贵阳内部控制培训

贵阳内部控制培训公开课

变革时期的精细化管理提升与流程优化高级研修班贵阳：2026年10月10日

明确规则，致力精细：借鉴标杆企业精细化管理理念，运用5W1H分析方法设计一套切实可行的运营规则，打造企业持续盈利的竞争策略；量化管理，降本增益：通过7种精细化管理工具，提供流程化、标准化、数据化的系统解决方案，并开展过程稽核和结果考核提升企业效益；有效执行，流程落地：运用流程管理贯彻的三步法打造高效的执行体系，掌握影响......

工程项目审计实务贵阳：2026年10月21日

第一部分：工程项目全流程内控审计实务1.导入：工程项目典型案例解析2.制度及保障机制层面的审计要点（1）基本管理制度（2）不相容职务分离（3）管理职责与权限（4）关键业务操作规范SOP（5）过程评价与后评估机制3.项目立项环节的常见风险与审计要点（1）项目建议书（2）项目可行性研究（3）项目评审与决策4.项目设计环节的......

全面风险管理与内部控制及AI智能体在审计中的高效应用贵阳：2026年10月21日

全面风险管理体系、及内部控制体系基础上、建立深度融合、协调运转的一体化管理体系，形成一个有机整体，有助于精简组织架构、优化业务流程、充分利用资源、提高管理效率。随着信息技术的飞速发展和大数据时代的到来，传统的审计方式已经难以满足现代企业的需要。数字化转型已经成为各行各业不可逆转的趋势，而审计行业也不例外。为了适应这种变......

法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务贵阳：2026年10月21日

第一模块：一体化管理体系建设总览与实施规划（2课时）1.一体化管理的提出背景与政策趋势2.法务、合规、内控、风险之间的逻辑关系3.当前企业一体化管理的主要困境与问题分析4.建设实施路径与阶段性工作安排顶层设计组织整合制度集成工具导入培训推广5.一体化体系建设路线图（示意）第二模块：一体化风险管控矩阵与职责体系建设（2课......

新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班贵阳：2026年10月27日

2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，也是企事业单位深化改革、提质增效的攻坚阶段。当前，全面从严治党向纵深推进，法治社会建设不断提速，新发展格局对企事业单位治理水平提出了更高要求，干部履职面临着职责边界更清晰、规范标准更严格、风险防控更精准的全新挑战。在“十五五”......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班贵阳：2026年11月04日

第一讲国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练贵阳：2026年11月04日

第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合；3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设；4、问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研；5、集团......

事业单位内控建设评价与内部审计、财政支出绩效评价暨会计核算与规范化管理专题培训班贵阳：2026年12月02日

2017年是十三五规划的落实推进之年，也是推进供给侧结构性改革的攻坚之年，更是我国事业单位改革的关键时期，各单位面临着严峻的挑战和机遇。2017年1月25日，财政部印发《行政事业单位内部控制报告管理制度》，这对前期未进行内部控制基础性测评及建设工作的单位形成了巨大的压力。如何做好内部控制编报工作，完善事业单位内部控制与......

内部控制培训内训课程

企业精细化管理主讲：洪老师

二十一世纪，中国将成为世界的生产制造中心。生产管理千头万绪，但精细化生产只需掌握三大要素：人、物、现场。为将生产精细化管理的理念和技术全面深入地推广到企业，使企业真正感受到生产精细化管理所带来的效益，真正的创建节约型企业课程大纲：第一部分：从粗放式管理向精细化管理转变1.21世纪中国式企业管理的两大重负：执行力不佳、管......

流程优化与价值流图分析主讲：邹老师

★ 掌握流程优化的系统化的思路，对流程进行系统化的分类；★ 现场进行案例流程的梳理与问题识别分析；★ 应用宏观流程图SIPOC进行流程范围及输入输出的分析；★ 形成对流程的绩效进行立体评价的案例；★ 现场以案例方式形成价值流图的制作，掌握价值流图的做法。课程特色：● 具有丰富的流程优化与咨询经验，将实际应用的案例引入培......

企业管理人员对企业法律风险识别与防范主讲：李老师

随着市场经济的发展和日渐完善的各项法律法规，企业在经营管理过程中所涉及的法律事务也越来越多，“以始为终”重在预防成为了企业发展的关键。但，更多时候，很多企业都认为法律风险是专门人员进行的工作，与自己没有关系，殊不知，在当今依法治企的情形下，每个人员都应该有法律风险防范意识，这样才能在企业管理过......

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