贵阳领导力培训

贵阳领导力培训公开课

《如何成为优秀的管理者》中高层主管轮训班 贵阳：2017年10月14日

第一天上午授课内容：《逃离黑洞：洞悉管理真相，树立领导威信》第一部分 过往管理反思，发现管理问题，总结管理规律第二部分 自我认知与人本管理第三部分 权变领导，树立威信，激励下属学习目标：●掌握管理常识，避免进入误区●了解人性需求，做到人本管理●成为有领导魅力的管理者第一天下午授课内容：《高效沟通：掌握沟通技巧，打通管理......

如何管理/育/留90后员工 贵阳：2017年11月10日

有两个年轻人一同去寻找工作，其中一个是英国人，另一个是犹太人。他们怀着成功的愿望，寻找适合自己发展的机会。有一天，当他们走在街上时，同时看到有一枚硬币躺在地上。英国青年看也不看就走了过去，犹太青年却激动地将它捡了起来。英国青年对犹太青年的举动露出鄙夷之色：一枚硬币也捡，真没出息！犹太青年望着远去的英国青年心中不免有些感......

中层管理高级实战研修班 贵阳：2017年12月09日

企业中、高层管理者、即将晋升的优秀员工课程收益:1.了解管理人员应有的正确观念和心态；2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位；3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；4.学习有效授权、激励的技巧与方法；5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；6.协调部门的关系、建立高绩效团队；7.找到指导和培育部属的有......

团队领导力-打造高绩效团队的领导行为艺术 重庆：2017年10月13日

希望提升团队领导力的企业中、高层管理者，比如各职能部门经理/主管、团队管理者等课程大纲Lesson 1：影响团队效能的核心——团队领导力1、企业核心竞争力的思索2、【人才优势】向【组织优势】转型3、【组织优势】形成的三关键要素（系统结构、学习能力、领导能力）4、【组织优势】形成的表现形式&mda......

魅力领导之成为系统领导者 重庆：2017年10月13日

资深经理人（5年以上经理岗位），30岁以上。课程大纲一、高绩效团队建设1、围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队2、练习使用团队建设的方法构筑团队信任3、学习团队角色的认知，发挥团队角色的作用，体验团队角色互补的重要性4、通过模拟经营决策，体验高效管理团队所应该具备的素质和条件5、在团队建设过程中亲身感受否定式反馈、......

向华为学习：MTP-中层管理者技能提升训练 重庆：2017年10月25日

陈述中层管理者的角色和自我定位描述团队管理者的三大关键任务运用自我管理（时间管理）的基本方法和工具运用MPRS模型实现目标管理和团队管理运用动力对话系统提升沟通技能邀请对象：本课程适合希望提升管理技能的职业人士，比如各职能部门经理/主管等课程提纲：第一单元从专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1、我们的团队管理面临主......

巅峰事业崔动力 重庆：2017年10月28日

明确员工的从业心态；增强自信心，激发行动力，使之长久保持积极、乐观、向上的工作状态；增强员工的沟通与协调能力，快速提升企业内部执行力；增强团队凝聚力、 向心力、让企业具备更大的竞争优势；使企业有方向，员工有目标，管理有系统，组织有执行；让您的企业不断的校正方向持续经营基业长青；让你明确经营家庭和事业二者的重要性，让你获......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 重庆：2017年11月24日

MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......

领导力培训内训课程

卓有成效的管理者 主讲：蒋老师

一群平凡人能做出不平凡的事业吗？卓有成效可以学会吗?答案是肯定的！也是必须的！本课程根据管理学之父彼得•德鲁克先生的经典之作《卓有成效的管理者》，并结合中国企业的管理实践研发而成，旨在帮助管理者实现工作的有效性即贡献价值；帮助管理者成为企业所需要的、能够完成“非同寻常任务”的人&ldq......

领导艺术与人格魅力培训 主讲：张老师

明确新时期的中高层管理者打造人格魅力与领导艺术的方法；中高层管理者所应具备的技能；中高层管理者与人际沟通技巧；中高层管理者的有效管理策略及技巧；打造中高层管理者超强执行力的方法；课程对象：中高层管理者课程大纲：第一章：意愿动力领导的真实定义 克服一切困难的心理素质与精神法则 成为卓越领导者的最重要信念是什么 卓越领导的......

企业创新能力提升 主讲：理老师

一部分：创新:“中国创造” VS“中国制造”企业的观念创新－思路决定出路创新是指企业对生产要素的组合创新要用于经济活动并带来效益国家自主创新战略的理解必须走自主创新的发展之路企业企业自主创新的三种模式企业自主创新必须着眼于产业化加强自主知识产权的价值和核心竞争力&ldqu......

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