贵阳采购管理培训

贵阳采购管理培训公开课

国有企业招标采购工作合规管理与全流程操作实务暨典型案例深度解析专题研修班 贵阳：2026年05月06日

（一）国有企业招标投标法律实务解读及最新监管要求：深入剖析最新政策，助力国企采购人员洞悉政策变动，把握法规脉搏。（二）招标采购工作合规管理及专业能力提升实务：通过案例分享和专业解读，帮助国企建立健全招标采购合规管理，规范国企招标采购行为全流程。（三）国有企业招标采购典型裁判案例分析：通过实例解析，深入理解法规，防范法律......

精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 重庆：2026年03月12日

新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法，为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本，挖掘更多降本机......

国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 重庆：2026年03月18日

掌握国有企业招标采购的各种采购方式和组织形式，帮助学员理解国家有关部委对招标投标领域专项治理的要求，从而营造更加公平公正、规范高效、阳光透明的招标投标市场环境，通过案例系统解读团体标准和国家发改委等部委的专项治理要求，帮助广大招标人梳理招标采购过程中的重点和难点问题，为各单位厘清招标采购的短板弱项、梳理出招标采购过程中......

“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 重庆：2026年03月19日

（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企招标采购全过程法律解读与风险防范；4.国企招标采购相关规范性文件适用与解析；（二）国有企业采购合规管理、制度建设与编制实务1.国企采购及供应链管理架构设计及体系建设；2.国有......

严管严控背景下夯实招标人主体责任、非招标采购操作实务及招标采购全过程风险点识别与防控实战赋能 重庆：2026年04月03日

随着国企合规管理与国家招投标相关法律法规的不断完善，招标采购作为企业资源配置、项目实施关键环节，其合规性、科学性与高效性愈发重要。近期，国务院国资委与国家发展改革委等相关部门相继印发《招标投标领域公平竞争审查规则》《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》《评标......

“建体系、补短板、提能力、保合规”招标采购条线管理与实操、执行与监督内生动力专题研讨班 重庆：2026年04月08日

(一)“建体系”新监管要求下，央国企招采管理体系建设与工作机制优化方案1.按照企业类型(投建营一体化/总承包单位/施工单位/设计研发/科技金融类)及企业层级(集团总部&各级企业&地方国企&上市公司等)分级分类介绍体系修订优化建议及良好实践;2.结合现行国资央企内控、公司治......

审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 重庆：2026年04月15日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路......

“立法前瞻、实务落地、风险防范”暨政府采购业务能力提升培训班 重庆：2026年04月16日

各地政府采购、招投标行政主管部门，各级公管办、行政服务中心、公共资源交易中心、政府采购中心的相关人员；高等院校、医疗系统等企事业单位的招标采购、合同管理、工程管理、法律事务、监察审计等相关人员；招标代理机构相关人员。课程大纲（一）深化政府采购制度改革与《政府采购法》修订1.《政府采购法》修订的背景与原则；2.《政府采购......

采购管理培训内训课程

从传统采购到数字化供应管理 主讲：沙老师

有3年以上实践经验的采购与供应链管理从业人员课程收获：了解从供应链管理视角的采购与供应管理职能要求了解数字化供应管理的概念与价值掌握数字化寻源的工具与应用掌握需求分析技术的实践应用掌握物料管理与可视化交付管理的应用工具与技术掌握数字化合同与绩效管理的工具与方法了解基于大数据，云计算，AI及感知技术对于供应管理智能化的发......

基于品类管理的采购战略制定与实施 主讲：郭老师

1、明确采购定义的真正含义与了解采购常见的七大误区2、掌握供应链环境下采购的四大转变，采购定位四大内容与采购三大思维3、掌握品类细分的思路步骤与企业内外部数据分析工具及数据分析工具运用4、掌握品类采购管理战略制定的方向，策略制定的方法5、掌握品类采购四项分项策略制定的思路与方法6、掌握品类采购战略组合与战略简报制定的思......

基于品类管理的采购战略制定与实施管理 主讲：郭老师

企业经营的理想状态是什么？就是“买得贱，卖得贵，中间环节不浪费”，看似简单的语言，却直白地表述了企业如何在采购，营销与运营环节通过管理要效益的现实挑战。但要做到“买得贱”，采购人员就必须拥有较高综合素质，不仅要有较强的采购专业知识，采购经验与采购技能，而且也还必须有做好采......

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