贵阳生产管理培训

贵阳生产管理培训公开课

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班 贵阳：2017年08月10日

中基层管理人员，基层等同于班组长人员，班组长课程设置：第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训，都培训什么1、员工培训，主要是进行S，技......

赢在基层---金牌班组长修炼培训班 贵阳：2017年08月10日

一、一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的一线主管2、一线主管核心职能3、一线主管与其他管理者不同之处4、一线主管的角色认知5、一线主管的4大管理技能6、一线主管的10大管理内容案例分析：小马的管理与我们相同吗？二、当好“兵头”，有效的管理下属1、分配任务的技巧与方法2、正确和适当的奖励与处罚......

精益供应链之生产计划与物料控制 贵阳：2017年10月13日

1、各企业单位的车间主任、主管等中层管理人员；2、各生产企业的生产管理、采购、资材、仓储管理、物流管理等部门的中、高层管理人员。3、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容第一部分 企业转型的契机---认识“精益生产”1.企业与企业管理的对象2.精益生产的产生与发展3.企......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 重庆：2017年07月31日

第一部分、认知能力训练：班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分、问题解决能力训练：如何发现问题和解决问题◆ 问题原因的冰山理论◆ 头脑风暴法应用◆ 特性要因图的使用技巧◆ 问题......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 重庆：2017年08月10日

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合，是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......

EHS经理、专员核心技能提升训练 重庆：2017年08月11日

1.了解EHS框架与体系，了解正确的先进的安全管理理念2.掌握EHS管理中的核心技术并能在工作中有效运用3.掌握EHS管理的常用技巧，提高EHS管理人员的EHS管理绩效及工作积极性4.掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；5.掌握高风险作业的管理技能与要求6.掌握EHS培训的实施要求与技巧......

PMC柔性生产计划与物料供应链构建 重庆：2017年08月24日

PMC部门是企业的“心脏”，统筹营运资金、物流和信息，掌握生产和物料运作的总调度命脉，决定着公司的盈亏。随着市场的变化，大批量生产及水平式机台布置已无法适应少量多样、快速变化的需求。削减库存，消除不必要的人力、时间及物料成为了PMC的新挑战，然而，生产干部常为以下问题苦恼—&mdas......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆：2017年08月28日

第一天 09：00-10：30APQP一.APQP概述 APQP Overview1．APQP的核心理念：产品的质量和成本是设计出来的2．APQP要完成的两大任务：VOC向产品特性的转化及产品特性向过程因素的转化3．国内企业实施APQP的四大问题4．项目管理在APQP中的应用core concept of APQP: ......

生产管理培训内训课程

高效生产与低成本运作 主讲：陈老师

1、培养现场管理的改善意识2、掌握现场管理的改善技法3、体验现场管理的改善实践4、融入高效生产与低成本运作当中课程纲要：第一部分 基础篇一、现场管理概述1、制造业面临的机遇和挑战2、现场管理人员的职责3、现场管理人员的基本职业标准4、现场管理人员基本的工作认识5、现场管理人员必备的条件6、现场管理人员的能力7、现场管理......

工厂基层干部必修课之—IE七大手法的运用 主讲：杨老师

第一讲：人机法的运用：1、人机法的概念2、人机法的运用范围3、人机法的操作工具4、人机法改善操作的着眼点5、人机法改善前后案例(一)6、人机法改善前后案例(二)7、人机法改善互动案例第二讲：动改法的运用1、动改法的概念动改法的运用范围2、有关人体动作方面的10项原则1）双手并用原则2）对称反向原则3）排除合并原则4）降......

车间现场管理训练 主讲：刘老师

◆对制造型企业车间现场管理提供简单实用的工作规范、思路。◆全面掌握现场管理的基本技能、方法。◆提升制造型企业现场管理水平、效益，打造一支高水平的现场管理骨干队伍。课程对象各制造型企业生产现场管理人员、车间主任、班组长。课程大纲一、现场管理的内涵、功能与作用1、现场的定义2、现场管理的定义3、现场管理的内涵4、从产品产生......

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