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AI赋能党建暨党业融合实操能力提升与党建品牌精塑专题研修班 贵阳：2026年03月18日
模块一 AI 赋能新时代党务效能提升（一）AI 时代：赋能基层党建的发展契机1.《“十四五”数字中国建设规划》和《关于推进人工智能赋能新时代党建工作的指导意见》解读2.AI 应用场景与党务机遇（二）AI 提示词方法和技巧1.DeepSeek 针对不同类型需求的提示词技巧2.有效提问的五个黄金法则......
业务循环中的内部控制 重庆：2026年02月12日
【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要，解决实际工作中控制难题【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法，让您豁然开朗【完善内控降低风险】通过完善内部控制体系，提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要......
风险导向的内部审计实务 重庆：2026年03月04日
第一模块：新时期内部审计价值提升之道内部审计的使命与定位基于服务战略助力组织价值创造的风控与审计实践对标国内外一流集团内部审计体系的高效建设信息技术的飞速发展对审计领域产成了颠覆性的影响新时期中国内部审计准则下审计业务类型精要第二模块：内部审计标准化流程与实战技巧学习标杆企业内审流程，获取标准化流程梳理优化指南，重新审......
风险导向内部审计实务 重庆：2026年03月04日
内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍，精准把握审计脉搏，练就高超实战技巧，是摆在内审人员面前的一道难题，您是否经常会碰到以下问题：企业内部审计工作涉及到方方面面，到底该如何抓重点，更能凸显内审价值呢？公司领导不重视内审，认为审计是成本中心，如何才能获得领......
“社会稳定风险评估方法与实务暨社会稳定风险评估能力”专题培训班 重庆：2026年03月13日
（一）社会稳定风险评估政法管理及企业新趋势战略发展1、重大决策社会稳定风险评估；2、新时代社会风险评估.新特点、新方法；3、开展稳评工作中的重点难点问题辨析；4、政法领导干部的法律风险防范措施；5、政法维稳领域面临的风险挑战及创新思维管理；6、稳评工作现状：总体态势及典型经验；7、政府部门如何做好新媒体环境下的突发事件......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 重庆：2026年03月13日
各级党政机关、行政事业单位、中央国有企业、社会组织等部门财务工作分管领导、总会计师，财务预算管理、计划财务管理、人力资源管理、资产管理、监察审计等相关部门负责人以及管理人员。课程大纲一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点......
流程优化管理 重庆：2026年03月13日
1、深刻理解企业流程变革的价值；2、熟练掌握流程和组织的能力；3、掌握流程变革的策略、方法和技巧4、懂得有效控制变革的风险和控制课程特色通过流程变革方法论及案例的现场学习，掌握流程变革的策略、方法和技巧，有效控制变革的风险，提升变革的成功率，强化高层管理人员变革管理的能力。培训对象企业总经理/副总经理、流程优化负责人、......
《民法典》时代，企业经营中的法律风险防范 重庆：2026年04月14日
- 解决企业全生命周期遇到的种种法律风险及税收疑难杂症- 解决企业法人治理结构建设的瓶颈和股权架构的涉及疑难问题- 保障企业职工的薪酬及劳动合同的合规合法- 掌握企业全生命周期的税收、社保的筹划要点，降低企业实际税负课程内容模块一、企业设立环节的法律税务风险防范（一）各类企业主体的优缺点及设立企业的选择1、各类企业主体......
内部控制培训内训课程
企业全面风险管理 主讲：樊老师
第一部分：财务共享工作的开展1、什么是财务共享2、财务共享服务在中国的目前开展情况。3、财务共享服务中的常见误区(一)误区一:任何企业都可以借助于财务共享服务中心实现数据标准化和流程标准化。(二)误区二:建立财务共享服务中心将有效降低企业财务成本。(三)误区三:财务人员流失情况将在建立财务共享服务中心后有所缓解4、财务......
企业法律风险防控 主讲：霍老师
第一部分 公司篇 一：总 则 1、实践中如何理解《公司法》上的“公司”与“有限”？ 2、公司经营期限有关误区的澄清。 3、公司转投资是否有限制？ 4、股东滥用股东权利时受害者如何得到救济？ 5、“揭开公司面纱”制度如何适用？ 6、《公司法》对待公司......
商业银行合规风险管理（卜范涛） 主讲：卜老师
由于银行业务竞争激烈，有的银行就出现了重业务发展.轻内控管理尤其是忽视员工职业道德教育的情况，一味地进行业务知识和流程的培训和考核，而对于主导员工行为的思想，并没有放到应有的高度来处理。思路意识很重要，方法技术更为重要。关键是要掌握合规风险管理的方法与技术，缺乏意识的合规等于没有灵魂，缺乏方法技术的合规等于空谈。培训对......
