贵阳生产管理培训

贵阳生产管理培训公开课

精益6S推行实务及现场改善贵阳：2026年09月12日

1.通过形象的、正反面对照的录像情景分析，学会把5S/6S管理以最直接有效的方式贯彻到现场管理之中；2.学会利用5S/6S工具优化物流、信息流等方法，提高目视管理水平，为改善活动提供具体的目标；3.学会将繁琐的事件、繁难的理论、复杂的表图，以最直观，最规范的方式来吸收、运用。培训对象1、各企业单位的车间主任、班组长、主......

现代设备管理与点检实务贵阳：2026年10月19日

各大、中、小型企业的中高层设备管理人员，厂矿设备科或机械动力科的设备管理者、技术人员，车间技术人员、设备人员，基层设备人员和点检人员。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容：（一）现代设备管理与TPM体系1.设备管理方式的变革2.现代化设......

安全生产和应急管理实操暨“十五五”双重预防机制规范化建设能力提升营贵阳：2026年10月27日

2025年10月31日，由应急管理部归口管理、国家市场监督管理总局与国家标准化管理委员会联合发布的《大中型企业安全生产标准化管理体系要求》（GB/T 33000—2025）正式实施。该标准在GB/T 33000—2016版基础上，结合《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024—2026......

现代设备管理高级培训班贵阳：2026年11月02日

在设备管理工作已从单纯保障生产提升到企业战略高度的情况下，我国企业先进技术设备与落后管理方式的矛盾更加突出。为使设备管理工作满足现代企业的客观需要，我中心定举办现代设备管理高级培训班，学员通过学习先进的设备管理思想理论和技术，并通过交流探讨国内成功企业的智慧和管理经验，从而尽快提高设备管理人员的管理能力和专业素养，进一......

工业人工智能与西门子S7-12001500 PLC博途最新技术高级研修班贵阳：2026年11月02日

第一讲工业人工智能1.用通俗易懂的语言讲解人工智能相关基础知识，包括传统机器学习及大模型ChatGPT、deepseek等，学习提示词撰写技巧，生成人工智能体的方法案例，构建本地知识库方法，并指导安装大模型的本地化部署（普通配置的笔记本即可）；2.2. 通过案例介绍AI技术在提升职业能力中的应用场景（AI+文档操作，A......

变频器应用与常见故障排除实操贵阳：2026年11月04日

石油、化工、机械制造、电力、冶金、卷烟、供排水、钢铁、水泥、矿山、纺织、建材、造纸、饮食加工等领域从事电气、控制领域专业技术和管理人员及院校老师。课程大纲:一、变频器外围接线及参数设置1、变频器的主回路接线和控制端子接线。2、变频器的操作面板控制、外端子控制和通讯控制针对不同功能设置相应的参数。【实操】1、变频器操作面......

液压系统维护与故障诊断实用技术贵阳：2026年11月04日

（一）液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛应用3.液压技术应用的历史与发展趋势4.液压维修工程的基本内容5.液压维修人员的素质（二）液压元件图解及动画演示1.液压泵图解：齿轮泵图解，叶片泵图解，柱塞泵图解。液压泵变量技术及应用。新型液压泵。2.液压阀图解：单向阀（液控单向阀）图......

液压系统维修及故障诊断实用技术贵阳：2026年11月04日

液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛，液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障，影响的不仅是此台设备本身的生产，而往往是整个生产系统，特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障，往往造成整个生产线的瘫痪，由此而带来巨大的经济损失。这就要求一旦出现故障，要在少拆装的情况下快速准确诊断，......

生产管理培训内训课程

零缺陷质量管理-盛治武主讲：盛老师

1.提升“质量就是企业的生命”的质量意识；2.树立“一次性把事情做对”的思想意识；3.掌握识别过程质量分析点的方法和防范措施；4.掌握预防质量管理的关键要点；5.掌握质量不良改善方法；6.掌握质量管理和提升的技术体系；【培训大纲】第一章质量意识和质量管理基本概念1.1质量......

金牌班组长：高绩效团队建设主讲：黄老师

掌握团队的概念了解高绩效团队的特征；掌握团队建设的原则、程序和方法；掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；掌握有效提升团队领导能力的技巧；学习团队激励的技巧如何有效的搞好团队人际关系及冲突处理和预防【课程对象】班组长、拉长、线长、现场基层主管【课程大纲】楔子开篇：何为团队？第一部分：班组长建设高绩效团队的技巧与艺术一、什......

卓越班组建设管理主讲：何老师

思维转型：帮助学员建立正确的执行思维，培养主动执行的观念价值认知：建立执行力提升价值认识逻辑，基于管理者自身与团队管理调整执行模式技能训练：通过执行力的实施流程，从业务技能、目标技能、监督技能、应用技能的角度学习及训练，融会贯通转化应用课程特色：实战：讲解剖析实战案例，情景带入更深刻，学习更容易实践：课堂专项技能模拟，......

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