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中国企业法律风险防控操作实务培训班 贵阳:2026年06月03日
从“依法治国”到“依法治企”,中国企业经营的合规与法律风险不断增加。自“十八大”以来,中国已修订与新颁布的法律法规超过5000部。企业法律风险不但大量存在,而且贯穿于企业从设立到终止的全过程以及生产经营的各个环节。企业作为国民经济的重要组成部分和市......
新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班 贵阳:2026年06月23日
1、各类企事业单位(含国企、央企、民营企业、事业单位)中层及以上管理人员、部门负责人;2、国企董事会、监事会成员,经理层及董监办、风控部、法务部等核心部门人员;3、事业单位行政办公、安全管理、人事管理、财务管理等关键岗位干部;4、各级国资监管部门、事业单位主管部门相关负责人及工作人员。课程大纲:(一)“十五......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 贵阳:2026年06月24日
第一部分:新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求;(监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程)2、国企分类和监事会工作方法的选择与组合;3、落实董事会职权制度为何必须同步加强监事会建设;4、问题导向基本方法:“查、看、听、问”+调研;5、集团......
智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 贵阳:2026年07月03日
各单位主管领导、副总经理、董(监)事办公室、总法律顾问、法务部、法务合规部、法务审计部、纪检审计部、监察审计部、企管部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、财务部、综合部、内审总监/经理等相关人员。培训内容第一部分 AI赋能央国企六位一体大监督体系构建操作实务(一)AI赋能央国企六位一体大监督体系构建框架思......
《民法典》时代,企业经营中的法律风险防范 重庆:2026年04月14日
- 解决企业全生命周期遇到的种种法律风险及税收疑难杂症- 解决企业法人治理结构建设的瓶颈和股权架构的涉及疑难问题- 保障企业职工的薪酬及劳动合同的合规合法- 掌握企业全生命周期的税收、社保的筹划要点,降低企业实际税负课程内容模块一、企业设立环节的法律税务风险防范(一)各类企业主体的优缺点及设立企业的选择1、各类企业主体......
全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 重庆:2026年04月15日
《中华人民共和国监察法实施条例》已于2025年4月27日由国家监察委员会全体会议修订通过,并自2025年6月1日起正式施行。这一实施条例意义重大,它进一步细化和明确了监察工作的各项规定,为监察机关依法履职提供了更为详实、具体的操作指南,有力推进了监察工作的规范化、法治化、正规化进程,与国家大力推行的党风廉政建设高度契合......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 重庆:2026年04月22日
第一部分 穿透式监管政策解读与实务1.穿透式监管来源及文件解读;2.穿透式监管落地前提;3.数据穿透;4.业务穿透;5.责任穿透;6.穿透式监管落地四步法。第二部分 穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务1.风险管控最新要求及政策解读;2.合规管控与风险管控联动与融合;3.运用大数据构建企业风险管控......
“企业合规经营与责任追究专业人才”培训班 重庆:2026年05月08日
1.企业各级管理人员、风险管理人员、法务人员等;2.政府有关部门、事业单位和高等院校和科研机构的中层合规管理人员;3.注册会计师事务所、税务所、金融、保险、证券等单位的管理人员;4.从事会计、审计、税务、财务、金融等相关职业的有关人员。课程大纲政策解读1.关于做好2023年中央企业违规经营投资责任追究工作的通知重点解读......
内部控制培训内训课程
业财融合下的-企业风险管理与控制 主讲:孟老师
从2008年美国三大巨头公司乞求救援,美国金融危机下的AIG失败震惊世界的安然公司 、世通公司 、巴林银行、八佰伴公司、和号称中国经营神话的德龙集团的轰然倒塌,到川长虹的骤然破产---回顾事件发生经过,引致公司倒闭或严重损失的风险内控问题!我国企业风险内控普遍存在着控制环境薄弱、风险意识不足、缺乏适当的控制活动、财务报......
企业法律风险防控 主讲:霍老师
第一部分 公司篇 一:总 则 1、实践中如何理解《公司法》上的“公司”与“有限”? 2、公司经营期限有关误区的澄清。 3、公司转投资是否有限制? 4、股东滥用股东权利时受害者如何得到救济? 5、“揭开公司面纱”制度如何适用? 6、《公司法》对待公司......
尽职调查技术与尽职调查报告撰写 主讲:卜老师
熟悉授信工作职责和尽职要求,不断提高授信工作能力,并确保授信工作人员独立履行职责。学习并掌握银行应用三张报表分析企业偿债能力、盈利能力和营运能力,了解通过非财务因素判断客户能力的方法和技巧,掌握客户现场访谈的方法与技巧,提高学员尽职调查报告的撰写能力。培训对象:客户经理(信贷员)、分支行行长、信贷部及风险合规部从业人员......
