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日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 贵阳:2026年04月16日
1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统,排除影响生产排程达成的问题点(瓶颈点)4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容,掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术,将彻底改变生产管理的乱相,使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......
多品种、小批量均衡排产&快速切换培训班 贵阳:2026年04月27日
各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、PMC、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。课程内容第一部分:概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的......
工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 贵阳:2026年05月29日
德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......
固体废物与危险废物规范化管理暨处理处置专项技术专题认证培训班 重庆:2026年03月13日
固体废物污染环境防治是打好污染防治攻坚战的重要内容,事关人民群众生命安全和身体健康4月29日,十三届全国人大常委会第十七次会议审议通过了修订后的《固体废物污染环境防治法》,自2020年9月1日起施行,新修订的《固废法》明确了固体废物污染环境防治坚持减量化、资源化和无害化原则;强化政府及其有关部门监督管理责任;完善了工业......
《报废汽车拆解工程师(高级)》职业技术培训班 重庆:2026年03月13日
(一)《报废机动车回收管理办法》(国务院令第715号)重点难点解读;(二)商务部7部委《报废机动车回收管理办法实施细则》重点难点解读;1、回收拆解企业的资质认定和管理;2、回收拆解企业的行为规范;3、回收拆解企业的利用行为规范;4、回收拆解企业的监督管理;(三)《报废机动车回收拆解企业技术规范》GB22128重点解读;......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 重庆:2026年03月20日
生产企业的PMC部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息,掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,其部门运营状况将直接影响各部门的运营效率,可以说PMC部门的制度和流程决定了公司的盈利成败。面对激烈竞争及少量多样、快速变化的市场需求,传统的大批量生产方式及水平式的机台布置已无法适应。如何制......
十五五规划安全生产解读、新修订《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》暨应急管理专项研修班 重庆:2026年03月24日
2026年作为“十五五”规划的开局之年,安全、应急与消防管理工作迎来了新的历史机遇与时代挑战。为深入贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的重大决策部署,紧密跟随改革步伐,全面落实安全生产相关法律法规,进一步强化企事业单位的安全生产法治意识,构建并完善系统化、科学化、全员化的安全责任制体系,严格遵循......
生产一线主管训练营【特价】 重庆:2026年03月27日
本课程专为制造型企业一线主管研发设计,旨在为中国制造业打造积极进取、专业务实、技能全面的管理人才队伍。课程包括自我管理、现场管理和团队管理三大模块,凝聚讲师25年生产管理实战经验和知行合一的培训理念,通过逻辑的知识体系、丰富的管理案例和多元的互动演绎,为学员启发管理思维、增进管理知识、提升管理技能和解答管理困惑。课程收......
生产管理培训内训课程
《卓越班组长带兵之道》 主讲:王老师
您的企业制造现场是否有下面的现象:班组长对自身角色认识模糊,管理理念不清,工作心态消极被动,执行力不强;班组长现场管理能力不足,制造现场同样的问题和错误重复出现,班组长每天忙忙碌碌,工作的效率和效果却不高;班组长每天忙于工作,很少有机会与员工、同事及上司沟通。也不清楚如何才能有效地与部属、同事及上司进行沟通。班组员工有......
5S+Safety实战与可视化管理培训 主讲:赵老师
5S 作为日本企业改善的源点,对日本企业的发展做出了重要的贡献。但在中国,很多企业推行 5S 好像并没有发挥其应有的作用,5S 成为了一场“严打”行动,老板抓的时候好点,一放松又回到原点了。典型的问题如下:1.把 5S 的重点放在 3S 打扫卫生;2.整理、整顿两个 S 都没做好;3.5S 要求......
降本增效——生产系统七大浪费识别与改善之策 主讲:姜老师
在现如今同质化竞争愈发严峻的形势下,各行各业都面临着比拼成本、效率与质量的现实问题。在制造业领域,中国的产能严重过剩,产品同质化严重,企业要想在竞争中生存下来,就必须以更低成本、更高的效率生产出符合市场要求的产品,才能赢得市场份额。现今是买方市场,客户对产品或服务的便捷性、高效性提出更高的要求,现实要求我们必须提升服务......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
