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贵阳生产管理培训公开课

赢在基层---金牌班组长修炼培训班 贵阳:2018年08月30日

一线班组长(生产/检验)、车间主管、现场技术/工艺管理人员等。资格认证:认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核......

金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 贵阳:2018年08月30日

中基层管理人员,基层等同于班组长人员,班组长课程设置:第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训,都培训什么1、员工培训,主要是进行S,技......

精益生产实践IE工业工程效率提升培训班 贵阳:2018年09月14日

第一部分 IE的产生与发展1. 企业的现状与机遇2. IE的产生与发展3. IE与精益生产的关系第二部分 IE实施的基础1.意识观念的提升--认识问题问题的分类问题的解决步骤丰田问题解决法2.生产现场最大的问题—浪费的发现浪费的产生生产现场的7大浪费解决浪费的步骤3.改善的基础—现场的6S的展开......

班组长现场管理实战能力全面提升 贵阳:2018年09月14日

合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土。牢固的根基是企业发展不可或缺的关键因素。现场是企业决胜的主战场,现场管理能力是基层班组长的核心能力,提升班组长队伍的现场管理能力,是增强企业素质,提高企业战斗力的基础和保障。课程收益1、提高班组长现场生产过程控制的能力;2、提高班组长现场技能教导能力,建设学习型班组,提高班组全员......

精益供应链之生产计划与物料控制 贵阳:2018年11月02日

1、各企业单位的车间主任、主管等中层管理人员;2、各生产企业的生产管理、采购、资材、仓储管理、物流管理等部门的中、高层管理人员。3、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容第一部分 企业转型的契机---认识“精益生产”1.企业与企业管理的对象2.精益生产的产生与发展3.企......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 重庆:2018年08月30日

企业各部门主管、经理等管理人员。课程大纲模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,制造业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6.海尔,是成功企业,还是时代企业?7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻......

EHS经理、专员核心技能提升训练 重庆:2018年08月31日

一.EHS管理概述 (1H)1.1 EHS管理组织与管理架构1.2 研讨:如何确保环境、健康安全委员会有效运行1.3 EHS职责、权限、工作汇报1.4 我国安全总体状况与风险二.EHS体系介绍 (1H)2.1 EHS体系即ISO14001(EMS)与OHSAS18001体系架构2.2 重要环境因素与重大危险源控制方法2......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2018年09月03日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......

生产管理培训内训课程

班组长系列管理培训方案 主讲:赵老师

增强团队精神意识与组织纪律性,树立正确的人生观与职业观。正确认识自身角色,全面履行工作职责全面掌握班组日常管理的内容和要点掌握建立高绩效的团队的工作方法。提升自身的服从意识和执行力。学会换位思考、善解人意,提高处理人际关系的能力掌握时间管理的方法和工具。掌握员工日常生活工作行为规范,形成良好的职业素养。强化自我培养意识......

基于精益的6S活动与目视化管理 主讲:朱老师

第一讲 认识现场管理和6S1.生产现场常见不良现象2.七大浪费现象与精益管理3.现场的六大要素和六大目标4.何谓现场管理现场管理的九个化现场管理考核的八个率现场管理的八个必须5.6S起源与发展6.企业推行6S的目的7.6S之间的相互关系第二讲 6S之整理1.整理的含义2.需要和不要的基准3.放置准则4.非必需品处理方法......

如何做好班组长培训 主讲:平老师

1、提升班组长职业素养,提高人际沟通、团队协作能力2、掌握班组管理方法,增强执行力,提高质量意识3、增强团队凝聚力,提高工作积极性,拥有责任感4、班组长整体职业素养的提升培训大纲:第一讲 班组长的使命与职责一.班组长在企业管理中的作用二.班组长的现状和基本标准分析:如何做好班组长培训案例!解析:如何做好班组长内训案例!......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...