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贵阳领导力培训公开课

中层管理者的技能提升 贵阳:2017年03月11日

◆ 什么才是最好的管理者◆ 清晰的角色认知◆ 如何让自我管理卓有成效◆ 有效的对人员进行管理◆ 如何提升部门的工作效率◆ 如何打造高效的团队◆ 如何让执行真正的落地◆ 有效的资源整合让事半功倍课程特色:十几年的实战管理技巧与经验,再融合世界上先进的管理理念与方法,能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析......

成长企业微咨询总裁研修班 重庆:2017年02月10日

理论原创、系统完整。主要分为三个部分:课程学习、工作实践和能力培养。第一,课程学习。课程主要分为五个模块,全部围绕企业领军人物设计,依次展开红色管理经典课程。第二,工作实践。按国际EMBA的教学方式,每个两月学习一次,学员开始工作实践,再学习再实践。 第三,能力培养。能力培养主要强调红色管理理论与方法在企业中的应用,其......

总裁的领军之道——破解企业人才管理六大核心难题 重庆:2017年03月11日

中国企业一路高歌猛进的时代已经结束,开始面临真正的考验。收入增长放缓,盈利能力走弱,同时需要应对国际国内更加不确定的政治与经济环境。华为、联想、海尔也没有例外。企业家们已纷纷意识并开始进行转变,但在打造具备转变所需要的核心人才队伍方面,他们有着以下的困惑——如何让企业拥有强健的大脑,从而搭建领导......

九型人格与领导力培训班——基于岗位能力的招聘面试技巧、识人用人与性格分析 重庆:2017年03月11日

主题一: “九型人格”系统工具1、性格决定命运2、形成性格二大关键因素3、形成各种性格的早期环境特点分析4、九型人格体系发展与应用5、案例:九种性格与对应职场风格6、单亲家庭成长子女的性格特质表现7、案例:孤僻、忧郁型、抑郁型成环境与应对策主题二:“九型人格”与领导力开发......

魅力领导之成为卓越领导者 重庆:2017年03月23日

【第一天上午】一、Lesson1:简介1、现今社会环境的变化趋势2、影响企业执行力常见错误3、领导力的案例思索4、领导行为与管理行为5、新形势下的领导力需求6、约翰科特博士的领导力观点7、领导力的【影响力法则】8、领导权力三角9、从【服从】到【承诺】10、领导者的自我评估11、领导者的五种境界12、五种境界下的领导者成......

情境领导 重庆:2017年03月31日

情境领导®不仅仅是一个理论,而是一个实用的模型。它的有效性被近40年的大量研究所证实。来自全球150多个国家的1000多万名职业经理人已经参加了情境领导®的培训这一事实本身就是明证。情境领导®模型是由以行为学大师保罗• 赫塞博士(Dr. Paul Hersey)为主的一批组织行为学家研......

PDP识人用人之道 南宁:2017年04月02日

时间 上午:9:00--12:00 下午:13:30--17:00内容 第一部分:慧眼识人 第三部分:高效团队1.快速识别人才的天赋优势和思维方式2.识别人才的成就动机和抗压能力3.掌握识人用人系统方法 1.识别不同人才是否适才适岗2.如何聚合优势形成合力3.如何降低团队内耗提升凝聚力第二部分:知人善任 第四部分:绩效......

中国企业案例式【出色经理人八项核心技能】实战特训 昆明:2017年03月11日

培训结束后颁发国家人力资源和社会保障部《高级经理人》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。证书可在人力资源和社会保障部中国国家人事人才培训网进行查询,查询网址:www.chin......

领导力培训内训课程

MTP中层管理才能特训 主讲:王老师

课程内容包含:管理者角色认知、组织管理原则、计划、组织、沟通、协调、激励、指导、控制、授权、团队建设与冲突管理艺术等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,加上讲师在著名企业的任职经验和海外受训背景,使课程内容极具针对性和系统性。讲师能针对管理人员实际遇到的问题,提出相应的解决对策,强调运用技能来提升管理水平。......

基层干部管理技能训练课程(综合版) 主讲:张老师

掌握做好班组长的基本常识的,知道班组长在企业中的地位和作用、职责和权限,更好的为企业服务。通过班组管理的学习,能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结合作,合理的组织人力、物力、充分利用各方面的信息,最终做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标。通过学习培训管理知识掌握班组培训的方法,开展好......

向HW学习——如何做一名优秀的管理者 主讲:王老师

第一讲:什么是管理者应该具有是素质?1、什么是“三知”第二讲:如何知人1、马斯洛的人类需求理论2、如何知错?如何对待犯错误的人?案例分析:曾国藩的用人和识人之道、晋商的用人和识人之道3、企业中的员工分类4、如何分析企业中10类问题员工的工作表现第三讲:如何知事1、什么奥运会羽毛球女子双打会被惩罚......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...

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