贵阳销售渠道管理培训

贵阳销售渠道管理培训公开课

渠道开发与渠道管理 重庆：2018年09月14日

1、陈述渠道管理的原则2、了解不同企业发展阶段的渠道管理方法3、学习渠道冲突的管理方法4、帮助销售队伍理解渠道方课程对象：销售经理、销售主管、区域经理、渠道经理等销售人士课程大纲：前言：思考一些最基本的问题1、除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2、在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3、我们如何利用这些特点......

区域经理业绩提升实战营 成都：2018年08月11日

渠道经理、大区经理、销售主管、品牌/营销/市场/产品经理、其他中层主管等，总裁、总经理、营销副总、销售/品牌/营销/市场/产品总监带队参加。课程大纲：第一章 闪电招商拓展篇—极度裂变与捆绑式渠道策略一、营销篇之——企业存在的营销困境及成因◇企业的最头疼10个营销难题及成因 ◇外贸出口......

经销商开发与管理实战技能特训 成都：2018年10月11日

董事长、总经理、营销副总、销售总监、销售经理、区域经等课程大纲一、市场管理的理性思路二、经销商的选择标准流程厂家与经销商的关系错误的观念正确的观念经销商与厂家观念的差异经销商对厂家的影响厂家对经销商的影响厂家为什么要选择与经销商合作经销商为什么要选择与厂家合作合作的真正内含厂家销售代表的使命新经销商选择的注意事项与评估......

渠道开发与经销商管理研修班 广州：2018年07月28日

企业总经理、营销总监、营销副总、销售经理、渠道经理、市场经理以及有潜质的销售人员资格认证：资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级营销管理师>>国际......

“自动增长模式”经销商总裁班（两天一夜） 广州：2018年08月11日

品牌代理商董事长/总经理/高管团队/接班人；经销商/批发商/零售商老板；各类门店老板等。课程收益:1、找到适合自己优势的增长模式。2、迅速打造经销商持续发展的商业模式。3、快速掌握打造让员工施展才干的事业平台。4、掌握组建经销型企业团队的人力资源管理的方法。5、大大树立经销商对品牌企业文化认同与经营企业的韬略。6、达到......

区域市场开发与经销商管理 广州：2018年08月17日

面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市场怎能做起来？渠道政策是要求做代理，经销商却热衷于自己卖零售，无心去布局和扩大分销；厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策，经......

市场开发与经销商管理训练—互联网时代下的渠道建设之道 广州：2018年08月17日

营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益：1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不......

市场开发与经销商管理-马坚行老师 广州：2018年08月17日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略，建立有效......

销售渠道管理培训内训课程

经销商盈利系统 主讲：高老师

第一模块：设计适合你的公司化模式—未来的发展战略选择1、经销商战略规划的三大常见问题2、经销商下一步商机＼危机何在3、经销商战略规划的公司化经营的五个思考方向4、研讨制定适合经销商自己的发展战略第二模块：设计适合你的公司化模式—组织1、公司化组织的原则以及常见误区2、画出各位经销商现有组织结构以......

市场开发与经销商管理 主讲：刘老师

第一单元：区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题，失败的根本原因就在没有做区域市场规划？二、如何做好你的区域市场规划？1、学会S......

经销商开发与管理实战技能特训 主讲：林老师

销售总监、销售经理、区域经理授课方式：现场讲授、案例分享、热点业务解析、事件研讨、模拟练习课程提纲一、市场管理的理性思路二、经销商的选择标准流程1.厂家与经销商的关系错误的观念正确的观念经销商与厂家观念的差异经销商对厂家的影响厂家对经销商的影响2.厂家为什么要选择与经销商合作3.经销商为什么要选择与厂家合作合作的真正内......

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