贵阳采购管理培训

贵阳采购管理培训公开课

“从巡视、巡察和审计角度谈央国企采购合规管理与最新政策解读”专题培训班贵阳：2026年10月14日

（一）国有企业采购领域最新政策文件解读1.《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》有关要求；2.《国务院办公厅关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》（国办发〔2024〕21号）；3.国家标准《电子采购交易规范非招标方式》（GB/T 43711-2024）；4.《关于规范中央企业采购......

新政策下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧专题贵阳：2026年11月04日

为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求，实现政府采购项目绩效目标，近期，财政部发布《政府采购需求管理办法》（2021年7月1日起执行），从采购需求范围、采购实施计划、风险控制、监督检查与法律责任等方面作出明确要求。同时《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》也在不断的完善和讨论中。一系列法律政策文件的......

招标文件科学编制精品专项培训班贵阳：2026年11月04日

招投标行政主管部门、招标中心的相关人员；各单位从事投资决策、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。课程大纲:（一）招标文件编制过程需要了解的法律概念1、法律法规适用；2、公开招标和邀请招标；3、资格预审和资格后审；4、排他性条款及歧视性条款；5、......

招标文件科学编制暨评标办法的选择与设计精品专项培训班贵阳：2026年11月04日

近几年来，我国招标投标法律体系不断完善，招标投标市场不断扩大。招标文件作为要约邀请文件，是招标人向潜在投标人通报招投标活动程序和规则、需求特征和采购要求、评审标准和方法、合同草案等内容的重要文件，也是投标人编写投标文件的重要依据。招标文件的编制水平和编制质量，直接影响招标活动的顺利开展，采购结果和采购质量有着至关重要的......

优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班贵阳：2026年11月05日

明确国有企业依法必须进行招标的项目范围；熟练掌握招投标全过程的各个环节的操作要求，防范相关的法律风险；教学过程中运用大量具有实战意义的案例，厘清国有企业招标的工作思路，从而能举一反三，快速梳理不同标的物的招标策略（结果导向和实务操作技巧过程合规) ；培训对象各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、......

《深化政府采购制度改革方案》解读暨全流程案例分析贵阳：2026年11月08日

中央全面深化改革委员会第五次会议审议通过《深化政府采购制度改革方案》已经半年有余，政府采购业界翘首以盼，极为关心“方案”的内容和今后的改革方向。可以明确的是，深化政府采购制度改革一定会坚持问题导向，强化采购人的主体责任……众所周知，质量差、价格畸高或畸低、效率低下、串......

国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班贵阳：2026年11月19日

（一）国有企业招标采购法律制度解析、适用及风险防范、案例分析1.《招标投标法》（修订草案征集意见搞）修订背景、主要内容变化、现行法规对比分析；2.《优化营商环境条例》对招标采购的新要求；3.国家发展和改革委员会等八部委《工程项目招投标领域‌营商环境专项整治工作方案》的重点要求解读以及对国企采购工作的影响与对策......

强监管重合规背景下夯实招标人主体责任履行与招采实务暨数智采购与供应链管理、采购品类管理及纪检监察审计监督风控研修班贵阳：2026年11月19日

第一部分招标采购相关法律法规适用及行业标准重点解析1.《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》解析2.《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》解读一一结合央企采购与供应链管理对标推进采购管理体系建设3.《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》(国务院国资委令第46号)重点解读(招标人在购销管理、工程......

采购管理培训内训课程

供应战略制定主讲：武老师

拥有一个供应战略，意味着知道如何实现你的供应目标。由于在支出水平、对企业的重要性程度和供应分型程度的不同，因此在采购产品和服务时需要采用不同的供应战略。通过本次培训，学员将了解如何针对公司不同的产品与服务制定相应的供应战略；何时与供应商形成战略伙伴关系是最适当的；何时使用现货采购或无定额采购合同要更好一些；并帮助学员如......

计划，产能，排程和控制主讲：沙老师

一、需求管理 1.显示需求管理如何在战略，战术和运作层面上工作，以识别和管理需求 2.时间观察需求，以识别季节性，趋势，周期和随机变化特征 3.认识到预测的内在优势和劣势 4.遵循基本的预测过程 5.使用季节性指数调整季节性平均需求 6.解释有关预测偏差和预测误差测量平均绝对偏差的的信息，并指出如何将其用于安全库存计算......

合作共赢：供应商谈判实务主讲：陈老师

● 区分与供应商合作的战略与战术● 平衡短期成本与长期生意合作● 获得最优成本结构并维持供应商的承诺与友善● 面对潜在僵局，创意性的解决问题● 化解下属、同事与经理之间的矛盾● 在需要时从你的上司获得资源● 重要项目上获取同事们的团队协作● 使团队目标一致学员对象：企业中的采购各级从业人员课程大纲引入：课程核心1. 协......

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