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销售团队管理与大客户（深度）营销策略 成都：2025年11月15日
本课程定位：构建大客户深度营销体系，培养企业销冠团队引领人才。课程引领营销精英汲取大客户深度营销与团队管理的新理念、新方法，提高营销行为效能，打造企业销冠团队。课程对象企事业单位总经理，副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员，销售业务从业人员等课程大纲第一部分：大客户深度营销策略......
打造新世代的销售队伍 成都：2025年11月24日
1.新经济环境下的销售经理* 我们处在一个变革的时代* 销售经理的压力管理* 销售经理的职能与角色2.招聘合适的销售人员* 招聘合适的还是最好的员工* 招聘前的准备* 招聘中的面谈* 评估与挑选3.销售人员的管理与评估* 有效制定销售目标* 销售业务的量化分析* 从工作中评定销售员* 客户是对销售人员的最好评价* 有效......
高绩效执行型销售团队建设 成都：2025年11月26日
企业收益：1、突破销售散、弱、小的团队组织困境，改善团队气氛；2、锻炼销售教练能力，快速提升销售成员的能力和业绩；3、培养优秀管理者，打造具有凝聚力与战斗力的销售团队；岗位收益：1、了解如何转型为销售管理者，实现从个人到组织领导的角色转型；2、学会对关键销售绩效指标进行设计和分解，制定销售目标管理体系；3、学会制定有效......
销售经理核心技能提升特训营—高绩效销售团队建设与管理 成都：2025年12月04日
营销是企业的生命线，营销团队是企业的先锋军，如何保障团队向心力实现党指挥枪？客户是企业的资产，市场是企业的命脉 ，如何管理实现绩效目标的达成？如何“管”“理”好市场提升绩效？如何管理、留住、用好精英型人才？如何做好管理布局撬动市场？如何增强市场占有率覆盖？如何提升团队势气......
TOB营销团队的打造与管理 成都：2025年12月13日
营销团队中高层管理者【课程目标】培训中高层销售经理管理并激励高效营销团队的思路方法，解决中高层经理以下问题：绩效把脉--销售团队绩效分析的方法与应用你该干什么--管理者的角色定位与认知让合适的人做销售--销售经理如何识别招聘和培养员工让员工喜欢你--改善管理者的领导力，提升团队的凝聚力让听得见炮声的人做决定--管理授权......
打造巅峰销售团队——营销人才甄选与团队构建 广州：2025年11月15日
营销副总、市场总监、销售总监、大区经理课程大纲:一、销售人才甄选的面试问话技术1 .面试问话考官要处理好的四大关键问题2. 面试中人才价值评估的四个核心维度3. 对候选人职业优势及兴奋点的探寻4．对候选人责任心及担当能力的探寻5. 对候选人工作感悟及总结能力的探寻6. 对候选人解决实际工作问题的能力评估7. 候选人之管......
营销领导力：打造积极倍效的营销团队 广州：2025年11月15日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。培训大纲：课程导入1、人是一切成就的核心2、效能公式：产出/产能平衡3、积极倍效的管理学与心理学理论基础4、积极倍效的标准：2倍团队业绩、2倍员工满意度5、团队倍效的非常6+1第一部分：人才选用行为一：选对人用对人1、设定优秀人才的标准2、优秀人才的K......
科学团队管理：高绩效营销团队的组建与激励 广州：2025年12月06日
在竞争激烈的商业环境中，营销团队的绩效往往直接影响到企业的成功与否。如何让您的营销团队不仅具备出色的个人能力，而且能高效协作，共同创造卓越绩效，是团队管理中最重要的工作之一。您现在是否被以下问题困扰——团队成员的战斗力很强，却相互挑刺，无法组成高绩效团队?团队领导在工作中疲于奔命，事事亲力亲为，......
销售团队建设培训内训课程
店长管理 主讲：朱老师
第一单元：终端业务能力提升一、从销售走向营销1、以产品为核心的销售2、以品牌为核心的销售3、以价值认同为核心的销售二、商圈分析1、店铺所属地段类型2、消费者分析3、周边环境分析三、数据化管理1、建立以店铺为核心的数据分析管理工具2、建立以区域为核心的数据分析管理工具3、建立商品分析管理工具第二单元：管理行为风格解析人类......
《销售团队的建设与管理》 主讲：陈老师
破冰：组建小组以及小组文化建设引言1、销售人员工作中的痛苦是什么？2、销售管理者的管理信条第一模块：初识团队一、关于团队视频分享：：蚂蚁军团和大雁团队的思考二、团队的特性1.自主性2.思考性3.合作性•零售团队更要重视内部客户服务•做为销售团队的管理者，我们该如何构建团队的协作呢？4.凝聚性三、团队......
《销售团队管理-2天》 主讲：陈老师
单元：前言企业关键管理思维：支持员工成长、为客户创造价值、为公司创造效益、承担社会责任。企业管理 = 过程 + 结果。单元：销售管理的挑战客户需求越来越复杂，加上竞争对手越来越多，销售公司更需要以团队的形式开工作。销售公司产品的技术复杂性日益提高，要求销售人员具备更高的专业性。销售公司内部部门越来越多，销......
