贵阳中层管理培训

贵阳中层管理培训公开课

“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 贵阳：2017年07月28日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

高绩效执行体系设计：逃离管理黑洞，成为高效率、高效能管理者 贵阳：2017年08月05日

通过对近3000家企业调研发现，很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报？●管理应该做什么，不应该做什么？●每天总是很忙，但却看不到效率提高？●明明知道团队出现了问题，为何总是找不到根源？●作为管理者，如何才能带领团队达成目标？●怎样才能教练下属不断进步？●如何了解自己、认知他......

中高层管理人员综合技能提升 贵阳：2017年09月14日

第一部分 领导力认知与领导力素质模型一、什么原因使我们深陷管理黑洞？二、做事容易还是管人容易？三、角色决定任务，任务决定能力、习惯决定成败四、高效能人士的七个习惯五、管理过程中管理者的三大内伤1、推卸责任2、缺乏老板心态3、拒绝学习六、管理者的角色定位1、领袖2、导师3、监督者4、模范者5、绩效伙伴6、内部客户第二部分......

《如何成为优秀的管理者》中高层主管轮训班 贵阳：2017年10月14日

●掌握执行的关键要素●推进组织的执行力●落实管理任务●掌握管理常识，避免进入误区●了解人性需求，做到人本管理●成为有领导魅力的管理者培训颁发证书:认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力......

“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 重庆：2017年07月31日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）：经培训通过考试合格后颁发《职业经理人》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现......

新晋升主管管理技巧提升实战训练营 重庆：2017年08月17日

本课程是使参加人员在管理技巧的方面，如：人际沟通技巧、领导技巧、倾听技巧等，能获得一个全盘的初步认知，同时妥善处理完成管理角色演变。授课特色掌握管理的基本原则，控制团队工作氛围及情绪，合理使用管理技巧以提高团队的工作效能。适合对象：1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；课程大纲1.基......

打造前瞻性的组织 重庆：2017年08月24日

企业企业中高层管理人员和决策者、人力资源管理人员及相关人员等课程收益:通过培训，掌握如何企业的发展阶段，企业发展战略设计相关的组织体系通过培训，掌握如何和流程体系相配合的组织体系通过培训，掌握如何根据管控要求，设置管理层级通过培训，掌握如何建立没有缺失及重叠的组织通过培训，掌握业界领先的组织管理方面的成功经验课程大纲:......

目标设定与绩效管理 重庆：2017年08月24日

1、 了解绩效管理的流程与步骤2、 掌握绩效目标分解的工具和方法3、 重视日常的绩效反馈与辅导，提升员工及团队的业绩4、 掌握绩效评估面谈的流程与技巧，使员工接受评估结果课程大纲:一、开场1、课程开场白 & 学员介绍2、小组讨论、分享：学员在销售工作中碰到哪些困难？二、认识自己的PDP沟通风格1、体验、小组讨论......

中层管理培训内训课程

海尔团队建设与管理创新 主讲：王老师

什么是团队建设？通俗地讲，团队建设就是把懒人变成勤快人，把勤快人变得更勤快，并且劲往一处使、使出最大劲！怎么才能整合上千上万人的公司，把劲往一处使且使出最大劲呢？已连续荣获了八年的有“中国第一品牌”美誉的青岛海尔集团，在从1984年创业那天起，就有一根无形的线把企业运作的方方面面串联了起来，这根......

高绩效团队管理（中高层管理） 主讲：林老师

讲演结合；声情并茂；理性与激情相融。实用性与趣味性的完美结合，寓教于乐。大量的案例，工具介绍，视频，小组讨论，模拟演练，全程互动，气氛热烈。课程对象：中高层管理者课程大纲：第一讲：团队角色认知第二讲：团队的准确定义第三讲：团队建设的障碍第四讲：打造高绩效团队三步第五讲：高效团队沟通第一讲：团队角色认知1.图解：团队中各......

目标管理与计划执行 主讲：王老师

企业中层管理经理与骨干。课程风格：1.轻松幽默，严谨务实。2.逻辑性强，实操性强。3.案例丰富，全程互动。4.现场理解、现场实习。课程大纲：第一讲：从目标中觉醒一、目标的作用案例：《哈佛和英国游泳女将的典型案例》二、什么是目标？1.目标的基本定义2.今天由昨天决定3.为什么不愿意设定目标三、目标的十大重要性四、目标的种......

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