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数字化采购与智慧物流 重庆：2025年09月09日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员培训内容第一部分 端到端供应链下采购与物流的运营1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本数据颗粒度的价值2.供应链管理下的各部门的表现，我们应......
打造卓越供应链与销售.生产.采购.物流.跨部门一体化协同 重庆：2025年09月26日
模块一：Why: 为什么供应链管理如此重要？1．新常态---行业大环境的挑战2．3C+VCCA：企业面临的现实3．企业竞争演变为供应链之的战争4．如何理解工业4.0下的供应链变化5．Wal-Mart如何打败老大K-Mart6．凡客/小米6个月等于传统企业6年7．跨界颠覆案例解析：小米如何利用供应链管理重构商业模式模块二......
精益供应链与采购管理 重庆：2025年10月14日
制造业管理者当今面临的环境，正处在剧变的年代➢ 国际贸易环境的快速变化，外销更难做了➢ 商业环境也在发生着巨大的变化，供大于需，内销面临着巨大的成本压力➢ 中国作为全球最大的单一消费市场，正面临着消费升级，对于产品的品质和个性化要求更高了➢ 供应市场的变化加剧，频发的涨价与断供，挑战着供应安全性这些变化要求着企业的采购......
供应链计划管理 成都：2025年07月30日
* 制造型企业中专注于需求计划、主生产计划、物料计划、生产计划、库存计划、配送计划的人员* 制造型企业中其他与计划直接相关的采购、生产、物流、客户订单管理的人员课程大纲1.重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价......
战略供应链管理 成都：2025年08月05日
*供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员*参与供应链运营的跨部门成员，如质量、成本控制和客户需求管理部门的管理人员课程收益:这是一个快速变化的时代，市场竞争日趋激烈，市场结构在变化，市场环境不确定性在增加，产品的生命周期在缩短，客户的期望在提高......当这一切都成为新常态时，许多颇有远见的企业通过重塑供应......
供应链全过程管理 成都：2025年08月05日
第一讲：新世纪对供应链的要求一、供应链整合管理三大价值主张二、供应链一体化的基本模式三、企业运作系统构成五要要素四、供应链两种响应模式与延迟策略案例分析：物流经理能既能保证供料又能保证不拖欠供应商货款吗？第二讲：供应链全过程管理之运作计划管理一、供应链计划三方面二、如何搭建供应链计划平台1、企业中谁拥有运营计划的指挥权......
现代制造业库存管理 成都：2025年08月06日
库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的，它是企业各方面管理问题的集中体现，只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题，库存管理的改善对企业的基础管理工作也有很高的要求。我们将在课程中通过理论探讨和游戏模拟来为大家揭示出库存管理的方法和要求。培训受众:* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行......
精益供应链创新管理 成都：2025年08月08日
总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员课程背景供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期，企业的核心一直是在扩大市场规模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束，面临增长陷阱怎么办!目前经济下行，谁的成本低，谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供......
物流管理培训内训课程
赢在供应链之数据管理赋能供应链价值提升 主讲：吴老师
数据正在成为组织的重要资产，数据管理在企业经营管理中的价值巨大但远没有被充分利用。大数据时代预言家维克托曾讲“数据就像一个神奇的钻石矿，当它的首要价值被挖掘后仍能不断给予。它的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山，第一眼只能看到冰山一角，而绝大部分都隐藏在表面之下。”本课程旨在剖析数据管理在供应链管理......
供应链战略规划与设计管理 主讲：郭老师
1、明确供应链管理定义，三大难点与常见问题2、掌握供应链管理四个阶段与五大关键点3、掌握供应链战略规划三大层级与四个要素4、掌握供应链战略规划七大决策内容与决策工具与方法5、掌握供应链设计需解决的四种问题，七大原则与八大思路6、掌握供应链设计的七项内容与设计的思路，工具与方法7、掌握供应链设计的实施步骤与评价指标【工具......
企业供应链协同降本管理实践 主讲：张老师
1、知识体系完整丰富：基于供应链从上到下，从内到外不同范围，给学员展示基于供应链整体视角的降本工作所需的知识要点，管理模型和分析工具；2、讲授过程由浅入深：让学员逐步进入状态，持续增加难度，实现量变到质变；3、授课形式丰富多样：老师知识广博，风趣幽默，动静结合，配备丰富的围绕教学效果而设计的案例、讨论、提问、点评、反思......
