贵阳中层管理培训

贵阳中层管理培训公开课

中层管理高级实战研修班 贵阳：2022年02月19日

企业中、高层管理者、即将晋升的优秀员工课程收益:1.了解管理人员应有的正确观念和心态；2.熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位；3.掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；4.学习有效授权、激励的技巧与方法；5.掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；6.协调部门的关系、建立高绩效团队；7.找到指导和培育部属的有......

解码高效执行力 贵阳：2022年03月31日

好玩：决不呆板说教，完全游戏的形式，非常新颖、易接受！残酷：课程设计对抗性非常强，预示着当今市场竞争的残酷性，适者生存！震撼：改变缘于内心，用感恩的心、忠诚、责任直面职场人生！顿悟：在活动中感悟，课程象一面镜子直照人心，使学员瞬间修正！学员对象企业全体人员内容提要第一讲 解读执行的要义引言：决定企业成败的90%是执行！......

工匠之道——工匠精神的培育、缔造与精英技术团队培育高级培训班 重庆：2022年02月08日

各企业部门主管、经理、总监等企业中高层管理者。课程内容：主题一：时代呼唤工匠精神●来自两会的声音工匠精神的培育是党和国家的要求●来自企业代表的声音中国制造业面临的危机，工匠精神是改变现状的良方●国内消费结构的变化分析国内的消费市场已经发生了巨大的转变，为了稳定市场，需要工匠精神如果不能用工匠精神提升产品品质，大陆市场将......

游戏驱动力—如何用工作游戏化激励新生代团队 重庆：2022年04月01日

1、了解标杆企业如何运用工作游戏化提升新生代团队组织效能；2、了解成功的工作游戏化的设计原理、运行机制以及适用范围；3、了解与掌握工作游戏化在本企业中的适用范围以及管理方式；4、了解与学习战略游戏化新趋势对于组织的贡献和个人的激励；5、学习与掌握工作游戏化思维，创造组织管理中的“新蓝海”。课程对......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 南宁：2022年02月10日

1、实用，强调方法化而不是理论化，每个模块的内容都与管理实践紧密相关；2、有趣，案例、视频、角色扮演等丰富的培训手段，调动学员参与的积极性；3、实效，强调现场演练，在行动中感悟有效管理，强化课后的实际操作指导。课程目标1.掌握中坚干部的角色与职责内涵，发挥管理者应有的功能；2.强化自我管理意识，通过“习学&......

部门经理提升班精华版 昆明：2022年02月08日

模块一：目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目标管理(2)目标的制定(3)为什么没有一个好目标(4)分解并整合目标2.有效的绩效管理(1)绩效管理：(2)绩效管理的方法(3)如何进行绩效面谈模块二：领导力提升1.管理者角色的二次转变作为上司的角色：从野牛型向领头雁型转变2.有效激励(1)了解员工需要和愿望的方法(......

国有企业职业经理人制度与管理体系建设专题研讨班 昆明：2022年02月09日

国资监管机构、国企和国资管理人员、党务工作负责人、人力资源负责人，及其他有志于企业职业经理人事业的人员等。课程内容(一)推进新时代中国特色公司治理、深化国企改革的新要求1.中国特色现代企业治理机制2.董事会职权落实3.新一轮国企改革主要进程4.深化改革的具体任务5.国企综合改革的创新突破6.推行职业经理人制度的总体要求......

中高层管理人员综合技能提升训练营 昆明：2022年02月10日

第一部分 结果思维——管理者商业思维训练解决问题：为什么管理者有苦劳没有功劳；为什么上级不轻松、下级不主动；为什么管理者疲于应付各种关系的平衡；为什么你的下属对领导和公司总是不满意；主要内容：1、结果思维------管理者的焦点放在情感关系上是企业莫大的浪费与悲哀，只有结果才能让企业生存与发展&......

中层管理培训内训课程

执行团队打造（二天） 主讲：蒋老师

第一天：第一部分：认识执行力1、什么是执行力？2、企业经营的两大关键：战略跟执行3、执行在企业的作用？第二部分：执行团队必须具备的四大文化（一）执行的按钮——责任思维1、企业常见的怪圈现象——平级、上下级、部门之间推卸责任2、负责任的反面——找借口......

从目标到结果-管理者的执行思维与工具 主讲：秦老师

● 掌握管理者的执行意识，纠正不当的执行观念，打破执行的心理障碍，高效完成任务● 掌握时间管理的意识和能力，以有限的投入，获取最佳成果● 掌握执行动力三角的打造方法，从责权利三方面激发成员干劲，激活团队，促进执行● 掌握风险防控的计划制定方法，有效降低负面因素可能产生的不良影响● 掌握科学控制的方法，强化三现，有效减少......

打造卓越团队长 ——银保外勤主管经营管理能力模型锻造 主讲：化老师

银行保险部业务总监、营业部经理、准主管、绩优课程方式：讲授（60%）+小组研讨（30%）+视频（10%）课程收益：● 管理者明确自身的管理角色和定位● 端正管理者的管理态度，重塑管理形象● 了解银保营销业务管理的核心要素● 掌握日常业务管理的工作职责● 提升团队管理的管理效率，提升业务绩效课程大纲第一讲：梦想之路&md......

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