贵阳采购管理培训

贵阳采购管理培训公开课

《深化政府采购制度改革方案》解读暨全流程案例分析 贵阳：2026年11月08日

中央全面深化改革委员会第五次会议审议通过《深化政府采购制度改革方案》已经半年有余，政府采购业界翘首以盼，极为关心“方案”的内容和今后的改革方向。可以明确的是，深化政府采购制度改革一定会坚持问题导向，强化采购人的主体责任……众所周知，质量差、价格畸高或畸低、效率低下、串......

国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班 贵阳：2026年11月19日

国企采购活动具有项目繁多、资金量大、周期长，事关企业的正常运转和转型升级，如何规范、透明、高效地开展采购活动，实现通过采购活动助推降本增效、确保国有资产保值增值目的的实现，是很多国有企业面临的一个共性问题。此外，随着国企改革的不断深入，对国企采购活动的绩效考核和审计监督也不断加强，招标采购方案策划、采购文件编制、评审办......

强监管重合规背景下夯实招标人主体责任履行与招采实务暨数智采购与供应链管理、采购品类管理及纪检监察审计监督风控研修班 贵阳：2026年11月19日

各招标采购主管部门、各公管办、服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心、供应链管理等相关人员;各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员课程大纲：第一部分招标采购相关法律法规适用及行业标准重点解析1.《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》解析2.《关于规范中央企业采......

“以查促改·合规护航--《招标人主体责任履行指引》落实暨国企采购/招标全流程管理与风险规避、专项整治自查实务”专题培训班 贵阳：2026年11月26日

第一部分：新政策深度解读与行业趋势展望（一）《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》要点解读与案例警示1.《办法》修订背景、核心原则与追责体系新变化；2.招标采购领域违规经营投资责任认定标准、情形与尺度；3.责任追究程序、处理方式与从业人员权益保护；4.典型案例剖析：从违规案例看采购风险高发环节与责任界定；5.如何建立......

深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 重庆：2026年11月12日

第一部分：深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法》及其（修订草案征求意见稿）内容解析；2.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解析；3.《政府采购信息发布管理办法》（财政部令101号）解析；4.《政府采购公告和公示信息格式规范（2020年版）》解析；5.《政府购买服务管理办法》（财政部令第102号......

持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营 重庆：2026年11月12日

由于全球经济的影响，企业采购面临许多困难，如品质、价格和交期，只有解决了这些问题，才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验，来解决这些问题，并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。本课程内容涉及采购的多个方面，从采购原理到供应商开发和管理等等内容，帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力，解......

供应商选择、考核、开发与关系管理 重庆：2026年11月16日

第一篇：供应商管理的迫切性 —采购供应链的困境、机遇、挑战一.国际形势下采购供应链所面临的困境1. 全球供应链中断：地缘政治和自然灾害等因素导致全球供应链频繁中断，影响原材料和零部件的供应。2. 成本上升：物流、原材料和劳动力成本增加，压缩了企业利润。3. 技术依赖：关键技术和高端设备依赖进口，存在&ldq......

SQE供应商质量管理高级实战 重庆：2026年11月21日

从2015年起，课程将伴随实体供应链服务公司的案例和项目，老师凭借手中实际运作的供应链服务公司遇到的现实项目来讲解供应商管理运作，例如实地sourcing，结合质量控制的工程报价，前期质量谈判和预先风险分析等众多前沿方法，也就是说，新版的课程将有实体公司经验做支撑。先前版本的各章节提供了多种方法作为应对各种问题的工具箱......

采购管理培训内训课程

采购如何培养战略眼光 主讲：南老师

进入21世纪全球经济环境发生翻天覆地的变化，“互联网+”模式改变我们的思维模式，企业的发展需要职业经理人要具有全局性，高度性，长远性的战略眼光和分析规划能力，如何培养采购从业者具备战略供应链思维，从国内外政治经济环境出发，立足于市场、客户、公司运营战略需求，保持高效，准确，敏捷的快速反应供应体系......

《采购双向沟通与谈判技巧》 主讲：陈老师

要想做好采购工作，先要学会沟通谈判，特别是要学会对外与客户的关键人沟通谈判！对内与各部门沟通协调。只有充分掌握必备的销售沟通与谈判技巧，才有可能在同质化、白热化的产品竞争中胜出。本课程将带你进入“对外采购谈判技巧”与“对内跨部门沟通技巧”的世界里，帮助你迅速成为沟通谈判高......

采购谈判战略规划与执行 主讲：郭老师

1、掌握两种谈判类型，谈判构成的三要素。2、掌握谈判发生的两大条件与谈判筹码构建。3、掌握采购谈判战略规划七环内容与多种工具方法运用的思路4、掌握开局阶段三个因素与六大策略5、掌握报价阶段四方法五策略与应对销售报价四种方法五大策略6、掌握处于强势地位时谈判四种策略八大技巧7、掌握处于弱势地位时谈判五种策略六大技巧8、掌......

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