贵阳现场管理培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>现场管理培训>>

贵阳现场管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

贵阳现场管理培训公开课

精益6S推行实务及现场改善 贵阳:2018年11月28日

中国制造已经取得了令世人瞩目的成就,对照世界先进工业化国家,我们的制造业还很稚嫩,尚有很大的差距。缩小差距,培育企业竞争能力,靠的是企业励精图治,苦练内功,这需要:实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式,博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微,基础管理薄弱是......

有效问题解决法(EPS) – 高效系统的现场问题解决方法 重庆:2018年11月06日

负责识别、解决和消除影响质量、生产力和客户满意度问题的管理层和相关部门人员课程大纲一、有效问题解决法介绍二、有效问题解决法过程(每个步骤引导团队突破练习)1.第1步:问题识别2.第2步:启动围堵行动3.第3步:确定失效模式4.第4步:根本原因分析5.第5步:纠正措施6.第6步:实施预防措施以此类推的过程问题解决工具(可......

TWI与生产现场精益改善 重庆:2018年11月09日

第一部分 TWI部分模块一 工作教导JI1、员工的四个心愿2、何时对部属进行教导3、工作教导的错误方法4、培养部属的四大技巧5、工作教导的四大步骤6、第一阶段:学习准备7、训练预定表应考虑的事项8、工作分解的主要步骤和要点9、工作分解表的做法10、第二阶段:作业说明11、第三阶段:实际试做12、第四阶段:上线考核模块二......

EHS经理、专员核心技能提升训练 重庆:2018年11月26日

环境健康安全(EHS)在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用,EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,他们需要全面掌握较全面的知识,丰富的管理经验和沟通协调能力,坚韧的毅力和持之以恒的决心,才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。而对于EHS管理者来说:如何建立起系统的EHS管理体系,尽可能的降低风险......

现场质量管控与零缺陷管理 重庆:2018年12月11日

第一章:零缺陷质量管理的定义1、什么是质量市场的质量定义专家的质量定义质量的发展演进历程——超越顾客期望的质量定义2、什么是管理古典管理理论现代管理理论职能式管理的实现路径——管理职能归纳3、什么是质量管理质量管理标准的演进历程——质量管理思路演变......

优秀现场主管 重庆:2018年12月17日

让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具,如:5S、浪费控制、目标管理、问题分析与解决通过学习之后的应用提升效率和业绩课程大纲:一、 角色定位1、 优秀现场主......

生产车间管理 重庆:2018年12月22日

一.精益生产概述1.5S和视觉管理2.标准化工作和改善3.员工参与4.问题解决5.约束管理6.防错7.全员生产性维护8.快速换线9.看板10.提升生产力方法二.5S 管理1.5S介绍2.推行5S的基本步骤和实现5S目标的途径三.TPM在生产企业中的重要作用1.推行TPM十二大步骤2.预防维修,事后维修,纠正维修,维护维......

高效的工厂生产管理实践高级培训班 南宁:2018年11月06日

一、企业资源、技术、特点及方法组成1.生产现场方面 2.现场信息方面3.现场物料方面 4.仓库货物方面5.物料搬运方面 6.作业方法方面二、识别和挖掘浪费1.现场中常见的七大浪费2.现场中的12动作浪费3.如何挖掘并减少和消除浪费4.实施持续改进的措施三、真假效率与消除浪费1.设备的可动率和运转率2.正确使用改善工具E......

现场管理培训内训课程

全面6S推进与目视化管理 主讲:陈老师

1. 理解6S的真正意义与作用,了解推行6S的重要性2. 掌握6S推进中的各个步骤的关键要领及具体实施方法3. 掌握6S推进的技巧与缓解6S推进过程中存在问题的方法4. 掌握目视管理的意义、要求与应用技巧5. 了解促进员工参与的方法与手段6. 熟悉5S推进常用工具的运用授课方法:知识点讲授、实例分享、案例研讨、经验分享......

IE工业工程及七大手法培训 主讲:郭老师

内训课:上课前不收取任何定金,第一天课毕不满意不收款,上课结束后付款,课程大纲:★第一部分 工业工程 (IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系3 工业工程7大手法★第二部分 工业工程(IE)7大改善手法IE七大手法精解与应用......

IE七大手法 主讲:刘老师

◆工欲善其事,必先利其器;磨刀不负砍柴功;管理是一门艺术,也是一门科学,更是一门技术,管理工具的高效标志着管理水平的高效,就像工具水平的高低意味着生产力水平的高低一样。知识会随着时间遗忘,技能则是随着历练而更加余刃有余。◆本课程力图从使用者的角度去理解和掌握IE七大手法:每个手法都有概念,应用范围,操作工具,着眼点,案......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

安岷-企业培训师
安岷老师

名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会认证高级管理...

陈鹏-企业培训师
陈鹏老师

名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

王京刚-企业培训师
王京刚老师

名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...

张洪涛-企业培训师
张洪涛老师

名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

李岩-企业培训师
李岩老师

名课堂特聘生产管理培训师,毕业于浙江大学,曾先后在广州宝洁有限公司、香港得信咨询有限公司、深圳海格物...

张小强老师

FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2013年度全球生产类十强华人讲师;“双七”领...