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质量精细化与质量自动化管理培训班 贵阳：2026年09月10日
工业4.0，这个源自德国的热词是“第四次工业革命”的简称。工业4.0将是智能生产通过信息物理系统的应用，打通所有生产环节的数据壁垒，无线网掌控一切。中国提出中国制造2025，在中国目前人力资源企业销售、设计、采购、仓储物流、生产和质量管理都是面临前所未有的挑战。国内外掀起了多种质量体系，如全面质......
TQM全面质量管理导入实战训练 贵阳：2026年11月06日
质量经理/质量工程师/SQE/生产副总/生产主管/车间主任/班组长/企业研发设计部/技术部/工程部的总工/主管与骨干人员等培训内容第一部分:品质管理的基本理念；1.情景分析：品质的“品”的意义2.理念讲解：什么是品质；3.经验分享：品质管理的四个阶段：检查阶段、控制阶段、预防阶段、零缺陷阶段；4......
先进制造业质量策划核心流程风险管控 重庆：2026年08月17日
质量总监/经理、项目经理、产品/工艺/研发工程师、资深内审员、生产主管等核心骨干。课程大纲第一天：奠基与策划——从“客户之声”到“预防策略”主题：质量策划的蓝图绘制与风险预防模块一：以客户为中心的质量策划（APQP）开篇：破冰与目标确立1.团队组建......
TQM全面质量管理实战（2天） 重庆：2026年08月20日
质量问题的三个阶段：事前策划、事中控制、事后改进。结合当前现场常用系统工具和方法论，系统化地讲解利用大量案例，帮助学员能快速理解和应用以学员的实际案例为核心，帮助学员练习所学工具并能正确应用TQM 强调全 员、全过程、全方位的质量思考课程收益企业收益：促进企业全方位质量布局的思考；有效的查缺补漏，为企业质量管控提升一个......
高质量发展下物业行业品质管控如何与绩效有效结合实战课 重庆：2026年08月28日
一、 物业行业趋势分析与思考1、以数为据深度分析行业现状2、 聚焦内功 回归本质3、物业服务质量品质内在需求分解4、品质圈的建设思考与要点5、物业品质管控十大问题解析二、如何建立有效的管理体系1、管理体系价值与作用2、管理体系建立的关键要点与策略3、管理体系文件编写实务4、管理体系文件编写核心要点三、如何实现有效品质管......
SPC的灵活运用（高级版） 重庆：2026年08月28日
一、破冰活动1．质量问题的来源2．预防思想二、基础统计知识1．数据的两种类型2．不同数据类型的优势和不足三、变异1．变异的特点2．特殊原因与普通原因的变异3．变异的测量4．母体变异的两种推导方法四、统计分布类型1．正态分布2．二项分布3．泊松分布五、控制图的理论基础1．稳定性的定义2．不同标准对稳定性定义的区别3．控制......
新QC七大手法实战训练 重庆：2026年08月28日
了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用学会在哪些场合和情况下使用新的QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施为复杂问题解决提供更优的工具选择为企业构建全面质量管理系统提供工具课程大纲开场(20分钟)课程环境介绍课程安排第一模块何为新QC七大手法(10分钟)一、新QC七大手法的定位二、新QC七大手法与传统QC七大手......
质量型企业打造与质量成本管理 重庆：2026年08月29日
一、 竞争力——质量认知与转型1、质量的本质与内涵2、质量部门的 4 个定位3、质量组织建设的 7 个支点4、质量部门 7 大核心功能5、质量经理人的 7 个角色认知6、零缺陷质量管理的 10 个思维导向7、高质量经营模式 5 个转型方向8、高质量内控管理 4 个价值维度二、 硬实力&mdash......
质量管理培训内训课程
质量管理知识培训 主讲：罗老师
◆了解质量管理的发展历史、原理和工具方法的应用，使学员准确掌握品管七大手法及8D工作法的步骤；FMEA失效模式的失效后果、起因和机理、严重度、频度、探测度、风险顺序数、现行产品/过程控制等概念：产品APQP先期策划与控制的原理、步骤与运用；质量成本控制与改进的方法与实践；◆掌握进行质量管理改进的程序、工具与方法，具备企......
全面质量管理TQM 主讲：李老师
“质量是设计出来的”，“质量是制造出来的”，“质量控制的核心是持续改进”，本课程以全面质量思想为中心，以质量认识演进→质量全要素管理→质量全过程管理→质量全员参与为线索，循序渐进地展开对现代企业全面质量管理意识的宣贯。......
系统化解决问题的方法（8D） 主讲：杨老师
8D是由福特公司积极倡导并实施的一种团队导向的问题解决方法，在福特及其关联企业的实践中取得了巨大的成效，近来备受中外企业关注。其特点是立足于团队活动，着眼于问题预防，目的是以特定的系统过程推动问题的彻底解决！8D的出现为那些积极寻求改进的企业指明了一条行之有效的途径，消除了以往“头疼医头，脚疼医脚&rdqu......
