贵阳生产管理培训

贵阳生产管理培训公开课

向丰田学习：多品种少批量生产方式贵阳：2024年08月14日

总经理，IE、持续改善经理，生产主管、生产经理、厂长、生产副总及有兴趣之人士。培训目标：通过全程模拟演练，系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用掌握丰田生产系统的核心---JIT的运作方法掌握多品种少批量生产方式的实施步骤与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如：准时效货率低、库存日益增多、生产不均......

关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班贵阳：2024年08月19日

现阶段，全面学习并落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》，依然是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和地方政府相关部门深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署，坚持总体国家安全观，完善应急管理体系，提高安全......

安全领导力与安全执行力贵阳：2024年08月19日

中高层管理者、安全监督、安全主任、安全经理、安全管理者，各层级管理者等课程收益1）通过相关案例解析，提高学员安全责任感与深入理解岗位安全职责；2）掌握安全领导的内涵，掌握高绩效安全管理的基本工具，提升安全领导力；3）学习在管理中的安全职责，明确中高层管理者在安全管理中的担当作用；4）提高安全执行力，消除或减少员工的不安......

精益6S推行实务及现场改善贵阳：2024年09月07日

中国制造已经取得了令世人瞩目的成就，对照世界先进工业化国家，我们的制造业还很稚嫩，尚有很大的差距。缩小差距，培育企业竞争能力，靠的是企业励精图治，苦练内功，这需要：实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式，博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微，基础管理薄弱是......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对贵阳：2024年10月11日

房地产黄金时代，由于行业利润空间较大，一些房企工程管理并没有得到足够的重视，普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段，其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工，往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足，“三边工程&......

现代设备管理高级培训班贵阳：2024年10月14日

在设备管理工作已从单纯保障生产提升到企业战略高度的情况下，我国企业先进技术设备与落后管理方式的矛盾更加突出。为使设备管理工作满足现代企业的客观需要，我中心定举办现代设备管理高级培训班，学员通过学习先进的设备管理思想理论和技术，并通过交流探讨国内成功企业的智慧和管理经验，从而尽快提高设备管理人员的管理能力和专业素养，进一......

现代设备管理与点检实务贵阳：2024年10月14日

（一）现代设备管理与TPM体系1.设备管理方式的变革2.现代化设备需要现代化的管理方式3.现代设备管理的基本指导思想4.对设备进行综合管理5.全寿命周期设备管理6.设备管理的现代化7.企业成功的三要素8.全员生产维修体系（TPM）9.“三全”基本理念10.设备综合效率（OEE）的概念11.引入O......

液压系统维护与故障诊断实用技术贵阳：2024年10月16日

液压传动与控制技术在国民经济与国防各部门的应用日益广泛，液压设备在装备体系中占十分重要的位置。液压设备一旦发生故障，影响的不仅是此台设备本身的生产，而往往是整个生产系统，特别是自动化生产线上的生产设备一旦出现故障，往往造成整个生产线的瘫痪，由此而带来巨大的经济损失。这就要求一旦出现故障，要在少拆装的情况下快速准确诊断，......

生产管理培训内训课程

TQM全面质量管理推行实务主讲：张老师

全面质量管理目的就是一个：从根源处控制质量。为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题，而且重复的问题总是经常出现？TQM是什么大家很容易理解，方法也容易学，为什么用起来就没效果？张老师用十六年制造业的管理经验告诉大家：1.什么是让TQM真正起作用的基础和关键；2.N多类的质量管理工具背后......

优秀班级长核心技能提升主讲：齐老师

如何打造优秀班组长班组长的角色认知定位班组长在管理工作中的重要作用班组长在管理工作中的意义、角色认知班组长在管理工作中的角色认知掌握班组管理的几个法则班组长管理的原则优秀班组长与问题班组长的区别是什么班组长的权力和管理原则班组长应具备的综合素质班组长的基本职能班组长自身素质的提升如何增强班组的凝聚力和战斗力：让下属喜欢......

建设单位安全生产标准化管理主讲：汪老师

一、国家对安全生产要求及建设单位安全生产责任1.1建筑法1.2安全生产法1.3建设工程安全生产管理条例（案例：XX园事件引发的建设单位加强安全生产的反响）1.4企业安全生产标准化基本规范1.5危险性较大的分部分项工程安全管理规定二、建设单位安全生产标准化建设2.1管理目标2.2制度建设标准化2.3人员配备标准化（案例：......

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