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贵阳领导力培训公开课

阳明心学之旅- 知行合一的一代圣儒:王阳明心学解读 贵阳:2017年06月21日

通过对传统历史事件和人物,传统文学,传统哲学思想的解读,传统文化和艺术的鉴赏,国学与现代生活及企业管理应用探索,为社会精英人群特别是企业家学员带来领悟和思考,一方面提升管理者的人文素养,另一方面借传统文化中的精华与现代管理及社会发展相结合,打造新一代哲商。课程大纲:内容介绍:有人说:中国历史上立德、立功、立言最为杰出的......

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 贵阳:2017年06月24日

正确解读领导者的格局与价值观;了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力;掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力;提升领导沟通技巧与号召力技巧;让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。学员对象:董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲:一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 贵阳:2017年07月20日

综合管理能力提升是在日本产业协会MTP课程的基础上,结合中国企业管理实际及多年来在企业的实务操作,将这些经验精心描述为适当的案例,并撷取多位大师的精华,以及最新的管理理论,精心设计而成。旨在使经由本课程训练的管理者在管理实践中迅速发展成为企业的中流砥柱。课程特色:1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 贵阳:2017年07月21日

第一部分 赢在中层 前言篇1、企业未来面对的挑战2、练好内功3、习惯决定命运4、管理角色的转变第二部分 赢在中层 技能篇1、领悟能力2、计划能力3、指挥能力4、控制能力5、协调能力6、创新能力第三部分 赢在中层 体系篇1、建立以执行力为导向的绩效与奖罚体系2、以执行力为标准的过程考评和结果考评3、以执行力为标准的薪酬奖......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 重庆:2017年06月15日

1、实用,强调方法化而不是理论化,每个模块的内容都与管理实践紧密相关;2、有趣,案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段,调动学员参与的积极性;3、实效,强调现场演练,在行动中感悟有效管理,强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学&......

演好新角色:从基层到主管 重庆:2017年07月20日

即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者课程收益:本课程包含了为你首次进入管理角色做准备,从设立团队目标到解决棘手冲突的全部内容。通过练习、讲师点评和演练,你将自信满满地返回工作岗位,使用掌握的工具得心应手地承担起新的职业任务。课程大纲:1.适应改变,克服新岗位带来的各种困难* 主管这一角色的定位特点* 同上级一......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 重庆:2017年07月31日

1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的执行力培训对象:各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程......

打造前瞻性的组织 重庆:2017年08月24日

企业企业中高层管理人员和决策者、人力资源管理人员及相关人员等课程收益:通过培训,掌握如何企业的发展阶段,企业发展战略设计相关的组织体系通过培训,掌握如何和流程体系相配合的组织体系通过培训,掌握如何根据管控要求,设置管理层级通过培训,掌握如何建立没有缺失及重叠的组织通过培训,掌握业界领先的组织管理方面的成功经验课程大纲:......

领导力培训内训课程

卓越管理者12项能力修炼 主讲:王老师

前 言第一项、决策协调能力1、决策要把握好机遇---第三只眼理论(案例分享)2、协调的重点不是当年的“思想政治工作型” 的说教了,而是要建立部门与部门、岗位与岗位的咬合机制(案例分享)第二项、制度规范能力1、 怎么定制度?(案例分享)2、 制度越严越好吗(案例分享)第三项、氛围营造能力1、什么是......

中层管理人员 主讲:何老师

为什么从基层提拔上来的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位?为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者?为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心?为什么企业中基层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱?为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么企业中基......

从专业走向管理实战训练 主讲:王老师

本课程最大的亮点是将中层干部错综复杂的日常管理的管理进行了五门归类,在不同类别进行系统分解,从而能帮助到中层管理者在今后的管理里条理化、层级化、简单化;另方面,讲师将知识点全部做成了一个个小工具,并配有其他辅助材料,都可以留给学员,带回去既可温习,又可以马上就用。课程收益:一、实效方法8个提升个人素质的方法;/8个团队......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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