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中层管理者的技能提升 贵阳:2025年05月10日
企业各部门管理人员课程大纲:前言:一、管与理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境......
高情商领导力训练 重庆:2025年05月08日
第一讲:VUCA时代,站在前人科学的基础上迎战未来——EQ情商理论发展1.VUCA时代的特质:volatile、uncertain、complex、ambiguous2.什么是情商?3.情商的发展1)美国耶鲁大学情商研究2)6秒钟情商理论3)EI情绪智商的理论4.情景案例研讨:(情境模拟)5.讨......
领导能力与团队管理实战训练 重庆:2025年05月14日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
领越®领导力--卓越领导者的五项行动 重庆:2025年05月15日
1.进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力,掌握领导力持续提升的方法、途径2.建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致,为团队树立榜样3.提升领导者的前瞻能力,掌握如何更好传播团队基本价值观和理念,激发他人与自己分享共同愿景,增强团队执行力4.培养领导者追求卓越精神,不......
设计思维:用斯坦福的创新方法解决问题 重庆:2025年05月30日
模块一:开场&破冰1、开场:今天的日程及课程目标2、有趣的暖身游戏,建立氛围模块二:设计思维简介1、设计思维是什么?2、为什么采用创新设计思维作为创新方法3、创新设计思维的核心思想、流程与创新方法简介 4、完整创新设计思维创新案例模块三:建立同理1、了解客户导向的重要性2、以客户为中心,共情客户3、团队任务:同......
A+教练领导力 重庆:2025年06月06日
企业中层部门经理、项目管理者或事业部负责人。课程收益1、 掌握管理者十八班武艺的最新一种-教练领导力,学会在不同管理场景下灵活应用;2、 掌握建立共识、引领员工积极投入、激发员工动力、营造团队信任合作氛围的教练方法;3、 学会聚焦成果的解决问题方法,规划员工的有效行动和管理进程,达成绩优目标。课程大纲:一、成为创造共赢......
全面提升管理能力与情商 重庆:2025年07月10日
本课程包含以下e-learning 学习模块:1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准......
变革管理三次方©(限30人) 重庆:2025年07月11日
中层经理人(经理、高级经理、总监),企业变革项目管理人员与核心人员课程提纲模块一:变革的好坏与成败1、区分战略(变革方向)与落地(变革管理)的不同2、为什么好的变革方向不等于成功的变革3、变革管理的本质4、视频:<蒙大拿战舰> - 没有企业大到不能倒,或小到不能活5、变革中的情绪与适应变革的7大技巧模块二:......
领导力培训内训课程
情商领导力—王雷军 主讲:王老师
《情商领导力》又称《Genos I情感智能》,是澳大利亚领导力发展中心(Leadership Psychology Australia)的情商修炼课程。本课程界定了人们认识、了解、适应和管理自身情感和他人情感的有效性。课程面向职场人士的自我情商修炼,通过六项技能来引导学员有效处理自己和他人的情感问题,同时改善学员在职场......
《认知管理,成就团队》—中基层管理者角色转换与领导力构建 主讲:许老师
1、帮助学员了解管理的本质及团队管理的原则,分清自己的角色定位与职责;2、使学员从自我角色认知与管理入手,理解如何成为一个优秀的团队管理者,以及制定目标计划、激励、指导下属,给予工作授权的基本原则与方法;3、帮助学员掌握常见团队管理情境下,团队成员关系、组织绩效、人员发展等各类管理任务的基本应对策略及实战方法;4、帮助......
卓越经理人的修炼 主讲:孙老师
岗位长期空缺,任务严重拖期,却苦于无法找到合适的人才?……公司要求对所有绩效考核为A或C的员工必须进行绩效面谈,并提交书面报告,谈什么?怎么谈?……团队动荡、任务紧迫、如何有效激励员工、稳定人才?……员工能力不足,面对困难停滞不前,如何......