贵阳采购管理培训

贵阳采购管理培训公开课

国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班贵阳：2026年05月06日

国有企事业单位从事招标采购、物资采购、基建、纪检监察、财务审计、合同法务、风险合规等相关人员。招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员；高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲（一）国有企业招标投标法律实务解读及最新监管要求：深入剖析最新政策，助力国企采购人员洞悉政策变动，把握法规脉搏......

国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班贵阳：2026年05月27日

1.各地招标投标政策制定部门、行政监督部门、公共资源交易中心负责人员及相关人员；2.国有企业从事投资决策、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；3.各招标代理、项目管理咨询机构相关人员；培训内容（一）国有企业招标采购法律制度解析、适用及风险防范、案例分析1.《招标投标法》（修订草案征......

去年底，国务院印发了《关于进一步优化营商环境降低市场体制度性交易成本的意见》(国办发〔2022〕30号),明确政府采购和招投标不得限制保证金形式，不得指定出具保函的金融机构或担保机构；近日，国家发展改革委等13部门联合发布的《关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》(发改法规〔2023〕27号),......

优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班贵阳：2026年06月03日

明确国有企业依法必须进行招标的项目范围；熟练掌握招投标全过程的各个环节的操作要求，防范相关的法律风险；教学过程中运用大量具有实战意义的案例，厘清国有企业招标的工作思路，从而能举一反三，快速梳理不同标的物的招标策略（结果导向和实务操作技巧过程合规) ；培训对象各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、......

"规范招投标行为、防范合规风险、提升实操效能与管控能力"培训班贵阳：2026年06月10日

央国企从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理、基建、内控风险管理、纪检监察、财务审计、法务等工作的部门及工作人员;招投标行业监管部门、招标代理机构等从业人员。课程大纲：(一)管--“政策底层逻辑”:国企采购合规与法律框架1.《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》及其实施条......

“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班重庆：2026年04月08日

(一)“建体系”新监管要求下，央国企招采管理体系建设与工作机制优化方案1.按照企业类型(投建营一体化/总承包单位/施工单位/设计研发/科技金融类)及企业层级(集团总部&各级企业&地方国企&上市公司等)分级分类介绍体系修订优化建议及良好实践;2.结合现行国资央企内控、公司治......

审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班重庆：2026年04月15日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路......

>与系统提升招标采购实战能力培训班">"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训班重庆：2026年04月16日

(一)最新法律法规与监管政策深度解读1.核心政策条款释义:全面解读《招标人主体责任履行指引》《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》等最新文件核心要求，明确招标人、代理机构、评标专家权责边界;2.专项整治重点解析:聚焦采购人差别歧视条款设置、代理机构乱收费、供应商虚假材料投标、围标串标等四类违法违规行为的认定标准与整治......

采购管理培训内训课程

投标管理策略与方法主讲：郭老师

供应链经理，采购经理，招投标经理/主管，招投标员，采购主管，采购工程师等【课程价值】1、掌握招投标三个主要的法律依据，招投标采购的五种方式，2、掌握招投标范围，招投标的游戏规则与招标系统构建内容与方法3、掌握投标标书构成，标书前期分析，标书制作要点，编辑与封装技巧4、掌握招投标开标的四大注意事项与九大关键点5、掌握招投......

采购合规与全流程风险控制管理主讲：郭老师

45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲：企业采购合规管理概述案例导入：中兴案例分析一、为什么要进行合规管理1、合规管理的特点2、合规管理的意义二、什么是合规管理1、什么是合规2、什么是合规管理3、合规管理的起源4、合规管理的趋势5、合规是企业风险与合规管理的“重头戏&rd......

基于品类管理的战略采购实战训练主讲：邢老师

企业高管、供应链管理部、研发技术部、采购部（招标）、战略采购经理、品类采购经理、总监、物流部、供应链质量管理人员等。课程收益通过培训学员将收获：了解从操作性采购向战略采购的进阶路线掌握通过品类策略促进与相关方沟通跨部门降本增效的有效方法掌握品类管理的三大基石与四大支柱掌握品类管理策略构建的五大过程掌握品类管理的六大策略......

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