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贵阳精益生产培训公开课

精益生产管理特训营 重庆:2018年05月31日

1、 掌握精益生产导入的10大工具2、 掌握精益管理变革管理的组织建设3、 学习企业推进精益生产成功的十大要诀4、 运用用5S和目视化管理现场5、 帮助企业搭建精益人才育成体系邀请对象:企业副总、生产副总、工厂经理、精益推进团队、生产系统各部主管、现场管理者、制造部长课程大纲:【第一天上午】一、精益生产的基本理念1、精......

精益全价值链管理特训营 重庆:2018年06月22日

【第一天上午】一、企业经营管理误区论1、误区一:解决了不断出现的问题,组织就会变好2、误区二:一点的突破等于整体突破3、误区三:管理水平越高,需要的管理工具越高,企业越好4、误区四:管理工具(手法)在企业管理中是最重要的5、企业经营管理是价值为中心还中管理为中心二、企业全价值链精益化改造1、什么是精益化改造;2、什么是......

精益生产工具培训课 重庆:2018年07月05日

1. 系统学习精益生产(lean)培训咨询的思想,了解精益生产(lean)培训咨询精髓和精益生产(lean)培训咨询理论2. 了解从企业整体角度,如何发掘和寻找浪费3. 掌握价值流分析的方法,学习如何描绘现状价值流4. 了解生产线平衡、SMED、TPM、IE等精益生产(lean)培训咨询的实施工具【课程对象生产型企业的......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 重庆:2018年07月05日

模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,制造业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6.海尔,是成功企业,还是时代企业?7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻辑9. 习大大的互联网思维10. 李克强......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 重庆:2018年07月09日

当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度?本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来,福特、通用电器、格......

Lean Production精益生产 重庆:2018年08月11日

总经理、各部门经理、厂长、中高层生产主管及核心主管人员课程收益:在本次精益生产课程中,您将收获——1、充分理解精益生产的原理,找到将残次品数量降低50%的解决方案;2、掌握将库存减少25%,实现最大的库存周转率的方法;3、掌握如何将生产每种产品所需要的人力减少20%;4、掌握精益化的度量方法,提......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 昆明:2018年07月23日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员,工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......

精益生产基础工具综合提升 成都:2018年05月30日

一、一精益生产体系概要说明1、什么是精益生产2、为什么需要精益生产3、实现精益生产需要哪些技能二、5S实施方法与技巧4、5S的起源与含义:5S是伴随着从野蛮生产到文明生产、再到精益生产进步的5、5S是现代企业管理的基础:5S是日本企业在科学管理方面的实践结果6、5S的含义及实施要领7、5S的作用与实施原则:5S贵在实施......

精益生产培训内训课程

IE工业工程 主讲:刘老师

第一章、IE概论1、工业工程(IE)定义图解2、工业工程的原理3、现场改进的六原理和产品创意十原则4.工业工程之目标5.工业工程之功能6.工业工程之意识7.现代IE的八大研究方向8、工业工程在制造业中的应用9、效率提升的基础与改善方向10.工作研究实施八步骤第二章、程序分析(Process Analysis)1、程序分......

医院如何向丰田学管理--世界最佳医院精益管理实践 主讲:惠老师

精益是当今医院管理的最新风尚。“精益”一词起源于制造业生产控制与企业管理环节,后逐渐作为先进流程管理工具被越来越多的领域所应用,其中包括部分认同该理念的国外医院。“精益”的核心内涵即以价值为出发点,通过在流程设计上的取舍,避免浪费,进行持续改进,并最终实现管理效率的提升。......

精益生产-丰田管理系统TPS 主讲:罗老师

◆培训方法:启发式讲授、互动式教学、系统介绍、实例验证、技巧讲授、案例分析及培训游戏;◆课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中,课堂生动,让学员在轻松的环境中演练管理技术,达到即学即用的效果。【课程大纲】第一天 内容第一讲 丰田TPS生产方式管理的基本概念与理念◆1.企业的目的◆2.不降低成本就无法提高利润◆......

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王小伟-企业培训师
王小伟老师

名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

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名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会认证高级管理...

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

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名课堂特聘生产管理培训师; 94年---97年任杜邦西南公司 5S/TPM主管 生产部经理 97年-...

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名课堂特聘生产管理培训师,全国数家顾问公司IE教练、精益生产专家讲师、华南第四届工业工程年会演讲嘉宾...