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领袖风采——互联网时代领导力的重塑与修炼 贵阳:2026年04月01日
第一讲:未来领导力一、管理面临的新挑战1.外部挑战——新零售时代带来的冲击2.内部挑战——生力军涌现3.自我挑战——观念与能力提升4.团队模型——团队能力“金三角”5.员工能力+员工思维模式+员工管理......
卓越领导者的五项修炼 贵阳:2026年04月02日
1、传统管理不再适用,需要新方法解决新问题;2、面对商业环境带来的急剧挑战,建立一个正确的核心习惯;3、掌握体制优势与核心价值,建立长盛不衰的获利模式;4、学习循序渐进建立一个事业的经营模式;5、打造带领的组织团队,成为稳健获利的“金母鸡”;培训对象:各企(事)业单位高层管理者、战略决策人、企业......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 贵阳:2026年04月08日
新形势下,全国各级党组织在全面完成标准化规范化建设的基础上,制定了党建工作更高质量、更高标准的新目标,不断提高党建工作精细化管理水平成为新趋势。特别是党建工作如何更好地与生产经营深度融合以及党务规范实操等,成为充分发挥组织功能,把党的力量全面转化为现实生产力的崭新课题。党支部处于最基层,是整个党组织的“神经......
中层管理者的技能提升 贵阳:2026年05月30日
为什么管理者自己能力很强,却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么,也不知道如何管理他们您的总是很忙,但效率却很低您很想把工作做好,但总是阻力重重为什么人员越来越难管,不知道如何管理年轻的员工……借助MTP这些问题都会迎刃而解,Management Training Program,简称M......
领导梯队:打造领导力驱动型组织 重庆:2026年03月14日
企业收益:1、为各级管理者建立清晰的领导力行为标准和成功转型三要素,降低企业“隐性成本”;2、将战略目标与员工个人目标相连接,推动战略和文化落地,实现上下同欲;3、通过领导梯队体系的系统化搭建,实现管理语言的统一,提高团队效能。岗位收益:1、掌握管理界最为经典的人才发展之道;2、系统化了解各层级......
向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 重庆:2026年03月20日
部门经理/主管、企业中高层管理人士。课程大纲一、“向上管理”概论1、向上管理的目的/意义2、加速职业发展的秘密3、为何要和老板建立巩固的互信关系二、什么是“向上管理”?1、目前最困扰你的问题2、意识先行3、三赢结局的达成4、如何通过“影响”推动共识......
高情商领导力训练 重庆:2026年04月10日
第一讲:VUCA时代,站在前人科学的基础上迎战未来——EQ情商理论发展1.VUCA时代的特质:volatile、uncertain、complex、ambiguous2.什么是情商?3.情商的发展1)美国耶鲁大学情商研究2)6秒钟情商理论3)EI情绪智商的理论4.情景案例研讨:(情境模拟)5.讨......
领导能力与团队管理实战训练 重庆:2026年06月03日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使现有的管理技能得到提高的企业中高层管理者课程大纲1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的......
领导力培训内训课程
领导力-管人的艺术 主讲:史老师
人的重要性不言而喻,一个优秀的管理者应该把大部分时间放在人的管理上面。究竟需要什么样的人?怎样招到合适的人?怎样才能让人充分发挥潜能?怎么帮助人适应组织的需要而快速成长?怎么才能留住人?都是管理者必须回答的实际问题。管理意味着责任,领导意味着服务,只有抱着“成就下属”的心态,做好人的选育留用,才......
沙盘模式—新时代管理者的决策思维 主讲:牛老师
通过沙盘演练,让企业中高层明白当下时代,我们应该如何进行顶层全局思考、运营策略部署、执行细节监管和危机处理。本课程是牛君诚老师在阿里巴巴的金牌课程。牛君诚老师本课程曾为多家中大型企业管理者授课,也是当年赢在中国创业大赛的精品课程。【课程对象】优秀员工、管理层、营销人员【课程目的】1、如何设定工作目标,做正确的事情做而不......
做事有章法-卓越管理七项修炼 主讲:徐老师
我们是否有时因角色错位而苦恼?我们是否有时因成长受阻而烦心?我们是否有时因业绩考核而失眠?我们是否有时因团队执行而困惑?我们是否有时因沟通不畅而焦虑?每一个中层干部在成长过程中,都会遇到相同的问题;企业的性质不同,中层管理者的实际价值也会有所差异;但有一点是相同的,就是中层管理者在企业发展过程中,其承上启下的关键作用。......
