贵阳大客户销售培训

贵阳大客户销售培训公开课

顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 重庆：2026年04月03日

二十世纪八十年代N.R在Huthwaite 带领一队研究小组分析了35000多个销售实例，历时12年，耗资过百万美元，横跨23个国家及地区并覆盖27个行业，创造出了一套具有革命性的销售理论与方法，同时也掀起了第三次营销革命，顾问式销售就此诞生！具有里程碑意义的顾问式销售已成为市场深度营销的利器和成功路径。迄今为止，多数......

向华为学习：狼性营销的铁三角组织运作 重庆：2026年04月03日

企业收益：1、学习标杆企业铁三角组织运作的方法论、流程和工具，优化销售机制；2、打造一支能打硬仗的基层销售作战团队，破解业绩增长困局，提升业绩。岗位收益：1、准确理解销售铁三角的角色定义、职责与典型工具；2、明晰铁三角的岗位职能划分、销售实战协同方式；3、从销售、财务、组织管理、文化驱动等多方面梳理企业销售思路；4、识......

引爆业绩---实战销售谈判与回款技巧 成都：2026年03月26日

1. 工具实战：多模型覆盖拓客、谈判、回款全流程；2. 精准破局：拆解客户类型与决策链，直击沟通、回款难点；3. 能力升级：融合心理、逻辑、肢体训练，塑造“强要性”销售能力。课程大纲 Outline第一元，布局：【1+2+1】工具在拓客、拿大单及回款中的运用1.案例研讨与分析技巧2.客户&ldq......

顾问式销售策略 成都：2026年03月26日

以客户需求为导向的销售理念，已为广大销售员所理解和接受。但是，以需求为导向，并不意味着被动地去满足客户。事实上，以需求为导向的销售，首先是、也必须是：管理客户的需求。本课程围绕着这一理念，向参加者展开一系列的销售技巧运用和训练，帮助参加者提升自我的销售能力和交流的能力。培训受众:* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销......

政企客户营销策略与技能提升 成都：2026年04月08日

政企客户销售经理、大客户经理、销售总监及业务拓展人员；市场营销、产品管理、解决方案架构等相关岗位人员；企业高层管理者、战略决策者及希望提升政企市场开拓能力的专业人士。课程收益掌握政企客户销售的全流程管理，从线索获取、客户洞察、商机挖掘到招标谈判与交付使用；构建解决方案式销售能力，实现从“卖产品”......

销冠思维——大客户开发与管理策略 成都：2026年04月16日

方法论、工具与案例完全基于实战的总结，现场训练与点评。授课幽默、现场互动热烈。【培训大纲】模块一：Top Sales思维与职业化修炼大客户销售的“十大”困难和挑战“五个”方面测试你想成为顶级销售的决心成功大客户销售人员的“十项”修炼Top Sale......

大客户开发与管理 成都：2026年05月06日

负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理；跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理课程收益:大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的准大客户？如何建立与准大客户之间的合作？如何保有我们的大客户？本课程将围绕这三个问题，引导参加者系统地关注大客户的问题，从而帮助他们在竞争的市......

市场洞察与大客户进程管理 成都：2026年05月14日

在当前红利消退、产业升级与地缘政治交织的复杂商业环境中，B2B企业的传统增长模式面临巨大挑战。客户决策愈发理性且复杂，竞争从单一产品价格转向基于深度洞察与全流程管理的综合较量。然而，许多营销团队仍存在战略洞察缺失、关系构建表面、价值传递同质、需求挖掘肤浅、谈判被动让步等核心痛点，导致“产品好卖”......

大客户销售培训内训课程

大客户营销实战技巧 主讲：刘老师

（1）建立大客户营销致胜七步法漏斗模型和概念；（2）掌握客户信任建立的五力模型、需求挖掘的SPIN模型；（3）掌握产品推介的FABE模型、客户拒绝处理的LSCPA模型；（4）掌握四维成交法等各种成交技巧及二次追销技巧和方法；【课程对象】各种形式的总裁班、营销高管班、中高层营销人员公开课央企或国企中高层营销内训，集团公司......

海外客户开发与维护 主讲：岳老师

外贸营销是团队配合,综合运用各种技能的过程。本课程预期达成的目标：掌握国际市场营销所需要的必备知识,提升应对市场变化综合分析和策划能力;掌握客户开发的工具；系统地了解海外客户,从根本上掌握与不同国家的客户沟通洽谈的方法;分层分类地制定有针对性的客户政策;系统地提升市场开发的方法与技巧；【课程对象】外贸总监、市场区域经理......

大客户经营四步法 主讲：王老师

很多 ToB 企业 ，在大客户经营 ，提升大客户产出上 ，面临以下五大痛点：1.大客户项目，赢单越来越难：大客户项目，跟供应商联合共创的越来越多，客户需求一旦发出， 可能被竞争对手培育半年了。2.大客户项目 ，利润越来越低 ：靠标准产品去竞争大客户项目 ，解决方案再没亮点 ，一定打价格 战 ，导致利润越来越低 ，甚至亏......

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