贵阳沟通技巧培训

贵阳沟通技巧培训公开课

跨部门沟通与协作高级研修班贵阳：2017年07月08日

因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题，而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中，无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向，沉浸在各种管理细节中无法自拔。在这种情况下，他们往往会认为自己努力追求的目标完全代表了企业的最大利益，他们对别的部门的工作从不理解慢慢变成失望，甚至......

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操培训班贵阳：2017年07月22日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

优势谈判重庆：2017年07月06日

● 深刻理解优势谈判的精髓：你不仅获胜，而且让对手即使在谈判之后仍然感觉自己赢得了谈判。● 掌握有效的谈判策略，面对强大或麻烦的对手，使自己不必屈服对方或陷入纠缠。● 熟练运用各种谈判技巧，包括开局、讨价还价、制造和突破僵局的技巧。● 懂得如何使用你的BATNA，让自己时刻处于谈判的主动。课程大纲:第一部分 &ldqu......

公众演说与魅力表达重庆：2017年07月13日

企业中高层管理人员课程大纲一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念：外交的手段、影响力的提升2、案例：演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操：现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3......

双赢销售谈判技巧实战训练重庆：2017年07月27日

【第一天上午】一、谈判前的思考1、谈判的概念（1）情商模式（2）对比模式（3）双赢模式2、谈判的认知（1）谈判的动机（2）四类谈判者（3）谈判的意识（4）谈判的心理（5）谈判的基本条件二、谈判中的沟通技能1、沟通在谈判中的作用（1）流通信息要讲方式方法（2）传递情感做到合情合理（3）改善效果懂得评估博弈（4）建立影响注......

强化跨部门管理能力重庆：2017年08月24日

在当今复杂和快速变化的环境中，职业经理人们越来越多地需要汇集来自不同的部门、业务线、办公室，甚至不同国家的人，来完成工作和交付成果。如果对方不是你的手下员工，那么该怎样做才能影响和管理他们，获得自己想要的成果呢？本课程探讨的内容就是：当自己还不具备相应职权时，您可以运用哪些行之有效的技术，以强化你的领导能力进行管理。即......

结构思考力-透过结构看思考与表达重庆：2017年09月12日

【第一天】结构思考力的核心理念导论：凡事物皆有其结构，认识事物须看透其结构1、结构使事物成为一个有机体——系统，凡事物皆有结构2、事物的结构决定了事物的性质，改变其3、结构将使事物的性质发生变化4、事物的结构是可知的，认识事物须看透其结构【成果落地】理解客观世界中结构的重要意义第一章：理念篇&m......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训昆明：2017年08月04日

MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......

沟通技巧培训内训课程

高效沟通技巧主讲：赵老师

第一章：沟通的本质开场学员互动：案例解析：一、常见的几个问题二、从数据分析看沟通的重要性三、究竟是谁动了你的“奶酪”四、沟通是团队建设的必要条件五、成功沟通的两个关键因素六、沟通的层次解析七、沟通难的心理学因素分析第二章、沟通的基本功案例分析：（一）中国企业沟通的现状分析（二）沟通的三大原理（三......

有效沟通与跨部门协作主讲：任老师

当前在企业里，存在着两个70%，第一个70%，实际上是指企业的管理者70%的时间用在沟通上；第二个70%，是指企业中70%的问题是由于沟通障碍导致的；企业内部缺乏有效沟通常见的现象之一就是：事前没问清楚，事后推托责任!上级对下属没有过多的心情或时间进行沟通，不能对下属的移位及时的指导和修正；部门和平级之间沟通缺乏真心，......

高效沟通的3项核心技术主讲：侯老师

将貌似复杂的沟通过程分解为3项核心技术，层层展开，有标准，易掌握；授课方式：1、讲师讲解+案例分享（强调重点、要点和难点，分析当下热点问题）2、视频分享（通过精彩视频片段欣赏，并进行分析讲解）3、游戏互动（将深奥心理学理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）4、头脑风暴（运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题，......

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