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魅力商务演讲与工作汇报 重庆：2026年12月11日
公司经理人和主管等课程大纲模块一：疏通认知体系1.有效提升演讲能力的核心方法2.观众走神的原因分析3.有效克服紧张的公式和方法4.实战演讲视频分析分解模块二：霸占舞台之实战演讲1.2-3分钟主题演讲练习2.精准感知演讲时长3.暴露自身演讲提升空间4.同伴点评、自我分析模块三：准备汇报内容9法则1.钓鱼 法则2.报站 法......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 昆明：2026年11月25日
1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......
影响力和说服力：用语言打动人心 成都：2026年11月10日
在商务活动过程中，我们经常手里有合理的方法与建议，但是却苦于无法让对方接受。如何才能让对方接受我们的建议呢？“晓之以理，动之以情”是我们彼此都更愿意接受的一种沟通方式。本课程将从“理”和“情”两个维度来和学员共同探讨提升说服力的技巧和方法，从而实现......
商务演讲与公众表达技巧 成都：2026年11月12日
* 任何需要在商业和社交场合（如会议发言、汇报工作、发布新产品等）进行正式和即兴讲话的人* 需要加强和提高演讲能力的人课程大纲:1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断，与其他与会者共同分析，识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路：四种演讲......
九型人格-职场高效沟通 成都：2026年11月12日
各职能部门经理/主管等课程大纲：绪言：沟通的关键要素——人1、高效沟通概述2、沟通的四大基本原则3、为什么要沟通4、沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一5、管理者沟通角色扮演6、团队中的人7、不同的人会有不同的沟通习惯8、不同的人会采用不同的沟通方式9、相同的说法、作法对不同的人有完全不同的......
跨部门沟通、协作与冲突处理 成都：2026年11月17日
提升沟通技巧： 学习如何在工作中有效沟通，提高个人和团队的工作成果。建立信任关系： 掌握建立和维护信任的方法，增强团队合作。提高倾听能力： 通过积极倾听，全面理解信息，减少误解。冲突管理：了解冲突的本质，学会有效的冲突解决策略。适应性沟通：识别并适应不同行为风格，优化沟通效果。课程亮点实践导向：结合实际案例和互动活动，......
结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】 成都：2026年11月19日
对组织：员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象对个人：沟通表达能力：表达时，使观点更明确，结构更严密，能更有效说服他人会议引导能力：引导团队理清思路、快速达成共识......
跨部门沟通与协作—让沟通更顺畅 成都：2026年11月19日
组织内各部门管理者及骨干员工课程收益:挖掘跨部门沟通中常见问题的根源，找到组织协同中的薄弱环节学习理性思考解决跨部门沟通与协作的问题从自身出发，修炼跨部门沟通的素养课程大纲:第一模块：积极主动，重新明确沟通的作用1．沟通的位置沟通在胜任能力模型中的位置管理者的能力体现80%在于沟通管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟......
沟通技巧培训内训课程
管理者沟通的三个维度九项训练 主讲：朱老师
无论您是否意识到，您的经理和主管每天都在沟通。根据对有关管理者工作时间分布的研究表明，在管理者一天的工作时间里，有80%的时间用于沟通。如果沟通不畅，下属就不能正确执行上司的指令，导致执行力低下，纠错成本高；如果沟通不畅，管理者不能及时了解下属的想法，不能对其进行有效的激励，导致士气低落。如果沟通不畅，企业无法获得利益......
《魅力公众演讲 ——向乔布斯学演讲》 主讲：张老师
第一. 公众演讲之姿态语言——手眼身法步的实战技能训练 （实战演练 +问题辅导）1. 演讲者登台礼仪 姿态语言基本要领(1) 演讲者话筒的运用(2) 演讲者站姿、步姿、手势、 眼神的技巧要领(3) 演讲手势运用六大误区(4) 正确手势位置及姿态的运用 ——情绪手势，万能手......
双赢商务谈判 主讲：孙老师
你不是得到你应得的，而是得到你谈得到的。一个人，没有谈判力，他的工作就只能是“学雷锋”，虽然伟大，但并不适应竞争。一个企业，如果没有一批有谈判力的人守住企业的利润边界，那这个企业就会眼睁睁的看着利润流失，活在倒闭的边沿。谈判是整个商业竞争中最具战略性质的活动，在这个环节中的胜出者，必须是从情商到......
