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精益供应链与采购管理 重庆：2026年11月03日
建议参加对象：合适的有针对性的人员课程大纲一、采购与供应链管理概述1 供应链环境概述2 关于竞争3 采购管理与供应链管理的关系4 传统采购与战略采购二、合适的成本：精益采购的成本管理1 成本节约与成本避免2 财成本管理（成本要素管理）3 采购视角的成本管理（成本过程管理）4 成本管理与价格管理5 精益视角的运营成本与所......
柔性生产计划与精益库存控制 重庆：2026年11月12日
1.了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划2.协调内外部资源，更加有效地进行生产组织3.优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制4.提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力5.平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率课程对象总经理、副总经理、生产计划经......
精益供应链创新管理 成都：2026年11月04日
掌握设计企业精益供应链架构与实施策略；了解工业互联网及工业4.0下的供应链发展趋势下的机遇与挑战；在企业轻资产战略下，企业供应链优化管理如何克服解决一系列障碍和困难；管理企业供应链同时保证其速度和灵活度，通过价值流在整条供应链中削减成本；在供应链上下游企业互相合作间获得双赢，满足客户需求的同时不增加多余工作量和存货；优......
零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制 成都：2026年11月06日
仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员课程大纲：第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架下......
高效仓库管理与库存控制 成都：2026年11月12日
在企业供应链管理系统中，仓储管理是核心环节之一，将直接影响到企业物流服务的成本、效率、资本和作业的准确；库存管理是供应链的关键环节,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货。籍此压缩库存、消除浪费、改善公司成本压力、提高客户对 “质量、 成本、交期&rd......
高效仓储与库存控制实战训练 成都：2026年11月19日
现代仓储是现代物流管理的关键环节，企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管 理向动态的成本服务管理转变，仓储管理的好坏对其它部门运作产生直接的影响， 对公司的整体影响越来越大，如：1.仓库面积不断增加，但仍然空间不足，利用率是否能提高？2.库存居高不下,如何有效的做好库存管控？3.物料保管方法不妥，库存数据不准，抱怨不停，......
装备业的仓储规划与物流配送管理 成都：2026年11月21日
装备业因其复杂性而难以管理，尤其是客户定制化程度高的更是如此。这种复杂性在供应链两端中的具体表现为：需求和研发端物料生命周期相对较短、种类繁杂；计划和供应端供应商水平参差、物料齐套率低、缺料多发、来料状态和品质的难以控制。两端供应链复杂度带给生产和物流环节业务确定性低、难以标准化运作等一系列问题。本课程从装备制造业厂内......
供应链管理视角与实践 成都：2026年12月09日
为什么业务信息流动常遇阻？为什么排定的计划又被改动了？为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和？为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律？为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善？为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可？到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者......
物流管理培训内训课程
加工贸易保税手册操作实务与管理 主讲：吴老师
随着我国加工贸易的飞速发展，国家海关对保税加工业务的监管亦随之日益加强，为适应和满足加工贸易发展所需，同时又能适应新时期“简政放权”要求，海关总署修改了加中华人民共和国海关加工贸易货物的监管办法，即219号令。海关在积极响应国家“简政放权”的同时也加强了过程管理，然很多企......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版 主讲：雷老师
总经理、销售管理、订单管理，计划管理、研发部。采购管理、生产管理、IT，物流仓储，工艺部PIE等部门人员。【落地工具包】25套以上落地制度流程制度和工具包▲《供应链预测计划编制和产销衔接制度》▲《物料交货管理制度》▲《月度产供销售平衡例会流程S&OP》▲《急单、插单、补单，加单等八单制度》▲《新产品生产计划管理......
供应链协同运营实战——从部门协同到经营协同 主讲：韩老师
当前制造业市场竞争持续加剧，客户交期不断压缩，需求波动频繁，原材料价格和供应链风险持续上升，企业利润空间不断被挤压。越来越多企业发现，虽然上线了ERP系统、推进了精益生产和数字化转型，但库存居高不下、缺料频繁发生、采购天天催料、PMC持续救火、供应商交付不稳定等问题依然普遍存在。究其根本原因，并非缺少系统和工具，而是缺......
