贵阳中层管理培训

贵阳中层管理培训公开课

团队复制精英班（3天2晚） 贵阳：2026年07月30日

一、团队体验系统——剥洋葱（详细讲解，现场实操）1、体验团队的力量2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么；3、系统究竟是什么？4、团队体验123。二、企业文化系统———建道场 核心文化是：军队+家庭+学校（1）军队文化1、军队文化的核心意义是什么？；2......

军令如山-高效执行力 贵阳：2026年08月01日

第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要：B、负责任而不是抱怨和推卸：有担当C、压事而不是挑事：二、承诺誓死完成：决心三、坚决服从，找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘：找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练：A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察与间谍C、领导与贪污犯......

正能量与高效执行 贵阳：2026年08月01日

21世纪的今天，我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力！然而，很多（据不完全统计87.3%）人都没法去对面现实生活中的压力，所以，又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压！问题出哪里？？？归根到底，心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生！使您的人生丰富多彩！所以，得传递一种正能量！企业在执行的过......

九型人格与团队建设 贵阳：2026年08月28日

一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到适合的人上车1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而异的沟通1.2.1.4打动人心的激励1.2.1.5运作出成熟的系统1.2.1.6打造有竞争力的文化二、性格与团......

目标管理与绩效考核的关键技巧 贵阳：2026年09月12日

第一部分：目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义；3、考核方法的优劣对比；第二部分：目标管理与衡量指标1、什么是目标？2、目标与任务；3、什么是指标与指标的性质；第三部分：怎样建立公司级的KPI？1、价值树法；2、鱼骨图与头脑风暴法3、关键结果领域法；第四部分：介绍平衡......

上接战略下接绩效 - 目标与计划管理 贵阳：2026年09月17日

深刻认识目标与计划管理的真正功能和核心原理，增强目标与计划管理的意识掌握制定有效目标与高效计划的步骤与方法，并学会使用相关工具掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中的遇到的问题，确保目标落地课程大纲第一章设目标：如何设定清晰的目标，集中精力全力以赴？第一讲：目标管理概论一、目标管理的定义：（彼得德鲁克）目标管理的定义诠......

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 贵阳：2026年10月10日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

克服团队协作的五种障碍 重庆：2026年07月30日

一、五种障碍模型介绍二、团队评测三、建立信任四、掌控冲突五、做出承诺六、共担责任七、关注结果八、案例分析......

中层管理培训内训课程

“高效执行与目标管理”培训方案 主讲：付老师

一、什么是执行——执行原理：结果第一，理由第二1、找到执行突破点：中国企业为什么执行力偏低？2、给自己一个理由：中国企业为什么需要执行力？3、战略对执行有什么用？——战略是因果关系 , 执行是果因关系二、目标管理提升执行力1、目标管理的定义2、目标管理的意义3、个人目标管......

职场执行力 主讲：曾老师

企业中基层以上管理干部培训形式：讲授、讨论、案例分析、互动体验等课程目标：深刻理解职场角色定位理解以结果为导向的执行方法提升工作责任心和敬业度增强个人勇气与自信学会团队协作提升团队效能理解从规范流程入手提高执行效率掌握高效执行的工作方法课程提纲：一、执行力概述1、执行力从何体现？2、保障执行力的四个凡事二、职场执行力的......

工程项目进度计划管理与执行 主讲：马老师

掌握进度管理基础知识：熟悉项目进度计划工具：了解风险管理与变更控制：掌握沟通与团队协作技巧：具备实际项目管理经验：独立制定和管理进度计划：提升职业竞争力：数字结果：提升决策能力：团队协作技巧：【课程特色】紧凑实用，逻辑严密；科学方法，直指核心；注重实战，学以致用；案例生动，学习投入。【课程对象】项目经理、工程师和技术专......

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