贵阳人力资源规划培训

贵阳人力资源规划培训公开课

人力资源规划与职务分析说明书撰写之操作实务——年度人力资源规划撰写与职位分析说明书撰写高级研讨班 贵阳：2019年02月15日

●从正反两方面模拟三位典型员工的绩效面谈情景；●分析失败的绩效面谈，从而掌握绩效面谈的基本技能和方法；●根据分析的结果再次进行绩效面谈，并从中得出有益的启示。培训对象：各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会......

企业关键岗位（特需人才）招聘选拔技巧与岗位胜任力模型开发与运用高级培训班 重庆：2019年04月12日

1、各企（事）业单位高层管理者、战略决策人2、企业人力资源总监、经理等人力资源管理者3、区域经理、部门经理（主管）等涉及人才选拔工作的人员培训内容前言： HR：传统 与 现代招聘一、卓越管理者的选人之道1、根据企业发展阶段制定招聘策略2、人才规划的核心要素3、卓越管理者在招聘中的责任二、什么是招聘与甄选 ?1、甄选什么......

人力资源规划与职务分析说明书撰写之操作实务——年度人力资源规划撰写与职位分析说明书撰写高级研讨班 昆明：2019年02月23日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容：模块一：企业人力资源的供需预测1.市场上人......

人力资源战略实施及规划 成都：2019年03月25日

人力资源战略的制定及规划是企业实现战略目标及长远发展的重要支撑，因此具有重大的意义，也是企业的人力资源管理者必备的技能。人力资源战略承接企业的长远战略，协助业务战略目标的实现及长远的发展。人力资源规划立足于企业的现状，着眼于满足企业的未来发展对于人才的需求。人力资源规划主要通过建立内部及外部的人力配置计划，既满足了职位......

成功建立企业的胜任力模型 成都：2019年03月29日

人才构成了企业核心竞争力的主要组成部分。人才的定义，其实重要的不是数量，而是具有核心胜任力的人。近两年来，胜任力的理论与实践在国内有了长足的进展，越来越多的公司利用胜任力模型优化和完善自身的人力资源管理体系。经验证明，胜任力的理论为企业人力资源管理科学化与系统化提供了一套卓有成效的思路和方法，为企业招聘、选拔、绩效管理......

任职资格与员工能力体系构建 广州：2019年02月16日

企业中高级管理人员、人力资源专业管理者（HRD、HRM、HRS、AHR）。课程精要：第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 任职资格管理概念和理念1.任职资格的传统理解与运用2.任职资......

企业内部培训师（TTT）培训 广州：2019年02月22日

人们在探讨一个企业的成功时，可能更多地关注它卓越的技术、出色的产品、成功的营销战略，而往往忽视企业的人才和对员工的培训。在当今的知识经济时代，人力资本的保值增值是推动企业不断向前发展的根本因素。拥有一支专业的企业内部培训师队伍是实现人力资本保值增值的有力保证。特别是制造型企业，许多中高层管理干部本身已经具备了较好的技术......

专业岗位分析与薪酬设计管理 广州：2019年03月17日

单位高层薪酬决策人；人力资源经理；薪酬专员；绩效考核专员；劳动关系主管；工会干部等认证费用中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同......

人力资源规划培训内训课程

年度培训计划制订实用工具与方法 主讲：闫老师

引言 企业培训为什么没效果第一单元 年度总体培训计划的制订一、年度培训需求调查与分析培训需求调查与分析的概念培训需求调查与分析的三个层次培训需求与组织和个人绩效相结合培训需求与胜任力要求相结合培训需求与员工发展相结合年度培训需求调查的分类二、年度总体培训需求调查的方法与步骤方法：问卷调查法访谈法步骤：高层面谈与总结部门......

非人力资源经理的人力资源管理 主讲：崔老师

1、充分理解企业发展的客观规律与企业人力资源管理的关系；2、了解现代人力资源管理系统的特点；3、非人力资源经理的角色定位和技能；4、企业招聘的方法和技能；5、了解基本的激励和留在优秀员工的基本方法；6、提升非人力资源部门经理对角色职责的认知，提高其人力资源管理能力；课程特色1、以解决问题为框架，根据快速学习法的要求和成......

组织业绩提升与人力资源变革 主讲：陈老师

在低增长、甚至部分行业滞涨的新经济背景下，组织业绩的保障与持续提升已成为组织头等大事。通常的认识中，人力资源部门是职能保障型部门，承担的多是行政与服务的角色，与组织业绩没有太多、直接的关系，人力资源部门对组织业绩贡献的“杀手锏”就是控制人力成本而已。然而，在领先的行业与优秀的企业中，人力资源已成......

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