贵阳领导力培训

贵阳领导力培训公开课

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 贵阳：2021年10月14日

中国企业正面临中高层危机！中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境，十年前缺乏的是资金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱，没有强大的中高层，就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力，更是标志一个强大企业的崛起。课程对象：......

九型人格之管理者识人用人之道 贵阳：2021年11月13日

1. 如何识别下属的优势和不足；2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；3. 如何搭配优势互补的管理团队；4. 如何培养下属克服不足；5. 如何消除团队中的紧张关系；6. 如何帮助下属度过事业高原期；课程提纲：第一章：九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型&m......

TIU领导力 贵阳：2021年11月27日

一、颠覆性认识领导力的本质与源泉；二、明确管理与领导的本质不同之处；三、建立全新的领导力思维框架与视角；四、准确把握执行难的原因与解决之道；五、掌握打造领导力的关键要素及实用工具；六、案例分析，视频教学与互动，以生动形象，深入浅出的形式加深对核心观点的认知；七、练习与自测帮助强化自我领导力提升的方法；八、全新的少数人思......

《如何成为优秀的管理者》中高层主管轮训班 贵阳：2021年12月18日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前......

工会新政解读暨新时代下工会管理实务与工会干部履职能力提升培训班 重庆：2021年10月20日

（一）最新工会理论与相关政策解读1.《中国工会章程（修正案）》；2.习近平新时代工会与工人运动思想；3.十九大以来基层工会工作态势与要求；4.中国工会十七大报告分析解读。（二）工会建设基本知识1.工会的性质、地位和职能；2.基层工会的基本职责和基本任务；3.工会的组织原则和组织结构；4.基层工会组织的设置与组建；5.基......

团队领导力-打造高绩效团队的领导行为艺术 重庆：2021年10月22日

总监、经理、部门主管、项目负责人等资深经理人。课程大纲一、领导的认知1、现今管理者的领导力需求2、领导行为与管理行为3、约翰科特博士的领导力观点4、打造高效能团队应关注的【影响力法则】5、领导者的自我评估/五种境界/职权行为趋势6、领导力【过程法则】7、领导者踏上新境界的素质要求二、团队建设1、接纳（1）协调与理解（2......

向上管理—如何成功地“管理”你的老板 重庆：2021年10月29日

1、理论系统化：培养学员树立正确的向上管理理念和实际操作的流程2、方法实操化：导师海量实际职场案例分享，实时现场互动解答学员问题3、职场原生态教学：最大限度的贴近职场实际，教室=职场4、价值最大化：全面分享“跨国公司管理经验+西方先进的管理学理念”授课对象：部门经理/主管/企业中高层管理人士课程......

有效决策（版权课） 重庆：2021年10月29日

【第一天上午】一、有效决策的障碍1、德鲁克的基本原则2、认真思考3、卓有成效的关键4、转折点5、“为什么雪球滚不大”6、合理性的组织障碍7、合理性的心理障碍学习目的：1、理解制定重要决策时系统性和包含性的重要性2、知道如何遵循揭示重要因素的过程有效且民主地制定决策3、发现人的能力必须通过有效的组......

领导力培训内训课程

《高效会议管理》 主讲：叶老师

（一）、当今会议面面观1.会议的意义2.会议的目的3.会议的种类4.会议的频繁5.会议成本的计算（二）、会议效率不高的原因及解决方案1.会议效率不高的原因及预防性管理2.高效会议的八大特征3.会议规范（三）、会议的组织准备1. 确定会议主题和目标2. 制订会议活动计划3. 制订会议议程4. 发放会议举办通知5. 会场布......

人心管理 主讲：杨老师

管理课学了很多，理论一大堆，队伍还是不好带，为什么？答：因为，人心散了。带队伍，重要的就是带人心。本课程以解决现代企业管理和团队建设的常见问题为主要诉求，萃取现代管理学和中国优秀传统文化中的思想精髓，穿越时空解读当下，以新鲜的视角和观点，力求达到智慧开悟、提升管理的目的。课程收益：● 以高度提炼的中西管理学思想精髓，指......

传统文化与领导力建设 主讲：储老师

政府机关干部、企业中高层管理人员课程大纲：类别时间课程模块学习重点模块一：领导力：如何拥有权威第一天上午 领导力：权威如何建立领导力：关键是一个“势”字发挥领导力：外法内术领导的品质：去喜去恶领导的艺术：君无见其所欲领导的技术：去智而有明掌握领导力的 法、术、势，了解领导力的核心模块二：领导力：......

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