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内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班 贵阳：2026年08月03日
（一）内部审计工作理论基础1.内部审计与外部审计的区别和联系2.内部审计的职能与使命3.内部审计机构与人员职能4.用三种分类构建内部审计体系5.内部审计的5个阶段的闭环管理6.信息化在内部审计中的应用（二）审计人员四能四会胜任力1、内部审计机构的设置原则2、多层级内部审计机构的管理方式3、审计人员四能四会胜任力1）遇事......
内部控制与企业风险管理 贵阳：2026年08月10日
包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员业务部门负责人、业务骨干人员课程内容：一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年C......
全国纪检监察干部监督执纪执法创新AI赋能与党风廉政建设专业能力提升研修班 贵阳：2026年08月17日
各国备级堂委单机关堂委纪委美的香相关想关五货人员视办、巡察办负责人;各医院纪委人员、高校纪委人员;各基层党支部纪检委员代表及相关工作人员。培训内容(一)贯彻落实二十届中纪委五次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中国共产党纪律处分条例》2.中央八项规定及其实施细则精神理解与适用解析3.《中华人民共和......
新一轮深化国企改革背景下科学编制‘十五五’规划、优化集团管控与内控体系及人力资源管理创新实务高级研修班 贵阳：2026年08月20日
（一）新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读；2.二十届四中全会对深化国资国企改革的战略部署；3.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标解读：（1）优化国有经济布局，加快建设现代产业体系；（2）完善国企科技创新机制，加快实现高水平自立自强；（3）强化国有企业对重点领域保障，支撑国家战略安全；（4......
《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 贵阳：2026年09月16日
各国有企事业单位主管领导、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、法务合规部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、审计监察部、纪检审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、综合部、招标采购部等法务相关人员。课程大纲：一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法......
变革时期的精细化管理提升与流程优化高级研修班 贵阳：2026年10月10日
前瞻性：精准把握世界标杆企业的运营模式，审慎分析中国企业的发展现状和发展趋势，助力企业打造强大的商业基因；系统性：从精细化管理到精细化实施，从流程设计到流程落地，全方位指引企业走向“先流程，再扩张”的运营路径；针对性：量化企业人才复制的流程管理，针对性提升团队执行力，通过贯彻流程的关键行动，不断......
工程项目审计实务 贵阳：2026年10月21日
第一部分：工程项目全流程内控审计实务1.导入：工程项目典型案例解析2.制度及保障机制层面的审计要点（1）基本管理制度（2）不相容职务分离（3）管理职责与权限（4）关键业务操作规范SOP（5）过程评价与后评估机制3.项目立项环节的常见风险与审计要点（1）项目建议书（2）项目可行性研究（3）项目评审与决策4.项目设计环节的......
全面风险管理与内部控制及AI智能体在审计中的高效应用 贵阳：2026年10月21日
一、风险感知：风险与经营的博弈论吐槽：关于内控、你们最头疼的是什么？风险的三道防线三道防线看各国文化、继而看管理模式案例：内控嵌入生产过程 - 丰田的安全灯绳二、全面风险管理、内控、合规内涵1、风险是道：爷叔的风险管理理念 VS 宝总的赌、运风险的概念、风险的分类风险管理策略的核心内容风险偏好、承受度、应对策略、内容全......
内部控制培训内训课程
制造业赢在管控 主讲：唐老师
制造业企业董事长、CEO、总经理、副总经理、中高管理层（本课程尤其适合制造业核心管理层集体参会、思考、研讨本企业战略、成本控制、人力资源、生产管理等相关问题，召开会后会，效果极佳）。本次研修大纲第一章 企业无效管控的的危机1）制度失控的难度？2）销售失控的悲剧？3）生产失控的结果？4）采购失控的下场？5）人力资源失控的......
企业合同打造秘笈——《民法典》合同通则企业应用解析 主讲：曾老师
企业股东、合伙人、董事长、总经理、总裁、副总裁等企业高管或亟需法律培训的大中型企业。【课程收获/课程目标】掌握合同必备8大要素；掌握合同成立、合同生效的关键节点并认识二者区别；分析3种特殊合同的认定及合同问题应对办法；学会6种内容约定不明合同的处理策略；掌握电子合同标的的交付；掌握逾期交付或者逾期付款的合同价款确定；了......
国企外部董监事会制度及其成员履职 主讲：吴老师
第一部分 建立中国特色现代企业现行国有资产授权经营模式国有企业内部的委托代理关系“管资本”模式下的国有股东代表行权方式从专项试点到三年行动国资委授权放权与清单管理第二部分 外部董事制度与改革决策机构：董事会中心主义董事会制度改革的主要内容国企治理：决策权与经营权分离为什么外部董事要占半数以上？专......
