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贵阳销售策略培训公开课

销售目标与计划管理实操(精华班) 贵阳:2025年08月07日

第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2.销售目标制定5个依据3.销售目标的三个类别4.销售目标为什么要数字化和具体化实战演练:按......

销售目标与计划管理实操(精华班) 重庆:2025年06月26日

1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......

销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 桂林:2025年07月11日

当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战:1、下级部门认为上级部门对于市场不了解,使用“拍脑袋”的方法下目标,无法令人心服口服;2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标,没有使命感;3、销售目标没有明确的机会点支撑,是否能完成任务都是看天收;销售目标只有财务维度,没有客户维度,无法支撑公司目标......

销售目标与计划管理实操(精华班) 昆明:2025年07月03日

董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......

销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 昆明:2025年07月24日

1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务,并作为绩效评价的方法;2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点,并根据现状,制定、共识销售策略,达到销售目标的方法;3、如何打开具体业务,找到并共识切实的增长点,上级部门与下级部门目标握手;4、基于业务形态,制定适配的销售组织绩效考核方案;参......

全面分析销售数据——Excel超级实践 成都:2025年06月19日

您是否还为经常需要对销售数据进行费时的整理和分析而烦恼?是否还为无法完美呈现销售数据分析报告而无奈?借助Excel这个数据分析的利器,您将轻松应对一切。通过掌握Excel在数据分析方面的高级功能和技巧,您将大幅度提高分析销售数据的的能力。培训受众:销售人员;销售部助理;销售经理;其他与销售相关人员课程大纲:1. 销售数......

销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 成都:2025年07月03日

CEO/总经理、COO、销售副总/总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监/经理等研讨内容:DAY1上午:第一部分:年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划:看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务,找到承接战略落地的路径,变成一年当中该做的事目标:责任的分解......

销售总监提升班 成都:2025年07月12日

帮助学员理清营销思路,了解营销战略与营销渠道的建立思路;运用营销团队管理的专业技能、知识与工具,迅速提升企业销售业绩与品牌力;清晰“头狼角色”,明确营销经理的关键任务;掌握营销工作中所涉及的实操技巧和方法;掌握销售团队的管理技巧和团队激励方法;为企业培养全面提升销售业绩的职业营销经理人。课程大纲......

销售策略培训内训课程

价值销售策略 主讲:张老师

-理解价值销售的意义和必要性-掌握价值销售涵盖的领域-掌握价值销售的关键心法、技法、和工具课程大纲:一、为什么需要价值销售?1. 什么是价值销售?- 什么是价值营销- 什么是价值销售2. 价值销售的意义- 避免价格战- 降低客户成本- 提升客户体验3. 价值销售的必要性- 信息透明- 同质化竞争- 客户也很焦虑二、哪些......

销售流程和过程管理 主讲:王老师

千姿百态的销售流程,难以统一管理执行极富个性的销售实践,导致管理成本攀升成熟的销售组织管理,需要系统的流程化标准和系统化的管理,复制最佳销售实践流程和统一化的管理,制造最佳销售标杆研讨会目标 Objectives1.梳理 - 梳理销售人员的销售思路和销售实践2.总结 - 总结销售人员的销售套路和内在流程规律3.挑战 -......

消费者心理洞察与品牌营销 主讲:张老师

1、学员对象 – 企业高管、营销及销售中高层管理人员、市场活动策划人员和相关管理者、需要跨领域学习的企业其它部门管理人员;2、行业对象 - 消费品行业、消费电子行业、汽车行业、零售行业、餐饮服务行业、金融服务业、手机通讯行业等为用户或消费者提供产品和服务的企业课程形式案例拆解、讲师主讲、视频分析、行动学习、......

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