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贵阳生产管理培训公开课

多品种少批量的生产计划与排程管理高级培训班 贵阳:2020年07月22日

各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、PMC、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。课程大纲第一部分:概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的......

行业主管部门职业卫生监管、用人单位职业卫生暨《安全工程管理师》高级培训班 贵阳:2020年07月27日

1、国家职业卫生相关法律、法规、规章和国家职业卫生标准;2、职业病危害预防和控制的基本知识;3、《用人单位职业病危害防治八条规定》解读;职业健康监管体制,用人单位的主体责任、主要负责人和职业健康管理人员的法律责任;4、作业场所主要职业危害因素辨识及从业人员个体防护措施;5、作业场所职业病危害因素检测的质量控制、职业病危......

企业安全主要负责人及管理人员责任风险控制、加强安全生产队伍建设、应急体系及安全生产主体落实《高级》宣贯培训班 贵阳:2020年07月27日

根据习近平总书记重要指示,始终把安全生产作为应急管理的基本面,真正抓住问题、有效解决问题,坚决防范遏制重特大事故发生,特别是危化品事故比较集中,反映出安全生产形势依然严峻复杂。必须全力以赴做好防范化解重大安全风险各项工作。做好新形势下应急管理工作,创新理念、创新思路、创新政策,以更实更细更专业的办法解决突出问题。严格落......

精益6S推行实务及现场改善 贵阳:2020年08月15日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......

现代设备管理与点检实务培训班 贵阳:2020年09月14日

了解现代设备管理的基本原理及管理模式;明确如何建设现代设备点检管理体系;熟悉TPM体系的原理及推进方法;掌握点检四大标准的编制依据、编制方法、标准的内容及四大标准的应用;掌握确定点检对象设备的方法及点检计划的编制;明确如何夯实实施点检的基础及如何突破实施点检的瓶颈;掌握点检作业的基本工作及其实施要点;熟悉《设备点检员国......

液压系统维护与故障诊断实用技术培训班 贵阳:2020年09月16日

液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛,液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障,影响的不仅是此台设备本身的生产,而往往是整个生产系统,特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障,往往造成整个生产线的瘫痪,由此而带来巨大的经济损失。这就要求一旦出现故障,要在少拆装的情况下快速准确诊断,......

液压系统维修及故障诊断实用技术培训班 贵阳:2020年09月16日

(一) 液压系统及维修概论1.液压系统的工作原理与技术特点2.液压系统在各领域的广泛应用3.液压技术应用的历史与发展趋势4.液压维修工程的基本内容5.液压维修人员的素质(二)液压元件图解及动画演示1.液压泵图解:齿轮泵图解,叶片泵图解,柱塞泵图解。液压泵变量技术及应用。新型液压泵。2.液压阀图解:单向阀(液控单向阀)图......

金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 贵阳:2020年09月17日

中基层管理人员,基层等同于班组长人员,班组长课程设置:第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训,都培训什么1、员工培训,主要是进行S,技......

生产管理培训内训课程

现场一线主管技能训练(TWI) 主讲:方老师

一、基本条件篇1. 基层管理者的基本需求2. 基层管理者的领导技巧3. 基层管理者工作的困难4. 领导技巧的必要性二、工作关系篇(JR)1. 基层管理人员的人际关系2. 基层管理人员的工作目标3. 良好工作关系的原则4. 处理人员工作关系四步骤5. 处理人员工作关系的技巧三、工作改善篇(JM)1. 企业的目标与追求2.......

精益生产现场管理实战 主讲:李老师

第一讲:精益生产的意义(一)推行JIT的必要性:制造业面临问题分析(二)精益的核心:消除浪费(三)精益是一种经营理念,一种文化(四)常见现场中8大的浪费(五)精益体系的架构和实现条件(六)丰田人的做事方式(七)带你走进世界优秀工厂(广州丰田凯美瑞)第二讲:5S与目视化管理(一)5S的精髓:“三定原则管理&r......

班组长生产管理能力提升 主讲:王老师

第一讲:班组长的职责定位1、当今工厂管理面临的问题与压力2、组长的职责定位1)、班组长的能力要求2)、班组长的素质要求---班组长要具备“五匠”素质3、现场管理的六个终极目标4、现场管理的五个核心要素视频:从砸冰箱分析质量意识案例分析:牛肉拉面馆老板与拉面师傅的合作“危机&rdquo......

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1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...

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企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家 中国工业工程(IE)专家 江苏省“333”学术带头人 教授、 研究员(正高级) 上海交通大学工业...