贵阳沟通技巧培训

贵阳沟通技巧培训公开课

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 贵阳：2026年10月10日

在激烈的市场竞争中，优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲，员工就是资产，而部门经理扮演的角色就是管理资产，员工从被选进来，到训练他成长，运用他，给他加职或以至于辞退，即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中，管理者经常会遇到一些相似的问题，主管的使命不完全是技......

公众演说与魅力表达 重庆：2026年10月08日

企业中高层管理人员课程大纲一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影响力的提升2、案例：演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操：现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3......

强化跨部门管理能力 重庆：2026年10月19日

* 跨部门流程的管理人员课程大纲1.作为战略家* 全局地理解跨部门管理可以满足的各种需求* 在哪些地方，跨部门管理可与其它类型的管理形式有机结合* 定位好跨部门管理中自己的角色* 明确在当前的工作背景中，自己作为跨职能管理的经理，能带来什么附加值* 确立策略，以向不同的利益攸关者靠近2.作为领导者* 理解其他人可能会如......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 重庆：2026年11月04日

一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.灵魂一问：为什么和Z世代聊天，你总被诟为“话题终结者？2.灵魂二问：为什么越来越多的Z世代员工，会对团建Say No？3.灵魂三问：为什么Z世代新人对满堂灌的入职培训，集体躺平？4.灵魂四问：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么样的心理需......

领导者的公众演讲表达技巧 昆明：2026年11月07日

企业中高层管理人员课程目的：如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、……如何在工作汇报时，要点明确、条理清晰、赢得肯定、节省时间，提高效率……如何向客户介绍项目、推介产品时，突出亮点、展示优势、塑造价值、打动客户……如何制作有说服务力的......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 昆明：2026年11月25日

数字化时代，如何了解Z世代的职场嗨点和痛点，提升团队参与感？数字化时代，如何调动Z世代团队员工工作动能，强化职场体验感？数字化时代，如何为Z世代搭建舞台、有效赋能，增强工作成就感？数字化时代，如何重新设计Z世代的培训和激励，加强组织归属感？适应对象：各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员......

“精益”沟通-找到共同频道，沟通也能降本增效【特价】 成都：2026年09月14日

我们认为：良好的沟通习惯，比沟通的技巧更重要；沟通是需要成本的，沟通不良成本更高；单靠“加强”沟通不能真正改善沟通，必须改变沟通的方式，改善沟通的目的是为了降低沟通成本；增加对人际关系的投入，可以有效降低沟通成本；“沟通频道”可以帮助我们随时发现自己的不良沟通习惯，并有效......

结构思考力®——透过结构看思考表达 成都：2026年10月08日

需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达和汇报的职场人士课程收益：对组织：员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象对个人：独立思考能力：理解结构思考力的核心......

沟通技巧培训内训课程

企业中层基于管理任务的结构化沟通 主讲：刘老师

1、使学员明确管理者使命与做好管理沟通的关系。2、使学员明确管理沟通的终极目的：求同存异、共识协作。3、使学员认知学习沟通信息有效传递的表达、倾听、反馈的技巧。4、使学员学习掌握结构化沟通的原理与基本方法。5、使学员学习掌握基于管理情境的向下沟通理念与技巧，包括目标共识达成、工作督导、工作教导、激励表扬等实战方法。6、......

模拟联合国-跨部门沟通与协作沙盘 主讲：杨老师

● 认识团队沟通的4大障碍3个成因，重视沟通在工作协作中的重要性● 正确认识沟通协作的3大条件，建立沟通前的共识认知● 掌握高效沟通协作的6个步骤，提升团队协同能力，凝聚团队力量● 实现团队间、团队内的高效协同工作课程对象企业主管、经理、全体员工课程方式沙盘推演、案例研讨、小组讨论《模拟联合国》沙盘：每个国家通过民主投......

能说会道——魅力演说训练营 主讲：曹老师

对上汇报、团队激励、会议发言、营销推广、招商订货、协调合作、活动庆典、竞选竞聘、媒体演讲、教学培训……千百年来，公众演讲一直是各类组织的管理者核心技能之一，帮助其完成思想传播并获得群体影响力。但是在演讲过程中，你可能正面如下问题：1. 心理差：缺乏演讲意识、应付差事、上台紧张…......

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