贵阳内部控制培训

贵阳内部控制培训公开课

变革时期的精细化管理提升与流程优化高级研修班 贵阳：2026年10月10日

模块一：为什么实施精细化管理1.什么是“精细化”、什么是“管理”2.什么是“精细化管理”3.对“管理者”的重新认识：谁是管理者？4.管理者的职能：不同层级管理者的工作重点模块二：如何实施精细化管理1.明确规则2.关注细节3.......

工程项目审计实务 贵阳：2026年10月21日

随着我国经济的快速发展和社会主义市场经济体制的逐步完善，基建工程的投资主体更加多元化，利益格局也潜移默化地发生着变化，这使工程审计显得更加重要。由于工程项目问题本身的隐蔽性、多样性和复杂性，再加上项目环境的错综复杂，舞弊行为隐蔽，项目审计涉及的范围广、时间紧、要求高，导致审计部门在开展项目审计工作中困难重重。工程项目审......

全面风险管理与内部控制及AI智能体在审计中的高效应用 贵阳：2026年10月21日

一、风险感知：风险与经营的博弈论吐槽：关于内控、你们最头疼的是什么？风险的三道防线三道防线看各国文化、继而看管理模式案例：内控嵌入生产过程 - 丰田的安全灯绳二、全面风险管理、内控、合规内涵1、风险是道：爷叔的风险管理理念 VS 宝总的赌、运风险的概念、风险的分类风险管理策略的核心内容风险偏好、承受度、应对策略、内容全......

法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 贵阳：2026年10月21日

体系搭建：熟知法务、合规、内控、风险体系搭建方法。运行实务：掌握一体化管理体系运行的实操要点。风险防控：增强对企业各类潜在风险的防控应对能力。协同运作：促进法务、合规等部门间的高效协同合作。思维拓展：拓宽对一体化管理体系的认知和管理思路。课程对象：企业财务总监、审计、法务人员，企业骨干员工课程大纲：第一模块：一体化管理......

新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班 贵阳：2026年10月27日

2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，也是企事业单位深化改革、提质增效的攻坚阶段。当前，全面从严治党向纵深推进，法治社会建设不断提速，新发展格局对企事业单位治理水平提出了更高要求，干部履职面临着职责边界更清晰、规范标准更严格、风险防控更精准的全新挑战。在“十五五”......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 贵阳：2026年11月04日

2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 贵阳：2026年11月04日

各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；课程大纲第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和......

事业单位内控建设评价与内部审计、财政支出绩效评价暨会计核算与规范化管理专题培训班 贵阳：2026年12月02日

（一）行政事业单位内控建设及评价1. 行政事业单位内部控制规范建设的背景与总体框架2.《行政事业单位内部控制规范》与《行政事业单位内部控制报告管理制度》解读3. 行政事业单位内部控制趋势分析及重点环节4. 行政事业单位内部控制规范建设流程5. 行政事业单位内部控制评价与审计6. 行政事业单位内部控制建设实务7. 行政事......

内部控制培训内训课程

银行员工合规管理及道德素质提升 主讲：王老师

● 提升员工的职业操守和职业道德标准● 通过大量案例的分享，加强思想意识和法制观念,筑牢风险防控防线● 强化金融从业人员的廉政自律课程特色：● 教学通俗易懂，以大量的案例为基础，变被动式学习为分享式学习● 以思考讨论为主，激发学习兴趣为主，通过大量的演练来提升解决问题的能力，并能有效运用在实操中● 课堂气氛活跃，内容逻......

廉洁自律与反腐败 主讲：陈老师

一、信廉洁自律靠信仰的力量思想建党的本质：立三观-定信仰人区别于其他动物的超越性：文化→信仰只有明白什么最痛苦才知道什么最幸福！农民为主的中国何以建立共产党→思想建党新常态：思想的竞争→制度的竞争转型中的信仰问题：各时期特征物化-异化-动物化：革命英雄主义理想主义缺失如何实践党员义务？什么......

合伙制总裁方案班 主讲：刘老师

你是否还在为这些合伙问题而一筹莫展？当你察觉行业趋势走坏，业绩多年徘徊不前，陷入亏损，怎么办？当你的员工天天抱怨工资太低，你的利润却还在下滑，怎么办？当你的店长责任心不强，不愿意培养员工，团队流失率高，怎么办？当你发现直营门店资产重管理成本高，加盟又毫无执行力可言，怎么办？当你开放门店的投资权，大多数员工怕承担风险，而......

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