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贵阳超市管理培训公开课

金牌店长执行力落地班 昆明:2025年11月04日

1、团队管理无执行力。教会你用PDCA圈提升执行力。2、目标分解无执行力。月目标周目标日目标不科学虎头蛇尾。3、制度流程无执行力。精细化不到位, 店长缺乏系统管理技能。4、员工带教无执行力。新人上手慢,绩效低,导致员工离职率偏高。5、有效沟通无执行力。管理要本位,沟通要换位。店长做不到。6、目标推动无执行力。目标无追踪......

金牌店长特训营——张少卿老师 成都:2025年09月29日

素养培养:协助学员调整做为优秀店长的职业化心态;店长从导购到管理者的思维意识转变与提升;引导树立职业化道德和操守,理解如何处理好老板、店员和谐关系;应道店长树立团队作战、高效执行和主动营销等意识;能力训练:培养店长的人员管理和训练辅导能力;培养店长制订制度和规范的能力;升店长的现场管理能力,提高门店工作执行效率;提升店......

全能督导六项技能实战班 广州:2025年10月18日

“没有有效的督导,就没有真正的连锁”!你有以下8大痛点吗?:1、我们通过直营与加盟扩张模式,连锁企业的版图越来越大,但是管理难度也大大增加,如何让总部战略在区域门店落地?如何通过督导有效管控,实现全国连锁一盘棋?2、全能督导不只会突破自我的能力,更要提升区域组织的能力;不只会懂开发,更要懂管理;......

连锁运营团队建设与管理实战班 广州:2025年10月18日

1、O2O时代,建立有效的后台团队支持系统,为连锁企业扩张奠定基础2、打造超级战斗力运营团队,让运营各部门发挥出最大团队效能3、掌握连锁总部与门店的责权利分配机制,快速提升各店绩效4、掌握连锁企业人力资源管理“选育用留”核心策略5、建立高效的连锁企业团队沟通与解决问题机制6、学会适合自己规模的绩......

金牌店长 广州:2025年11月03日

第一部分:店长的定位、角色与职责店长的定位 教学方式:讲授与讨论心态管理,公司没有我行不行?如何做好一盏灯!讨论:我喜欢的上级是什么样的?我喜欢下属是什么样的?(换位思考)店长的十大角色 教学方式:讲授代表者,领导者,规划者,控制者。。。。。。)优秀店长和不良店长的表现(分析,讨论)店长应该具备的技能分享案例:副店长是......

高毛利门店精细化管理实战班 广州:2025年11月11日

系统提升门店规模与效益平衡能力。系统提升门店人货场的精细化管理能力。系统提升门店店长高效团队管理与执行能力。系统提升店长经营数据分析与全面费用管理能力。掌握一套货品组合结构优化方法与提升存货能力工具。掌握达成公司下达的目标任务与提升门店毛利的七大法宝。培训结束后,给你一个干劲冲天、理念全面、善于盈利的经营型店长。课程大......

区域经理业务推动增长班 广州:2025年11月13日

第一单元:如何向“岗位认知”要业务推动力一、市场反应:市场上唯一不变的就是变化!1、世上没有打遍天下的职业“必杀技"2、只有你来适应市场,市场不可能来适应你3、合格运营总监每天上班3件事,你做到了吗?二、学“习”不如学“习惯”......

连锁门店精益管理增长班 广州:2025年11月22日

1、掌握连锁门店利润持续增长“六维精益模型”的全套思路、方法与工具。2、精通岗位胜任能力标准化落地,推动门店精细化管理持续精进思维。3、快速掌握商圈较强的洞察力和超高的判断力,制定营销新打法。4、快速掌握三公里商圈品牌的精准打造与天地人网搭建能力。5、掌握经营数据分析消除浪费,快速提升降本增效水......

超市管理培训内训课程

终端门店生动化陈列 主讲:李老师

专业调查表明70%的顾客是在店面内决定最终购买何种产品的,让店面的布置活起来促使顾客产生购买,是店面管理人员都应该掌握的技能。尤其在终端竞争和直供管理的大趋势下就更显重要。为什么学习本课程:是什么影响了赢利与扩张? 为什么客流量难以提升?为什么成交率难以提升?缺乏生动化的终端陈列?消费者的购买行为多为无计划消费&mda......

金牌店长培训 主讲:谭老师

主要特点:详细阐述金牌店长的操作精髓案例指导:分析金牌店长内训的经典个案案例训练:掌握金牌店长的技能提升方法行动建议:流程金牌店长的实战模拟练习提升建议:引爆金牌店长潜力的行动方案培训背景:1、明晰店长角色定位和管理职责,打造积极阳光心态;2、通过门店管理方法的学习和工具应用,把您从销售能手快速打造为一个经营高手;3、......

互联网时代零售实体店运营与管理 主讲:李老师

一.新营销分析1.触发消费动因的信息传播(案例:FILA联名款分析)2.赢得顾客信任的价值打造(案例:一双运动鞋的价值体系)3.打造牵引体系的会员管理(案例:门店会员管理十问)4.推动口碑传播的分享转介(案例:KEEP的分享设计)5.模型输出:《门店营销核心地图》二.新消费洞察1.从稀缺到过剩带来的消费变化(案例:星巴......

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