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现场效率改善与成本控制 重庆：2026年06月29日
一、成本的构成与降低成本的方法1.制造型企业现状分析2.案例讲解：成本的构成分析3.案例讲解：单位成本的计算方法4.案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？5.案例分析： “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本？讨论：贵公司......
精益生产工具培训课 重庆：2026年08月27日
1. 系统学习精益生产（lean）培训咨询的思想，了解精益生产（lean）培训咨询精髓和精益生产（lean）培训咨询理论2. 了解从企业整体角度，如何发掘和寻找浪费3. 掌握价值流分析的方法，学习如何描绘现状价值流4. 了解生产线平衡、SMED、TPM、IE等精益生产（lean）培训咨询的实施工具【课程对象生产型企业的......
新时代企业降本增效的组合拳打法 昆明：2026年08月13日
1.了解新时代企业竞争的特点2.系统了解企业降本增效的路径3.理解产品营销是从产品策划开始的4.如何通过产品策划来开发出适销产品，降低产品开发的失败率5.通过可制造性设计DFM/A的分享，理解了产品设计在降低产品物料成本以及降低产品制造复杂性的重要性6.为解决中小企业普遍存在的接单问题，物料齐套率差，MRP使用不好，以......
成本管理之让浪费变利润 昆明：2026年08月29日
第一部分、 企业要不得的成本意识◆ 我不是老板，成本与我无关；◆ 成本是财务人员的事情；◆ 公家的东西，不用白不用；◆ 节约了成本，我有什么好处；◆案例分析:员工树立“省即赚”的思想◆ 练习：本章重点知识竞赛第二部分、成本管理的定义与观念变革◆ 工厂成本管理与控制的重要性◆ 十二大成本法则◆ 花......
降本增效方案班 成都：2026年06月16日
实操要点梳理 ：掌握企业关键业务降本增效的措施与工具，明确各环节发力点真实案例教学 ：课上剖析解读大量案例，让融入于其中的知识与方法更易理解吸收落地方案输出 ：讲师带教辅导方案设计，切实助力企业降本增效计划的推进与落地课程大纲一、降本增效总体目标制定与拆分（一）方法论导入：降本增效的六维驱动要素（二）构建业财一体的降本......
工厂成本控制及制造绩效提升 成都：2026年06月22日
原材料、人工费，持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！可很多时候，我们却常常面临：搞生产没问题，可是成本究竟是怎么回事，和日常生产活动怎......
TCM全面成本控制-追求低成本 成都：2026年07月09日
企业收益：1、改变员工成本意识，让员工懂得开源也要节流；2、了解精益管理体系构架的内容，帮助企业搭建精益生产管理体系，降低成本；3、从采购成本、生产现场成本等维度，帮助企业建立成本目标体系，进行成本管控。岗位收益：1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控的实施要点，以及实战方法、工具和技巧；2、学习精益生产管理常用的十八种工......
TCM降本增效-向经营要利润 成都：2026年07月22日
总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及致力于管控成本的人士。课程背景成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。作为企业管理的相关人员只有掌握并运用......
生产成本培训内训课程
《现代医院科室成本控制与绩效考评实务提升》 主讲：谢老师
* 认清形势，跟上医改变革步伐* 转变观念，认识成本控制与绩效管理在工作中的重要性* 提升科室管理者成本控制与绩效实操能力，导入医院日常管理* 提升职工工作积极性，提升医院市场核心竞争力* ……〖课程对象〗* 全体医务人员* 医院管理干部〖课程特点〗* 针对性强* 知识全面* 理论结合实际，......
工厂成本控制及制造绩效提升 主讲：马老师
企业竞争的结果是产品的价格越来越低，但是原材料的价格却越来越高，企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力，打赢价格战，就必须降低企业的生产成本。但是我国企业普遍在成本控制方面缺乏系统的方法和体系，特别是我们企业管理人员不懂得如何去管理成本和控制成本。这门课程，目的在于提高生产制造企业管理人员的成本管理意识和方法。培训目......
企业如何进行降本提效 主讲：张老师
企业中层高层管理人员、工程师等【课程大纲】第一单元：为什么需要降本增效1.经营的本质：盈利当前企业生存面临的困扰为什么企业的利润率越来越低？利润与分配：三种经典理论的精髓思维案例：两家饭店2.经营目标的选择企业的经营方向是什么？基于市场竞争确定经营目标基于现状经营能力确定经营目标经营目标的量化与分解3.降本提效的来识别......
