贵阳内部控制培训

贵阳内部控制培训公开课

事业单位内控建设评价与内部审计、财政支出绩效评价暨会计核算与规范化管理专题培训班 贵阳：2026年12月02日

各行政事业单位相关领导、财务总监、总会计师、财务部门负责人、计财处(科）、预算管理处（科）、审计处（科）、资产管理处（科）等科室负责人及相关会计人员，以及各行政事业单位内部控制负责人及相关管理人员等。培训内容（一）行政事业单位内控建设及评价1. 行政事业单位内部控制规范建设的背景与总体框架2.《行政事业单位内部控制规范......

大数据时代行政事业单位内部控制政策与实务解析 重庆：2026年11月23日

一、行政事业单位内部控制建设总体要求1.党对市场在资源配置中作用认识的历史演变3.中共中央、国务院印发《关于全面实施预算绩效管理的意见》重点精神解读，4.预算体制改革-颁布新预算法5.新形势下政府审计新要求6.行政事业单位内控与风险管控二、行政事业单位内部控制关键概念解读1.我国行政事业单位内部控制建设总体情况.2.行......

新媒体环境下领导干部应急处突能力建设与舆情管理技巧专题培训班 重庆：2026年11月28日

A、舆情事件发生的根本原因与处理机制（一）汹涌而来的网络舆情1.什么是网络舆情；2.舆情对于单位的影响；3.把握好网络舆情的好处。（二）网络舆情的“危”与“机”1.自媒体时代网络舆情的传播特点；2.自媒体时代舆情管理工作的挑战；3.自媒体时代舆情传播带来的新机遇。B、处理......

新财务规则框架下政府会计制度、工会会计制度规范操作及加强国有资产与数据资产管理专题培训班 重庆：2026年12月02日

财务管理是单位管理重要组成部分,是提高行政事业单位经营管理水平，规范经济业务活动流程化、标准化和社会经济秩序的重要手段。二十大为财税改革向纵深发展提供新机遇,财税体制建设必将提升到一个新高度.推进财税体制改革,加强行政机关事业单位资产管理，健全财务制度、促进政府财务管理水平提高防范财政风险,是服务国家治理体系和治理能力......

业务循环中的内部控制 重庆：2026年12月17日

一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、付款风险 - 采购回扣采购循环控制措施- 不相容职务分离- 采购计划的制定和审批- 供应......

企业内控体系搭建工作坊 重庆：2026年12月17日

内部审计、风险管理相关人员财务人员、内控及合规部门人员课程大纲一、企业内控体系概览1. 内部控制的定义与基本目标内部控制的定义内部控制的三个主要目标2. 内部控制体系在企业落地流程图内控矩阵内控手册二、内部控制建立健全方法论1. 内部控制建设方法论2. 风内控体系组织机构设立3. 内控体系建立的步骤定内控梳理对标内控整......

AI驱动内控-从业务场景到工具落地 重庆：2026年12月17日

体系方法 掌握风险识别、控制设计、手册编写的完整搭建路径，独立搭建不求人场景实战 吃透采购、销售两大循环控制设计逻辑，高频风险点全覆盖工具落地 上手主流 AI 工具全流程实操，带走即用提示词包与落地行动清单成果产出 现场搭出本企业可运行的内控手册框架初稿，回去可落地课程对象：内控、内审、合规及业务部门负责人企业中高层、......

新时代企业内部审计与四能四会胜任力实务专题培训班 桂林：2026年12月07日

习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上强调指出，做好新时代新征程审计工作，必须苦练内功，坚持依法审计，做实研究型审计，打造经济监督的“特种部队”，更好发挥审计监督作用上聚焦发力，做到如臂使指、如影随形、如雷贯耳。此外，国家新修订了《中华人民共和国审计法》《审计署关于内部审计工作的规定》（......

内部控制培训内训课程

企业标准化体系建设实务 主讲：沈老师

一流企业做标准！！工作现场输出的不仅仅是产品或服务，更是企业的价值；在这个“人员流动性越来越大、产品微利、服务竞争激励、向管理要效率”的时代，如何保证我们所有的客户都能体验同样的服务？如何让客户的满意度长期保持？如何让工作业绩实现可持续化增长……，“标准化......

企业内控和风险预防 ——内控如何保障业务推动经营 主讲：石老师

了解会计核算和财务管理的区别了解企业财务管理的核心思路掌握内部控制策略掌握内部控制手段、具体的工具及方法掌握内部控制和风险控制思维，运用到企业业务决策中【课程目标】让学员了解内部控制对于企业的重要性，影响管理层对于企业运行的决策思路；解决企业实践中的财务管理难题。【课程大纲】一、你是如何看待财务和会计的？从脑接接口看财......

企业股权激励与员工持股计划实战落地 主讲：胡老师

实战导向：摒弃纯理论说教，聚焦企业实际操作中的痛点与难点。案例教学：结合经典案例与常见失败教训，深入浅出解析关键条款。全流程覆盖：涵盖从“定人”到“分钱”再到“退出”的完整闭环。【课程对象】企业董事长、CEO、创始人及合伙人。人力资源总监、财务总监......

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