贵阳领导力培训

贵阳领导力培训公开课

向德鲁克学习：卓有成效的管理者 广州：2025年12月20日

启动篇：卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境（1）时间基本上不属于自己（2）被事情推着走，忙而无功（3）成事需要协作，但协作很难（4）容易被内务困住3、从正确地做事，到做好正确的事4、现状与自我觉察：复盘与评估习惯一：关注贡献&m......

英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 广州：2025年12月26日

今天我们正处在一个快速多变的商业环境，很多曾经领先的企业正被颠覆超越，丰田大众原来是汽车行业老牌的强手，目前正被特斯拉 比亚迪这些新秀挑战，曾经盛极一时的恒大已濒临破产，AI 数字化 5G各种新技术给各行业带来巨大的冲击,竞争的内卷化、复杂的外部国际环境，企业和组织发展正面临巨大挑战，如何在充满不确定的时代前行？单靠管......

贝尔宾®团队领导力——源自英国剑桥经典管理学理论 广州：2025年12月26日

三年以上团队管理者、业务负责人、企业CEO等课程背景贝尔宾®团队角色理论起源于20世纪60年代末（1969年），由梅雷迪思·贝尔宾博士在英国剑桥大学产业培训研究所工作期间，在与亨利管理学院联合开展的一项合作研究中发现得出。该研究探讨什么样的人在一起会成功？通过长达9年半、对几百个团队的观察试验，贝......

情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州：2025年12月27日

结合国际最前沿的“图像记忆法”将课程所有内容设计成几何图形，并依照图形的关联与逻辑进行授课，便于记忆，实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。包含了一组由美国领导力研究中心开发，并延用了37年的著名领导能力连环诊断测试题，每个阶段配合学习内容与讲师诊断分析，帮助学员寻找到后续改善的可能。......

非职权影响力修炼—说服力与话语权 深圳：2025年12月12日

学习不明显运用强力或直接执行命令的情况下去影响他人；掌握利益攸关者的影响方式掌握说服力模型的运用，并了解自己的说服力的倾向。灵活应用高效影响策略，在组织中更好提升非职权影响力。掌握影响力自我修炼的方法，以更能影响他人。掌握讲有影响力的故事说服对象，提升自身影响力。课程形式讲授、分组讨论、学员分享、活动、测评、视频、角色......

SPOT国际团队引导技术工作坊 深圳：2025年12月12日

“如何让多种观点与才能的成员贡献出最好的想法，并且共同激荡出创新的做法？”“如何凝聚团队产生共识，为同一个目标而努力？”无疑，团队引导技术（Facilitation）能给出这些问题一个最好的答案。作为行动学习中的关键技术，团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智......

学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇） 深圳：2025年12月19日

本课程提供针对性的解决方案，帮助您的团队转换人才机制模式和领导力开发方法！帮助企业将教练艺术作为核心战略应用到团队变革中。本课程的目标是使团队成员能够自主地发挥自身强项，优异地完成业务，在团队中建立完美沟通和互相关心的团队文化，从而使团队业绩得到极大提高！本教练课程聚焦于Relationship（关系）和Perform......

基层管理者领导力提升 合肥：2025年12月18日

生产工程师、一线主管、班组长、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程背景看到这个题目，可能有人会说“基层管理者还需要领导力吗？他们只需要按照公司的制度和流程去要求下属，督导下属执行就行了！”没错，基层管理者的首要任务是督导下属执行，然而如何才能让基层员工自动自发遵照执行，服从管理，并不断......

领导力培训内训课程

支行长角色认知与自我管理 主讲：王老师

银行支行长+分管行长或行长助理......

管理者的角色认知与责任担当 主讲：王老师

1.企业发展的不同阶段，管理者如何快速适应并积极做出精准定位？2.在企业根据市场规律做出相应调整后，管理风格如何因地制宜？3.去机构化时代，管理者如何根据平台要求做出自我改善？4.部门职能，岗位职责，有效授权，快速决策忙而不乱的真正内因是什么？5.面对95后00后团队成员，管理者如何调整好心态完成管理人员认知定位转型？......

如何当好办公室主任 主讲：洪老师

有人说：办公室主任（行政经理、综合部长）位高权重；也有人说：办公室嘛，不是业务部门，有它没它无关大局。有人说：办公室主任离领导近，天子身边；也有人说：伴君如伴虎。有人说：办公室是综合部门，得是全才；也有人说：办公室嘛，就是个大事务，没啥含金量。有的办公室主任很累，一天到晚脚不沾地忙个不停，却总是挨批评；也有的办公室主任......

......更多内训课程