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贵阳质量管理培训公开课

GD&T检具设计(美国ASME认证高级专家授课) 重庆:2017年04月19日

设计、质量,工艺和制造工程师,质量检验员,检具负责人,SQE和采购等。直接负责准备PPAP的人员或APQP小组成员。课程收益:理解两类检具的要求、检具结构的结构设计、设计原理和应用学会设计检具以实现GD&T尺寸和公差的检测掌握检具公差分配的原理,减少测量的风险和损失提高检测和生产能力提供对检具供应商的审核和验证......

精益品质改善与零缺陷 重庆:2017年04月21日

企业高层管理者、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员等课程大纲一、提高质量意识保障产品质量1、21世纪是质量的世纪2、质量的含义3、影响产品质量的五大因素4、质量意识的内涵5、质量意识让你得什么又失去什么6、树立正确的质量观念7、养成良好的质量意识要注意什么8、员工应具备的质量意识9、质量意识提升五......

APQP&PPAP的灵活运用、FMEA的灵活运用(高级) 重庆:2017年05月18日

制造企业 PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士、系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等课程大纲APQP & PPAP1.APQP起源与为什么要使用APQP;2.产品质量策划的基本原则与推行APQP流程;3.APQP阶段划分说明;......

尺寸链计算和公差叠加 重庆:2017年05月25日

设计工程师,质量和检验人员,相关工程和技术人员学员背景要求:具备基本的机械图纸阅读的基础并在实际工作中有基本的机械图纸应用经验,基本的GD&T知识(ASME Y14.5M-1994),需要计算器。课程收益:学会计算装配最小和最大壁厚应用正负公差法建立尺寸环分析和公差叠加分析。使用几何公差、实效条件、结果条件和正......

职业健康及安全管理体系管理师培训 重庆:2017年05月25日

组织根据OHSAS 18001:2007的要求建立职业健康安全管理体系,应按计划的间隔实施环境管理体系内部审核,而内审应由具有资格的内部审核员来完成。本课程特别为组织推行OHSAS 18001:2007或认证目的培训。学员将学习到OHSAS 18001:2007的意图和要求,及如何开展职业健康安全管理体系内部审核。通过......

高级先期产品质量策划 重庆:2017年06月05日

★ APQP 概述什么是APQP:AIAG与APQP、核心工具与APQP、TS16949与APQPAPQP的范围:与未来产品开发、与批量生产的关系APQP的组织结构:多方论证方法、职能型管理、矩阵型管理、项目型管理,他们的优缺点与组织的选择PDCA与APQP基本原则梯形理论与V模型:供应链的产品开发、产品开发的时间管理......

SPC的灵活运用(高级版) 重庆:2017年06月16日

1.采用理论与实践相结合的教学模式,全面介绍 SPC 的先进工具2.通过典型案例分析与操作训练,快速提升学员的 SPC 分析和应用能力3.帮助学员了解质量问题解决的思路和基础工具参加对象质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长。课程大纲:一、破冰活动1.质量问题的来源2.预防思想二......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2017年06月26日

企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等Vice presidents in charge of R&D, quality and operation; managers, directors ......

质量管理培训内训课程

创造性解决问题方法(TRIZ)研修 主讲:何老师

技术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛领航员/黑带大师/黑带课程大纲:前言:创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力1、原始的创新方法----试错法2、人们对待新发明的态度3、“你可以等待100年获得顿悟,也可以利用这些原理用15分钟解决问题。&r......

田口方法实战技术 主讲:施老师

实验设计在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是企业提高产品质量、改进生产和业务流程的有利工具,是提升企业竞争力的核心技术。著名质量管理大师田口玄一博士创立的“田口方法”在实验设计方法体系中独树一帜,田口方法是工程设计开发和制程改善最经济有效的方法,更缘于该方法没有复杂的统计建模分析的困......

品质问题分析与解决-零缺陷品管工程系列课程之二 主讲:熊老师

1、学习品质问题分析与解决的流程,建立问题分析的正确思维;2、学会如何应用品管七大手法分析与解决品质问题;3、重点掌握问题描述、原因分析、对策思考、效果确认的方法4、重点学习直方图、柏拉图、层别法等的制作与应用5、能应用问题分析与解决的流程与技巧解决公司一般性品质问题课程特色:课程全部案例来自制造业工厂,每一个案例,都......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...

朱进老师

名课堂特聘企业管理培训讲师。 机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、...