贵阳物流管理培训

贵阳物流管理培训公开课

打造卓越供应链与销售.生产.采购.物流.跨部门一体化协同 重庆：2017年08月04日

企业高管、供应链团队、为求更好的效果，建议邀请销售与研发部门相关管理人员参加。课程大纲模块一：Why: 为什么供应链管理如此重要？1．新常态---行业大环境的挑战2．3C+VCCA：企业面临的现实3．企业竞争演变为供应链之的战争4．如何理解工业4.0下的供应链变化5．Wal-Mart如何打败老大K-Mart6．凡客/小......

供应商交货期管理与库存控制 成都：2017年07月10日

供应链上各环节都是动态的，客户的需求、企业内部运作、供应商的物料供应都是处于动态的，这些来自于主观和客观的动态因素最终都会传递到上游的供应商，供应商的主动应变、应急和应对能力直接影响到企业供应链的正常运作，影响企业运营的总成本，影响到企业满足客户动态需求的能力。现实中，供应商在正常需求的实现过程中也时常出现交付的偏差，......

互联网时代物流管理技能提升 成都：2017年07月13日

把握物流在供应链管理中的关键作用，掌握其工具、方法并运用在企业自身的供应链管理中，同时通过供应链的物流设计、物流管理实现整个链条效率最大化，是每个企业的共同追求。然而一套有思想、有体系、有方法、能有效落地的物流模式是中国众多企业的管理瓶颈，他们常常会面临——如何制定供应链运营的服务标准？如何处理......

工厂仓储管理实务 成都：2017年07月28日

通晓现代企业仓储的功能与运作的原理以及各项作业单元之间的相互作用关系。建立和健全有效的仓储安全与安保制度，创建零事故的仓储作业环境。掌握如何实现有效的产品防护、先进先出和产品追溯功能及消除仓储质量隐患。研习企业如何通过包装的单元化设计和条码的应用来提升仓储操作的效率。课程大纲:一、 现代仓库的职能仓库的3大职能仓库系统......

高效仓库管理与库存控制 成都：2017年07月28日

供应链经理、物流经理、仓库经理和主管等相关人员。培训目标：全面了解现代企业仓储的功能与运作的原理以及各项作业单元之间的相互关系。掌握收、发、存以及储位动态管理的基本方法和各项报表的应用技巧。掌握如何动态设置库存水平的方法与技巧以及如何有效降低库存的实用方法。研习改善企业物料管理的系统方法以及如何提升优化企业供应链管理的......

高效仓储管理与库存控制实战 成都：2017年08月14日

库存管理是企业运营管理的重要部分，如何正确理解库存管理的先进理念与方法对企业成本管理至关重要。仓储管理是企业物流管理的重要部分，其重要性正日益凸显，是创造企业利润的重要部分。如何建立正确的现代仓储物流管理理念是管理人员必须明确的前提，涉及的管理方法对现场效率与成本意义重大，这些是每一个仓储管理人员必备的基本技能。参加人......

如何减少库存及提高库存周转率—张仲豪老师 广州：2017年06月30日

生产计划和物料控制部门是生产企业的"心脏"，统筹营运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程决定公司盈利成败，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉。生产及物料控制部门的管理者希望运用这门管理技术来解决问题--库存管理与仓储管理有何区别？如何减少库存并提高库存周转率？需求预测不准确时如何备库存？呆滞库存......

多品种小批量的生产计划与库存控制管理PMC 广州：2017年07月01日

本课程详细介绍了供应链环境下的“生产计划与库存控制管理(PMC)”的基础理论、业务框架及主要业务流程，对计划与库存业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的企业关注计划与库存管理的经营战略，并得以从中受益：1、了解生产运作与库存控制的管理流程体......

物流管理培训内训课程

需求预测管理与库存控制 主讲：周老师

采用案例分析、演练、现场模拟、小组讨论互动式教学课程大纲一. 库存的重新定位和困惑分析1.新经济环境下的库存控制基础2.库存的重新定位：供应链的黏合剂3.库存形成原因分析4.库存的多少----流程决定5.案例共享：长虹“巨额计提”6.分组讨论：“零库存”现象二. 销售和运......

现代仓储物流管理 主讲：田老师

1、掌握传统仓储如何向物流管理与服务的转化2、掌握仓储、物流在供应链管理下的规划3、掌握物料需求计MRP管理4、掌握供应链存货控制与仓储物流成本降低5、仓储物流的进、出、存日常管理6、仓储物流的盘点管理7、仓储物流管理的业绩评估课程大纲:一、如何将仓储传统功能向物流管理与服务功能转化1、物流的概念、分类、重要性及发展趋......

加工贸易单耗及保税残次品规范化管理实务 主讲：吴老师

首选让企业彻底理解加工贸易边角料、残次品、报废品等在未经海关核销前仍属于海关监管下的保税货物。其次是如何解决企业最关心的问题，如：企业在对保税边废料的管理中，确实存在很多难点与不便，同时在后续补税环节中海关审价中也存在诸多矛盾，特别是有些无任何利用价值的边角料也需要作价补税。最后，加工贸易单耗管理是加工贸易管理的核心基......

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