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国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班 贵阳:2026年05月27日
国企采购活动具有项目繁多、资金量大、周期长,事关企业的正常运转和转型升级,如何规范、透明、高效地开展采购活动,实现通过采购活动助推降本增效、确保国有资产保值增值目的的实现,是很多国有企业面临的一个共性问题。此外,随着国企改革的不断深入,对国企采购活动的绩效考核和审计监督也不断加强,招标采购方案策划、采购文件编制、评审办......
招标采购最新法律法规及国企操作规范与管理实务、审计监督热点案例分析专题培训班 贵阳:2026年06月02日
(一)最新国企采购招标政策规制及风险防范1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用;(1)《招标投标法》及其实施条例修订方向介绍;(2)国家各部委关于招标采购领域规范性文件解析;(3)《中共中央国务院加快建设全国统一大市场的意见》对公共资源交易领域的影响分析;2.《国家发展改革委等部门关于严格执行招标投标法规......
优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班 贵阳:2026年06月03日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲(一)国企采购招标政策规制及风险防范1.《招标投标法》及其《实施条例》要点解读;(1)可以邀请/不招标的情形;(2)资格预审的适用;(3)串通投标......
"规范招投标行为、防范合规风险、提升实操效能与管控能力"培训班 贵阳:2026年06月10日
央国企从事投资决策、招标采购、物资采购、供应链管理、基建、内控风险管理、纪检监察、财务审计、法务等工作的部门及工作人员;招投标行业监管部门、招标代理机构等从业人员。课程大纲:(一)管--“政策底层逻辑”:国企采购合规与法律框架1.《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国政府采购法》及其实施条......
审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 贵阳:2026年06月24日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲(一)招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发改委等八部委令第16号)重点解读:(1)16号令出台的背景、主要思路......
深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 贵阳:2026年06月24日
各地政府采购、招投标行政主管部门,各开发区(高新区)、各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员;高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员;招标代理(咨询)机构相关人员。课程大纲第一部分:深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法......
“合规管理违规经营追责”背景下的国企采购十大风险防范暨“两个规范”宣贯培训班 贵阳:2026年06月25日
1.各招标采购行政主管部门、国资委管理部门、各公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心等相关人员;2.各单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员;3.招标代理机构及其他相关人员。课程大纲:(一)国企采购的合规管理1.依法必须招标的项目严格遵循招标法体系(1)如何界定国有企业......
结果导向过程合规--招标采购实务操作与案例解析 贵阳:2026年06月26日
一、招投标概述与招标工作的战略规划1.招投标的基本流程2.招投标的时间轴3.招投标制度的起源4.招投标制度的国际现状5.我国招投标制度发展史1)第一阶段:招投标制度初步建立2)第二阶段:招投标制度规范发展3)第三阶段:招投标制度不断完善4)第四阶段:招投标监管愈发严格6.招投标制度的经济实质1)课堂问题:以下哪些采购标......
采购管理培训内训课程
零售行业的库存控制与管理 主讲:宋老师
鉴于本课程会涉及到大量的数学计算,如果学员的数学基本功不是很好的话,只在课堂上听是不能够完全理解并掌握相关计算内容的。为了保证培训效果,建议听课学员携带电脑,我将在授课的过程中教会他们使用Excel表格这一工具,以弥补数学基础不足的缺陷。一旦他们掌握了这一强大工具,那么在未来的企业内部培训中他们也会将该技法快速传播,进......
供应链效能提升训练营---如何科学高效的进行采购管理 主讲:高老师
企业负责人、采购部门、设备保障部门、财务部门、行政、各类服务外包负责人。课程大纲:第一讲:背景篇---为什么要做供应链管理?利润↓,成本↑。第一部分:● VUCA年代趋势与挑战● 企业发展的协同点和瓶颈点● 采购与企业内部各部门的关系● 采购目标的确定:低成本、高效率● 采购的管理转变:成本中心利润......
讲信修睦:采购合同准备实务 主讲:陈老师
企业中的采购各级从业人员;采购工作经历一年以上;课程大纲:第二讲:一级目录一、二级目录1.给人正文三级目录第一讲:合同1. 合同的重要性2. 拟定有效合同,满足的5个条件1)要约2)承诺3)当事人的合同签约资格(能力)4)某种价值的对价5)受法律约束的关系3.合同中的买方和卖方的义务1)卖方的义务2)买方的义务第二讲:......
