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中层管理高级实战研修班 贵阳:2026年02月28日
企业中、高层管理者、即将晋升的优秀员工课程收益:1.了解管理人员应有的正确观念和心态;2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位;3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能;4.学习有效授权、激励的技巧与方法;5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通;6.协调部门的关系、建立高绩效团队;7.找到指导和培育部属的有......
领袖风采——互联网时代领导力的重塑与修炼 贵阳:2026年04月01日
经理、主管、督导、总监等相关管理人员课程大纲第一讲:未来领导力一、管理面临的新挑战1.外部挑战——新零售时代带来的冲击2.内部挑战——生力军涌现3.自我挑战——观念与能力提升4.团队模型——团队能力“金三角&rd......
卓越领导者的五项修炼 贵阳:2026年04月02日
序言 人人都是领导领导者特质理论如何做一个好领导领导力的本质领导者的两种权力领导者的三种角色领导者未来的四项挑战领导者的五层境界领导力五项修炼一:以身作则‧受敬佩领导人的特质‧价值观厘清与承诺‧价值观分类卡‧领导人如何以身作则‧根据价值观来调整行动的范例承诺产生于个人的价值观领导力五项修炼二:共启愿景设置目标的必要性和......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 贵阳:2026年04月08日
1.各党政机关,企事业单位党委办公厅(室)主任、各级党委(总支、支部)书记;2.各企事业单位所设党委办公室、党群工作部、党委工作部、党建工作部、党委组织部、工会办公室及党务秘书、党建专责、党务专员等从事综合管理的党务工作者;3.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程大纲(一)党建工作与生产经营深度融......
向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 重庆:2026年02月27日
一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”?1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响”推动共识的形成(案例分析)5、解决问题vs讨论问题三......
领导梯队:打造领导力驱动型组织 重庆:2026年03月14日
1、内容源于《领导梯队》和《业绩梯队》两本领导力和人才发展的经典书籍,《领导梯队》被称为人才发展的“圣经”。领导梯队理论模型源于GE,先后在世界500强的80家以上得到实践。2、此理论亦被国内众多标杆企业引入实践并获得成功,如华为早在2008年就开始借鉴此体系系统化构建了华为的领导力发展体系,对......
高情商领导力训练 重庆:2026年04月10日
我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的领导力,是释放员工能量,达成团队共赢的绝招。“ ——通用电器公司CEO杰克·韦尔奇(Jack Welch)如果你想成为⼀名成功的领导,最重要的不是你的智商(IQ),⽽是你的情商(EQ)。最重要的不是要成为⼀......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 南宁:2026年02月05日
综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上,结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取多位大师的精华,以及最新的管理理论,精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色:1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理......
领导力培训内训课程
“零零后”员工管理——激活与教练 主讲:丁老师
“零零后真的来了”,2022年全国有1000万高校毕业生将要就业,作为企业管理者你做好准备了吗?你懂他们吗?你想没想过,你以为的因材施教在他们眼里可能是区别对待,是不公平;你以为的激发潜能在他们眼里可能是职场PUA;你以为的倾囊相授在他们眼里可能变成了空讲大道理。那么:如何才能带好这届千禧青年?......
高效管理技能提升与卓越领导力修炼 主讲:朱老师
引言:严格的自我管理是一切管理的基础 第一单元:构建卓越领导力 1.权力、权力戒律、影响力与领导力 2.好领导的八项特质 3.四种领导方式 4.情景领导,建立与下属匹配的领导行为 5.建立权威的艺术 第二单元:目标管理牵引团队方向 1.目标管理的好处与特征 2.真目标还是伪造目标? 3.设立目标的两个个方法和三个步骤 ......
高级管理者的员工关系意识提升 主讲:洪老师
员工关系是否和谐,直接影响组织氛围和团队绩效。员工关系管理技能是所有管理者领导力的重要组成部分,特别是管理者面对员工频繁迟到早退、低绩效、泡病假、消极怠工等问题时,如果缺乏相关的技能和知识,则可能导致“小问题”变成“大矛盾”,即使HR部门介入也往往为时已晚,小则引发劳动争......
