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团队复制精英班(3天2晚) 贵阳:2026年07月30日
内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式课程版块:团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!课程大纲:一、团队体验系统——剥洋葱......
军令如山-高效执行力 贵阳:2026年08月01日
强有力的执行才是企业成功的关键所在!什么是执行力?怎样加强公司执行力度?这是所有企业都在思考和实践的问题。其实,执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中,就是“管到每个人每天的每一件事”。知道每个人在干什么,干的如何,需要......
正能量与高效执行 贵阳:2026年08月01日
第一部分:什么是正能量的观念和心态1、什么是正确的观念和积极的心态?A、案例论证正确的观念和积极的心态对人生有什么有利的影响;B、为什么要建立正确的观念和积极的心态。2、正确的观念和积极的心态从哪里来?A、常问自己一些开心的话题;B、回想一些美好的情景;C、时刻心存感激和赞美;D、找个值得仿效的榜样等等。第二部分:六种......
九型人格与团队建设 贵阳:2026年08月28日
九型人格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界.全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。九型人格按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九种。它是一个易学......
目标管理与绩效考核的关键技巧 贵阳:2026年09月12日
身为企业经理或领导的您,是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具,是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢?美孚92、93年亏损且行业倒数第一,94年开始实施该系统,95年开始一直行业第一;海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂,到2004年收入1016亿元。蒙牛应用它......
上接战略下接绩效 - 目标与计划管理 贵阳:2026年09月17日
中高层管理者,骨干员工课程收益深刻认识目标与计划管理的真正功能和核心原理,增强目标与计划管理的意识掌握制定有效目标与高效计划的步骤与方法,并学会使用相关工具掌握如何解决目标和计划在推进实施过程中的遇到的问题,确保目标落地课程大纲第一章设目标:如何设定清晰的目标,集中精力全力以赴?第一讲:目标管理概论一、目标管理的定义:......
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 贵阳:2026年10月10日
在激烈的市场竞争中,优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲,员工就是资产,而部门经理扮演的角色就是管理资产,员工从被选进来,到训练他成长,运用他,给他加职或以至于辞退,即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中,管理者经常会遇到一些相似的问题,主管的使命不完全是技......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 贵阳:2026年10月15日
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等培训主题:第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标......
中层管理培训内训课程
高绩效团队建设与打造 主讲:安老师
在组织的日常运营中,为什么团队成员的素质不错,但团队整体实力不强?为什么团队整体执行力差?“个人英雄”时代已成历史,现代企业战略目标的实现,需要依靠高绩效的团队。如何充分发挥团队资源,增强团队成员的团队意识?如何加强团队成员间的相互合作?如何做到1+1>2?《高绩效团队建设》课程一方面系统......
“90后”精英团队熔炼特训营 主讲:王老师
迅速提升团队士气,使90后融入团队。提高90后员工的心理素质,以积极主动、乐观向上、充满正能量的阳光心态,对待工作及服务顾客。建立90后员工的协作配合精神,发挥自身价值,提高员工的做事效率。激发90后员工潜能、激情和创造力,改变固有思维方式,增强企业荣誉感和凝聚力。课程目标1、找出公司与90后员工乐于接受的共同价值观,......
打造凝聚力团队 主讲:郑老师
1.企业越大,人才越多,管理者却越来越感觉心身疲惫?2.执行力差,或执行的结果不是您想要的?3.团队凝聚力差?人才流失严重?相互扯皮、做事不认真?4.员工没有危机感?士气低落?沟通不畅?人心涣散?5.团队成员在抱怨,找借口,推卸责任,工作效率低?6.团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信,工作绩效难以快速提升?7.团队......
