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精益生产工具培训课 重庆:2025年08月07日
1. 系统学习精益生产(lean)培训咨询的思想,了解精益生产(lean)培训咨询精髓和精益生产(lean)培训咨询理论2. 了解从企业整体角度,如何发掘和寻找浪费3. 掌握价值流分析的方法,学习如何描绘现状价值流4. 了解生产线平衡、SMED、TPM、IE等精益生产(lean)培训咨询的实施工具【课程对象生产型企业的......
现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 重庆:2025年08月28日
建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程收益1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法4、课程总复习与实践应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2025年10月20日
企业内开发、质量、营运副总生产(制造)部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 重庆:2025年10月29日
VDA6.3过程审核标准是汽车行业中应用最为广泛的过程审核标准,早前使用的是1998年出版的第一版。目前全新改版2010版的红皮书已经发布。最新全面改版的版本更加强调了过程方法(Process Approach)在生产过程审核中的运用,且将对项目管理活动的要求纳入产品诞生阶段的过程审核范围之中。新标准将产品诞生阶段的过......
测量系统分析-MSA 成都:2025年10月28日
帮助理解测量系统的统计特性,认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习,使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验,具备开展测量系统分析和改进的能力。培训受众:直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。学员背景要求:具有统计过程控制的经验;具备一......
TQM全面质量管理实务 长沙:2025年08月14日
研发、工程、技术、生产、品质等部门管理人员。课程大纲第一部分 质量观念革新一、质量观念革新1、第三代利润---质量成本,2、质量,竞争的本源3、质量越好,成本越高?4、朱兰质量改进三步曲5、卓越质量三要素6、全面质量管理问题提出:现实中我们如何管理质量?学员思考:质量管理大师的理念对你的启发第二部分 事先预防设计一、质......
质量实战工具培训班-SPC 广州:2025年08月22日
1、统计技术概述什么是SPC统计学SPC的起源SPC的发展历程SPC的作用和特点2、基本的统计概念基本术语正态分布主要统计参数3、统计过程控制原理两种过程控制模型和控制策略具有反馈的过程控制模型两种模型的比较两种变差原因两种过程状态两种控制措施两种质量观四类过程及对策持续改进过程循环过程的持续改进计量型数据过程能力理解......
TQM全面质量管理高级培训班 广州:2025年08月22日
第一部分 质量管理基础一、一张图看看你公司的产品质量水平二、一个指标看你公司的质量管理水平三、贵公司质量管理处于什么水平四、质量发展的历史五、现代质量管理的新发展六、美国,日本质量管理的特点七、我国质量管理面临的新问题第二部分 质量经济分析第一章:质量经济分析的基本概念一、质量经济分析的基本概念二、质量经济效益的构成第......
质量控制培训内训课程
产品审核VDA6.5 主讲:朱老师
包括应用过程方法进行产品审核提供产品审核模板培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。培训内容:1 产品审核介绍2 定义与产品审核的目的3 产品审核的流程4 产品审核的筹备和策划5 产品审核提问表6 产品审核的实施7 数据分析及缺陷原因调查8 产品审核结果的评定9 产品审核报告10 根据产品审核结果制定纠正措施11 ......
全面质量管理之人人品质实战特训 主讲:柳老师
从宏观到围观,从理想到现实,品质这道企业管理的生命线,不少企业都是处在“讲起来重要、做起来次要、忙起来不要”的境地。为什么我们的品质管理知易行难,为什么那么多的工具摆在面前,却无法产生预期的成效?为什么不少猎头公司挖来的质量管理专家到了企业,却是一筹莫展?为什么在别人家用的顺水顺风,到了我们企业......
DOE试验设计培训大纲-2 天(可定制) 主讲:储老师
DOE(Design Of Experiment)试验设计通过对产品质量,工艺参数的量化分析,寻找关键因素,控制与其相关的因素。快速降低成本、提高质量。本课程理论结合多重实战,深入浅出学习。经典的 DOE 通过筛选实验及部分析因法,从众多过程特性中找出关键的少数的因子,通过全因子法及响应曲面法,建立少数关键因子与关键输......