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AI赋能党建暨党业融合实操能力提升与党建品牌精塑专题研修班 贵阳：2026年03月18日
模块一 AI 赋能新时代党务效能提升（一）AI 时代：赋能基层党建的发展契机1.《“十四五”数字中国建设规划》和《关于推进人工智能赋能新时代党建工作的指导意见》解读2.AI 应用场景与党务机遇（二）AI 提示词方法和技巧1.DeepSeek 针对不同类型需求的提示词技巧2.有效提问的五个黄金法则......
业务循环中的内部控制 重庆：2026年02月12日
一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、付款风险 - 采购回扣采购循环控制措施- 不相容职务分离- 采购计划的制定和审批- 供应......
风险导向的内部审计实务 重庆：2026年03月04日
在当前复杂多变的商业环境中，内部审计作为企业风险防控的重要一环，必须紧跟行业变革的步伐。新时代赋予内部审计的重要使命，增强审计监督体系整体效能，切实提高内部审计成果的质量和层次，加大审计理念创新、体制机制创新、技术方法创新、人才队伍创新等一系列创新的力度，盘活用好审计资源，满足相关利益方对内部审计质量变革、效率变革、动......
风险导向内部审计实务 重庆：2026年03月04日
内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍，精准把握审计脉搏，练就高超实战技巧，是摆在内审人员面前的一道难题，您是否经常会碰到以下问题：企业内部审计工作涉及到方方面面，到底该如何抓重点，更能凸显内审价值呢？公司领导不重视内审，认为审计是成本中心，如何才能获得领......
“社会稳定风险评估方法与实务暨社会稳定风险评估能力”专题培训班 重庆：2026年03月13日
总书记强调：中国面临的各种风险挑战前所未有，社会风险因素极易在经济、金融、科技、国际政治等风险因素的作用下放大，增强忧患意识，提高防控能力，着力防范化解重大风险，保持经济持续健康发展和社会大局稳定。《重大行政决策暂行条例》的实施，标志着我国社会稳定风险评估工作已进入新的阶段。社会稳定风险评估，是我国当前新的发展阶段对可......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 重庆：2026年03月13日
一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点、难点问题解读1.背景与意义2.修订原则3.主要改革与创新4.重要具体条款解读三、行政事业单位国有资产管理实务1.资产管理体制2.资产管理目标3.政府向本级人大常委会报告国有资产管理......
流程优化管理 重庆：2026年03月13日
一、提升流程变革的准备度1、商业环境变化对企业内部流程能力挑战2、企业规模化过程中需要重点解决的流程问题3、变革期面临的最大问题－人的问题4、识别变革风险－减少变革的破坏性5、营造变革的紧迫感和必要性6、流程能力提升的宏观规划--从职能型组织到流程型组织二、流程变革实施－提升组织价值创造能力1、创建可视化企业价值链－流......
《民法典》时代，企业经营中的法律风险防范 重庆：2026年04月14日
“风险无处不在”，在企业的整个生命周期都充斥着很多不稳定的因素，在众多不稳定的因素中，税收和法律占据着重要的主导地位。如何防范与化解企业运行过程中各种不确定的法律风险？如何做到“未雨绸缪、未有形而除之”，掌握风险应对的主动权呢？本课程紧紧围绕企业全生命周期遇到的法律、税收......
内部控制培训内训课程
流程制胜 主讲：王老师
一、流程管理的基本知识1.什么是流程2.什么是管理流程3.流程的特征4.什么是流程管理5.21世纪的组织管理的要求6.好坏管理模式的分析7.认识流程管理的重要性8.为什么要做流程图9.管理大师如此说二、流程得不到有效贯彻的八大表现三、什么是流程优化BPI1.什么是BPR2.BPR的功能3.BPR的推行原则4.对BPR的......
法律风险的边界与操作实务 主讲：崔老师
企业的日常经营中，会涉及许多部门法律。以中国现有的教育普及程度和从业人员的文化水准，多数法律条文的字面意思，只要肯阅读，也都读得懂。但是，法条的深层内涵是什么？要解决什么问题？法律的风险点在哪里？企业如何防范？边界在哪里？具体涉法业务怎样操作？……诸如此类，作为非法律专业人士，却很难弄懂。本......
烟草企业内部控制及风险管理 主讲：胡老师
一、什么是内部控制？缺乏内部控制的原因分析1、内部控制及建筑业内控现状2、内部控制整合框架包括哪些内容？3、内部控制的核心观念4、内部控制的局限性-成本效益原则5、内部控制的深度与管理成本的平衡二、内部控制的实质——风险管理1、风险管理，使企业获得竞争优势的法宝2、危机管理的金科玉律3、预防性控......
