热门搜索关键字
贵阳生产管理培训 北京安全生产培训 上海精益生产培训 广州生产计划培训 深圳生产成本培训 苏州现场管理培训 重庆班组长培训 南宁质量控制培训 昆明设备管理培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训贵阳现场管理培训公开课
存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理培训班 贵阳:2025年06月20日
第一天上午授课内容:第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标:●介绍生产现场存货的定义与分类;●介绍现场5S管理与定置管理;●介绍生产现场区域合理规划。第一天下午授课内容:第一部分 物账处理第二部分 表单流程分析第三部分 案例教导、工具与方法分析学习目标:●学习现场物账处理的原则......
现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 贵阳:2025年07月09日
当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场常见的管理方法和工具。本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐述精细化管理推行的全貌,以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推......
精益6S推行实务及现场改善 贵阳:2025年08月23日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......
卓越6S及目视化管理 重庆:2025年07月10日
适于企业各部门管理人员及骨干员工等。培训大纲第一模块:6S 的起源与发展——认识篇第一节:6S 的起源与发展——认识篇一、6S 管理起源与发展1. 日本提出 6S 管理的历史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中国快速崛起并发展4. 6S 的演变之路5. 6S......
生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 重庆:2025年08月11日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员,工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......
现场改善与生产效率提升 重庆:2025年09月13日
第一讲:标准工时及其运用第一节:什么是标准工时第二节:标准工时的两个组成部分第三节:标准工时的结构图第四节:评比系数与宽放系数的计算方式第五节:马表法求标准工时四部曲第六节:制订标准工时的注意事项第二讲:生产效率/设备稼动率导入第一节:什么是效率第二节:什么是生产效率,什么是工作效率第三节:什么是设备稼动率第四节:如何......
《现场主管必修课》——提升现场主管的管理实践能力 南宁:2025年08月23日
1.了解现场管理人员的工作框架与职责,掌握现场日常管理的内容和要点2.掌握4项常用的现场管理技能:5s管理、目视管理、看板管理、红牌管理,提升生产效率3.合理布置生产现场工序与流程,管好现场的设备、物流、人员,减少浪费,降低成本4.能够做好一日管理,帮助现场干部提升领导能力,成为一名称职的现场主管培训对象:现场筹备干部......
现场精细化管理改善与提升——立即见效的行动,提高能力和效率 昆明:2025年08月07日
相关决策人带队,各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者及储备干部等相关管理人员,建议不低于5人;培训大纲:第一章 现场管理一、管理理念1、企业的概念2、企业经营的目的3、管理的概念4、管理者的认知5、管理者的角色二、生产管理1、企业经营活动的特点2、经......
现场管理培训内训课程
《班组长管理第二阶—现场管理》 主讲:郭老师
经过30多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求。现场班组长想做好,但缺乏管理知识的指导和管理工具的运用,最终还是天上飘的云彩美丽但不动人,上层领导的管理理念和管理指标都是挂在墙上的标语,无法落地生根,从员工到中低层干部都是被动式应付高层管理者,更严重的是......
5S实战培训课程大纲 主讲:钱老师
①全面了解5S是什么;②掌握实施5S的各类工具;③掌握5S的实施步骤;④能够运用所学有效地进行5S的推行活动;⑤通过实施5S,提高员工素质,造就优秀企业课程内容:第一讲、5S的基本1.5S产生的背景?2.5S的定义3.世界各大公司都非常重视5S4.我们是什么样的企业?5.工厂中常见现象6.工厂中不良造成的浪费7.5S的......
精益7S现场管理与改善 主讲:陈老师
高中基层管理人员【培训背景】随着工业4.0、中国制造2025、大数据、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精益精细化管理、共享经济等时代发展的需求,各企业在精益现场管理和改善方面的需求进越来越有迫切需要,才能跟上时代发展的节拍和趋势,然而企业在精益思想、精益理念、精细管理、精益方法、精益工具的运用,特别是在......