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现代设备管理高级培训班 贵阳:2024年10月28日
在设备管理工作已从单纯保障生产提升到企业战略高度的情况下,我国企业先进技术设备与落后管理方式的矛盾更加突出。为使设备管理工作满足现代企业的客观需要,我中心定举办现代设备管理高级培训班,学员通过学习先进的设备管理思想理论和技术,并通过交流探讨国内成功企业的智慧和管理经验,从而尽快提高设备管理人员的管理能力和专业素养,进一......
智能制造下精益TPM与点检技能提升 贵阳:2024年10月30日
通俗易懂;案例、图片、视频并用;三分之一理论讲解,三分之一案例分析,三分之一互动,将复杂枯燥的设备维护的理论可操作化,系统掌握TPM原理和推行方法。【课程大纲】一、打下设备TPM管理的基础1.什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱:一大基石的内涵......
IE技术与现场改善 贵阳:2024年11月01日
IE(工业工程Industrial Engineering)自创立以来,一直在企业中扮演着提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以及工作品质的重要角色,它也是一门辅助企业经营的主流科学,从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计,一直到作业研究、决策分析等。IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提......
班组长现场管理实战能力全面提升 贵阳:2024年11月01日
各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。课程大纲一、现场生产过程管控的思路和方法本章教学价值:提升班组长日常工作管控的实战能力,重要的是理清工作的思路。1、生产前准备工作的思路和要领2、如何开一个有效果的早会3、生产开始后,班组长控制现场的重点与工作思路4、怎样保障生产效率的稳定----不能缺失......
金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 贵阳:2024年11月07日
第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训,都培训什么1、员工培训,主要是进行S,技能的培训2、员工需求的来源3、A,K方面作为辅助培训(......
赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼(限制60人) 贵阳:2024年11月07日
1.认清自身岗位角色,重塑班组长在管理中的定位,让班组长能积极主动和更具责任心,养成良好的管理工作习惯2.掌握高效沟通方式,提升与上司、下属、平行部门的沟通效率,打通执行的通道3.为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法4.加强生产现场问题的判断分析与解决能力5.加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识6.提升自身......
设备维修技术系统与备件管理技术 贵阳:2024年12月09日
1.主管设备维修和管理及生产相关人员;2.设备维护工程师、机械维修工程师,设备管理工程师;3.设备使用和维修技师或技术骨干。培训内容设备维修技术部分(一)维修技术概论1.维修的定义、方针和目标2.绿色维修3.维护、修理、改造技术、维修管理的内容及分析4.维修方式和修理类别(二)设备修理计划的编制与实施1.修理计划的编制......
EHS经理、专员核心技能提升训练 重庆:2024年11月01日
一.EHS管理概述 (1H)1.1 EHS管理组织与管理架构1.2 研讨:如何确保环境、健康安全委员会有效运行1.3 EHS职责、权限、工作汇报1.4 我国安全总体状况与风险二.EHS体系介绍 (1H)2.1 EHS体系即ISO14001(EMS)与OHSAS18001体系架构2.2 重要环境因素与重大危险源控制方法2......
生产管理培训内训课程
班组建设与班组长管理实战训练 主讲:闫老师
生产厂长、车间主任、班组长及有待晋升的员工;人力资源经理、培训经理、培训主管。课程大纲:第一讲 班组管理的基本认知管理的基本概念 班组文化与班组建设 班组与班组长的地位 班组长的管理水平现状 班组长的角色认知 班组长的使命和作用 班组长的职责与权限 班组长的素质与技能 班组长权威力的来源第二讲 班组生产与质量管理班前计......
IE工业工程及七大手法培训 主讲:郭老师
互动授课+案例分析+案例演练+小组讨论+答疑互动课程收益:系统掌握IE工业工程及7大手法并能运用到实际工作当中授课特点:1、80%以上的理论都结合实际工作中的案例(改善前和改善后的),可操作性强。2、课程讲解深入浅出,通俗易懂。3、实务丰富,充分分享讲师个人专业经验及工作经历;4、互动性强,积极引导学员参与演练,充分调......
夯实基础 提升效能——班组长核心能力提升 主讲:李老师
主要针对企业班组管理及相关人员课程形式情景模拟、案例研讨及现场演练相结合课程大纲第一节定位影响效能1.班组长的位置——承上启下2.班组长的角色转变与明确定位1)面对上司,一线班组长是?2)面对下属,一线班组长是?3)面对同级,一线班组长是?3.班组长岗位胜任需提升哪些素质4.几类典型的班组长1)......
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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...
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毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵...
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企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家 中国工业工程(IE)专家 江苏省“333&rdq...
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...