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采购人员核心技能提升训练班 成都：2025年12月04日
了解采购的重要性，供应商管理对企业增值的影响掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段了解谈判的重要性，认知成功谈判的的阶段以及谈判策略了解采购合同的特征、功能，熟练掌握采购合同的内容了解解决合同争议的几种方法熟悉应采购合同的几种管理方法如何在材料/服务层面通过需求与供应市场分析制定有针对性（差异化）的采购策略学会......
新市场战略下满分标书编写技巧与项目控标策略及投标实战全流程提升 成都：2025年12月12日
第一讲：【破局·解构】——穿透招标文件迷雾，找到制胜关键点课程目的： 帮助学员建立“超越文本”的招标文件审查思维，能快速识别项目“靶心”、潜在风险与得分关键，从源头确立赢标优势，并做出科学的“投/不投”决策。导......
采购流程优化及供应商评估与管理 广州：2025年12月27日
第一模块：供应商管理的挑战有哪些？供应商参假出事，采购方有无责任？“家丑”怎么会曝光？如何提升我们的采购能力及操守？什么样的人适合做采购？如何使采购人员具有良好的操守？如何实施采购轮岗制度？做好轮岗制度的前提？完善的采购制度体系。外企与民企相互学习些什么？ 三聚氰胺的内幕。某公司的采购管理制度体......
政府采购三年行动方案解读、质疑投诉处理及招标采购全流程实务培训班 珠海：2025年12月16日
(一)依法采购深化政府采购制度改革1.法律法规:政府采购法律法规体系概述2.改革趋势:深化政府采购制度改革方案，“整、建、促”三年行动方案3.最新制度:政府采购最新制度规定解读(二)公平竞争优化营商环境1.政府采购领域“四类”违法违规行为专项整治2.政府采购促进中小企业发......
精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 深圳：2025年12月05日
采购与供应链管理管理人员、研发管理人员、品质管理人员、财务管理人员、生产管理人员等等课程目的：掌握：供应成本分析的五力模型掌握：供应商开发36种绝招&供应商评估的七大步骤掌握：供应商关系管理的“九阳神功”掌握：采购谈判中的八大利器掌握: 采购谈判战略和战术部署的“天龙八部&r......
降低采购成本及供应商谈判技巧 深圳：2025年12月06日
在去全球化的大背景之下，在AI大模型来临之际，很多企业面临着巨大的考验，各类企业的生存环境也发生了一定的改变。在产能过剩，竞争压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用......
高级采购管理—采购经理必修课 深圳：2025年12月11日
了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析；以实战案例为背景，掌握成本控制与优化的十大方法；了解采购谈判的特点与基本原则；了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则；认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性；明确完......
采购成本优化与控制技巧 深圳：2025年12月18日
当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。通用电气前任首席执行官杰克•韦尔奇说：“在一家公司里，采购和销售是仅有的两个能......
采购管理培训内训课程
供应商报价和评估 主讲：南老师
如何在市场瞬息万变下了解和掌握市场行情价格和走势？如何准确理解和分析供应商报价？如何建立高效成本控制体系？通过本课程培训和学习将会得到提升！本课程南斌老师结合国内上市公司采购管理实践经验，有效结合ITC采购与供应链培训教材有效的培训要点，专门为采购人员开发的一门采购成本核算和评估的专业实务实操课程。这是目前国内，也是授......
供应链之供应商风险管理 主讲：邢老师
通过一天的课程您将了解： 从供应链入手管理供应商风险 如何收集供应商信息？——供应商档案管理方法 如何通过财务分析辨识供应商风险 了解供应商评估理论和技术 供应商管理决策适用对象适用于对企业的中高层管理人员，采购人员，风险管理人员，供应链职能管理人员，希望了解供应商风险管理或对知识层次......
供应商”选，用，育，留“全生命周期管理 主讲：郭老师
当今企业的竞争已成为企业供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉；但是，客户定单变更甚至取消的情况经常发生，市场变化加剧使企业对采购管理应对变化的要求加高，而企业提高、稳定供货质量与降低采购成本的呼声又不断加大，采购供应工作存在的症结问题在哪里？如何面对与处理？本课程......
