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AI赋能党建暨党业融合实操能力提升与党建品牌精塑专题研修班 贵阳:2025年06月24日
当前,AI 技术正深度重构党建工作范式。2025 年政府工作报告明确将“人工智能+”上升为驱动治理现代化的核心引擎,要求各级党组织以技术革新推动全面从严治党向纵深发展。为深入贯彻落实 2025 年全国两会深化“人工智能+”行动,培育新质生产力的战略部署,加快党建数字化转型......
内部审计暨数字化时代的风险、内控、合规、法务、一体化管理专题研修班 贵阳:2025年07月14日
各企事业单位主管领导、董(监)事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程大纲:(一)内部审计工作理论基础1.内部审计与外部审计的区别和联系2.内部审计的职能与使命3.内部审计机构与人员职能......
内部控制与企业风险管理 贵阳:2025年07月21日
从04年SOX法案诞生到如今内控建设如火如荼,10年的时间让中国企业经历了内控从无到有,从困惑到相对成熟,一定程度上帮助企业提高了风险管理能力。然而,无数企业轰轰烈烈的开展内部控制体系建设工作后,留下仅仅是一叠叠内控手册,并没有将内控融入日常运营中去,内控工作困难重重。公司已经有了规章制度,建内控还有必要吗?内控的核心......
全国监事会监督检查工作实务专题培训班 贵阳:2025年07月23日
2022年是我国社会主义现代化建设进程中重要的一年,“十四五”发展规划实施进入第二年,企业作为重要的市场主体,推进高质量发展重任在肩。国有企业改革三年行动方案落实进入收官之年,建立健全中国特色现代企业制度,完善市场化经营机制,各项改革举措要切实激发企业内部活力,转化为创造价值的强劲动力,为夯实社......
内部审计实务及技术方法创新 贵阳:2025年07月28日
(一)内部审计理论与实务⑴内部审计基本理论与方法概述;⑵内部审计在风险管理、内部控制与治理中作用;⑶如何开展风险导向的內部审计;⑷内部审计有效性及质量控制;⑸舞弊调查与审计;⑹内部审计中关注的重点、难点问题。(二)审计技术创新⑴现代科学技术在审计中的运用;⑵现代审计方式方法的创新;⑶内部审计的沟通技巧;⑷审计取证的法律......
变革时期的精细化管理提升与流程优化高级研修班 贵阳:2025年09月13日
明确规则,致力精细:借鉴标杆企业精细化管理理念,运用5W1H分析方法设计一套切实可行的运营规则,打造企业持续盈利的竞争策略;量化管理,降本增益:通过7种精细化管理工具,提供流程化、标准化、数据化的系统解决方案,并开展过程稽核和结果考核提升企业效益;有效执行,流程落地:运用流程管理贯彻的三步法打造高效的执行体系,掌握影响......
强化从严治党与党风廉政建设暨纪检监察干部核心业务能力提升专题研修班 重庆:2025年06月24日
(一)贯彻落实二十届中纪委三次全会精神暨纪检监察相关法规政策解读1.习近平总书记关于党的自我革命重要思想深刻内涵及其实践要求;2.反腐败斗争面临的新情况新动向及对善于斗争提出的新要求;3.当前腐败问题滋生的土壤和条件及对纵深推进反腐提出的新要求;4.新修订的《中国共产党纪律处分条例》解读;5.《中国共产党纪律检查机关监......
国有企业合规管理体系建设暨数字化时代下风险、内控、合规、法务一体化管理操作实务专题研修班 重庆:2025年07月16日
强化合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。《中央企业合规管理办法》的发布为各单位建立健全合规管理体系提供了指引和方向,各单位应以《办法》实施为契机,进一步建立健全风险、内控、合规、法律一体化管理体系,构建资源整合、有效协同、良性循环的风险防控长效机制,确保企业风控合规信息化与企业经营管理信息化建设同步,充......
内部控制培训内训课程
房地产企业群体性事件危机公关及危机预控管理体系构建 主讲:姜老师
通过对该课程的学习,您将理解危机、了解危机发生的原因;明晰房地产行业群体性危机事件的原因及应对策略掌握危机发生后对内及对外公关的基本原则、流程、方法及关键点建立媒体关系,学会与媒体及记者打交道的方法掌握危机预控管理体系构建的方法【课程大纲】房地产行业群体性事件产生的原因房屋面积差异较大逾期交付房屋不按约定时间办理产权登......
内部控制与审计(夏洪智) 主讲:夏老师
一、内部控制与审计概述 1、内部控制的含义 2、内部审计的含义及作用 3、内部控制和内部审计的关系 二、内部控制的目标、原则和方法 三、整体层面的内部控制 1、控制环境 2、风险评估 3、控制活动 4、信息与沟通 5、监督 四、业务层面的内部控制 1、资金活动 2、采购业务 3、生产业务 4、销售业务 5、财务报告 五......
基于绩效目标落地的流程优化和管理(源于版权课程) 主讲:杨老师
部门班组长、主任/负责人,体系负责人/工程师,ISO专员、总经办或总裁办管理人员等中基层管理者【课程大纲】第一章 流程优化概要1.1为何开展流程优化1.2部门墙”(破局)1.3视频案例解析买菜流程视频案例思考1.4相互影响的过程链过程链的反思如何理解需求和期望过程中如何管理需求?1.5如何成功开展流程优化 ......