贵阳采购管理培训

贵阳采购管理培训公开课

招标采购全流程指导与《九部委五个标准招标文件》、《国家发改委10号令》、《财政部87号令》应用实务及案例解析 贵阳：2022年07月15日

各地招投标行政主管部门、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的相关人员；各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员；培训内容第一部分：九部委五个《标准招标文件》深度解析与应用指引1.《标准招标文件》体系、编制原则、适用范围；2.《标准招标文件......

招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班 贵阳：2022年07月15日

近几年来，我国招标投标法律体系不断完善，招标投标市场不断扩大。招标文件作为要约邀请文件，是招标人向潜在投标人通报招投标活动程序和规则、需求特征和采购要求、评审标准和方法、合同草案等内容的重要文件，也是投标人编写投标文件的重要依据。招标文件的编制水平和编制质量，直接影响招标活动的顺利开展，采购结果和采购质量有着至关重要的......

招投标的策略与标书制作培训班 贵阳：2022年07月20日

投标—-企业营销核心手段！中标—-企业经营管理终极目标！你公司存在对招投标规则认识不深、适应不够的问题吗？你公司存在业务拓展不力、中标率不高的问题吗？你有过意外丢标损失惨重的教训吗？你有在招投标“新常态”下快速提升市场竞争力的强烈愿望吗？课程以全新的观念、系统的思维、真实......

建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 贵阳：2022年07月22日

第一部分：最新政策及工程造价全过程精细化管控、热点难点问题解析与结算审计要点（一）相关政策解读1、《工程造价改革工作方案》建办标〔2020〕38号解读2、《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）解读3、《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》（建标造函〔2018〕208号）解读（......

新环境下国有企业招标采购创新实务与招标采购关键程序、疑难问题解析与法律风险防范专题培训班 贵阳：2022年07月29日

为深化招投标领域“放管服”改革、优化营商环境、解决招投标市场存在的突出问题、促进经济高质量发展，2019年9月30日，住建部发布《关于进一步加强房屋建筑和市政基础设施工程招标投标监管的指导意见（征求意见稿）》，2019年12月3日国家发展改革委牵头会同有关部门起草了《中华人民共和国招标投标法（修......

新形势下“互联网+”招标采购与公共资源交易平台对接及招投标采购法律风险与（PPP）项目操作实务专题培训班 贵阳：2022年08月03日

各地招投标行政主管部门、工程建设项目招投标、招投标中心、各级公管办、行政服务中心、交易中心、产权交易所、财政局、政府采购中心的相关人员；各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员；培训内容（一）《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》解析1、 国务院......

“互联网+”招标采购与公共资源交易平台对接及招投标采购法律风险培训班 贵阳：2022年08月03日

各地招投标行政主管部门、工程建设项目招投标、招投标中心、各级公管办、行政服务中心、交易中心、产权交易所、财政局、政府采购中心的相关人员；各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员；培训内容（一）《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》解析1、 国务院......

《国有企业采购操作规范》解读暨企业招标采购全流程管理、热点难点问题处理及案例分析培训班 贵阳：2022年08月04日

国有企业采购兼具企业采购和公共采购的双重属性,如何处理“公平”和“效率”问题，实现“合规”与“降本增效”的协调统一;如何规范国有企业采购行为、提高采购工作效率、降低企业成本、解决采购执行中的困惑，是国企采购面临的重要课题。中......

采购管理培训内训课程

物料库存管理以及仓储管理 主讲：宋老师

第一部分：理解库存管理这一部分将从对两个经典案例的介绍开始，引出物料库存管理和仓储管理的话题，通过对案例的介绍以及讨论，让每个学员都能够从自己服务的企业的角度来理解库存管理对于企业重要性，同时能够清楚地体会到，不同的企业库存以及仓储管理的侧重点和管理方式是不同的。一、案例一：英国洗衣机案例案例介绍互动与问答1.使学员们......

搭建高效采购作业流程六部曲 主讲：南老师

学习：信息化采购作业流程的优化工具掌握：四种高效的采购作业流程工具学习：评估和明确采购申请的需求掌握：建立“5W2H”的采购需求表学习：采购预算管理掌握：制定采购预算管理的5大工具学习：采购的预测与计划掌握：制定采购计划的五部曲学习：制定采购作业的库存管理掌握：设定采购物料的安全库存学习：采购作......

精益采购管理与采购合同风险分析 主讲：柳老师

采购管理一直是国内企业的管理软肋，平时表面上看大问题没有，但是在关键时刻不“给力”：计划出现延迟、质量出现异常、供应商价格毫无征兆地上涨、单一供应商牛气冲天，采购运营总成本居高不下、法律纠纷与合同漏洞…….传统粗管理模式下的采购人员疲于奔命却收效甚微。同时遇到合同双方......

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