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贵阳质量管理培训公开课

TQM-全面质量管理高级培训班 贵阳:2021年10月29日

各公司企业中层、骨干管理人员,包括:企业领导、经理人员、QA、QE、SQE、QC、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员等相关管理人员。培训内容第一部分:TQM全面质量管理概述一、质量的定义与内涵1.1 质量的含义1.2 质量特性1.3 与质量相关术语的定义三、全面质量管理的发展与兴起质量管理的概念质量管理发展阶......

六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 贵阳:2021年12月02日

1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论2.理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用课程对象企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管......

新版-PFMEA失效模式分析与影响分析 重庆:2021年10月29日

了解新版FMEA的背景、目的及要求;通过学习,使学员能掌握PFMEA的理论和工具,满足客户的需求;系统学习新版PFMEA的七步法,通过案例学习,掌握结构分析、功能分析、失效分析等方法;掌握PFMEA方法,能应用到产品设计和过程开发中;能结合质量管理体系和APQP运作,制定PFMEA推进方案;课程特色—课程内......

TQM-全面质量管理培训课程 重庆:2021年10月29日

从1961年菲根堡姆提出全面质量管理的概念开始,世界各国对它进行了全面深入的研究,使全面质量管理的思想、方法、理论在实践中不断得到应用和发展。概括地讲,全面质量管理的发展经历了以下四个阶段:◆日本从美国引入全面质量管理1950年,戴明博士在日本开展质量管理讲座,日本人从中学习到了这种全新的质量管理的思想和方法。当时,全......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2021年11月01日

企业内开发、质量、营运副总生产(制造)部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 重庆:2021年11月10日

了解德国汽车工业的过程审核要求理解过程审核中的条款内容及实际的运用掌握过程审核的审核方法和技巧将过程审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。课程教授方法基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品......

VDA6.3:2016 过程审核培训 重庆:2021年11月13日

通过两天培训使学员掌握过程审核和产品审核的原理、流程和每个过程的审核要点和方法。培训对象:IATF16949内审员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE等。课程大纲第一单元:基本知识1.德国汽车工业联合会介绍2.2016版VDA6.3有哪些变化3.体系审核、......

VDA6.3和VDA6.5过程审核及产品审核 重庆:2021年11月22日

质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员供应商质量审核人员:采购,SQE,工程技术人员;项目管理人员;制造管理人员;产品审核规划员和审核员。课程大纲:1.汽车行业质量管理体系标准演变简介:ISO 9001, QS 9000,VDA 6.1, ISO/TS 16949,IATF 1......

质量管理培训内训课程

质量功能展开(QFD) 主讲:宋老师

壹、品质机能展开简介一、何谓品质机能展开二、品质机能展开的应用状况三、品质机能展开的效益四、品质表现展开之方式五、品质机能展开的系统贰、品质展开一、品质展开的步骤介绍二、品质展开的案例演练叁、技术展开一、技术展开之概要二、技术展开之架构三、技术展开之步骤四、技术展开之案例五、权重计算方式肆、次系统零件品质表展开一、次系......

全面质量管理(TQM) 主讲:孙老师

一、TQM诞生与背景1、TQM的含义2、TQM八大原则3、戴明与PDCA、和TQM4、TQM的特点和关键特性二、为什么企业要实施全面质量管理(TQM)1、VOC客户之声2、TQM和零缺陷3、TQM和ISO9000第三部分:产品质量前期策划APQP(新产品项目管理)、CP或QC工程图1、计划和确定项目阶段产品质量策划2、......

试验设计(DOE) 主讲:张老师

如何以最低成本使顾客满意最大化,是所有企业目前共同的目标。但是,所有工程技术和管理人员至少会面临下列问题而导致目标很难有效实现:大部份时间用于救火,花大量时间解决重复发生的问题,最后还是解决不了,工程师们一个个参数来试验、调整,看来优化了,可一验证,结果却又不一样了,据统计90%的公差可能是不合适的,想降低材料采购成本......

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赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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史玉杰老师 ICF国际教练协会认证教练 国内NTL OD认证顾问研习者 塔维斯托克团队系统动力研习者...

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...