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变革时期的精细化管理提升与流程优化高级研修班 贵阳：2026年10月10日
明确规则，致力精细：借鉴标杆企业精细化管理理念，运用5W1H分析方法设计一套切实可行的运营规则，打造企业持续盈利的竞争策略；量化管理，降本增益：通过7种精细化管理工具，提供流程化、标准化、数据化的系统解决方案，并开展过程稽核和结果考核提升企业效益；有效执行，流程落地：运用流程管理贯彻的三步法打造高效的执行体系，掌握影响......
工程项目审计实务 贵阳：2026年10月21日
随着我国经济的快速发展和社会主义市场经济体制的逐步完善，基建工程的投资主体更加多元化，利益格局也潜移默化地发生着变化，这使工程审计显得更加重要。由于工程项目问题本身的隐蔽性、多样性和复杂性，再加上项目环境的错综复杂，舞弊行为隐蔽，项目审计涉及的范围广、时间紧、要求高，导致审计部门在开展项目审计工作中困难重重。工程项目审......
全面风险管理与内部控制及AI智能体在审计中的高效应用 贵阳：2026年10月21日
一、风险感知：风险与经营的博弈论吐槽：关于内控、你们最头疼的是什么？风险的三道防线三道防线看各国文化、继而看管理模式案例：内控嵌入生产过程 - 丰田的安全灯绳二、全面风险管理、内控、合规内涵1、风险是道：爷叔的风险管理理念 VS 宝总的赌、运风险的概念、风险的分类风险管理策略的核心内容风险偏好、承受度、应对策略、内容全......
法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 贵阳：2026年10月21日
体系搭建：熟知法务、合规、内控、风险体系搭建方法。运行实务：掌握一体化管理体系运行的实操要点。风险防控：增强对企业各类潜在风险的防控应对能力。协同运作：促进法务、合规等部门间的高效协同合作。思维拓展：拓宽对一体化管理体系的认知和管理思路。课程对象：企业财务总监、审计、法务人员，企业骨干员工课程大纲：第一模块：一体化管理......
新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班 贵阳：2026年10月27日
2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，也是企事业单位深化改革、提质增效的攻坚阶段。当前，全面从严治党向纵深推进，法治社会建设不断提速，新发展格局对企事业单位治理水平提出了更高要求，干部履职面临着职责边界更清晰、规范标准更严格、风险防控更精准的全新挑战。在“十五五”......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 贵阳：2026年11月04日
2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 贵阳：2026年11月04日
第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合；3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设；4、问题导向基本方法：“查、看、听、问”+调研；5、集团......
事业单位内控建设评价与内部审计、财政支出绩效评价暨会计核算与规范化管理专题培训班 贵阳：2026年12月02日
各行政事业单位相关领导、财务总监、总会计师、财务部门负责人、计财处(科）、预算管理处（科）、审计处（科）、资产管理处（科）等科室负责人及相关会计人员，以及各行政事业单位内部控制负责人及相关管理人员等。培训内容（一）行政事业单位内控建设及评价1. 行政事业单位内部控制规范建设的背景与总体框架2.《行政事业单位内部控制规范......
内部控制培训内训课程
发展供应链金融与增强产业链可控 主讲：马老师
作为全球经济的支柱，供应链在社会繁荣与发展方面发挥着越来越重要的作用。但供应链也越来越复杂，发展成为包含遍布全球的数百个供应商、服务提供商以及生产和分销中心的网络。新冠病毒疫情暴露出每个领域、每个行业几乎都存在的供应链短板。在错综复杂、包罗万象的现代供应链中，即使一个小小的中断，也会产生巨大的影响。金融是现代经济的核心......
企业内部控制与风险防范实训 主讲：童老师
第一篇、企业内部控制与风险防范问题：从我国部分知名企业的破产看企业内部控制制度的建设第一章、企业内部控制的全面分析第一节、 内控的概念第二节、内部控制的发展历程及我国企业内控现状第三节、内部控制的目的第四节、当前内部控制存在的主要问题第二章、风险与内控的关系第一节、风险的概念第二节、风险的控制第三节、内部控制的类型第四......
股权架构设置与合伙方案 主讲：李老师
股权是企业发展永恒的生命线，据《中国股权蓝皮书》与公司有关纠纷中，85%以上为股权纠纷，而股权架构及相关合伙方案更是决定了企业的稳定性、持久性和发展天花板。股权价值被低估、股权管理混乱、股权激励无效等问题成为制约企业增长的重重阻碍，本课程从企业创建到成长成熟各环节，深入剖析各阶段如何以股权这一无形财富作为经营法宝利器，......
