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贵阳生产管理培训公开课

精益6S推行实务及现场改善 贵阳:2017年07月01日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......

赢在基层---金牌班组长修炼培训班 贵阳:2017年08月10日

认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理 重庆:2017年07月01日

第一章:精益生产背景1、精益生产价值图2、精益生产的支柱3、精益生产系统4、精益生产体系图5、精益生产的内容6、精益生产的优势第二章:PMC主要控制要素1、纳期管理2、纳期确保手段3、产量控制内容4、PMC计划的管控内容5、PMC能力的管控内容6、PMC元素的管控内容7、品质的管控内容8、PMC实现方针第三章:PMC战......

ISO9001:2008内审员资格认证 重庆:2017年07月01日

企业管理者代表、ISO9001内审员、质量负责人及质量管理人员、各部门主管、对此课程感兴趣人员等课程收益:ISO9001:2008新版标准发布了,为了更好的让各企业在2008年做好充分的换证工作,协助企业ISO9001:2000内审员升级ISO9001:2008内审员,迎接新版的ISO9000认证工作,我公司率先举办此......

精益改善之路——推动企业降本增效的实用工具运用技巧 重庆:2017年07月07日

1、掌握,训练精益生产必备工具:生产布局、作业优化、基层组织构成、现场物流等;2、管理骨干的改善能力训练;3、帮助学员寻找符合自身特点的精益之路。课程对象企业中层管理者,制造系统管理骨干,企业改善专家。课程大纲(一)精益生产是解决现行生产系统中主要问题的唯一选择:1.制造型企业的核心价值链是制造过程。2.生产管理者面临......

现场改善与生产效率提升 重庆:2017年07月08日

企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲一、生产效率概念导入1、生产效率/工作效率定义/计算公式及案例2、设备稼动率定义/计算公式及案例3、效率就是投入产出4、工厂要抓住那些投入产出二、5S导入---现场改善的基础工程1、5S的概念/定义/内容解析2、5S导入七步法3、5S长久保持的秘诀4、5S与现场改善的关系三、点的......

赢在基层---金牌班组长修炼培训班 重庆:2017年07月21日

一、一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的一线主管2、一线主管核心职能3、一线主管与其他管理者不同之处4、一线主管的角色认知5、一线主管的4大管理技能6、一线主管的10大管理内容案例分析:小马的管理与我们相同吗?二、当好“兵头”,有效的管理下属1、分配任务的技巧与方法2、正确和适当的奖励与处罚......

Lean Production精益生产 重庆:2017年07月22日

一、精益生产方式JIT概要1、精益生产方式JIT理念2、精益生产方式JIT追求-七个零目标-3、精益生产方式&JIT追求利润中心理念4、精益生产之实施案例5、实施精益生产的步骤与手法二、认识浪费1、认识浪费--烧钱2、生产要素5MQS的浪费3、制造业现场的八大浪费4、减少或防止"浪费"七大方......

生产管理培训内训课程

标杆管理与5S实施 主讲:孟老师

中基层管理者、班组长、公司骨干员工培训方式:专题演讲、案例分析、互动问答、成功事例演示课程大纲标杆管理与5S1、5S是什么2、5S与标杆管理3、5S应用范围4、5S推行之作用5、5S与企业文化二、5S与持续改善1、5S与现场管理2、5S标杆与目视化管理3、5S与安全管理4、5S与环境美化5、5S与规范化管理标杆与5S推......

精益生产管理实战 主讲:罗老师

第一讲 什么是精益生产管理?一、精益生产的历史起源1.从手工业到大批量生产方式的过渡,丰田走出的新道路2.精益生产和丰田方式,精益制造诞生的动因3.精益生产的发展现况二、精益生产的核心要素1.蜂窝式生产2.拉动系统和同步工程3.5S和可视控制1)推行"5S"的意义5S及目视管理介绍2)5S实施中常见......

《日式企业的班组管理》 主讲:任老师

企业班组长级以上管理人员。【授课方式】1、本课程设计结合以上几个重要内容,深入浅出、实用新颖,结合工厂的管理现状,具有很强的针对性与实用性。从“软件”管理理念到“硬件”管理工具、管理技巧有效结合软硬兼施,从根(人的观念)本(管理方法)上解决班组长在工作中遇到的疑难杂症。2......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...