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现代设备管理高级培训班 贵阳:2026年11月02日
1.企业设备和生产主管总经理,设备部、生产部经理(厂长);2.设备、生产主管;设备管理工程师及相关业务骨干;3.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。研修内容1.新时期我国设备管理工作面临的形势及要求①我国设备管理工作的现状及发展趋势;②新时期设......
工业人工智能与西门子S7-12001500 PLC博途最新技术高级研修班 贵阳:2026年11月02日
1、工程技术人员:对工业自动化、PLC编程、智能制造等技术有一定基础,期望通过深入学习提升专业能力的技术人员等。2、院校相关教学老师等3、企业管理者与决策者:希望了解最新技术趋势,推动企业智能制造与自动化升级的行业领导者等。课程大纲第一讲工业人工智能1.用通俗易懂的语言讲解人工智能相关基础知识,包括传统机器学习及大模型......
变频器应用与常见故障排除实操 贵阳:2026年11月04日
一、变频器外围接线及参数设置1、变频器的主回路接线和控制端子接线。2、变频器的操作面板控制、外端子控制和通讯控制针对不同功能设置相应的参数。【实操】1、变频器操作面板、外端子控制的运行、点动、正反转;调整,工作指示等应用;2、变频器典型电路使用。(通过按钮控制变频器运行、电位器控制变频器频率、运行指示灯、故障指示灯的运......
液压系统维护与故障诊断实用技术 贵阳:2026年11月04日
(一) 液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛应用3.液压技术应用的历史与发展趋势4.液压维修工程的基本内容5.液压维修人员的素质(二)液压元件图解及动画演示1.液压泵图解:齿轮泵图解,叶片泵图解,柱塞泵图解。液压泵变量技术及应用。新型液压泵。2.液压阀图解:单向阀(液控单向阀)图......
液压系统维修及故障诊断实用技术 贵阳:2026年11月04日
1.有一定液压系统维护维修实际经验的维修骨干;2.负责液压系统的维修工程师;3.企业维修管理人员及设备维修主管;4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容:(一) 液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广......
智能制造下精益TPM与点检技能提升 贵阳:2026年11月04日
随着工业化进程的不断进步,机器代替人工的时代已经来临,国内外企业都在智能化和专业化这个制高点上竞争,设备管理一直是不被运营管理重视的话题,它的有效运转效率直接决定着成本、品质、产能和企业利润,我国大部分企业的设备OEE水平达不到45%,我们认为具有很大的挖掘潜力,全面竞争的年代已经来临,假如你还认为设备管理是维修工的事......
IE技术与现场改善 贵阳:2026年11月06日
IE(工业工程Industrial Engineering)自创立以来,一直在企业中扮演着提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以及工作品质的重要角色,它也是一门辅助企业经营的主流科学,从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计,一直到作业研究、决策分析等。IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提......
班组长现场管理实战能力全面提升 贵阳:2026年11月06日
一、现场生产过程管控的思路和方法本章教学价值:提升班组长日常工作管控的实战能力,重要的是理清工作的思路。1、生产前准备工作的思路和要领2、如何开一个有效果的早会3、生产开始后,班组长控制现场的重点与工作思路4、怎样保障生产效率的稳定----不能缺失的两个关注要项5、如何进行生产进度的控制6、生产进度控制的基本思路和实务......
生产管理培训内训课程
现场5S实施方法与技巧 主讲:李老师
一、 什么是5S?1. 5S的定义起源与作用2. 为什么对5S又爱又恨3. 对5S理解的常见误区4. 日本人和中国人关于擦桌子的区别5. 德国人和中国人关于针掉地上的区别二、 整理的推行重点1. 整理的含义(“鬼子进村大扫荡”和“寻宝”)2. 必需品与非必需品的区分方式(......
优秀班组长成本管理 主讲:陈老师
第一部份 生产成本控制一、现场成本控制-企业生存的根本1、识别现场的成本浪费现象2、现场成本浪费的分析3、实施成本控制的原则4、现场如何认识现场成本控制二、成本的现场管理方法1、影响成本因素的识别2、原材料成本降低的方法3、过程成本4、成品成本5、辅材成本6、模拟公司制度7、流程简化第二部份 生产效率改善一、现场效率提......
通信行业班组长管理素质全面提升课程 主讲:文老师
在当前通信行业竞争越发激烈的环境下,一线服务员工作为移动最贴近客户的重要服务营销渠道,在展示企业形象、宣传业务品牌、提升客户感知质量、提高营销效果、凸显企业竞争优势等方面发挥着独特的作用。移动的基层团队在向服务化、社会化转变,如何全面提升移动的整体服务水平、提高服务营销队伍的服务规范水平十分必要。在当前形势下,移动的中......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
