贵阳生产管理培训

贵阳生产管理培训公开课

安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营贵阳：2026年10月27日

第一部分：GB/T 33000—2025核心框架与创新突破（一）法规政策驱动1.《安全生产法》明确要求加强安全生产标准化建设，2.国务院安委会将体系建设列为“八大行动”之一3.中央企业被强制要求建立健全现代化安全管理体系。（二）实践痛点倒逼1.传统管理中“重结果轻过程&r......

现代设备管理高级培训班贵阳：2026年11月02日

1．新时期我国设备管理工作面临的形势及要求①我国设备管理工作的现状及发展趋势；②新时期设备管理工作的要求；③采用现代设备管理思想、理论和技术，努力提高设备的可靠性、有效性和经济性。2．RCM（以可靠性为中心的维修）思想理论与方法①现代设备管理理念与理论综述；②RCM的起源、发展及前景展望；③RCM的核心思想、作用及所要......

工业人工智能与西门子S7-12001500 PLC博途最新技术高级研修班贵阳：2026年11月02日

1、工程技术人员：对工业自动化、PLC编程、智能制造等技术有一定基础，期望通过深入学习提升专业能力的技术人员等。2、院校相关教学老师等3、企业管理者与决策者：希望了解最新技术趋势，推动企业智能制造与自动化升级的行业领导者等。课程大纲第一讲工业人工智能1.用通俗易懂的语言讲解人工智能相关基础知识，包括传统机器学习及大模型......

变频器应用与常见故障排除实操贵阳：2026年11月04日

为了使学员能够对工控设备的一般故障进行维修及排除，了解厂内使用的变频器等工控设备可能存在的问题，做好预防性维护、保养工作，使学员真正有所收获、提高自身的技术水平，本中心分期举办“变频器应用与常见故障排除实操培训”。培训受众:石油、化工、机械制造、电力、冶金、卷烟、供排水、钢铁、水泥、矿山、纺织、......

液压系统维护与故障诊断实用技术贵阳：2026年11月04日

（一）液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛应用3.液压技术应用的历史与发展趋势4.液压维修工程的基本内容5.液压维修人员的素质（二）液压元件图解及动画演示1.液压泵图解：齿轮泵图解，叶片泵图解，柱塞泵图解。液压泵变量技术及应用。新型液压泵。2.液压阀图解：单向阀（液控单向阀）图......

液压系统维修及故障诊断实用技术贵阳：2026年11月04日

1.有一定液压系统维护维修实际经验的维修骨干；2.负责液压系统的维修工程师；3.企业维修管理人员及设备维修主管；4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：（一）液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广......

智能制造下精益TPM与点检技能提升贵阳：2026年11月04日

一、打下设备TPM管理的基础1．什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的内涵；八大支柱的内涵1.5 预防哲学是TPM的核心思想2．3T（TPS TQM TPM）的共性3．TPM8根柱与3零目标的关系4．设备综合效率OEE损失（6大损失 ......

IE技术与现场改善贵阳：2026年11月06日

IE（工业工程Industrial Engineering）自创立以来，一直在企业中扮演着提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以及工作品质的重要角色，它也是一门辅助企业经营的主流科学，从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计，一直到作业研究、决策分析等。IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提......

生产管理培训内训课程

《7S推行与管理》主讲：叶老师

(一)7S实施的重要性1.美即是好法则与光环效应2.7S是企业最佳推销员2.心灵的震撼：7S不善带来的视觉效应3.7S不善造成的八大浪费4.优秀企业7S现场实例(二) 7S的实施方法与技巧1.7S的起源2.7S的内容3.7S推行的要领与具体方法，如：（1）整理、整顿、清扫的三原则（2）整顿的三要点（3）清扫、清洁......

《精细化管理实战落地》主讲：袁老师

1.企业中高层管理人员2.企业基层管理人员3.企业员工骨干【培训特色】三“从” 四“得”两“快”1.从实战落地出发、从问题解决出发、从业绩突破出发（实战实用）2.课程内容学员听得懂、记得住、练得会、用得了（深入浅出）3.课程内容落地快、实际效益转换......

制造成本递减与效率提升改善主讲：刘老师

帮助企业正确认识成本的构成与核算方法帮助企业分析出现场巨大浪费与成本上升的根本原因帮助企业找出降低成本最有效的根本对策将现场成本下降与精益生产结合讲解，系统讲解解决方案帮助企业找到减少浪费、降低成本、增加千万效益的方法帮助企业提升整体管理人员的管理意识与管理水平课程对象：总经理、副总、总监、车间主任、班组长、财务人员、......

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