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高绩效狼性营销团队的打造与历练 贵阳:2025年09月26日
第一部分:认识团队一、为何要打造团队?视频:狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人,大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余,进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之对比3、最好的防御是进攻!三、什么是团队?1、团队另解2、没有完美的个人,只有完美的团队!四、有效团队的六......
大数据时代传统企业如何打造新营销模式与营销团队管理实务 重庆:2025年10月23日
第一章:解读大数据营销1、什么是大数据营销2、大数据营销的特点3、大数据如何读懂客户的心4、如何建立大数据的营销体系第二章:大数据时代的市场环境扫描1、直接营销环境2、间接营销环境3、大数据时代的营销环境SWOT分析第三章:大数据时代的购买行分析1、消费市场购买行为分析2、组织市场购买行为分析第四章:传统企业新的营销模......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 成都:2025年11月15日
本课程定位:构建大客户深度营销体系,培养企业销冠团队引领人才。课程引领营销精英汲取大客户深度营销与团队管理的新理念、新方法,提高营销行为效能,打造企业销冠团队。课程对象企事业单位总经理,副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员,销售业务从业人员等课程大纲第一部分:大客户深度营销策略......
打造新世代的销售队伍 成都:2025年11月24日
销售工作有其独特之处,担任销售管理者的人往往都是业务上的能手,但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员?怎样把销售任务的完成控制在过程中?怎样帮助销售人员提升操作能力?怎样帮助销售人员持续工作激情?怎样形成团队的凝聚力,来共同抵抗来自于市场的压力?本课程将围绕这些问题,与参加者展开互动与讨论。课程大......
高绩效执行型销售团队建设 成都:2025年11月26日
一、互联网时代企业销售管理者面临的挑战1、企业竞争及客户满意所面临的挑战2、销售团队发展所带来的挑战案例:华为的销售体系与业绩突破之道案例:宝洁SM管理精益之道3、企业竞争性发展“金三角”,向客户创造价值4、提升比竞争对手更快的能力5、如何通过管理突破业绩增长6、销售管理的核心任务案例:销售主管......
销售经理核心技能提升特训营—高绩效销售团队建设与管理 成都:2025年12月04日
企业中高层销售管理人员/主管经理/销售主管/市场部管理人员课程大纲第一部分:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---主管经理的定位与角色认知1.思考:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?职场人士的定位与角色认知2.正确做事的根本是按岗位做事,高层、中层、基层的角色定位与做事原则3.兵王的成长之路及关键转折点,兵王走向......
TOB营销团队的打造与管理 成都:2025年12月13日
营销团队中高层管理者【课程目标】培训中高层销售经理管理并激励高效营销团队的思路方法,解决中高层经理以下问题:绩效把脉--销售团队绩效分析的方法与应用你该干什么--管理者的角色定位与认知让合适的人做销售--销售经理如何识别招聘和培养员工让员工喜欢你--改善管理者的领导力,提升团队的凝聚力让听得见炮声的人做决定--管理授权......
销售团队建设 佛山:2025年11月01日
每家企业,都必需要有好的产品和好的质量来支撑企业的业务。但是,不论您的品牌多强,不论您的产品质量多好,您仍然需要一支优秀的销售团队,才能将企业面对市场竞争的优势最大化!销售团队是企业持续发展的根本,而强大的销售团队,更是推动企业发展的必备因素。本次课程,将教会我们,如何打造一支世界级的销售团队,让我们共同再创业绩高峰!......
销售团队建设培训内训课程
狼性营销团队实战技能训练 主讲:闫老师
企业营销人员课程特色:1、闫老师为激情演讲式体验型培训师,本培训通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,课堂气氛非常活跃;2、让学员在泪流满面的感动中,感悟人生、感悟生活,感悟狼性营销团队,最大限度地激发学员干事创业的激情和潜能;3、全面提升狼性营销团队管理者的领导力,全面提升营销团队整体执行力和......
打造王牌销售队伍 主讲:张老师
销售人员、销售经理以及其它以大客户销售为主的销售人员课程大纲:第一讲、如何才能成为王牌销售队伍的领军人物一、销售队伍领军人物的三大任务1、负责制定销售计划2、组织实施销售活动3、完成企业销售任务二、销售队伍领军人物的职场技能要求1、专业技能2、概括技能3、人际技能三、销售队伍领军人物要避免的管理误区1、感觉错位,把自己......
从销售明星到卓越销售团队管理者 主讲:张老师
针对性强。为B2B行业量身定制,培训师具有十五年B2B行业的一线销售与团队管理经验,培训紧密贴合行业特质。实战性强。课程将以实战案例展开讨论,结合实际工作中的问题最大限度启发学员思路,针对大客户开发与管理过程中最关键的几个问题深入展开。系统性强。课程体系严谨,结构清晰,理论与实战相得益彰,使学员能够系统化的掌握营销团队......