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变革时期的精细化管理提升与流程优化高级研修班 贵阳:2025年09月13日
各企、事业单位董事长、总经理、副总经理、董事会成员等企业高管;各部门负责人及其他中高层管理人员、管理储备干部等。【课程收益】明确规则,致力精细:借鉴标杆企业精细化管理理念,运用5W1H分析方法设计一套切实可行的运营规则,打造企业持续盈利的竞争策略;量化管理,降本增益:通过7种精细化管理工具,提供流程化、标准化、数据化的......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 贵阳:2025年10月15日
各单位监事会主席(监事长)及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员;课程大纲第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 贵阳:2025年10月15日
2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......
事业单位内控建设评价与内部审计、财政支出绩效评价暨会计核算与规范化管理专题培训班 贵阳:2025年11月12日
各行政事业单位相关领导、财务总监、总会计师、财务部门负责人、计财处(科)、预算管理处(科)、审计处(科)、资产管理处(科)等科室负责人及相关会计人员,以及各行政事业单位内部控制负责人及相关管理人员等。培训内容(一)行政事业单位内控建设及评价1. 行政事业单位内部控制规范建设的背景与总体框架2.《行政事业单位内部控制规范......
数字化风险与内控体系设计与实施 重庆:2025年10月14日
当前全球经济增长动能减弱,但各国数字经济发展依然取得了明显成效。数字化不再是企业锦上添花的一个工具,而是成为了企业核心战略。据世界经济论坛和埃森哲统计分析,早期接纳数字化转型的企业生产率提高了70%。数字化在给我们带来机会的同时,也必然带给我们前所未有的新风险。随着数字化浪潮的推进,数字化风险成为企业“十大......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 重庆:2025年10月15日
第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合;3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设;4、问题导向基本方法:“查、看、听、问”+调研;5、集团......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 重庆:2025年10月15日
各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲:一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》:一般规定、合同成立2.《民法......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 重庆:2025年10月15日
各企事业单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
内部控制培训内训课程
公司治理法律风险防控 主讲:崔老师
课题导入:宝万之争第一讲:股东出资确认及股东的知情权一、资金投入性质不明的股东资格确认——一笔资金投入到公司,可以获取股东资格,也可以是借贷以图本息,还可以是投资以图回报。究竟该怎样界定?案例:王某诉公司股东资格确认纠纷案二、冒名股东——没有投资却成为股东。原来是别人冒用......
新时代个贷风险识别与控制 主讲:胡老师
课程一(上午)个人信贷现状及金融痛点 一、 宏观经济分享 1、 主要经济数据 2、 2021年经济走势 二、个人信贷业务的难点 1、个人信贷融资渠道 2、个人信贷业务痛点 课程二(上午):新形势下,银行个人信贷业务“危”与“机” 一、 对信贷业务的挑战 1、 业务拓展 2......
合伙经营与公司治理 主讲:魏老师
本课程将从顶层设计着手,由上至下一层层帮助大家解开股权的神秘面纱,让学员掌握如何以股权为抓手,一站式解决顶层设计、团队激励、经营合伙、团队协作、融资上市、财务税筹、成本管控、法律合规、公司治理等企业经营当中常见的问题。【课程特色】干货,只讲案例不讲段子;科学,逻辑清晰,知识体系完善;实战,学之能用,和工作场景结合度高,......