贵阳沟通技巧培训

贵阳沟通技巧培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍 贵阳：2026年07月11日

管理大师罗伯特·凯利说过： 企业的成功靠团队，而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一，就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通由此可见沟通之重要，那么通过这次的培训，收货很多，也希望和大家分享一下......

转诉为金-用心服务，沟通降诉 贵阳：2026年07月31日

如今市场化竞争大多已经由“产品、价格”转移到对“客户服务”的竞争，客户服务水平已经成为主宰生死存亡和竞争胜败的重要体系。从客户的实际需求出发，为客户提供真正有价值的服务，使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受，从而减少投诉是重要的衡量指标之一。因此客户投诉受到越来越......

组织管理之深层次沟通—总裁班 贵阳：2026年08月06日

本课程萃取肖楠老师16年同济大学EMBA、3000亿级知名集团、知名咨询公司、全球行业第一的科技集团、世界500强知名集团、全球行业第一的快销集团等世界及国内的顶级公司实战经验，干货满满。肖楠老师作为集团高层管理者，从0创建绿城管理集团企业大学、创建瑞士SGS集团中国区领导者梯队培养体系、创建安利（中国）中高层领导者加......

营销博弈与商务谈判培训班 贵阳：2026年09月10日

营销人员，营销主管，营销经理等销售相关人员课程大纲：第一讲：博弈布局：营销前奏以及营销的准备。导入：【案例讨论】：海上的故事【案例延伸】：1、没有色彩的客户，2、客户的反面是博弈的最佳切入点3、博弈三要素：信息收集，资源交换，筹码竞争顾问式第一阶段：发现商机(营销推广)一、目标客户甄选“MAN”......

商务演讲和工作汇报 重庆：2026年07月10日

第一天上午一、简报就是送礼1、 简报沟通力就是职场竞争力（1）准备简报的思考切入点 : 需求 / 雕琢 / 情境2、 做好简报三件事 : 说真话 / 用故事说真话 / 用图片说故事（1） 个人关键字练习3、想像力与注意力的关联与运用讲师课授 小组讨论 分组演练二、结构企划1、 具体目标设定（1）衡量目标设定的两项指标2......

团队建设与高效沟通 重庆：2026年07月11日

一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂”中的“关键人”2、“狮群”和“狼群”谁才是高效团队3、构建高效团队的体系优势4、团队渴望的领导者应该具备什么特点5、团队的“第五级领导者”6、建立团队&ldquo......

上下同欲--360度管理沟通无障碍 重庆：2026年07月11日

让您收获：1、沟通在管理中的作用和意义；2、有效沟通基本原理及内涵；3、与上下级有效沟通的要领和技巧；5、跨部门有效沟通的要领和技巧；6、高效会议沟通的要领和技巧。课程大纲第一部分:沟通概论一、沟通的定义二、沟通的内涵三、有效沟通是一个双向的信息传递和反馈的过程四、沟通漏斗现象五、沟通的方向第二部分：如何与上司有效沟通......

“精益”沟通-找到共同频道，沟通也能降本增效【特价】 重庆：2026年07月16日

我们认为：良好的沟通习惯，比沟通的技巧更重要；沟通是需要成本的，沟通不良成本更高；单靠“加强”沟通不能真正改善沟通，必须改变沟通的方式，改善沟通的目的是为了降低沟通成本；增加对人际关系的投入，可以有效降低沟通成本；“沟通频道”可以帮助我们随时发现自己的不良沟通习惯，并有效......

沟通技巧培训内训课程

销售本质上是通过沟通施加影响力 主讲：许老师

理财经理、投资顾问、寿险规划师、绩优销售精英、销售团队管理人员等教学方法60%理论讲授+20%现场练习+20%点评与案例演示课程大纲——实战面谈引言：销售是每个企业成功的关键之一。而销售的核心就是如何通过沟通来施加影响力，从而实现销售目标。本门课程旨在提供与销售面谈相关的关键技能和实用知识，帮助......

高效沟通能力 主讲：刘老师

老师讲授；案例分析；小组讨论；学员互动等课程意义：沟通是管理工作的灵魂，是提高工作效率，实现共同目标，满足各种需要的重要工具。数据显示，50%的医患矛盾源自沟通不畅，30%的商业交易失败源于交易双方并未清晰的表达自己的想法，管理工作中 70%的错误是由于不善于沟通造成的，成功的公司管理人士通常会将 90%以上的工作时间......

职场沟通与协作剧本杀——肆一镖局 主讲：马老师

企业经营如巨轮，沟通协作似齿轮。然而，在实际操作中，为何职场沟通协作总似“雾里看花，水中捞月”？您的企业是否存在如下现象或者问题：协作信息迷雾重重——职场信息是否如“雾中之花”，时而清晰，时而模糊？盲目沟通，信息不畅导致关键信息丢失或被误解，企业发......

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