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打造卓越供应链与销售.生产.采购.物流.跨部门一体化协同 重庆:2025年09月26日
企业高管、供应链团队、为求更好的效果,建议邀请销售与研发部门相关管理人员参加。课程大纲模块一:Why: 为什么供应链管理如此重要?1.新常态---行业大环境的挑战2.3C+VCCA:企业面临的现实3.企业竞争演变为供应链之的战争4.如何理解工业4.0下的供应链变化5.Wal-Mart如何打败老大K-Mart6.凡客/小......
精益供应链与采购管理 重庆:2025年10月14日
一、采购与供应链管理概述1 供应链环境概述2 关于竞争3 采购管理与供应链管理的关系4 传统采购与战略采购二、合适的成本:精益采购的成本管理1 成本节约与成本避免2 财成本管理(成本要素管理)3 采购视角的成本管理(成本过程管理)4 成本管理与价格管理5 精益视角的运营成本与所有权总成本(TCO)三、合适的供应商:供应......
柔性生产计划与精益库存控制 重庆:2025年10月23日
总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产经理、生产调度员、物料管理人员等课程大纲序言 生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 成都:2025年09月25日
1、课程中将传授生产计划的实用工具,让学员深入掌握各种工具的使用方法,迅速将所学的内容转化成实际操作,直接为生产带来效益;2、采用实战演练与角色扮演的教学方法,模拟真实的生产情景, 通过身临其境的体验,让学员对教学内容有更深刻的认知与掌握。课程对象制造型企业的厂长、生产经理、PMC计划管理相关人员、SCM供应链管理人员......
工厂仓储管理实务 成都:2025年09月26日
一、 现代仓库的职能仓库的3大职能仓库系统WMS仓储设备的选择仓库的布局要点案例解析:如何通过有效的存储计划提升仓储效率?二、仓库安全与安保管理实务识别安全隐患物料安全数据MSDS个人防护用品安全驾驶物料防护案例研习:仓库安全事故调查三、仓储作业管理实务入库管理流程固定库位与动态库位管理出库管理流程生产领料与物料倒冲先......
供应链产供销一体化管理 成都:2025年09月26日
第一章 从供应链视角如何看运营一体化1.供应链管理的目标2.供应链的决策与流程3.供应链运作参考模型—SCOR模型4.供应链管理的战略匹配5.供应链战略设计(效率型,敏捷型...)6.供应链驱动因素与衡量指标7.供应链混乱的代价第二章 绝不能忽视的阶段-销售与研发阶段1.销售的信息与交期管理对于供应链管理的......
高效仓储管理与库存控制实战 成都:2025年10月13日
库存管理是企业运营管理的重要部分,如何正确理解库存管理的先进理念与方法对企业成本管理至关重要。仓储管理是企业物流管理的重要部分,其重要性正日益凸显,是创造企业利润的重要部分。如何建立正确的现代仓储物流管理理念是管理人员必须明确的前提,涉及的管理方法对现场效率与成本意义重大,这些是每一个仓储管理人员必备的基本技能。参加人......
物流管理培训 成都:2025年10月13日
中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距,现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”,也是供应链优化过程中的核心项目,其价值非同凡响。面对激烈的竞争压力,企业需要增强物流意识,积极主动采取先进的组织形式和管理方法。物流管理对于企业优化资源配置,提高服务质量,降低运营成本,促进企业改革和发展,都具有十......
物流管理培训内训课程
互联时代物流与供应链发展趋势与管理策略提升 主讲:王老师
第一部分 物流行业发展趋势1.政策数据解读:2016年物流行业上半年运营状况数据及运营潜在问题分析2.政策数据解读:2016年上半年物流业运行情况分析3.国内物流与供应链管理存在的问题与挑战是什么?4.我国现阶段物流与供应链信息化建设情况分析5.物流产业链各方需求情况分析6.我国物流产业经济十年分析7.案例分析:ZAR......
供应链”三性“成本削减管理 主讲:郭老师
成本构成表 / VE/VA表 / 物料清单表 / 价值流图预测计划表 / 标准作业表 / 多能工表 / 员工技能表 / 生产线平衡表物料配送图 / 物流量表 / 物料齐套率表 / 看板 / 仓库内物质流分析表 / 运输日报表物料分类模型 / VMI模型 / 预测表【课程特色】45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+......
供应链协同运营与S&OP管理 主讲:吴老师
本课程详细介绍了供应链战略与协同管理、运营绩效与变革管理的理论原理,探讨标杆企业供应链协同运营模式与流程体系,来阐述供应链构建的原理与方法。本课程结合企业运营现状,融合教学、研究、实务为一体,能让企业更加关注供应链协同运营战略,并从中受益:1.了解供应链协同流程管理的特点及模式,掌握供应链协同管理体系的构建与管理方法;......