贵阳沟通技巧培训

贵阳沟通技巧培训公开课

驻足思考®：瞬间整理思路，清晰有力表达重庆：2025年11月20日

职场中超过95%的沟通表达，都是即兴表达。但在即时的沟通表达中，很多人会出现：说得很啰嗦，缺乏条理和重点，说了半天，弄不懂他要说什么表达的东西干干巴巴，缺乏说服力面对关键的提问，紧张、没信心，不知如何应对答非所问，说不到点儿上沟通效率低，影响组织效能【课程效果】课程着重训练学员掌握：思考力：建立“清晰的表达......

魅力商务演讲与工作汇报重庆：2025年11月21日

1.战胜恐惧、提升自信、培养对商务演讲的兴趣2.把复杂内容用简单方式讲出，抓住观众注意力3.让汇报的内容逻辑清晰、重点突出、一击即中4.学习商务PPT的核心原则，让演讲和PPT相协调5.通过肢体语言和声音刻意训练，提升控场能力6.掌握商务汇报的思路、套路和能力，提升效率课程对象公司经理人和主管等课程大纲模块一：疏通认知......

强化跨部门管理能力成都：2025年11月17日

1.作为战略家* 全局地理解跨部门管理可以满足的各种需求* 在哪些地方，跨部门管理可与其它类型的管理形式有机结合* 定位好跨部门管理中自己的角色* 明确在当前的工作背景中，自己作为跨职能管理的经理，能带来什么附加值* 确立策略，以向不同的利益攸关者靠近2.作为领导者* 理解其他人可能会如何看待和理解面对的问题* 向那些......

突破管理瓶颈，打造高品质服务——物业项目运营管理与综合能力提升研修营成都：2025年11月21日

引言：物业项目风险多，物业管理责任大（说的是案例，讲的是管理）1、小区楼顶杂物起火，二名保安遇难，这家物业公司做错了什么？2、业主车辆信息被删除致保安一死一伤，谁之过？3、物业被罚30万，是谁闯的祸？4、法院通知物业停供业主水电，是否违反了《物业管理条例》《民法典》的有关规定？物业应该怎么办？第一部分物业服务和管理的......

高情商沟通与协调能力成都：2025年11月24日

1. 人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2. 有效的沟通方法与技巧* 书面沟通：准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通：表达、倾听、提问* 有效说服的六张牌3. 会议中的有效沟通* 低效会议面面观* 有效会议的组织技巧* 为准备会议花的时间是不会浪费的* 主持会议：综合能力的集中展现4. 如何处理工......

金字塔原理：逻辑思维与高效表达成都：2025年11月25日

本课程专为以下职场人士设计：1.企业管理者：需提升决策效率和战略思维的中高层管理者。2.各级骨干人员：优化工作汇报、方案撰写，提升项目推进效率。3.职场新人：快速适应职场，提升工作效率。4.咨询顾问：结构化思考和表达，提升专业交付质量。5.报告撰写者和项目申报人员：提高报告和项目书的质量。无论处于职场哪个阶段，本课程都......

高情商沟通与协调成都：2025年12月08日

职场沟通有几个维度：表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时，我们会尽可能去调动资源，而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候，如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等，就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇，而是不卑不亢，选择和运用最恰当的语言和态度，洞悉自己及其他人的沟通风格......

冲突管理训练广州：2025年11月19日

1.了解冲突——来源、性质和范围* 冲突是什么* 导致冲突的潜在因素2.冲突的不同种类及对组织文化和氛围的影响* 冲突如何体现出来* 通过冲突，我们能发现企业的哪些情况* 在何种场合下冲突是积极的3.冲突中的沟通* 整理信息，有效了解实际情况* 合理的自主性沟通* 提出并接受建设性的意见* 意识......

沟通技巧培训内训课程

项目管理中的沟通管理和组织协调主讲：梁老师

第一部分：项目管理中沟通管理 1中华人民共和国新国标《项目管理指南》中的沟通管理和利益相关者管理 2 内外组织协调的第一要务：整合管理、范围管理和利益相关者管理（案例） 2组织协调的本质是沟通管理: 3沟通管理的定义：围绕着项目目标的信息处理全过程（案例）有效沟通（案例）语言的逻辑性（案例）语言的条理性（案例）......

《奠定谈判优势》主讲：姚老师

谈判几乎贯穿商业行为的每个方面，不会谈判就无法在商场立足。本课程教你哪些因素决定谈判的成败、如何确立谈判优势、如何完善你的谈判风格、成为老练的谈判者，让您尽享成功谈判带给您的无穷快乐和成就感！【授课对象】企业老板、一线销售人员、服务人员、管理人员。【课程大纲】一、谈判的概念二、谈判的准备谈判目标谈判的条款条款的期望值与......

跨部门沟通与冲突管理方法主讲：刘老师

识别冲突，调解争执，是管理最需要的能力之一。在人们的共同生活中，冲突是一种司空见惯的正常现象，长期没有冲突的关系根本不存在。凡是人们共同活动的领域，总会产生不同意见、不同需求和不同利益的碰撞，或在个人之间，或在小团体之间，或在大组织之间。日常生活中的绝大多数冲突无需多费口舌便会自然平息下去，要么是这一方让了步，要么是另......

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