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中层管理者的技能提升 贵阳：2024年05月18日
◆ 什么才是最好的管理者◆ 清晰的角色认知◆ 如何让自我管理卓有成效◆ 有效的对人员进行管理◆ 如何提升部门的工作效率◆ 如何打造高效的团队◆ 如何让执行真正的落地◆ 有效的资源整合让事半功倍课程特色:十几年的实战管理技巧与经验，再融合世界上先进的管理理念与方法，能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析......
高情商领导力训练 重庆：2024年05月23日
第一讲：VUCA时代，站在前人科学的基础上迎战未来——EQ情商理论发展1.VUCA时代的特质：volatile、uncertain、complex、ambiguous2.什么是情商？3.情商的发展1)美国耶鲁大学情商研究2)6秒钟情商理论3)EI情绪智商的理论4.情景案例研讨：（情境模拟）5.讨......
领导能力与团队管理实战训练 重庆：2024年05月29日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
领越®领导力--卓越领导者的五项行动 重庆：2024年05月30日
1.进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板，有意愿有针对性地提高领导能力，掌握领导力持续提升的方法、途径2.建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致，为团队树立榜样3.提升领导者的前瞻能力，掌握如何更好传播团队基本价值观和理念，激发他人与自己分享共同愿景，增强团队执行力4.培养领导者追求卓越精神，不......
设计思维：用斯坦福的创新方法解决问题 重庆：2024年06月14日
模块一：开场&破冰1、开场：今天的日程及课程目标2、有趣的暖身游戏，建立氛围模块二：设计思维简介1、设计思维是什么？2、为什么采用创新设计思维作为创新方法3、创新设计思维的核心思想、流程与创新方法简介 4、完整创新设计思维创新案例模块三：建立同理1、了解客户导向的重要性2、以客户为中心，共情客户3、团队任务：同......
A+教练领导力 重庆：2024年06月21日
一、成为创造共赢的A+教练领导者1、 从内到外的团队发展系统？2、 团队绩效产生的根源是什么？3、 管理者如何为团队持续赋能？4、 A+教练型领导者是什么样子的？5、 什么样的领导状态更能创造团队共赢？教练工具：团队系统/A+模型二、发展 A+教练领导者核心能力1、 积极聆听：你怎么听员工才会说更多？2、 开放提问：你......
PDP识人用人之道 南宁：2024年06月16日
时间 上午：9:00--12:00 下午：13:30--17:00内容 第一部分：慧眼识人 第三部分：高效团队1.快速识别人才的天赋优势和思维方式2.识别人才的成就动机和抗压能力3.掌握识人用人系统方法 1.识别不同人才是否适才适岗2.如何聚合优势形成合力3.如何降低团队内耗提升凝聚力第二部分：知人善任 第四部分：绩效......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 南宁：2024年07月03日
企业中高层管理人员、各部门经理主管等相关管理人员。课程目标：掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才，使其树立正确的价值观取向，熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领......
领导力培训内训课程
企业精益求精管理之道 ——解决企业“总是差那么一点点做不到位”的问题 主讲：周老师
1．虚胖的战略和扎实的基础，让中高层管理者看清企业到底需要什么样的顶层设计管理；2．破解绩效不好，上层怪底下人不行，执行不到位，底下却没有一个人觉得是自己的责任；3．领导不改变，管理层就没可能改变，公司再好的战略，也是枉然；4．全公司学习成风，华为、腾讯、丰田等等市面上热门的，统统都全部学完，天天学习，却没把精力放在结......
MTP中基层干部管理提升 主讲：冯老师
在企业快速发展的同时，每一个企业都会遇到中层干部断层的问题。为了解决这一问题，企业一般都会采取内部提拔的方法，就是把内部各个部门的业务骨干提拔到中层干部的岗位上。但是新提拔的中层领导，真正能够成为合格的中层干部的人数往往不到20％，60％的人是勉强赶着鸭子上架，20％的人不但没有给团队增加新的活力，甚至将团队高得乌烟瘴......
故事影响力 ——用故事连人心破数字时代下的冷漠，实现链接一切无障碍，轻松说服任何人 主讲：柳老师
会讲故事是人的本能，爱听故事是人的天性。“数字统治”时代下，谁拥有故事力思维，谁就有了核心竞争力，不会讲故事，正在失去应对未来世界的核心竞争力。讲故事已经成为个人和企业必须掌握的底层技能和商业策略。讲故事不仅是一种技巧，而且是一种思维方式，借助故事可以更有效地激励、说服与影响他人；讲 10 分钟......
