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数字化采购与智慧物流 重庆：2026年09月29日
第一部分 端到端供应链下采购与物流的运营1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本数据颗粒度的价值2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（QR+ECR），怎么让我们的团队“快速反应”，并且我们的反......
打造卓越供应链与销售.生产.采购.物流.跨部门一体化协同 重庆：2026年10月16日
1.世界级先进企业如何利用供应链创造利润与竞争优势,2.理清思路：使大家明确供应链管理的重要性、以及供应链管理的目标；3.统一认识：对公司供应链运营体系、组织架构与流程体系形成共识；4.工作改善：形成未来组织架构、流程架构、工作方法一系列工作目标与行动计划。5.如何提高快速响应客户需求的运营能力6.如何供应链协同降低库......
精益供应链与采购管理 重庆：2026年11月03日
建议参加对象：合适的有针对性的人员课程大纲一、采购与供应链管理概述1 供应链环境概述2 关于竞争3 采购管理与供应链管理的关系4 传统采购与战略采购二、合适的成本：精益采购的成本管理1 成本节约与成本避免2 财成本管理（成本要素管理）3 采购视角的成本管理（成本过程管理）4 成本管理与价格管理5 精益视角的运营成本与所......
柔性生产计划与精益库存控制 重庆：2026年11月12日
序言 生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管接单的条件2.生管接单的处理（如何处理急单和插单）3.生管接单后的处理4.订单管理技巧5......
M1供应链管理运作—供应链协同优化与高效控制 成都：2026年09月12日
第一篇、供应链管理概述一、供应链与供应链管理1.什么是供应链2.什么是供应链管理3.CFLP供应链管理框架4.供应链管理的演变5.供应链与价值链和产业链的关系二、供应链管理的重要性1.供应链管理对企业的总体影响2.供应链主要管理职能的影响3.企业内供应链管理职能之间的协同对企业的影响4.供应链上下游企业间的协同对企业的......
供应链风险管理 成都：2026年09月14日
* 供应链管理人员* 供应计划管理人员* 采购管理人员* 生产管理人员课程大纲1. 供应链风险* 识别供应链风险* 供应链风险分类2. 供应链风险管理的步骤* 风险识别* 风险评估和衡量* 风险监管* 风险管理计划的实施3. 供应链风险管理-供应链结构设计* 供应链的结构和特征* 识别供应链结构设计所带来的供应风险* ......
仓储、物流成本分析和包装管理【特价】 成都：2026年09月16日
系统掌握企业物流全链条运作逻辑，打通运输、仓储、进出口各环节协同壁垒掌握物流成本管控核心方法，能识别成本痛点并落地优化措施规范物流包装管理，实现包装设计、采购、使用全流程高效合规，兼顾成本与安全了解主要物流包装设计的流程和基本原则了解各类包装材料的特性和适应场景掌握合理包装和控制包装成本的方法了解绿色供应链和循环经济对......
供应商交货期管理与库存控制 成都：2026年09月28日
1.供应商交期管理与供应链管理* 实现客户价值的供应链管理* 深度探究交期延误的致因2.供应商交期管理概述* 交期的基本构成* 交期对供应链运营的广泛影响和总成本* 影响供应商交期管理的因素3.导致供应商交期延误的可能因素与应对4.供应商交期管理的系统性方法* 与合适的供应商合作* 需求模式的合理化* 双方交期合理性管......
物流管理培训内训课程
现代化第三方物流管理 主讲：顾老师
第1单元---物流供应链改革管理精辟论A.物流供应链One Page精论B.1PL, 2PL, 3PL, 4PL的关键分野…C.物流供应链8部曲启示录D.应该掌握物流供应链6大接口终极目标a)上游供应物流 / 内部制造物流 / 下游供应物流链接重点b)物流供应链的祝祷-简单记忆法第2单元---第三方物流风......
加工贸易单耗及保税残次品规范化管理实务 主讲：吴老师
近日，海关总署加工贸易边角料等商品管理工作调研座谈会在苏州海关召开。会议就探索建立规范的加工贸易边角料共管工作机制进行调研，并听取了总署111号令的修改建议，实地调研了相关企业。加工贸易边角料等商品管理工作已经成为企业关注的焦点、海关监管的重点，为次，特开设本培训课程。课程收获：首选让企业彻底理解加工贸易边角料、残次品......
供应商管理、成本控制与谈判技巧 主讲：吴老师
第一部分：现代采购理念与供应商管理体系介绍1．现代采购理念与战略采购管理概述传统采购理念与现代战略采购理念的区别与发展现代采购岗位必备素质探讨（《华为采购岗位工作理念》）战略采购、流程采购、项目采购、分散采购、集中采购、集团化采购模式介绍供应商关系（SRM）维护与管理策略分析（如何实现战略采购与供应商合作伙伴）推式、拉......
