贵阳沟通技巧培训

贵阳沟通技巧培训公开课

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励贵阳：2026年05月29日

数字化时代，如何了解Z世代的职场嗨点和痛点，提升团队参与感？数字化时代，如何调动Z世代团队员工工作动能，强化职场体验感？数字化时代，如何为Z世代搭建舞台、有效赋能，增强工作成就感？数字化时代，如何重新设计Z世代的培训和激励，加强组织归属感？适应对象：各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员......

演说制胜—商务演讲八项实战技能提升贵阳：2026年06月27日

1、敢讲：言之有胆2、能讲：言之有序、言之有文、言之有声3、会讲：言之有物、言之有趣、言之有神、言之有信——自如应对不同商务场合，自信面对不同对象人群，自在轻松表达展现魅力口才【授课方式】理论讲授＋案例分析＋视频分享＋小组讨论＋实战演练＋管理游戏＋情景模拟【课程内容】第一部分开启发现之旅一、一......

上下同欲360度管理沟通无障碍贵阳：2026年07月11日

企业全体人员课程大纲：一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚......

跨部门沟通与协作-张椿龄老师重庆：2026年05月15日

MI时代，伴随着的是权责分配日趋明确、分工日渐细化、去中心化等变化，部门间的交流也越加紧密与频繁，信息传递模式也发生了改变。由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素，跨部门之间越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，很多企业领导者苦恼不已——如何让员工掌握专业的沟通技能，改变沟通态度，并使之成为......

团队建设与高效沟通重庆：2026年05月29日

实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验；实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示；实用性：多种方法和工具传授给学员，帮助学员提升团建和沟通能力；实惠性：课程带给企业和学员的价值，远超投入的培训费用，物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂&r......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励重庆：2026年06月05日

各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......

跨部门沟通、协作与冲突处理重庆：2026年06月11日

企业收益通过学员学习与实践本课程的方法论和技能，帮助企业:提升部门间合作效率，降低管理成本，减少部门间的扯皮和推诿现象。促进部门间共赢的合作行为，减少问题升级、减少占用上级管理者的时间和精力;  促进形成部门间更好的共赢、合作的工作氛围和组织文化。学员收益通过学习，学员能够:清晰理解跨部门合作是互赖的，需要我们利益共......

沟通影响力：源自“影响力”大师西奥迪尼博士经典理论重庆：2026年07月03日

企业收益：1、实现更高效的跨部门沟通与协作，推动各项工作的顺利完成；2、提升员工的沟通效率和效能，打造有活力的高绩效团队；3、培养卓越沟通影响力的管理者，推动企业战略规划的落地执行，提升业绩。岗位收益：1、从对抗型思维转变为合作型思维模式，减少和消除矛盾和抵制；2、运用跨部门影响战略，改善各部门间合作关系，推动工作进展......

沟通技巧培训内训课程

企业危机处理与媒体公关主讲：黄老师

第一单元：危机初体验—危机管理的前世今生一、为什么要学习危机管理1、为什么百年企业因为一个小事件而倒闭？2、为什么许多知名企业和企业家因为一个危机没处理好而从此销声匿迹？3、为什么某些企业可以将危机处理得很好，进而转化商机？案例：案例一：政府形象危机：镇坪华南虎事件、甬温动车追尾事件、官员不雅视频事件、&l......

人际关系与文化建设主讲：周老师

人际关系即是成员个体之间的互动关系，组织文化是组织成员共享的一套将本组织与其他组织分开的意义体系。此二者相对独立，却又互相影响。基于组织战略，运化与组织功能之中，又落实于组织绩效。良好的人际关系，健康的组织文化，会给组织带来绩效方面的提升，相反会给组织带来巨大的负面影响，本课程将就本话题展开研讨。【课程收益】洞察人际关......

柜面服务沟通主讲：王老师

许多发达国家已经进入服务经济时代，中国也正向服务经济时代迈进，服务经济的时代特征正在日益凸显。服务经济也叫客户经济，即“人人都是服务员，行行都是服务业，环环都是服务链”。在国内，很多的企业组织试图通过不断增加服务能力来提高自身的品牌价值和影响力，然而在越来越多的情况下，客户需要的却不仅是优质的......

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