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当责领导力——达成关键期望的领导技术 重庆：2025年11月28日
一个理念：人人有当责，事事好结果两个模型： 领导两方式，当责铁三角三个测评：课前当责现状测评，课中领导风格测评，课后学习情况测评四个工具：领导方式，建立期望，促动赋能，共情共赢五个结果：提升领导效能，聚焦关键期望，形成组织合力，改善组织健康，落地当责文化课程对象组织中高层管理者课程大纲开篇：引领他人当责，实现关键期望第......
高效的团队建设 成都：2025年11月25日
1.“团队”是如何定义的* 团队的优势* 组建团队的过程* 小组和团队的区别* 团队的目标* 优秀团队与差劲团队的区别2.如何组建你的团队* 团队规模* 团队的人员结构* 团队为我带来什么3.如何领导及帮助团队成长* 天生的领导者* 领导者的品质* 何谓成长* 如何扮演好“协调员&r......
教练式领导力 成都：2025年11月26日
当今的商业社会处于所谓的雾卡时代 (即“VUCA”，对应 “多变”、“不确”、“复杂”、“模糊”四种情况), 领导者们需要拥有什么样的领导力才能迎接变化多端的商业挑战？答案是教练技术。作为领导者，教练......
管理者工匠精神塑造 长沙：2025年11月29日
中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队，企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行；对职业经理个人来说，充分掌握有关管理专业技能，是在职场取得成功的重要前提。本课程内容都是针对最精华的实战性管理......
NLP情绪与压力管理 佛山：2025年11月30日
企业主、总经理、副总经理、人力资源、行政、生产、营销、采购等各部门管理人员课程收益:在现代社会激烈的市场与职场竞争环境下，企业中弥漫着大量迷茫，失望，沮丧，挫败，疲惫等令人不安的情绪，这些情绪已经开始影响企业的有效运转，甚至威胁到企业的生存与发展。如何在复杂多变的管理环境中进行有效的情绪压力管理，实现企业经营目标并塑造......
曾国藩：做人处事的12大顶级智慧—笑傲职场的秘诀，曾国藩功成名就的终极智慧 广州：2025年11月26日
企业管理者、储备干部等课程收益曾国藩修身智慧、齐家准则、处世技巧、为官之道、治军韬略曾国藩如何识人与用人方略曾国藩如何更好地驾驭下属，统御人心曾国藩的"平衡"力，即处理各种关系的能力课程大纲第一单元 低调做人，高调做事--曾国藩为人处世谋略一、凡事忌满，宜抱残守缺二、谦虚、廉洁，长久为官之道三、宁要......
阳明心学与知行合一修炼 广州：2025年11月26日
中高级管理者、管理梯队、储备干部课程收益读懂心学：把心学放在现代文化、经济、管理的新视角下去审视；管理智慧：通过心学，了解国学管理智慧中的底层逻辑；重构范式：重构个人应对不确定性环境的思维范式。课程大纲一．引言：阳明心学为何热二．阳明生平与思想历程简介课程以明代大儒王阳明的生平与思想发展为主线，介绍他如何体悟本心，如何......
对标一流创一流：打造能源行业一流企业 广州：2025年11月27日
能源企业董事长、总经理、人力资源部、绩效考核部、战略规划部、发展计划部、企管部、运营管理部、投资发展部、综合部、财务部等各中高层管理者。课程大纲（一）统筹运作篇：能源企业如何有效统筹对标提升创一流1、对标一流创一流发展情况2、对标提升行动解析3、如何有效统筹对标提升行动☆对标提升行动运作要点 ☆如何打造高效对标队伍 ☆......
领导力培训内训课程
向HW学习——如何做一名优秀的管理者 主讲：王老师
基层管理者如何管好员工，如何克服管理者的自身的缺点，如何带好团队，如何激励员工士气，这是一个基层管理者所应该掌握的基本技能！课程收获了解如何识人学会站在公司的角度思考问题，克服部门利益的狭隘性掌握目标管理、时间管理基本技能具备3-3-3基本素质学会用零成本、低成本鼓舞员工士气理解掌握4个“七”授......
人心管理 主讲：杨老师
管理课学了很多，理论一大堆，队伍还是不好带，为什么？答：因为，人心散了。带队伍，重要的就是带人心。本课程以解决现代企业管理和团队建设的常见问题为主要诉求，萃取现代管理学和中国优秀传统文化中的思想精髓，穿越时空解读当下，以新鲜的视角和观点，力求达到智慧开悟、提升管理的目的。课程收益：● 以高度提炼的中西管理学思想精髓，指......
卓越领导力实战 主讲：刘老师
本课程专门针对中国组织在领导力开发中存在的问题，从引领、传导和效力三个维度展开。通过大量中国案例分析和模拟环节，让听众在有限时间内，获得领导力相关操作技能的提升和思想的洗礼。课程为听众搭建一个交流工作和生活、探讨人生思想的共同学习和群体成长的平台。培训对象：企业中高层管理者培训时间：课程主要由三大模块九讲构成， 2-3......
