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存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理培训班 贵阳：2026年07月10日
生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经......
现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动，提高能力和效率 贵阳：2026年07月29日
相关决策人带队，各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者及储备干部等相关管理人员，建议不低于5人；培训大纲：第一章 现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经......
精益6S推行实务及现场改善 贵阳：2026年09月12日
中国制造已经取得了令世人瞩目的成就，对照世界先进工业化国家，我们的制造业还很稚嫩，尚有很大的差距。缩小差距，培育企业竞争能力，靠的是企业励精图治，苦练内功，这需要：实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式，博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微，基础管理薄弱是......
现场效率改善与成本控制 重庆：2026年06月29日
提升改善意识和改善能力；系统掌握现场效率改善方法与实战技术；掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化；掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全；掌握现场设备管理与改善方法，使之更加精确、更加快速、产能更大；掌握效率改善16法宝的使用方法；掌握制造业成本的构成与分析方法；课程大纲:一、成本的构成与......
工业4.0智能制造与企业精细化生产运营 重庆：2026年07月02日
在德国推出工业4.0战略之时，中国借其之势，从“制造”向“智造”全力迈进，然而在这场科技与产品的革命中，企业对于如何调整战略仍存在许多困惑——如何实现智能制造？如何构建企业精细化运营体系？如何实现高效低本，精益价值？针对以上问题，我们特邀原联想集团......
卓越6S及目视化管理 重庆：2026年07月30日
认识到6S和可视化在现场管理中的重要性掌握6S和可视化的深刻内涵和实施的方法能在自己管辖的区域开展6S和可视化推行工作帮助管理人员及时掌握事实，提高管理能力、反应能力、改善能力体现企业的文化和经营理念，加深客户印象，提升企业形象。培训对象适于企业各部门管理人员及骨干员工等。培训大纲第一模块 6S 的基本概念（80 分钟......
生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 重庆：2026年08月31日
当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......
生产效率®，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升 南宁：2026年06月24日
第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......
现场管理培训内训课程
卓越的现场管理：5S推行实务 主讲：许老师
人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行5S，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌，培养和吸引一流的人才，缔造一流的企业。本课程全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核，是企业以及其它组织改善现场环境的质量，改善员工精神面貌，使......
《6S活动推行实战训练》 主讲：王老师
工厂全体人员。【训练形式】训前问题调研：高层访谈 + HR主管访谈 + 6S主管访谈 + 现场观察诊断全员实战训练：理念剖析 + 案例分析 + 方法解析 + 小组讨论 + 现场指导训后增值辅导：布置训后作业 + 项目经理回访 + 老师电话答疑 + 老师网络答疑【课程收益】员工能够深入理解6S活动的真正含义。了解6S活动......
营业网点6S管理 主讲：王老师
● 解读《银行营业网点服务基本要求》（GB/T 32320-2015）环境标准● 了解6S管理的内容● 了解网点环境布置的要点与误区课程对象银行厅堂主管及相关管理人员课程方式理论讲授+演练示范+案例分享等课程大纲第一讲：国家标准解读一、服务环境（图片分享）1. 银行标识要求2. 环境设施要求3. 信息公示要求二、服务功......
