贵阳中层管理培训

贵阳中层管理培训公开课

组织赋能--适应组织变革跨代员工管理研修班贵阳：2026年06月23日

企业新进员工、新生代员工，主管和储备经理课程大纲第一章：认识90后新生代1、90后新生代的成长环境2、90后新生代与60-70后的不同3、90后新生代的特点4、90后新生代的思维、行为和价值观5、90后新生代职场管理难度6、需求理论在90后新生代身上的体现第二章： 90后新生代管理方式的变迁1、以往管理的方法为什么失灵......

团队复制精英班（3天2晚）贵阳：2026年07月30日

企业中高层核心管理人员，各部门负责人、人才梯队（企业老总带队最佳）训练形式：内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式课程版块：团队体验模型系统会议运作实施系统人员招聘培训系统团队文化激励系统团队有效激励系统情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核......

军令如山-高效执行力贵阳：2026年08月01日

增强团队凝聚力和执行效力学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖激励团队士气、激发工作热情自我认知与职业规划，提升职业化水平授课对象：企业全体人员课程大纲：第一单元执行力的心态和信念一......

正能量与高效执行贵阳：2026年08月01日

第一部分：什么是正能量的观念和心态1、什么是正确的观念和积极的心态？A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响；B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。2、正确的观念和积极的心态从哪里来？A、常问自己一些开心的话题；B、回想一些美好的情景；C、时刻心存感激和赞美；D、找个值得仿效的榜样等等。第二部分：六种......

九型人格与团队建设贵阳：2026年08月28日

它能让您发现人们的智慧来源及表现，您将知道如何用智慧创造价值;它能让您了解人的个性优势及局限，您将知道如何扬长避短，取长补短;它能让您了解人们的内在动力及来源，您将知道如何激励创造最佳表现;它能让您了解人们的情绪反应及模式，您将知道如何有效沟通解决问题;它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。培训收益九型人格管理工具在......

目标管理与绩效考核的关键技巧贵阳：2026年09月12日

第一部分：目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义；3、考核方法的优劣对比；第二部分：目标管理与衡量指标1、什么是目标？2、目标与任务；3、什么是指标与指标的性质；第三部分：怎样建立公司级的KPI？1、价值树法；2、鱼骨图与头脑风暴法3、关键结果领域法；第四部分：介绍平衡......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力重庆：2026年06月24日

国企中高层管理者、后备干部。培训内容导言：1.企业的核心竞争力到底是什么？2.企业中高层管理者的履职环境一、认识管理认识领导1、领导与管理的差异是什么？2、中高层管理者的角色定位----研讨与总结：新时期国企中高层管理者的角色与使命3、工具介绍：中高层经营管理者知识结构与技能结构4、领导者的角色认知与领导者的行为风格......

基于情绪管理的团队业绩达成重庆：2026年06月26日

在管理团队中，您是否遇到过如下场景：工作遇到了阻力，明知自己情绪控制有问题，但找不到方法调节；团队成员工作消极被动，不知如何调动员工的积极情绪；相关业务面临转型，团队抵触反对，情绪消极，不知如何应对。情绪管理对个人行为有重要的影响，它是工作绩效的一个关键成分，更是达成团队业绩的重要前提。研究发现，那些成功的管理者能够高......

中层管理培训内训课程

合一团建工作坊：共塑同频、齐心、协力的卓越团队主讲：赵老师

工作坊，是针对特定的议题和目标开展的咨询式行动学习项目。由参与人贡献议题和设立目标，由导师教练给予方法，组织大家集体工作，收获成果，并发展个体能力。本工作坊会用到“二人汇话、三人转身对话、生命故事、神圣语言、组织系统排练”等先进的组织对话、组织建设发展工具。在全体工作中，发现问题根源，通过调......

团队融合-乐高®认真玩®场景化促动工作坊主讲：王老师

通过自我需求的深度剖析，增强全队成员之间的与信任；通过构建企业成功核心竞争力模型，提升全局观，打开双赢局面；认可冲突的价值与意义，拥抱冲突，提升在冲突情景下生成双赢决策的能力；通过个人行动计划模型的搭建，获得有益资源与支持；课程收益1、生成新知识、提升认知水平2、打破惯性思维3、深入思考和理解“......

高效团队建设管理提升主讲：葛老师

任何一位管理者不仅要管好员工，还要管理好团队，要带好团队就要懂得如何构建团队凝聚力，进行团队建设，本课程将帮助管理者如何让团队成员以管理者为核心形成团队合力。【课程收益】通过高绩效团队建设课程的学习，认识到良好沟通与合作氛围在团队工作中的重要性和必要性，懂得如何通过培养团队成员的协作精神来增强团队凝聚力、如果通过角色认......

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