贵阳质量管理培训

贵阳质量管理培训公开课

TQM全面质量管理导入实战训练贵阳：2026年11月06日

1.通过本课程的学习使学员深刻认 TQM 落到实处的管理思维与管理方法；2.通过本课程的学习使学员掌握 TQM 的问题分析与处理的根本方法；3.通过本课程的学习使学员掌握以源流管理为导向，提供品质管理的系统方法和工具应用，例如开展 QEP 品质防错管理；4.通过本课程的学习使学员了解品质成本的定义、构成、管理方法、意义......

六西格玛绿带（LSSGB）应用与改善高级培训班贵阳：2026年12月10日

企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）课程大纲第一部分：Define--六西格玛定义阶段：发现、确认问题第一讲：6sigma管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）第二讲：如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲：劣质成本分析（企业成本的种类与构成）第四讲：C&EMatrix......

注塑成型新技术重庆：2026年10月31日

注塑相关企业副总、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师/技术员、注塑部领班/组长/ 技术员、设计工程师、注塑品质工程师等相关技术管理人员……培训内容：1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设......

注塑特有的异常问题分析与改善技术重庆：2026年11月01日

1、主流道（料头）拉丝的原因分析及改善技术；2、喷嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技术；3、喷嘴漏胶（溢胶）的原因分析及改善技术；4、结晶性塑料喷嘴堵塞的原因分析及改善技术；5、一般喷嘴堵塞的原因分析及改善技术；6、螺杆打滑的原因分析及改善技术；7、塑化噪音（啾啾声）的原因分析及改善技术；8、下料不良的原因分析及改善技术......

TQM-全面质量管理培训课程重庆：2026年11月06日

一、基础知识1．TQM的定义2．质量管理发展过程3．全面质量管理演变4．质量绩效水平分级5．ISO9001与TQM的关系6．TQM的核心理念7．TQM的作用8．全企业的质量管理9．多方法的质量管理二、质量与顾客满意1．什么是质量2．产品的质量特性3．服务的质量特性4．魅力特性和必须特性5．什么是顾客满意6．狩野（卡诺）......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆：2026年11月09日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核重庆：2026年11月18日

一、VDA6.3过程审核1．过程审核（VDA6.3）概述2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核在第二方审核中的应用4．过程审核的评定方法和审核技巧5．控制计划（Control Plan）与过程审核6．过程审核员的资格要求7．过程审核提问表的编制技巧8．过程审核计分方法9．过程审核流程10．审核准备&mdas......

VDA6.3：2016 过程审核培训重庆：2026年11月21日

VDA是德国汽车工业协会（VERBAND DER AUTOBOMIL INDUSTRIE），是德国为统一德国汽车工业的各种标准而组成的协会。由于德国在世界汽车工业水平的地位，VDA也可以说代表的一种先进的汽车行业顾客标准。VDA6.3是VDA协会编制的第六卷第3部分标准--过程审核。满足国际汽车工业巨头德国汽车工业联合......

质量管理培训内训课程

QC七种质量工具主讲：朱老师

通过本课程的学习, 使学员能熟练运用QC工具解决现场质量问题。【课程对象】：采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产现场、班组长等人员。【课程大纲】一、质量管理基础知识1.认识质量2.质量管理的内涵3.质量管理的发展史4.如何发现并说明质量问题二、QC工具概论1.什么是QC工具2.实用QC工具概述3.QC......

IATF16949-2016汽车业质量环境管理体系要求主讲：杨老师

4.组织环境4.1理解组织及其背景环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程5.领导作用5.1领导作用和承诺5.1.1总则5.1.2以顾客为关注焦点5.2质量方针5.2.1制定质量方针5.2.2沟通质量方针5.3组织的岗位、职责的权限6.策划6.1应对风险和机遇的措施6.2质......

MSA测量系统分析一天实战主讲：程老师

模块一：MSA核心认知与测量系统风险剖析（60分钟）•1. 现场质量通病：数据不准、改善无效、CPK虚高、试验失败根源分析•2. 测量系统对SPC、DOE、制程能力、质量改善的决定性作用•3. MSA核心定义：为什么要做测量系统分析•4. 测量误差四大来源：人员、量具、产品、环境......

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