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部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 贵阳:2026年10月10日
●创造一个宽松环境,使应聘者展现真实的自我;●甄别应聘者与公司空缺岗位要求是否配备;●商谈应聘者加入的基本要求(含薪资福利);●了解工资谈判的基本流程、技巧和方法;●能够从事一般性的招聘环节的工资谈判;●与应聘员工达成一个适当的工资额度。培训内容导言:从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力......
公众演说与魅力表达 重庆:2026年10月08日
企业中高层管理人员课程大纲一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念:外交的手段、影响力的提升2、案例:演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操:现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3......
强化跨部门管理能力 重庆:2026年10月19日
1.作为战略家* 全局地理解跨部门管理可以满足的各种需求* 在哪些地方,跨部门管理可与其它类型的管理形式有机结合* 定位好跨部门管理中自己的角色* 明确在当前的工作背景中,自己作为跨职能管理的经理,能带来什么附加值* 确立策略,以向不同的利益攸关者靠近2.作为领导者* 理解其他人可能会如何看待和理解面对的问题* 向那些......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 重庆:2026年11月04日
数字化时代,如何了解Z世代的职场嗨点和痛点,提升团队参与感?数字化时代,如何调动Z世代团队员工工作动能,强化职场体验感?数字化时代,如何为Z世代搭建舞台、有效赋能,增强工作成就感?数字化时代,如何重新设计Z世代的培训和激励,加强组织归属感?适应对象:各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员......
魅力商务演讲与工作汇报 重庆:2026年12月11日
由于业务或者管理工作的需要,越来越多的企业领导者与管理者需要在众人的面前淡定自如的开展精彩的演讲与相关工作的安排,达到高效沟通的效果,那么在演讲过程中,很多企业管理者常常会有以下的困惑——如何演讲才能激发观众的兴趣?如何在演讲过程中把握好逻辑顺序、内容的衔接?如何在演讲过程中把握好肢体语言?针对......
领导者的公众演讲表达技巧 昆明:2026年11月07日
如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、……如何在工作汇报时,要点明确、条理清晰、赢得肯定、节省时间,提高效率……如何向客户介绍项目、推介产品时,突出亮点、展示优势、塑造价值、打动客户……如何制作有说服务力的PPT,避免PPT上文字太多......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 昆明:2026年11月25日
各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统......
结构思考力®——透过结构看思考表达 成都:2026年10月08日
职场中经常出现以下情况:1、很难快速构建完整思路、形成自己的观点,即使有了观点也不知该如何论证让对方接受2、口头和文字表达时没有重点、半天也讲不明白一件事,没有逻辑,没有说服力3、年终总结不知从何谈起,辛苦作了很多事,却无从下笔、不知该怎样呈现给老板4、给客户的方案,对方总是兴趣寡然,产品经理没讲几页就被叫停,开始问其......
沟通技巧培训内训课程
关键对话与高效能沟通____营造自己无往不利的事业与人生 主讲:何老师
人类的生活离不开沟通,管理者更需要通过沟通来增加自身的管理艺术。但现实的情况是,工作中大多数的工作失误,不是技术和专业的缺乏,而是因为不懂得如何沟通所造成。很多管理者以为沟通就是说话,就是和别人说话。但他们却没有考虑到,说话是一种艺术更是一种心态的展示。而在沟通中,最为关键也是最为艰难的,不是表达而是倾听。倾听是需要长......
魅力商务演讲 主讲:王老师
1、您是否上台后思路不清、脸红心跳、脑海一片空白?2、您是否在公共场合讲话紧张、语无伦次、而后悔不已?3、您是否在开会时讲话没有感染力、影响力而影响职位晋升?4、您是否曾在员工面前讲话条理不清、思维混乱而顿失威严?5、您是否在领导视察、事业重大活动场合讲不好而没面子?6、您是否因为不能有效的表达想法、词不达意而失去订单......
优势谈判 ——思利及人的共赢 主讲:柳老师
因人而异的谈判方法,教你梳理谈判筹码,划分谈判矩阵助攻谈判的说服力法则,教你在谈判中做到正确反馈,说服他人解决利益冲突的双赢策略,教你挖掘对方诉求,创造共同利益【课程内容】第一模块【谈判的基本原则】——形成一个“一以贯之”的策略预判和行为指南一、定“事&rdq......
