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供应链管理视角与实践 成都：2025年11月19日
为什么业务信息流动常遇阻？为什么排定的计划又被改动了？为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和？为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律？为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善？为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可？到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者......
需求预测与库存管理 成都：2025年11月20日
计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意：该课程涉及到计算，要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件的预测与库存管理课程大纲一 库存管理概述1 库存概述通过一个案例，理解库存管理的目标案例分析：何谓零库存？如何实现......
IBP-端到端需求预测计划与库存协同 成都：2025年11月20日
第一部分：供应链控制塔:IBP的价值-数字化的价值1、供应系统的核心是保供,然后才是成本,着眼点是端到端(1)供应链运营行为的所有决策依据是:数据S&OP的利弊IBP的价值核心（数据颗粒度与数据治理思维的价值）(2)计划运营运行不畅问题分析，问题的根本出在哪里终端市场预测误差更大不确定因素太多2、IBP的核心内......
精益供应链创新管理 成都：2025年12月04日
案例分析+工具导入+实操训练课程大纲第一讲：供应链的发展趋势一、供应链初级阶段—工业革命时代1. 供应链进化历程2. 工业革命的主要贡献-生产效率的提升3. 工业革命-铁路与电子通讯案例分析：大英帝国的崛起二、供应链的第二阶段—大规模生产时代1. 大规模生产阶段2. 可移动生产线出现3. 作业与......
精益物流 成都：2025年12月04日
精益物流已经成为许多企业，特别是制造型企业越来越关注的管理理念与实践。精益物流有关的基本理念、方法及最佳实践，可以帮助企业在愈来愈激烈的竞争中，获得更多的竞争优势。参加对象* 所有希望获取精益物流的理念、方法及最佳实践的企业经理、主管及持续改进人员，包括物流管理部门、物流仓储部门、供应链管理部门、物流/供应链计划部门、......
数字化供应链与产销协同 佛山：2025年11月28日
后疫情时代，企业需求计划管理的难度越来越大，并且很多公司，缺乏供应链计划的整体协同，常常会导致供应链的三高三低三多三差的问题。三高：呆滞库存高、总成本高、应收账款高;三低：库存周转率低、利润率低、客户满意度低三多：救火多、会议多、内耗多;三差：交付绩效差、质量一次合格率差，计划协同差。如果你的企业有如下疑问，欢迎参加高......
精准供应链管理实战 广州：2025年11月14日
明确供应链成本管理的具体实施方法掌握供应链管理方法学习供应链环节流程改善掌握供应链成本管理精髓了解工业4.0下的物流课程大纲:第一单元 为什么要供应链管理要点一：供应链概念1、供应链的发展2、供应链管理要点二：需要供应链管理1、市场不确定性2、缓冲需求要点三：供应链管理1、供应链管理思维2、供应链管理关键决策3、网络供......
仓储管理与高效配送提升效益 广州：2025年11月14日
物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储部门及参与跨职能团队相关管理人员。课程大纲01 仓储管理&库存控制之---VUCA年代，现代仓储管理与库存控制的挑战1.物料仓储管理普遍面临的问题仓库管理常见的5大难题物流、PMC、品保、工程沟通不充分，库存准确度受到挑战2.库存控制面临的问题该来的不来，不该来的......
物流管理培训内训课程
精益物流管理 主讲：申老师
● 识别物流管理浪费现象（运输、仓储、搬运、分拣、配送、包装等）● 熟练运用运输、仓储、搬运、分拣、配送、包装等优化方法与工具● 掌握物流流程优化方法● 领悟精益物流内涵思想课程对象：物流部/资材部/仓储部/运输部/配送中心等相关从业人员辅助工具：《第三方物流选择评估表》《搬运作业分析》《运输成本分析表》《IE手法》《......
互联网时代的物流管理 主讲：燕老师
电商行业物流管理经验（几种不同的分拣方式）传统物流的未来发展方向系统化物流管理知识课程大纲：一、互联网持续改变物流盈利模式（2小时）互联网给物流行业带来的改变物流在电商革命浪潮中扮演什么角色盘点2013物流行业大事件2014年物流行业几大看点独家分享：快递行业分析：顺丰、邮政、四通一达、优速、速尔、全峰等快运行业分析：......
打造企业精益供应链 主讲：范老师
实战落地，丰富的企业案例分享，理论结合实践，工具性强，落地咨询式培训【课程对象】COO, 生产经理，PMC经理，采购与物流经理，质量经理，及以上级别企业高管，工业工程师等【课程大纲】一、精益供应链的基础概念1、精益思想-识别浪费1）、精益生产概述2）、八大潜在浪费的识别3）、5S现场持续5S管理2、精益工具-降低浪费的......
