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中层管理者的技能提升 贵阳：2026年05月30日
为什么管理者自己能力很强，却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么，也不知道如何管理他们您的总是很忙，但效率却很低您很想把工作做好，但总是阻力重重为什么人员越来越难管，不知道如何管理年轻的员工……借助MTP这些问题都会迎刃而解，Management Training Program，简称M......
领导能力与团队管理实战训练 重庆：2026年06月03日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
领越®领导力--卓越领导者的五项行动 重庆：2026年06月04日
企业管理者课程大纲一、介绍领导的历程1.对库泽斯和波斯纳简要介绍2.本次培训的目标3.讨论：管理和领导的区别4.学习领导力的5大原则5.盖洛普：学习领导力的3大途径6.学习领导力的途径之一： 经验是最好的老师7.分享：个人成功时刻和领导力故事8.从个人成功的经验中得到的启示二、领导的五项行动1.库泽斯和波斯纳的领导力模......
设计思维：用斯坦福的创新方法解决问题 重庆：2026年06月26日
世界500强企业都在用的创新设计思维IDEO是一家全球创新设计公司，苹果公司第一只鼠标、世界第一台笔记本电脑、第一台掌上电脑、Oral-B的儿童防滑手柄牙刷等产品就是源自于它。IDEO的总裁曾说：“设计思维是一种以人为本的创新方式，它提炼自设计师积累的方法和工具，将人的需求和商业整合在一起，辅助企业开发产品......
A+教练领导力 重庆：2026年06月26日
企业中层部门经理、项目管理者或事业部负责人。课程收益1、 掌握管理者十八班武艺的最新一种-教练领导力，学会在不同管理场景下灵活应用；2、 掌握建立共识、引领员工积极投入、激发员工动力、营造团队信任合作氛围的教练方法；3、 学会聚焦成果的解决问题方法，规划员工的有效行动和管理进程，达成绩优目标。课程大纲:一、成为创造共赢......
高情商领导力训练 重庆：2026年07月17日
我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的，对我而言，基于情商的领导力，是释放员工能量，达成团队共赢的绝招。“ ——通用电器公司CEO杰克·韦尔奇（Jack Welch）如果你想成为⼀名成功的领导，最重要的不是你的智商（IQ），⽽是你的情商（EQ）。最重要的不是要成为⼀......
PDP识人用人之道 南宁：2026年06月28日
时间 上午：9:00--12:00 下午：13:30--17:00内容 第一部分：慧眼识人 第三部分：高效团队1.快速识别人才的天赋优势和思维方式2.识别人才的成就动机和抗压能力3.掌握识人用人系统方法 1.识别不同人才是否适才适岗2.如何聚合优势形成合力3.如何降低团队内耗提升凝聚力第二部分：知人善任 第四部分：绩效......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 南宁：2026年07月08日
企业中高层管理人员、各部门经理主管等相关管理人员。课程目标：掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才，使其树立正确的价值观取向，熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领......
领导力培训内训课程
中高层管理者使用7个基本管理工具提升履职能力 主讲：赵老师
1、完全掌握工具应用；2、构建管理者应用工具快速解决工作的能力；3、通过管理工具应用实操与分享，让学员构建管理者应具备的逻辑思维和工具思维课程前学员作业：1、简述您公司在日常管理中是否应用管理工具，使用情况如何；2、简述您公司管理决策的程序与方法，决策对入场管理行为的影响度如何评价；3、简述您公司的内部优势与外部竞争态......
领导者魅力领导艺术 主讲：张老师
企业高层管理者、企业中层管理者及基层主管。课程内容：第一讲：领导透视：领导者的角色定位1、引言2、员工心目中的领导形象3、领导者无为与有为谋“势”不谋“子”建制立规不忽视抓“将”不抓“卒”4、领导者角色定位整合力量，......
非职权影响力 主讲：黄老师
1、掌握影响力的构成及重要意义；2、掌握建立影响力的基础的方法和技巧；3、掌握提升非职权影响力的八大方法及实施技巧；4、全面提升非职权影响力。【课程对象】各级人员。【授课方式】互动讲授+案例分析+视频分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲】第一节 没有超能力，如何改变他人－为什么需要非职权影响力 如何让顾......
