贵阳中层管理培训

贵阳中层管理培训公开课

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 贵阳：2026年10月10日

在激烈的市场竞争中，优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲，员工就是资产，而部门经理扮演的角色就是管理资产，员工从被选进来，到训练他成长，运用他，给他加职或以至于辞退，即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中，管理者经常会遇到一些相似的问题，主管的使命不完全是技......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 贵阳：2026年10月15日

第1讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试：我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的：自身有热度，才能......

高绩效执行体系设计：逃离管理黑洞，成为高效率、高效能管理者 贵阳：2026年10月17日

1．各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等中基层管理人员；2．各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管，工会、企业法律顾问等；3．各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关......

中高层管理人员综合技能提升 贵阳：2026年12月03日

很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报？●管理应该做什么，不应该做什么？●每天总是很忙，但却看不到效率提高？●明明知道团队出现了问题，为何总是找不到根源？●作为管理者，如何才能带领团队达成目标？●怎样才能教练下属不断进步？●如何了解自己、认知他人、从容管理？优秀的企业都有一个......

优秀管理者的4维管理力：自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 贵阳：2026年12月03日

角色认知升级 完成从业务骨干到团队领袖的转变，建立正确管理认知向下管理提效 掌握带教与激励方法，提升下属能力，打造高绩效团队组织协同优化 掌握跨部门协作技巧，打破部门壁垒，提升组织运作效率向上沟通 赋 能 树立正确向上管理理念，高效沟通并获取更多资源支持综合能力跃升 全面提升综合管理能力，实现个人与组织共同成长课程对象......

新晋经理管理技能提升 重庆：2026年10月14日

企业收益：1、帮助新晋管理者实现精兵到强将的转型，推动工作顺利完成；2、正确辅导和激励员工，激发员工责任感，打造有活力的高绩效团队；3、培养优秀的新晋管理者，推动企业战略规划的落地执行，提升业绩。岗位收益：1、通过现场体验式任务，清晰自己作为管理者的角色和定位转变；2、掌握计划、组织、领导、控制4大管理者需要掌控的职能......

新晋经理管理技能提升训练班 重庆：2026年10月16日

企业收益：1、帮助新晋管理者完成角色转变，提高管理能力，达成公司的业务目标；2、有效管理员工，充分发挥员工的积极性和工作热情；3、培养优秀的管理者，有效沟通上下级，提升团队凝聚力。岗位收益：1、认清管理，找到自己的定位，迅速转变角色；2、学会对团队成员进行合理分工，有效管理；3、运用目标制定的SMART原则，分解并执行......

“赢在中层”——企业中层经理（主管）执行力提升高级研修班 重庆：2026年10月19日

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）：经培训通过考试合格后颁发《职业经理人》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现......

中层管理培训内训课程

星级酒店突发事件应急管理 主讲：胡老师

1.防范于未然，是应急管理的根基，学会突发事件的预防与应急准备以及监测与预警。2.企业与员工，学会在自然因素和社会因素引发的突发事件中保护自己。3.掌握各种突发事件的基本处理方法，尤其是应急处置与救援。4.掌握各种突发事件的管理方案，重要的是突发事件事后恢复与重建。课程大纲引导式教学、案例分析、理论指导、小组讨论、视频......

授权与激励实战运用技巧 主讲：许老师

第一单元：部属成熟度与工作分析二维度诊断技术运用工作任务环境分析岗位胜任力评估与分析如何运用KSAH法测评部属能力绘制部属能力坐标图工作绩效评估：能力和意愿第一单元：授权与控权的实操技巧授权的误区识别工作职责与权限授权流程与步骤授权后的过程追踪过程绩效面谈与反馈第三单元：找到激励的有效区域工作动机分析四种不同类型员工激......

华为文化、干部管理及绩效激励 主讲：聂老师

华为华为，中华有为！学习标杆，与巨人同行，从惊险危局到浴火重生、从豪不起眼到万众瞩目，从平凡到优秀，从优秀到卓越。华为已不仅仅是世界500强企业，在短短的30年时间里从投资2万元到世界级通信企业，持续保持行业全球领先。近年在全球经济衰退、国内经济增长低迷、美国制裁打压的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆......

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