贵阳市场营销培训

贵阳市场营销培训公开课

打造无懈可击的产品组合优势 成都：2022年02月17日

1.产品组合的管理框架* 产品组合的概念* 挑战的四个维度* 产品组合的管理框架2.消费者层面的产品组合管理* 人口细分* 行为细分* 需求细分* 心理细分* 针对不同的细分，制定产品组合模型3.竞争层面的产品组合管理* 界定竞争对手* 如何促进品类增长而不是恶性竞争4.企业层面的产品组合管理* 制定可盈利的产品组合战......

2022房地产行业新思维、新趋势的线上营销策略与新媒体拓客营销实战 成都：2022年03月19日

房地产企业集团：董事长、总经理、营销副总、策划总监、营销总监等核心决策层及中高层管理人员；房地产经纪机构：房地产营销代理公司、营销策划顾问(或咨询)公司、等总经理、销售策划、媒介推广等核心层管理者。培训收益：1、掌握移动互联时代的核心精髓与新媒体发展趋势；2、教会地产企业如何打通微信公众号、朋友圈、视频号、微信群、小程......

突破增长困境：全体系搭建私域流量训战营 成都：2022年03月24日

企业收益：1、搭建流量指数式裂变增长的体系，破除流量难、流量贵的营销困境；2、打造高粘性、高成交用户运营体系，解决用户不忠诚、粘性差、变现差的问题；3、用私域社群逆风翻盘，破除疫情导致的线下难以触客问题，带动销量的倍速增长。 岗位收益：1、了解私域社群商业底层逻辑，用私域实现二次增长；2、掌握1套系统私域落地方法，切实......

打造卓越企业品牌 成都：2022年03月24日

* 新从事品牌工作的人员 * 公司高层或各部门对品牌营销感兴趣的人员* 在市场营销、企业公关、品牌传播等相关领域工作的人士课程大纲:1.品牌及品牌管理* 为什么要进行品牌管理* 品牌的概念和分类* 品牌管理的挑战和机遇* 品牌管理的构成要素2.品牌的构成要素详解* 定位 － 目标客户群体的设定和产品的定位* 产品 － ......

洞悉数据—成为数据化运营专家 广州：2022年02月09日

企业销售、商品、数据分析人员：销售经理/区域销售经理/客户经理/资深销售代表产品经理/商品经理/商品专员数据分析师需要做数据分析的HR、财务等人员黄老师观点：数据分析是每位员工都应具备的基本能力课程收益建立正确的数据化管理意识，帮助团队提高数据化管理的能力；科学的对月、年销售额进行预测，为企业提供决策支持；运用exce......

如何做商品分析 广州：2022年02月10日

互联网时代，企业拥有并利用好了数据，就获得了成功的制高点，企业的产品管理亦是如此。通过数据的分析可以透析商品的销售管理，帮助产品精细化运营。但是，在实际的管理过程中，数据的运用仍然是管理者的难点——新品上市靠感觉，商品生命周期管理不数据化库存管理失效，无效商品挤压严重不懂分析工具和数据分析方法针......

移动互联时代的网络营销 广州：2022年02月12日

一、粉丝与社区1.粉丝核心：人/物——社群核心：事2.粉丝运营的关键：专注、专心、专业3.社群四感：仪式感、参与感、组织感、归属感二、微商1.一个中心：用户体验2.两个基本点：工具、自我3.三大体系：产品、营销、服务4.四个运营：平台、吸粉、成交、复购5.五大基本功：二维码、图片、文案、视频、链......

从服务营销走向与客户互动-互联网交互实战宝典 广州：2022年02月12日

呼叫中心经理、主管、班组长、专职培训师、兼职培训师课程大纲第一节 社会化媒体服务发展的平台与工具1．社会化媒体发展趋势2．社会化媒体发展带来的行业变革3．社会化媒体兴起对服务的改变4．全媒体交互的实现方法5．什么是全媒体交互6．全媒体交互的逻辑结构7．全网搜索，社会化媒体交互和智能机器人对服务的改变8．移动互联环境下业......

市场营销培训内训课程

农产品电商百万业绩之道 主讲：苏老师

● 通过教学让学员能够真正理解互联网带来的新商业机会● 了解并熟知用互联网思维与工具规划电商● 通过教学互动学员能够用有效的方法与工具开展电商● 学会用工具将电商策略落地实施并维系顾客● 熟悉并掌握电商运营策略及落地实施的运营方法课程对象：乡镇干部、村官、农产品电商从业人员课程大纲讨论一下：你家有国家地理标志商品么？第......

存量掘金—— 存量中高端客户包价值深度挖掘与经营的标准化营销流程 主讲：邱老师

● 参训学员熟练掌握一整套的标准化的存量客户挖掘营销流程，（此流程涵盖各个阶段的话术及练习内容，专门针对银行的中端客户进行标准的流程化营销，有着非常强的针对性）；● 标准化流程本质上弱化日常营销中营销技巧的作用，强化标准化营销流程的效果，做到标准化营销流程适合大部分理财经理进行存量客户的梳理；● 熟练掌握顾问式销售的话......

舆情与投诉处理 主讲：周老师

一、舆情是把双刃剑1. 舆情是社会对企业的监督2. 负面的舆情会对企业带来极大的破坏力案例：遭遇短信抵制，家乐福损失惨重二、舆情不可怕，可怕的是处理不当1. 社会焦点太多，处理得当很快会被遗忘2. 焦点能转移、替代案例：加多宝“多谢门”事件中的错误操作案例：浙江女子莫名背上4000万贷款担保一案......

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