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贵阳现场管理培训公开课

IE工业工程现场效率改善 成都:2017年12月20日

企业领导、厂长、总监、生产经理、班组长、主管、企业PIE部人员、品管部/技术部/生产部/质量部等生产管理人员等【质量承诺】公开课:第一天课毕,课程不满意,我们全额退款。内训课:课前不收取任何定金,第一天课毕不满意不收取任何费用,课程结束后付款。企业辅导咨询:承诺效率指标,不达指标不收取绩效费用。诸上不满意可包括以下任意......

IE工业工程生产现场效率改善 成都:2017年12月20日

特点一:整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二:整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三:整个课程采用郭晓宁老师曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来,该案例会用到整个课程......

TWI与生产现场精益改善 广州:2017年12月22日

现场管理是生产第一线的综合管理,是生产管理的重要内容,也是生产系统合理布置的补充和深入。然而,生产现场常见的作业流程不畅、员工培训难开展、不良品的混入、安全隐患等问题一直困扰着一线的管理者们,对于如何实现高效的生产现场管理,许多管理者深感困惑——如何培养生产现场管理者的工作责任感?如何消除生产现......

向美的学习-TOC流动生产及瓶颈管理 广州:2017年12月22日

工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师课程大纲第一部分:TOC及工厂目标管理* TOC定义及其原理TOC瓶颈管理的含义工厂运营中的瓶颈制约因素瓶颈管理的基本原理TOC原理企业运营诊断技术透过现场表象看企业管理的内在问题TOC的发展及其对企业经营的贡献* TOC工厂运营目标管理工厂运营管理的三大......

现场改善与问题分析与解决 广州:2017年12月22日

一、现场质量问题的确定1、什么是问题2、以往的解决问题的方式3、结构化的解决问题的方法PDCA4、清楚的定义你的问题5、练习:分组寻找和定义问题1)使用数据描述你的问题2)改进目标的设定二、质量现状的测量1、确定问题的焦点1)问题的主要方向2)检查表与分层法3)柏拉图的要点2、练习:针对前面问题的数据收集计划3、流程能......

制造型企业全面运营管理沙盘模拟实战 广州:2018年01月27日

评估内外部环境,制定中、短期经营策略产品研发策略的制定、研发计划的检验与调整,必要时选择退出策略通过试制,寻求最理想的生产方式、生产计划与质量管理、匹配市场需求与交货日期理解公司全面经营管理,认识各种决策与投资的结果培养统观公司全局的能力跳出部门局限,加强各部门之间的沟通技能,增强团队的合作与凝聚力学习全盘预算计划管理......

卓越绩效精益企业LSS项目实施训练营 广州:2018年01月29日

预备课程:MTP卓越绩效管理心智模式修炼1.自我超越2.系统思考3.卓越绩效管理模式对标管理4.卓越绩效改善系统动力学5.MTP管理能力提升练习第1周 定义阶段1精益六西格概论2精益生产3价值流图析(VSM)4精益企业转型战略与六西格玛突破改善策略5财务分析1.六西格玛起源2六西格玛基础.3 定义客户价值4 定义阶段介......

上海高级经理CPMO研修班 广州:2018年01月29日

本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。课程大纲第一讲:现代企业的卓越运营管理1、运营管理的机遇与挑战;2、现代企业的卓越经营;3、卓越绩效模式与五星奖;4、如何达到卓越绩效运营—精益六西格玛TOC;5、精益六西格玛TOC管理第一阶段案例分析与......

现场管理培训内训课程

生产现场管理与改善 主讲:陈老师

生产厂长、车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员课程大纲:第一天:生产现场管理篇第一部分、生产现场的组织及人员管理角色认知—对自己和环境的分析现场工作管理人员职责的5个要求现场管理人员的基本职业标准现场管理人员基本的工作认识现场管理人员必备的五个条件现场管理人员的能力如何提升现场人员的执行力......

6S现场管理与改善实务 主讲:周老师

第一部分:第一讲:6S的基本概念第二讲:6S的效用第三讲:推形6S活动的效用第四讲:6S失败的原因第五讲:如何消除意识障碍第六讲:如何选举好主任委员和推行组长第七讲:如何拟定可行的目标第八讲:如何做好宣传造势第二部分:第一讲:如何做好定点摄影第二讲:判定必要品和不要品第三讲:红牌作战实施要点第四讲:个案实例介绍第五讲:......

6S管理实战 主讲:刘老师

◆6S管理来源于日本,日本推行6S使其制造业迅猛发展。◆现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力。◆6S是一切现场管理的基础。课程收益◆6S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行6S作前期准备。◆学习优秀的现场管理方法,提升现场管理水平,有助于企业战略目标的......

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名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会认证高级管理...

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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王京刚老师

名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...

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名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

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名课堂特聘生产管理培训师,毕业于浙江大学,曾先后在广州宝洁有限公司、香港得信咨询有限公司、深圳海格物...

张小强老师

FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2013年度全球生产类十强华人讲师;“双七”领...