贵阳中层管理培训

贵阳中层管理培训公开课

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班贵阳：2025年09月25日

1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学”，提高管理的有效性；3.掌握做事的管理流程，把事做正确；4.掌握弹性领导模式，提升领导力；5.掌握带人的三大利器，提高团队成员的能力与意愿，增强团队作战能力。培训对象：各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......

高绩效执行体系设计：逃离管理黑洞，成为高效率、高效能管理者贵阳：2025年09月27日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前......

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队贵阳：2025年11月13日

主题一：时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机，工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变，为了稳定市场，需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质，大陆市场将失去国内的消费者群体●历史回顾唯有工匠精神，才能创造出人......

中高层管理人员综合技能提升贵阳：2025年11月13日

各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员培训内容第一部分领导力认知与领导力素质模型一、什么原因使我们深陷管理黑洞？二、做事容易还是管人容易？三、角色决定任务，任务决定能力、习惯决定成败四、高效能人士的七个习惯五、管理过程中管理者的三大内伤1、推卸责任2、缺乏老板心态3、拒绝学习六、管理者的角色定位1、领袖2......

新晋经理管理技能提升重庆：2025年09月24日

从精兵到强将——管理者角色认知与团队赋能越来越多的优秀主管或骨干成员纷纷晋升为部门经理人，他们心中充满抱负，希望一展才华。但是，机遇与挑战往往是相伴而至的。他们在管理能力上可能会显得捉襟见肘，不知如何授权、激励及辅导员工；面对团队的业绩目标时，不知如何带领团队一起达成。企业要想快速发展，需要让这......

新晋经理管理技能提升训练班重庆：2025年09月26日

项目经理、产品经理、研发经理；市场经理、售前顾问、大客户销售等。课程大纲第一讲：管理者的角色认知一、管理的基本内涵1、什么是管理，为什么要做管理，管理要做什么2、管理者对于企业的价值又在哪里3、管理者的五项重要工作内容4、从管理定义中得到的启示现场互动：新晋管理者的管理痛点案例研讨：彼得德鲁克讲管理二、从“......

“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班重庆：2025年09月29日

1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的执行力培训对象：各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励重庆：2025年10月15日

各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......

中层管理培训内训课程

中层执行力《个人与组织共赢》主讲：石老师

个人成长和企业共赢？你觉得哪个更重要？个人成长和企业共赢之间存在什么关系？为什么员工消极怠工，工作执行力低下？为什么员工没有团队意识，总是事不关己？为什么员工觉得干得多，一加班就谈钱？为什么员工离职只给你说个人原因？如何改变员工思维认知，打造自己的信念系统？如何激发内在驱动力，不断提升自我能力？如何通过模型了解员工心理......

中高层执行力的十二项修炼主讲：杨老师

执行是企业管理最重要也是最核心的一环，但往往又是最容易缺失的一环。如果不能被付诸实施的话，再周密的战略规划或运营计划也是一钱不值。正如联想集团总裁兼CEO杨元庆先生所说，“对于企业来讲，制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。”执行绝非一种行为，而......

团队凝聚力提升激活团队能量主讲：邴老师

1、通过培训激活团队能量，增强团队凝聚力2、学习掌握自我驱动力，提升员工归属感3、通过培训塑造员工积极的工作心态。课程对象：企业相关管理人员及一线工作人员授课方式：知识讲解+技能训练+案例分析+互动分享课程大纲：1、风险管控求实效，提升安全领导力（1）风险管控的落实（2）隐患排查处理（3）企业安全管理水平提升2、以积极......

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