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多品种、小批量均衡排产&快速切换培训班 贵阳:2026年04月27日
各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、PMC、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。课程内容第一部分:概述1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、产、研、销、物料管理面临的共同3、难题4、多品种、少批量下的交期管理5、产销失调的解决对策6、交期延误的......
IE工业工程管理 重庆:2026年02月07日
IE起源于美国,是在泰勒科学原基础上发展起来的一门应用性工程技术学科,强调综合地提高生产率,降低生产成本,保证产品质量,而使系统处于最佳运行状态而获得巨大整体效益。美国、日本、及泰国东盟等国家都将其视为促使经济腾飞的法宝。IE经过多年发展,已形成一系列非常实用而规范的技术、方法和工程程序,是企业通向世界级制造系统,实现......
盘活资金-订单及时化生产与供应链协同 重庆:2026年03月20日
一、构建系统模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系统模型分析2、 PMC系统PC与MC职能定位管理3、 SCM供产销一体化3大周期管理4、 PMC计划运营10大瓶颈问题解读与分析工具库1、PMC组织架构与作业流程图2、 SCM组织架构与作业流程图3、供-产-销-研一体化作业流程图二、产......
IE技术与现场改善 昆明:2026年03月14日
1.会制定标准作业指导书2.识别改善程序分析及动作分析中的浪费3.标准化作业及生产线平衡提高效率学员对象 :企业中高层管理者、工业工程师、工艺工程师、精益专业人员、车间主任、—线主管等培训内容一、标准作业指导书制定1)作业指导书产生的背景及定义2)标准作业指导书的种类3)作业指导书的作用4)作业指导书的种类......
标杆企业学习之旅——走进成都西门子和沃尔沃 成都:2026年04月29日
第一天上午:参观西门子成都智能制造创新中心+专家交流互动9:30-10:30西门子标杆学习行前引导随团顾问通过对创新中心介绍,引导大家对工业4.0、数字工厂、智能工厂的深入思考。10:30-11:30参观西门子创新中心创新中心深度体验,重点解读数字化企业五层架构及西门子数字化双胞胎,深度体验创新中心六大板块。第一天下午......
现代化高效率精益生产管理实战班 长沙:2026年02月06日
精益生产与传统的生产方式相比,只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的生产周期、一半的产品开发时间和少得多的库存,就能生产品质更高、品种更多的产品。它能够大幅度减少闲置时间、产品换型时间、库存、低劣品质、产品开发设计周期以及不良的绩效,越来越多的优秀中国企业正在追求以消灭浪费,提高效率的低成本方式提升企业竞争力,实现企......
数智化动手训练营--12小时体验数智化转型全程 长沙:2026年04月16日
一、数字化的顶层逻辑1、数字化转型是什么企业中的流程与人类的神经企业中的信息与人类的神经信号数字化:在数字世界中帮助企业构造神经系统2、数字化顶层思维框架感知:获取原始数据认知:抽取关键信息推理决策:形成计划反馈动作:实施计划小互动:如果你在跟心仪的女神约会……3、我们应该关注哪些数字化技术......
向一汽大众&美的学习精益智造--打造科技智能第一竞争力 佛山:2026年04月17日
时间主题内容分享嘉宾第一天:参观美的总部文化展厅和产品展厅+智能工厂+主题交流09:30-10:30 参观总部产品展厅和历史文化展厅1、参观美的产品展厅,了解美的产品特色2、参观美的历史文化展厅,感悟美的令人振奋的文化和50多年光辉的发展历史。美的集团接待人员10:30-12:00主题交流:美的文化与创新管理之道美的集......
精益生产培训内训课程
智能制造在工程机械行业的运用 主讲:林老师
中国工程机械行业在1999年-2011年经历了持续地高速增长,但也经过2012年-2016年持续近五年行业的战略调整。我国提出“中国制造2025”这一战略举措,力争通过10年的努力,使中国迈入制造强国行列,为到2045年将中国建成具有全球引领和影响力的制造强国奠定坚实基础。“中国制造......
精益6S赋能日常规范化管理 主讲:周老师
从公司高层、中层、基层到一线职员工均实用【课程大纲】课前游戏活动:找找看,看谁的速度快。一、精益6S管理精髓1、精益观念与行为,从丰田到世界2、精益6S管理内涵与外延3、6S日常管理规范化利器案例分析:某企业办公区域6S带给我们的启示。4、第一次将结果目标演变成行为目标(6S实战之一)随堂练习:环顾四周,用刚才所学内容......
精益质量管理实现降本增效 主讲:刁老师
随着市场竞争加剧,企业需通过高效的质量管理实现降本增效。传统质量管理模式难以应对复杂问题,而精益质量管理结合了精益生产与六西格玛理念,强调数据驱动、持续改进和全员参与。本课程旨在帮助企业员工掌握精益质量工具,提升问题分析与解决能力,从而优化流程、减少浪费,增强企业竞争力。【课程收益】掌握核心工具:系统学习SPC、Six......
