贵阳质量管理培训

贵阳质量管理培训公开课

质量管理体系之五大工具实战训练 贵阳：2017年11月16日

五大核心工具是指在新产品/项目的设计开发过程中，客户和供应商以先期产品质量策划与控制计划（APQP）为主线，辅以潜在失效模式和效应分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）的使用，最终获得客户对新产品/项目的认可（PPAP），确保客户和供应商在量产过程中实现对产品缺陷的预防、减少生产中的变异、缩短......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆：2017年08月28日

企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等Vice presidents in charge of R&D, quality and operation; managers, directors ......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 重庆：2017年09月06日

VDA6.3过程审核标准是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准，早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的红皮书已经发布。最新全面改版的版本更加强调了过程方法（Process Approach）在生产过程审核中的运用，且将对项目管理活动的要求纳入产品诞生阶段的过程审核范围之中。新标准将产品诞生阶段的过......

VDA6.3：2016 过程审核培训 重庆：2017年09月09日

第一单元：基本知识1．德国汽车工业联合会介绍2．2016版VDA6.3有哪些变化3．体系审核、过程审核和产品审核的关系4．VDA6.3条款与IATF16949条款之间的关系5．过程审核的目的6．过程审核的时机7．过程方法在过程审核中的运用8．过程要素同产品生命周期之间的相互关联9．过程审核输入与输出10．过程审核流程1......

2016版IATF16949内部审核员培训 重庆：2017年09月15日

第一单元：新版标准的变化--新标准的结构--新标准修订的目标--新标准的主要变化点--基于风险的思维--如何按照新标准建立体系文件--转版的时间要求第二单元：质量管理七项基本原则--以顾客为关注焦点--领导作用--全员参与--过程方法--改进--循证决策--关系管理第三单元：组织环境--理解组织及其环境--理解相关方的......

SPC&MSA&FMEA&APQP&PPAP培训 重庆：2017年09月19日

掌握五大工具的知识和技能，能够有效开展项目策划和管理，具有担任新产品开发项目组长的能力；具备应用五大工具对现有产品和过程实施过程评估的能力，以实现产品和过程的标准化和持续改进；掌握第4版FMEA严重度、频度、不可探测度的评分方法，掌握优先采取措施的基本要求；能合理地将FMEA工具应用在产品设计和过程设计中，进行风险分析......

6SIGMA绿带培训班 重庆：2017年11月03日

6 sigma发展史 6 sigma History6 sigma威力 6 sigma Power6 sigma推行的组织介绍 6sigma Deployment Organization证明六西格玛是需要的 List some benefits of Six Sigma定义一些重要观念 Define some key......

碳交易体系与碳计量方法专题研修班 重庆：2017年11月04日

以领导、专家授课为主，同时采取现场互动等方式。研修班将提供最新课件和参考资料。课程大纲：第一单元：碳交易体系的建立、碳汇与CDM机制、低碳发展投融资策略1、2010年6月气候变化波恩谈判会议最新进展及全球碳交易市场发展方向；2、碳交易评估,碳交易可行性,碳交易报告；3、碳交易市场与CDM运行概述；4、2009-2010......

质量管理培训内训课程

QCC品管圈活动 主讲：刘老师

一、QCC的功能与现状QCC与石川博士我国早期的QCC和 QCC的新发展QCC现状和QCC品管圈的特点QCC展望QCC的目标宗旨QCC活动的基本理念/精神QCC企业管理之间的关系QCC的作用QCC的种类二、企业如何开展QCCQCC活动的主要内容创造条件，引导趋势工作原则建立组织构架案例分析正确立项开展各种有声有色的活动......

质量机能展开(QFD) 主讲：刘老师

一、新产品开发设计基本概念1.案例分析2.顾客需求是产品开发设计的源泉3.产品的层次4.新产品创新的方法、实例、途径、条件二、新产品开发设计的程序及ISO9000标准的要求1.设计与开发的概念说明、设计阶段、范2.新产品开发设计的程序、阶段及案例分析3.ISO9000标准的要求及案例分析三、市场分析1.市场的概念2.市......

质量管理意识提升 主讲：孙老师

第一章 质量及质量意识的定义与内涵1、 三鹿奶粉、利达玩具召回、降落伞案例2、 质量公式99＋1=03、 质量是一切的根本4、 大师说质量5、 质量定义6、 规范质量7、 质量参数8、 质量与顾客相关9、 顾客的质量观10、 全面质量11、 质量意识的定义12、 质量意识与工作质量、工序质量、过程质量、产品实物质量的 ......

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