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招标文件科学编制精品专项培训班 重庆：2026年01月22日
招投标行政主管部门、招标中心的相关人员；各单位从事投资决策、招标采购、基建工程、项目开发、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。课程大纲:（一）招标文件编制过程需要了解的法律概念1、法律法规适用；2、公开招标和邀请招标；3、资格预审和资格后审；4、排他性条款及歧视性条款；5、......
中标技能的四项修炼——分析招标文件、编制投标文件、获得评委高分、质疑投诉实战技能培训班 重庆：2026年01月22日
投标单位（销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、售前人员等）。培训内容第一讲：招投标基础知识及中标四项技能总览图一、招投标的基本概念1. 招投标制度的起源2. 我国招投标制度发展史1）第一阶段：招投标制度初步建立；2）第二阶段：招投标制度规范发展；3）第三阶段：招投标制度不断完善。3. 招投标的基本程序1）招标； 2......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 重庆：2026年03月12日
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法，为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本机......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 重庆：2026年03月18日
（一）招标投标相关法律法规制度问题解读1.招标投标、政府采购法律制度体系解读；2.十三部门联合发文公安部介入的招投标新政解读；3.最新招投标法及政采法修订趋势及解读；4.评标办法及民法典相关法规解读。（二）招标投标操作实战应用1.一个招投标项目的全流程；【案例分析】：一则招标公告中是否允许联合体投标案例引发的思考2.招......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 重庆：2026年03月19日
（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范；4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析；（二）国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设；2.国有......
最新工程建设项目造价、合同、招投标 南宁：2026年01月23日
第一部分：《建设工程造价咨询规范》解读及工程造价全过程管理操作应用1、《建设工程造价咨询规范》GB/T51095-2015出台的背景、解读；2、决策阶段投资估算的编制方法；3、设计阶段概算编制及施工图总预算编制；4、交易阶段招标文件的拟定、工程量清单的编审、招标控制价的编审、投标报价分析、承发包合同拟定等；5、实施阶段......
促进建筑业持续健康发展加强工程造价管控规范招标实务操作培训班 南宁：2026年01月23日
（一）最新清单计价与建筑业营改增等政策文件解读1.《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》中相关计价规定（国办发〔2017〕19号）2.《住建部关于加强和改善工程造价监管的意见》（建标〔2017〕209号）3.《住建部标准定额司关于清单工程量计算规范意见的函》（建标造函〔2018〕208号）4.《关于全面推开营......
招标投标争议解决（异议质疑投诉）及政府采购财政部87号令宣贯和案例分析 南宁：2026年02月05日
第一部分：招标投标、政府采购财政部87号令政府采购法律规定1.《招标投标法》、《政府采购法》及其实施条例重要法律规定及案例分析；2.《政府采购货物与服务招标投标管理办法》（简称《办法》）解读及案例分析：1）《办法》颁布的背景与意义；2）《办法》对政府采购货物与服务招标投标的特别规定；3）《办法》对采购需求、公告、资格预......
采购管理培训内训课程
采购计划与预算 主讲：南老师
市场经济环境下，企业需要的是严密，有序，准确的采购计划和预算，来实现高效生产和经营，因此培养采购人员掌握采购计划与预算是企业持续化管理的重点目标。本课程是南斌老师结合国内上市公司多年采购实践经验，有效结合ITC采购与供应链培训教材培训要点，专为采购员开发的一门计划与核算的专业实务实操课程。这是目前国内授课实操性强，含金......
国际工程项目招投标与合同管理 主讲：孙老师
由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段，因此项目的招投标与合同管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手，结合项目实施的诸多特点，全方位论述招投标与合同管理的全过程，重点讲解合同类型、进度管理、成本管理、质量管理、变更与索赔管理、合同相关方关系处理、合同......
投标管理必备6大核心专业能力提升 主讲：刘老师
第一天上午专业训练：投标决策管理能力提升1投标管理常见的5大问题及危害2 投标策略管理的三大技巧及其对投标文件的影响3投标决策管理的三个核心内容4投标项目分类管理及其对投标报价的影响第一天下午专业训练：投标流程和制度管理能力提升1投标管理常见的三大流程2 投标管理常见的6大关键点和风险点控制3投标管理制度常见的三大问题......
