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贵阳沟通技巧培训公开课

跨部门沟通与协作高级研修班 贵阳:2018年07月28日

第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办?二、遇到一些同事说一套做一套怎么办?三、大家都是平行部门,不配合怎么办?四、对其他部门......

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 贵阳:2018年08月11日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

财务影响力与跨部门沟通技巧 贵阳:2018年08月21日

【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位,掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式,意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧,消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......

优势谈判 重庆:2018年07月26日

● 深刻理解优势谈判的精髓:你不仅获胜,而且让对手即使在谈判之后仍然感觉自己赢得了谈判。● 掌握有效的谈判策略,面对强大或麻烦的对手,使自己不必屈服对方或陷入纠缠。● 熟练运用各种谈判技巧,包括开局、讨价还价、制造和突破僵局的技巧。● 懂得如何使用你的BATNA,让自己时刻处于谈判的主动。课程大纲:第一部分 &ldqu......

公众演说与魅力表达 重庆:2018年08月02日

企业中高层管理人员课程大纲一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念:外交的手段、影响力的提升2、案例:演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操:现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3......

双赢销售谈判技巧实战训练 重庆:2018年08月16日

销售经理,业务拓展经理,销售代表,渠道/分销经理课程提纲:【第一天上午】一、谈判前的思考1、谈判的概念(1)情商模式(2)对比模式(3)双赢模式2、谈判的认知(1)谈判的动机(2)四类谈判者(3)谈判的意识(4)谈判的心理(5)谈判的基本条件二、谈判中的沟通技能1、沟通在谈判中的作用(1)流通信息要讲方式方法(2)传递......

强化跨部门管理能力 重庆:2018年08月20日

在当今复杂和快速变化的环境中,职业经理人们越来越多地需要汇集来自不同的部门、业务线、办公室,甚至不同国家的人,来完成工作和交付成果。如果对方不是你的手下员工,那么该怎样做才能影响和管理他们,获得自己想要的成果呢?本课程探讨的内容就是:当自己还不具备相应职权时,您可以运用哪些行之有效的技术,以强化你的领导能力进行管理。即......

结构思考力-透过结构看思考与表达 重庆:2018年10月09日

1、运用结构思考力认知世界的基本概念,形成严谨的机构思考习惯2、掌握结构思考力三层次模型的应用方法3、明确快速组织思维的方法,选用有效的工具进行呈现4、运用使表达结构更严密、清晰、有说服力的方法邀请对象:中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工、需要提高表达能力的职场人士等课程大纲:【第一天】结构思考力的核心理念导......

沟通技巧培训内训课程

职场完美沟通 主讲:高老师

企业各阶层管理者公共管理机构的管理者基层员工课程大纲:第一讲:办公室里的种种冲突1.冲突到底是主观还是客观的2.职场冲突的根源3.冲突的斩草除根4.控制情绪的艺术第二讲:沟通的基本功1.发问的技巧2.听话的技巧3.发言的技巧第三讲:上下级沟通的谋略1.如何与下级谈判2.如何与上司谈判3.如何拒绝第四讲:跨部门谈判的战术......

高效管理沟通(全情景案例教学) 主讲:李老师

以案例为主,穿插讲授、互动游戏、角色扮演等多种授课形式结合。授课大纲1、团队分组游戏团队建立 任务执行七步骤2、组织内的沟通与协调(案例1及续集)作为上司,可以越级指挥吗? 上司越级指挥了,我们应该怎么办? 怎样找上司“算账”?3、如何交付任务给下属才能让下属从“同意”到......

管理者的核心技能——管理沟通与团队建设 主讲:顾老师

1、 调整和树立管理者的正确沟通心态,强化管理意识,提高团队管理能力2、 了解管理沟通的基本要领,避免沟通障碍,掌握沟通原则,学习沟通工具3、 正确认识团队管理工作的本质,掌握知人善任的技巧,学习有效激励下属的方法课程对象希望提升自身沟通能力,掌握沟通技巧,提高团队管理能力的有关人士课程大纲第一篇 管理:沟通与团队建设......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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名课堂特聘销售培训师,营销团队胜任力系统教育专家,职业指南频道、智联招聘、国家人事人才培训网、德沃企...

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名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...