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工程项目审计实务 贵阳：2026年10月21日
1.建设单位管理层，建设项目投资管理的骨干人员；2.企事业单位内部审计、内部控制、纪委、监察、财务部门负责人及相关人员；3.会计师事务所、工程造价咨询机构相关人员。课程大纲：第一部分：工程项目全流程内控审计实务1.导入：工程项目典型案例解析2.制度及保障机制层面的审计要点（1）基本管理制度（2）不相容职务分离（3）管理......
全面风险管理与内部控制及AI智能体在审计中的高效应用 贵阳：2026年10月21日
全面风险管理体系、及内部控制体系基础上、建立深度融合、协调运转的一体化管理体系，形成一个有机整体，有助于精简组织架构、优化业务流程、充分利用资源、提高管理效率。随着信息技术的飞速发展和大数据时代的到来，传统的审计方式已经难以满足现代企业的需要。数字化转型已经成为各行各业不可逆转的趋势，而审计行业也不例外。为了适应这种变......
法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 贵阳：2026年10月21日
第一模块：一体化管理体系建设总览与实施规划（2课时）1.一体化管理的提出背景与政策趋势2.法务、合规、内控、风险之间的逻辑关系3.当前企业一体化管理的主要困境与问题分析4.建设实施路径与阶段性工作安排顶层设计组织整合制度集成工具导入培训推广5.一体化体系建设路线图（示意）第二模块：一体化风险管控矩阵与职责体系建设（2课......
新形势下企事业单位干部履职规范和风险防范专题培训班 贵阳：2026年10月27日
2026年是“十五五”规划开局起步的关键之年，也是企事业单位深化改革、提质增效的攻坚阶段。当前，全面从严治党向纵深推进，法治社会建设不断提速，新发展格局对企事业单位治理水平提出了更高要求，干部履职面临着职责边界更清晰、规范标准更严格、风险防控更精准的全新挑战。在“十五五”......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 贵阳：2026年11月04日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人；各省市企事业单位主管领导、总法律顾问、董（监）事办公室、法律事务部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、风险管理部、财务部、人力资源部、综合部等相关人员。培训内容第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 贵阳：2026年11月04日
2021年是贯彻落实十四五规划的第一年，按照党中央、国务院关于国资国企改革的决策部署，落实国有企业改革三年行动方案的第二年，要大力推动国资国企深化改革的各项举措落实落地，为经济高质量发展增添新动能，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业制度中的重要机构，完善监事会制度和提高监事会成员的实务......
事业单位内控建设评价与内部审计、财政支出绩效评价暨会计核算与规范化管理专题培训班 贵阳：2026年12月02日
（一）行政事业单位内控建设及评价1. 行政事业单位内部控制规范建设的背景与总体框架2.《行政事业单位内部控制规范》与《行政事业单位内部控制报告管理制度》解读3. 行政事业单位内部控制趋势分析及重点环节4. 行政事业单位内部控制规范建设流程5. 行政事业单位内部控制评价与审计6. 行政事业单位内部控制建设实务7. 行政事......
数字化风险与内控体系设计与实施 重庆：2026年11月03日
【明确数字风险】了解数字化风险的本质，从风险底层逻辑出发构建内控体系【了解内控趋势】积极拥抱大数据，将内控嵌入企业制度、业务、流程、信息化系统，做到实时响应【项目实务指导】搭建数据治理体系，强化数据安全保护及合规管理【提升内控价值】掌握落实数字化内控的方法，提高业务运行效率，达到降本增效的目的课程对象：董事长、总经理、......
内部控制培训内训课程
企业内部控制与风险防范实训 主讲：童老师
第一篇、企业内部控制与风险防范问题：从我国部分知名企业的破产看企业内部控制制度的建设第一章、企业内部控制的全面分析第一节、 内控的概念第二节、内部控制的发展历程及我国企业内控现状第三节、内部控制的目的第四节、当前内部控制存在的主要问题第二章、风险与内控的关系第一节、风险的概念第二节、风险的控制第三节、内部控制的类型第四......
创业者（老板）必懂的股权架构与税务 主讲：刘老师
知识点精讲+案例解读+角色扮演+情景模拟+实操演练课程特点：实践导向，深入解读企业股权架构与税务的关系还原真实，融入大量经典案例，理论与实践相结合贴合实际，课程工具方案学完即可用于股权处理课程大纲：引言：股东身份主体是非常广泛的，自然人股东、企业法人股东、合伙企业股东转让公司股权的行为，对纳税的影响有多大第一讲：股权架......
国有企业参股股权投资、房地产项目投资、基础设施投资的投后管理实务 主讲：赵老师
实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板，减少学员实际工作量，直接转化为工作成果。课后可根据委托方要求提供结业测试题及答案。课程大纲......
