8、定期产销协调会议第二部分：认识和消灭生产现场的八大浪费，提升生产效率，准时化生产1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、作业本......

行业主管部门职业卫生监管、用人单位职业卫生及新版职业健康管理体系（ISO45001）核心要素解读暨《安全工程管理师》高级培训班 贵阳：2019年07月15日

1、新版职业健康管理体系（ISO45001）核心要素解读；2、国家职业卫生相关法律、法规、规章和国家职业卫生标准；3、职业病危害预防和控制的基本知识；4、《用人单位职业病危害防治八条规定》解读；职业健康监管体制，用人单位的主体责任、主要负责人和职业健康管理人员的法律责任；5、作业场所主要职业危害因素辨识及从业人员个体防......

企业安全主要负责人及管理人员责任风险控制、加强安全生产队伍建设、应急体系及安全生产主体落实《高级》宣贯培训班 贵阳：2019年07月15日

1、培训费2380元∕人，食宿会务统一安排，费用自理，报到时交费。如需要取得人力资源和社会保障部信息中心中国国家培训网颁发高级《安全工程管理师》高级专业技能培训证书。该证书作为岗位聘用、晋职，考核的重要依据，全国通用。证书费用：高级820元/人。课程大纲1、风险分级管控和隐患排查治理“双重预防控制机制&rd......

工厂成本分析与控制 贵阳：2019年07月31日

【深度解析】全面理解工厂制造过程中料、工、费等成本控制关键点【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司公司工厂成本管理经验分享与借鉴培训对象：01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍：一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管......

精益6S推行实务及现场改善 贵阳：2019年08月03日

主题一：传统型6S的介绍与导入1．传统型6S的概念和意义2．6S实施的四个等级3．6S对企业的作用和效益4．认识6S常见的误区主题二：精益型6S的导入与实施1．6S创造改善的环境和条件2．精益型6S的概念和意义3．丰田式生产的理念和方法4．6S消除现场浪费主题三：6S实施的步骤和方法1．整理推行的实施重点2．整顿推行的......

现代设备管理与点检实务培训班 贵阳：2019年09月02日

（一）现代设备管理与TPM体系1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.对设备进行综合管理5.全寿命周期设备管理6.设备管理的现代化7.企业成功的三要素8.全员生产维修体系（TPM）9.“三全”基本理念10.设备综合效率（OEE）的概念11.引入O......

液压系统维修及故障诊断实用技术培训班 贵阳：2019年09月04日

1.有一定液压系统维护维修实际经验的维修骨干；2.负责液压系统的维修工程师；3.企业维修管理人员及设备维修主管；4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：（一） 液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广......

液压系统维护与故障诊断实用技术培训班 贵阳：2019年09月04日

1.有一定液压系统维护维修实际经验的维修骨干；2.负责液压系统的维修工程师；3.企业维修管理人员及设备维修主管；4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容（一） 液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛......

生产管理培训内训课程

制造型企业现场安全管理 主讲：张老师

第一部分安全教育训练1.日常安全教育2.新员工“三级”安全教育3.特殊作业人员安全教育第二部分安全事故预防1.伤亡事故防范基本措施2.安全意识强化3.预知危险训练4.操作者人为失误预防第三部分安全检查1.安全检查的内容2.安全检查的方式3.安全检查的处理第四部分安全防护用品管理1.特殊劳动防护用......

生产工程师（PIE）技能提升 主讲：宋老师

第一章节 PIE和生产系统1.PIE人员角色认知与责任2.PIE工程师胜任的必备技能3.PIE的三种定义分析4.生产活动与生产工程的关系5.生产工程管理的概述、内容与原则6.视频分享：工厂隐形浪费DV讨论第二章节 PIE日常工作要点及改善点1.通过试产建立生产工艺2.就地解决生产突发事故3.临时性问题临时性解决4.紧急......

工厂管理难题突破 主讲：曹老师

掌握提升订单准交率，计划达成率，生产效率的有效方法掌握控制品质，提升产品质量的有效方法掌握控制库存，降低成本的有效方法掌握激励员工调动员工的有效方法掌握提升执行力的有效方法理解本土中小制造企业的管理模式如果企业管理干部一起学习，则对建立共同语言（思维，方法，工具），统一工作认识和行动大有好处课程特点：案例全部来自企业实......

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