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贵阳精益生产培训公开课

智能制造下精益TPM与点检技能提升 贵阳:2025年10月15日

1.学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM,将设备故障消灭于萌芽之中2.让学员了解如何改善OEE,如何提高设备的运转率和使用率,从而提高生产效率3.让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录,评价目前设备水平4.让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费5.使制造部门和设备部门职......

IE技术与现场改善 贵阳:2025年10月17日

1.会制定标准作业指导书2.识别改善程序分析及动作分析中的浪费3.标准化作业及生产线平衡提高效率学员对象 :企业中高层管理者、工业工程师、工艺工程师、精益专业人员、车间主任、—线主管等培训内容一、标准作业指导书制定1)作业指导书产生的背景及定义2)标准作业指导书的种类3)作业指导书的作用4)作业指导书的种类......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 重庆:2025年08月07日

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......

精益生产工具培训课 重庆:2025年08月07日

本次精益生产(lean)培训咨询核心工具应用培训在产品品种越来越丰富,产品生命周期越来越短的市场环境之下,竞争越来越激烈。客户向生产企业施加了巨大的压力,要求更短的更准确的交货期、更低的价格、更好的质量,并且能够应对常常发生的设计变更与订单变更。为了求得生存与发展,制造工厂需要重新审视原有的生产模式,检讨其中存在的问题......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 重庆:2025年08月11日

当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度?本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来,福特、通用电器、格......

制造业精益化与智能化两化融合 重庆:2025年08月21日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员课程大纲一、认识精益化生产管理1、何为精益生产管理 2、精益生产常用十八种工具3、找准精益化管理的突破口 4、实现精益生产的双看板拉动系统5、实施方案评估六准则 6、员工应具有的三种成本意识7、精益管理体系模型 8、成本节约的......

“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 重庆:2025年08月23日

形势分析 减少人手 减少流动 图文并茂 案例分析 快速转型课程大纲1、出现“民工荒、招工难”的原因分析2、注塑企业如何应对招工难的困境3、减少注塑车间人手的意义4、减少试模人员的措施5、减少配料员的措施6、减少碎料员的措施7、减少上模工的措施8、减少加料员的措施9、减少调机人员的措施10、减少机......

Lean Production精益生产 重庆:2025年09月13日

一、精益生产方式JIT概要1、精益生产方式JIT理念2、精益生产方式JIT追求-七个零目标-3、精益生产方式&JIT追求利润中心理念4、精益生产之实施案例5、实施精益生产的步骤与手法二、认识浪费1、认识浪费--烧钱2、生产要素5MQS的浪费3、制造业现场的八大浪费4、减少或防止"浪费"七大方......

精益生产培训内训课程

注塑生产管理与效率提升 主讲:洪老师

塑胶车间管理水平落后别人几年基于十几年,看得见的浪费已经十分惊人,看不见的损耗更是不可小视。在塑胶原料价格不断上涨,人工成本居高不下,行业的竞争已到白热化状态,注塑行业进入微利时代,企业如何自我提升、降低成本与浪费?课程目的:从注塑现场管理的细节着手改善、有效降低生产过程的机时、原料损耗、提升经济效益和企业竞争力!细节......

丰田精益概论 主讲:韩老师

精益生产是对丰田生产方式的赞誉,也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式。随着全球经济一体化进程的加速,中国的企业不仅要面临国内企业的竞争,还有面对国外企业的竞争。人们对产品和服务的要求越来越高,多品种、低价格、高质量和短交期已成为21世纪市场的主旋律。精益生产方式就是在这种时代的潮流下诞生的,它一出世就显示出旺盛......

精益生产管理核心 主讲:欧阳老师

掌握精益生产管理的核心理念和工具:学员可以深入了解精益生产管理的核心理念和工具,如7大浪费、5S原则、价值流图、价值创造模型、5W1H分析法等,从而能够更好地应用精益生产管理方法。提高生产效率和质量:学员可以学习如何通过流程优化、减少浪费、改善质量等方式,提高生产效率和质量。掌握团队合作的重要性:精益生产管理强调团队合......

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名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

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安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

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