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洞察新增长:市场营销数据的分析与挖掘 成都:2025年11月27日
1、本课程内容丰富,贴近企业营销实战,所选择的分析工具、模型均为数据分析领域常用的成熟分析模型算法,对企业的营销数据分析具有重要的指导意义;2、课程有理论有案例有实际操作演练,落地性强,能够很好地提高学员的数据分析和挖掘能力;3、现场操作软件,全部案例均采用Excel 2007/2010/2013、数据分析插件进行讲解......
非标商业故事线设计、创新招商运营、主理人孵化暨8个经典案例复盘 成都:2025年11月28日
3年疫情严重打击了国内消费类地产行业,实体商业面临客流稀少、掉铺增多的实际困境,购物中心已成为昨日黄花。与此同时,以街区或园区形态体现的“非标实体商业”却呈现出迷人的魅力,越来越多的非标商业从商业地产中突颖而出,成为城市商业地标。这些商业成功的原因是什么?背后的规划设计与招商运营的逻辑是什么?本......
AI实体店业绩增长破局班 广州:2025年11月27日
老板带队真的同频快,落地快!方案一:老板+核心股东、区域经理、企划、店长;最好老板带队店长,全体同频落地效果最好方案二:老板带相关主管考察学习,然后导入《AI实体店业绩增长破局班》2天内训项目;或者导入《天地人网方案优化工作坊》。课程收获1、最大收获就是:别人教你一张网获客,我们“全域派”教你天......
市场营销管理--营销哲学与营销文化 广州:2025年11月29日
第一讲 营销哲学市场经济的本质市场竞争的性质市场营销观念的演变企业营销环境的变化保证营销制度执行力如何对待不守规矩的人管理应用:销售红牌制度第二讲 营销文化建设管理的三个阶段个人价值观的差异困境中的选择价值观的特性组织价值观不同组织/不同场合价值观企业价值的创造企业管理伦理培养契约精神21世纪的核心竞争力如何从优秀到卓......
消费者行为学与营销策略 广州:2025年11月29日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程收益:1、通过大量的实际案例讲解深入了解消费者的思维模式、习惯的方法和工具 ;2、解析宝洁等名企消费者行为分析的方法,为您的企业开启新的营销思路;3、在了解消费者行为的基础上掌握如何将策略对应于行动,开创营销佳绩;4、提供和教师高度互动性的、充分的讨......
市场突围:新时代的营销管理与策略 广州:2025年11月29日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程精要前言:思考1、回归营销的基本面2、营销的两大基石与终极目标3、品牌价值承诺第一讲:环境变了1、互联网带给我们什么?2、互联网发展阶段3、时代变了4、互联网思维5、区分两个概念6、网络时代的营销环境7、移动互联网时代的商业特征8、经济形态的演变第二讲:营销是什么1、大师的......
新零售时代玩转全网全域营销 广州:2025年11月29日
PART1、为什么要开展精准营销?①趋势:营销升级迭代路径的全程鸟瞰;②顺势:当前营销的5大趋势:新零售、大数据精准营销、娱乐营销、消费升级、事件营销,以及如何把握趋势的方法;③公式:最近三年57个成功营销案例推导出的品牌营销公式;PART2:如何开展体系化精准营销?①关键词1:用户:如何制作精准的用户画像?如何精准洞......
爆红品牌战略 广州:2025年11月29日
移动互联网时代,打造品牌,用什么样的方法成本最低、速度最快、效果最好?这是一套慕思、香飘飘、小茗同学、喜茶、完美日记成功背后的打法。这是一套移动互联网时代低成本创品牌的打法。这是一套新消费升级时代消费者心智经营的打法。本次课程教您低成本打造品牌的规律、逻辑、方法论;移动互联网消费时代,企业创立品牌教科书。培训对象企业董......
市场营销培训内训课程
用户驱动下的数据分析与产品经营 主讲:韩老师
汽车用户特点及汽车销售产品转化,用户的产品价值与产品力,用户结构与特征汽车高价值用户分析,Z世代用户对品牌态度,运用交互技术升级用户体验哪些因素更影响汽车购买决策,汽车用户地域分析,把握用户的关键用户6R模型与用户全生命周期管理,数据分析与产品研发关系数据分析与挖掘,数据洞察用户构建产品需求,找回需求原点构建产品需求场......
声誉风险的防范与舆情管理 主讲:刘老师
第一单元 第一时间识别客户的不满1、当客户感受到服务质量与心理期望值的差距时——(视频分析:女客户为什么会宇宙大爆发?)2、客户跟我们看问题的角度不一样产生异议(图片识别)3、银行工作人员沟通欠技巧(讨论:大堂经理可以不用下跪来解决问题吗?)4、客户本人的性格问题(四种不同性格分析)5、客户身边......
大数据和移动互联时代的企业风险管控实务 主讲:付老师
培训目的通过系统学习使学员了解新经济时代的特点,移动互联发展趋势,企业最新管控模式,企业内部控制制度的框架,树立全面风险管理的意识,从而在实际工作中合理运用,有效规避风险,提高企业运营的安全性与效益性,同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系,全面掌握财务绩效考核的要点和具体操作方法,做到从战略管理角度实......
